策划部年终工作总结汇编九篇

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策划部工作总结(精选6篇)(最新)

策划部工作总结(精选6篇)(最新)

策划部工作总结(精选6篇)临近期末,本协会工作以进入尾声,回首本学期工作,我们有进步,有不足;回首走过的路,我们有汗水也有欢笑。

由于非典等一些外界因素,本学期活动一直到10月中旬才展开,但我们学期初的活动计划基本完成。

下面对本学期活动进行总结。

1、教学楼消毒活动本次活动由我们组织展开,团委各组织参加。

活动中出现了一些问题,如物品损坏缺失等,这是我们策划部没有想到的问题。

还有问题出现后,没有及时解决,这也是一点不足。

但整体来说,活动还是很成功的,同学们不仅对教室消毒,还对部分教室进行打扫。

青协成员用手为他人拧拖布,这都是成功的一面。

2、敬老院劳动本次活动志愿者们对敬老院大厅、老人卧室、厨房进行了彻底打扫。

对于这些90后的成员,应该是很大的锻炼。

还有部分志愿者同老人娱乐、聊天。

临走时,有位老人含泪相送,,这对志愿者们都是精神上的触动,都达到了策划的预期效果。

3、献血活动本次活动我们策划部吸取上次失败的经验,成功的携手哈尔滨市红十字中心血站在我院举行了本次活动。

此次活动报名人数和师生们的热情大大超过了我们的预料。

活动尾声,由于时间原因,还有部分人没有完成活动,这是本次活动的一些遗憾。

志愿者们还帮助血站工作人员检查血样,得到了血站工作人员的好评。

活动中也有很大的不足,我们策划部没有考虑当天顺序及具体人员安排等问题,策划书不够详细。

4、内部联欢本次活动增进了成员彼此的了解和沟通,时间有些短,成员们没能尽兴,但达到了预期的效果。

5、在馨悦老年公寓与东北农大食品学院联谊本次活动是本协会第一次与高校进行联谊活动。

活动中暴露出很大的不足。

1是节目选取没能贴近老人生活,太过流行,使老人们无亲切感。

2是准备不足。

没有拿任何表明我方身份的东西。

使当天我们很被动。

3是与农大方面协调和沟通不够充足。

以上是本学期的工作总结。

本学期活动从校内到社会,从内部活动到与高校联谊,达到了活动多样性,比以前有了很大进步。

在部员及各部人员协调和配合方面,我们策划部做的很到位,在完成本部任务的前提下,还能帮助其他部门开展工作。

策划部员工工作个人总结报告6篇

策划部员工工作个人总结报告6篇

策划部员工工作个人总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中,我在策划部的工作中积累了丰富的经验。

