质量交底
技术质量交底记录
技术质量交底记录一、交底目的和背景技术质量交底是为了确保项目的顺利进行以及保证工程质量的目的而进行的一项重要工作。
通过技术质量交底，可以向项目团队成员传达关于标准、规范、工艺等方面的要求，提高项目成员的专业素养和工作技能，确保项目能够按照合同要求进行。
二、参与人员本次技术质量交底的参与人员包括项目经理、技术负责人、设计师、施工组织人员等。
三、交底内容（一）项目背景和目标1.项目背景：简要介绍项目的背景和目标，包括项目的类型、规模和重要性等。
2.项目目标：明确项目的目标，包括工期目标、质量目标和安全目标等。
（二）技术要求交底1.规范标准：传达项目所使用的规范标准，并解读标准的关键内容和要求；2.技术导则：解读项目的技术导则，包括设计依据、关键技术和工艺要求等；3.工法交底：传达项目所采用的工艺和关键工法，并明确工艺流程和要点；4.关键工序控制：对项目中的关键工序进行重点交底，确保施工人员清楚掌握关键工序的要求和操作方法；5.质量控制要求：解读项目的质量控制要求，包括材料验收、施工工序验收和成品验收等；6.安全要求：传达项目的施工安全要求，包括个人防护、作业环境安全和紧急处理等。
（三）工作责任交底1.责任分工：明确项目各方的责任分工，包括监理单位、施工单位和设计单位等；2.质量目标：明确项目的质量目标，并明确各方责任；3.工作流程：明确项目的工作流程，包括设计、审批、施工和验收等流程；4.沟通协调：强调项目各方之间的沟通与协调，确保信息畅通和问题及时解决。
四、交底方式和时间安排（一）交底方式：可以采用会议、培训、文件传阅和现场指导等方式进行。
（二）交底时间：根据项目的实际情况确定交底时间和次数，并保证所有项目成员都参与到交底中来。
五、交底效果检查和评估（一）效果检查：通过观察和记录项目成员的工作态度、工作方法和工作成果来评估交底的效果。
（二）效果评估：根据效果检查的结果，对交底的效果进行评估，并及时采取措施进行调整和改进。
质量交底管理制度(3篇)
质量交底管理制度1总则1.1质量交底，是在某项单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管领导想参与施工的人员质量性交待，其目的是使施工人员对工程的特点，质量要求，施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免质量事故的发生。
1.2质量交底的目的，一是使参加施工的领导、工程质量人员、质量检查人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及质量要求、质量标准、安全措施，以便更好地标准化组织施工。
二是明确交底人和接受交底人间的责任。
发生工程质量事故，若属交底人未进行交底或交底不清，交底人的负主要责任;若属接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的负主要责任。
1.3质量交底必须按照《施工图纸自审管理规定》和《编制施工组织设计管理规定》要求基础上进行。
同时，质量交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。
1.4质量交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交接签字手续。
质量交底资料和交接手续是工程质量档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。
2交底管理制度的内容2.1认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策、法规、质量标准及上级有关规定。
根据工程建设年度质量计划，组织制定年度质量目标计划的具体措施，制定合理的质量交底程序，层层落实质量责任，确保质量目标的实现。
2.2质检部作为工程质量交底管理制度的主管部门和执行督察部门，质检部对工程质量交底管理制度负全面的监督、检查、指导和培训职责。
其他相关职能部门配合质检部做好质量交底工作。
2.3根据一级管理三方控制模式，质量交底由施工局或项目部领导管理，工区技术员、施工队负责人和现场质检员三方控制。
质量交底实行由施工局质量副局长或项目质量副经理部、工区技术负责人和现场质检员、施工队质量负责人三个层次质量交底的原则进行，贯穿于工程施工全过程中，包括各单位、分部、分项工程。
质量交底必须规范、完整，分层次逐级交底，向施工队的交底应分工序进行;质量交底必须以书面形式，交底内容简明扼要、字迹清楚、完整，有交底人、接底人、复核人签字，并形成记录予以保存2.4质量交底分为单位工程质量交底和分项质量交底两类。
施工技术安全质量交底记录
施工技术安全质量交底记录一、项目概况本项目为某高层建筑的施工工程，施工单位为XX建筑工程有限公司。
为了确保施工过程中的技术、安全和质量要求得到有效控制和管理，特制定此施工技术安全质量交底记录。
二、施工技术交底1. 基坑开挖根据设计要求，基坑开挖应先进行场地清理，确保施工区域无杂物。
在挖掘过程中，应严格按照设计图纸的要求进行开挖，确保基坑尺寸、坡度和坑底平整度达到要求。
开挖过程中应注意保持基坑的稳定，避免坍塌事故的发生。
2. 混凝土浇筑在混凝土浇筑过程中，应确保施工现场的道路畅通，以便混凝土运输车辆的进出。
按照设计要求进行配合比调整，确保混凝土强度和工程质量。