作为一名策划部员工,我主要负责策划方案的撰写和实施,以及与团队成员的协作沟通。

本报告旨在总结过去一年的工作成果,分析工作中的不足,并提出改进建议,以便更好地推动团队的发展和进步。

二、工作总结1. 策划方案撰写与实施在过去一年中,我共撰写了多个策划方案,涵盖了多个领域和行业。

通过深入调研和充分沟通,我能够准确把握客户需求,并制定出切实可行的策划方案。

在方案实施过程中,我注重与团队成员的协作,确保方案的顺利推进和实施。

同时,我不断学习和提升自己的专业能力,以更好地满足客户需求和提高方案的质量。

2. 团队协作与沟通在策划部的工作中,团队协作和沟通至关重要。

我始终保持积极的态度和高效的执行力,与团队成员密切合作,共同完成各项任务。

在沟通过程中,我注重倾听和理解他人的意见和建议,以包容并蓄的态度处理分歧和矛盾。

通过团队协作和沟通,我能够更好地发挥自己的优势和特长,为团队的发展和进步做出积极贡献。

3. 工作成果与亮点在过去一年中,我成功策划并实施了多个具有影响力的项目,获得了客户的高度评价和认可。

其中,我在某个知名企业的品牌推广项目中,通过深入挖掘品牌价值和市场定位,制定出具有创新性和可行性的策划方案,帮助客户提升了品牌知名度和美誉度。

此外,我还积极参与团队的创新和改进活动,为团队的持续发展和进步贡献了自己的智慧和力量。

三、工作不足与改进建议1. 策划方案的创新性和深度有待提高在策划方案撰写过程中,我发现自己的创新性和深度还有待提高。

有时候过于注重表面上的创意和形式,而忽略了方案的实用性和可行性。

因此,在未来的工作中,我将更加注重策划方案的创新性和深度,注重结合客户实际需求和市场趋势,制定出更加切实可行的方案。

2. 团队协作和沟通效率有待提升虽然我在团队协作和沟通方面表现良好,但仍有提升空间。

有时候在处理复杂问题时缺乏更加高效和精准的沟通技巧和方法。

策划的年终述职(3篇)

策划的年终述职(3篇)

第1篇一、前言尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终述职报告,回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,展望未来工作方向。

在过去的一年里,我本着认真负责、积极进取的态度,努力完成各项工作任务,现将我的工作情况汇报如下:二、工作回顾(一)策划工作概述1. 项目策划过去一年,我共参与策划了5个大型项目,涵盖文化活动、企业年会、产品发布会等多个领域。

在项目策划过程中,我注重市场调研、需求分析,结合客户实际需求,制定出具有创新性和可行性的策划方案。

2. 活动执行在活动执行方面,我严格按照策划方案,确保活动顺利进行。

针对现场布置、人员安排、物料准备等环节,我亲自监督,确保每一个细节都符合预期。

3. 团队协作在过去的一年里,我积极与团队成员沟通协作,充分发挥每个人的优势,共同完成各项任务。

同时,我也注重团队建设,定期组织团队活动,增强团队凝聚力。

(二)工作亮点1. 创新策划在策划工作中,我注重创新,不断尝试新的策划思路和方法。

例如,在某次企业年会策划中,我引入了VR技术,使年会更具互动性和趣味性。

2. 高效执行在活动执行过程中,我注重时间管理和资源调配,确保活动顺利进行。

例如,在一场大型文化活动中,我提前一个月开始筹备,确保现场布置、人员安排、物料准备等环节按时完成。

3. 客户满意度在过去一年的工作中,我始终以客户满意度为最高标准。

通过不断优化策划方案和执行细节,我成功提升了客户满意度。

三、经验与教训(一)经验1. 市场调研在策划工作中,市场调研至关重要。

通过深入了解市场动态和客户需求,可以更好地制定策划方案。

2. 团队协作团队协作是完成工作的重要保障。

在团队中,充分发挥每个人的优势,共同完成目标。

3. 沟通能力良好的沟通能力有助于解决问题、协调资源。

在策划工作中,与客户、团队成员保持良好沟通至关重要。

(二)教训1. 时间管理在策划工作中,时间管理至关重要。

合理安排时间,确保各项工作按时完成。

策划年度工作总结6篇

策划年度工作总结6篇

策划年度工作总结6篇篇1一、背景本年度,作为资深文案策划与报告撰写专家,我全程参与了公司各项策划工作,从年初的市场调研到年末的总结反思,见证并推动了策划工作的进步。

以下是对本年度策划工作的全面总结。

二、市场调研与策略制定1. 年初市场调研(根据实际调研内容细化描述调研的目的、方法、内容及结果分析)本年度初,我们进行了全面的市场调研,旨在了解行业动态、市场需求以及竞争对手状况。

通过问卷调查、深度访谈以及数据分析,我们得出了关于目标市场的规模、增长趋势以及消费者需求的关键信息。

调研结果显示,年轻消费群体成为市场增长的主力军,个性化、差异化的产品和服务需求日益凸显。

2. 策略制定与实施基于市场调研结果,我们制定了精准的市场定位策略,强调了个性化和差异化服务的重要性。

具体采取了以下几点措施:推出符合年轻消费群体的产品与服务;加强线上线下渠道的整合营销;优化客户服务体验,提升品牌忠诚度。

三、活动策划与执行本年度内,我们成功策划并执行了数次重要活动,包括新品发布会、市场推广活动以及行业交流会议等。

在活动策划阶段,我们注重活动的创新性、互动性以及传播性,确保活动能够吸引目标受众的关注并产生积极的社会效应。

在活动执行阶段,我们与各部门紧密配合,确保活动按计划进行,达到了预期的效果。

四、品牌推广与公关工作1. 品牌推广本年度我们采取了多元化的品牌推广策略,包括社交媒体营销、内容营销以及KOL合作等。

通过发布高质量的文案和视觉内容,提升了品牌的社会影响力和美誉度。

同时,与知名KOL的合作也带来了大量的粉丝关注和互动,有效提升了品牌知名度。

2. 公关工作在公关方面,我们积极参与行业交流活动,与同行建立紧密联系,分享经验并学习先进的策划理念和方法。

此外,我们还及时处理危机事件,通过媒体沟通和社会责任项目等方式,维护了公司的良好形象。

五、内部管理与团队建设本年度内,我注重团队内部的沟通与协作,定期召开例会和工作研讨会,及时了解并解决工作中遇到的问题。

电厂策划部年度总结(3篇)

电厂策划部年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的工作已经接近尾声。

在此,电厂策划部全体成员对过去一年的工作进行总结,以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 项目策划与实施本年度,策划部共策划实施了XX个项目,包括市场营销、企业文化、品牌建设等方面。

在项目策划过程中,我们始终坚持以客户需求为导向,充分发挥团队创造力,确保项目策划的科学性、可行性和创新性。

2. 市场营销(1)市场调研:针对国内外电力市场变化,策划部开展了多轮市场调研,为领导决策提供有力支持。

(2)营销策划:根据市场调研结果,策划部制定了详细的营销方案,包括产品推广、价格策略、渠道拓展等。

(3)活动策划:策划并执行了多场市场营销活动,如产品发布会、客户答谢会等,提升了企业形象和品牌知名度。

3. 企业文化建设(1)企业文化宣传:策划并实施了一系列企业文化宣传活动,如企业宣传片、员工风采展示等,增强了员工的凝聚力和归属感。

(2)企业文化建设活动:组织开展了丰富多彩的企业文化建设活动,如团队拓展、知识竞赛等,丰富了员工的业余生活。

4. 品牌建设(1)品牌形象策划:针对企业品牌形象,策划部进行了全面梳理,优化了企业视觉识别系统。

(2)品牌推广:通过线上线下渠道,开展品牌推广活动,提升企业品牌知名度和美誉度。

三、工作亮点1. 团队协作:本年度,策划部全体成员紧密协作,共同完成各项工作任务,展现了良好的团队精神。

2. 创新意识:策划部始终关注行业动态,勇于创新,为电厂发展提供了有力支持。

3. 效率提升:通过优化工作流程,提高工作效率,确保了各项工作任务按时完成。

四、不足与改进1. 策划执行力度不足:部分项目在执行过程中,因沟通协调不到位,导致项目进度受到影响。

2. 市场调研深度不够:部分市场调研成果未能充分发挥作用,需加强市场调研的深度和广度。

3. 创新能力有待提高:在策划过程中,部分方案创新性不足,需加强团队创新能力的培养。

策划部工作年度总结范文6篇

策划部工作年度总结范文6篇

策划部工作年度总结范文6篇篇1时光荏苒,转眼间,20XX年已经接近尾声。

作为策划部的一员,我深感荣幸能够参与到公司的发展与壮大中来。

在过去的一年里,策划部在公司的正确领导下,取得了显著的成绩,同时也面临着一些挑战和不足。

在此,我对策划部一年的工作进行总结,以便更好地汲取经验教训,为今后的工作提供指导。

一、工作成绩与亮点1. 成功策划并组织实施了多项大型活动。

在公司的年度庆典、产品发布会以及各类促销活动中,策划部充分发挥专业优势,精心策划活动方案,确保了活动的顺利进行并取得了预期效果。

2. 提升了品牌知名度和美誉度。

通过策划部的不懈努力,公司在行业内的知名度得到了显著提升,同时形成了良好的品牌形象,为公司赢得了更多客户的认可和信赖。

3. 优化了内部工作流程。

策划部在不断摸索和实践中,逐步优化了内部工作流程,提高了工作效率和质量,为公司的整体发展提供了有力支持。

二、工作不足与挑战1. 创新能力有待提升。

尽管策划部在常规工作中表现优异,但在面对新形势、新任务时,仍显得创新能力不足,需要进一步加强学习和实践,提升创新能力。

2. 团队协作有待加强。

在工作中,有时存在部门之间沟通不畅、协作不紧密的问题,需要进一步加强团队协作精神,形成工作合力。

3. 专业知识储备不足。

随着市场竞争日益激烈,策划部需要不断更新专业知识,以更好地适应市场变化和客户需求。

三、未来工作计划与展望1. 提升创新能力。

策划部将进一步加强学习和实践,特别是针对新形势、新任务的需求,不断提升创新能力,为公司提供更具创意和实效的策划方案。

2. 加强团队协作。

策划部将积极与各部门加强沟通与协作,形成工作合力,共同推动公司的发展与壮大。

3. 更新专业知识。

策划部将定期组织内部培训和外部学习活动,帮助员工及时更新专业知识,提高业务水平。

同时,鼓励员工积极参与行业交流和学术研讨活动,拓宽视野,增强专业素养。

4. 拓展业务领域。

在巩固现有业务的基础上,策划部将积极寻求新的业务增长点,拓展业务领域,提高公司整体盈利能力。

策划部工作年度总结(3篇)

策划部工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的工作已经接近尾声。

在这一年里,策划部全体成员紧密团结,积极进取,紧紧围绕公司战略目标,努力完成各项工作任务。

现将本年度策划部工作总结如下:二、工作回顾1. 项目策划与执行(1)全年共策划项目XX个,涉及行业包括但不限于:广告、影视、活动、新媒体等。

(2)策划项目成功实施率达到90%,其中,重点项目的成功实施率达到95%。

(3)针对项目执行过程中出现的问题,及时调整方案,确保项目顺利进行。

2. 市场调研与分析(1)对行业动态、竞争对手、目标客户等进行全面调研,为公司决策提供有力支持。

(2)针对市场变化,调整策划策略,提高项目成功率。

(3)对市场数据进行深度分析,挖掘潜在商机,为公司发展提供有力保障。

3. 团队建设与培训(1)加强部门内部沟通与协作,提高团队凝聚力。

(2)开展内部培训,提升员工专业技能和综合素质。

(3)选拔优秀人才,为部门发展储备力量。

4. 创新与突破(1)积极探索新的策划方法和思路,提高策划质量。

(2)关注行业前沿动态,引进先进理念,为公司发展注入新活力。

(3)加强与外部合作伙伴的交流与合作,拓宽业务领域。

三、工作亮点1. 成功策划并执行了公司年度大型活动,提升了公司品牌形象。

2. 项目策划成功率显著提高,为公司创造了良好的经济效益。

3. 团队成员专业素养和综合素质得到全面提升,为公司发展奠定了坚实基础。

四、不足与改进1. 部分项目策划时间紧张,需加强项目管理,提高工作效率。

2. 市场调研深度不够,需进一步拓展调研渠道,提高数据准确性。

3. 团队成员间沟通协作有待加强,需加强团队建设,提高团队凝聚力。

五、展望未来新的一年,策划部将继续秉承“创新、专业、高效”的工作理念,紧紧围绕公司战略目标,不断提升自身实力,为公司发展贡献力量。

具体措施如下:1. 深化市场调研,提高项目策划成功率。

2. 加强团队建设,提升员工专业素养和综合素质。

3. 拓展业务领域,为公司创造更多价值。

活动策划年终总结(通用6篇)

活动策划年终总结(通用6篇)

活动策划年终总结(通用6篇)活动策划年终总结(通用6篇)经历了一次有意义的活动后,在这段活动中,一定有很多值得分享的体会吧,这时候,最关键的活动总结怎么能落下。

我敢肯定,大部分人都对这个活动总结很是头疼的,下面是小编精心整理的活动策划年终总结(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

活动策划年终总结1转眼之间,本学期已经结束了,而我在文社团策划部工作也半年了,我在策划部的这半年里,我觉得我学到最多、感受最深的并不是怎么学些策划书,怎么去策划一次活动,而是怎么工作,怎么去把工作做到最好。

我总结了几点:一、态度。

不管做什么,都有一个态度。

无论什么事都在于一个态度,在于我们有没有端正态度,把事情放在一个应该的位置。

二、团队。

团队这个名词我们都很熟悉,但是我想其中的内涵并不是表面那么简单。

因为在任何一个组织中,个人的力量是那么的微不足道。

一个团队要体现出战斗力,每一个团队成员都必须要有很好的团队意识,而其一个团队之所以强大,就必须要求每一个团队成员在做好自己工作的同时还要考虑到其他成员,大家分工协作,才能让工作达到最好化.三、做人。

一个人不但要学会“做事”,最重要的是还有学会“做人”。

我想,一个人能否取得成功,最重要的并不是能力有多强,还要看他是否学会了“做人”。

本学期文学社举办了征文比赛活动,在写活动流程的过程中我也学到了很多,我觉得在写策划书的时候自己就像一个导演一样,所有的事情都在按照我的思路进行,但是责任也更加重了,什么事情都要考虑的更加全面,这也让我变得更加成熟了!在社联策划部的这一年里,我是幸运的,因为我收获了,我成长了。

另外,我觉得我们社团各个部门之间应该多进行交流,而且也可以让大家熟悉各个部门的的主要工作,这样也有利于活动的组织和开展。

因为我觉得各个部门之间并不是独立而存在的,而应该有着一根相互联系的纽带,让社团更好的发展。

同时,可以多加强与其他社团之间的联系、交流,共同举办一些大型活动,扩大社团在学校的影响力。

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策划部年终工作总结汇编九篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,我想我们需要写一份总结了吧。

总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是作者为大家整理的策划部年终工作总结9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

策划部年终工作总结篇120xx年,是继20xx年后的又一个房地产“政策年”,为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。

面对风云变幻、市场动荡不安的20xx年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。

现将公司一年来的工作总结如下:20xx年主要工作情况:(一)经济指标完成情况:全年开发房屋建筑面积xxxx平方米,建成房屋面积xxxxx平方米,完成房地产建设投资xxxx万元,实现销售xxxx万元,销售面积xxxx平方米。

(二)项目推进方面:经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。

xxx项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资xxxx万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。

究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。

首先,项目的产品和功能定位更加准确,20xx年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。

其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的xx万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从xx万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。

同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。

其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

(三)企业管理方面在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。

首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。

同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。

经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“xx市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。

集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“xx区十佳建设项目”,“xx杯工程奖”等荣誉称号。

聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

(四)存在的主要问题:在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。

策划部年终工作总结篇2一、工作回顾及总结XX年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结回顾XX年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于XX年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。

但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会基于XX年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:1、专业,来自沉淀不积硅步,无以至千里。

任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。

只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。

我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。

不敢求一步到位,将来再行完善。

只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队,在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。

只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,()有高效的团队才可能有强大的专业公司。

在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。

但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。

任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

三、xx年展望及建议1、个人展望专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。

扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。

继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。

如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。

在09年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。

参与团队建设希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

2、对于公司的建议个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。

我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。

新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

策划部年终工作总结篇3岁月不居!转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了。

时间催促我即将告别20xx,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。

为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:一、工作汇报自20xx年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。

对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。

所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。

从而,对我的发展打下了良好的基础。

二、思想汇报20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。

对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。

有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。

我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。

我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。

可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

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