同时，应进行混凝土浇注的质量监测，包括抗压强度、坍落度等指标的检测。
3. 钢筋加工安装钢筋加工安装是整个施工过程中的重要环节。
应根据设计图纸的要求，进行钢筋加工和预埋件的安装。
在钢筋加工过程中，应注意钢筋的拉、弯和剪等工序操作，确保钢筋构件的准确度和质量。
4. 施工设备使用施工设备使用过程中，应确保设备的正常运行和安全操作。
设备操作人员应具备相应的操作证书，严格按照操作规程进行施工操作。
设备维修、保养和检查工作应定期进行，以确保设备的良好状态。
三、施工安全交底1. 安全方案施工单位应编制安全技术交底方案，并在施工前与施工人员进行交底。
安全方案应包括施工现场的安全措施、危险源辨识和应急预案等内容。
施工人员应了解并掌握相关的安全规范和操作规程，做到心中有数，确保施工过程中的安全。
2. 安全设施施工现场应配备必要的安全设施，包括安全警示标志、防护栏杆、安全网等。
这些设施的设置应符合相关安全规范要求，以确保施工现场的安全。
3. 施工高空作业如有需要进行高空作业，应制定详细的高空作业方案，并交底给相关作业人员。
高空作业人员应接受过相应的培训，并佩戴必要的安全防护装备，确保在高处作业时的安全。
四、质量控制交底1. 质量检测施工单位应配备合格的质检人员，对施工过程中的关键节点进行质量检测。
质量安全交底9篇
质量安全交底9篇【第1篇】渗水暗沟质量环境-安全交底施工程序及操作要点一、施工方法⑴渗水暗沟沟槽开挖时,硬质岩石应采用破碎锤破除。
软质岩石或土质宜采用机械挖槽,使得沟槽两壁平顺。
⑵渗水暗沟基础施工时,混凝土基础表面应平整,不应出现反坡或凹凸不平现象,检查井应与浇筑混凝土基础同时施工。
⑶铺设土工合成材料时,其下端应按设计要求尺寸平铺于混凝土基础顶面,再将上端沿沟壁抻平。
⑷铺设渗水管时,固定管位后,沟槽内按设计回填碎石滤层,管周及管顶以上30cm范围内松填,30cm以上应分层轻震夯实,碎石应填充密实均匀。
二、各部位技术要求1、渗水暗沟设在侧沟下,宽度1m。
2、渗水暗沟内充填洗净碎石,下设强度等级c25的混凝土基础,厚0.2m,沟内设φ300mm的双壁波纹渗水管,在渗水管的四周铺设0.15m厚无砂混凝土反滤层,板内侧采用一层聚酯长丝透水土工布反滤层包裹碎石。
渗水管底高程应低于换填层下不小于0.2m。
3、转角式检查井采用c25钢筋混凝土浇注。
4、最后一个检查井外采用φ300pvc双壁波纹引水管向堑外引水,管底设c25混凝土基础。
5、引水管出水口处设c25混凝土端墙,端墙外接c25梯形混凝土排水沟,0.2m厚,底宽0.6m,深0.6-0.8m,将水引入路基外的桥、涵、沟、渠或地势低洼处排水。
6、端墙墙趾埋深不低于侧沟底圬工以下0.5m,其两侧应嵌入沟岸稳定岩土层内不小于0.5m。
三、材料要求1、pvc双壁波纹管环刚度:5.5~9.0n/cm2,扁平度:压至外径30%时不破不裂;耐腐蚀:盐酸、硫酸、氢氧化钠,无脱皮、发毛现象。
带孔孔眼要求:孔长70~80mm,孔宽3~5mm,孔间距200mm,孔眼相互错开,孔的面积占管壁面积≥3%,引水管不开孔。
2、聚酯长丝土工布质量400g/m2,厚度≥2.8mm,断裂能力≥20.5kn/m,断裂伸长率:纵向≤60%,横向≤60%,cbr顶破力≥3.5kn;等效孔径o90=0.07~0.2mm,渗透系数1.0~3.0*10-1cm/s。
分部分项工程质量交底
分部分项工程质量交底1. 引言分部分项工程质量交底是指施工过程中，工程施工单位向建设单位进行工程节点、工艺过程、操作步骤等的交底工作，以确保质量要求得到满足，并保证工程的顺利进行。
本文将从交底的定义、交底的目的、交底的内容以及交底的方式等方面进行详细介绍。
2. 交底的定义工程质量交底是指工程施工单位将工程质量要求、施工方法、技术规范等信息向建设单位进行详细讲解的过程。
通过交底，工程施工单位可以确保建设单位对工程质量要求的理解与确认，从而减少质量争议和纠纷的发生。
交底是施工过程中的一项重要工作，它能够促使建设单位对工程质量的关键环节具有清晰的认识，为工程的顺利施工打下基础。
3. 交底的目的3.1 推动双方的沟通与合作通过交底，施工方与建设方能够进行深入的沟通与合作，共同制定合理的工作计划，明确各自的责任与要求，从而形成良好的工作合力。
3.2 确保质量要求得到满足工程质量交底的主要目的是确保工程质量要求得到满足。
通过详细的讲解与演示，施工方能够让建设方对工程的关键节点、质量要求、施工工艺等有更加清晰的认识，从而在施工过程中能够按照要求进行操作，达到预期的质量标准。
4. 交底的内容4.1 工程质量要求工程质量要求是交底的核心内容之一。
施工方需要向建设方详细解释工程的质量要求，包括质量标准、验收标准、建设单位的特殊要求等内容。
通过与建设方的充分交流，双方能够达成共识，确保工程质量的满足。
4.2 工程施工方法工程施工方法是指工程施工单位在进行具体施工过程中应采取的方法与步骤。
施工方需要向建设方详细交底工程的施工方法，包括工艺流程、施工步骤、验收标准等内容。
通过交底，建设方能够对工程的施工过程有更加具体的了解，确保施工的顺利进行。
4.3 安全注意事项在工程施工过程中，安全是首要考虑的因素之一。
施工方需要向建设方进行安全注意事项的交底，包括施工场地的安全措施、施工人员的安全教育、施工过程中的危险源及对策等内容。
施工质量技术交底内容
施工质量技术交底内容1. 嘿，大家知道墙面刮腻子可不简单呐！就好比给墙面化个美美的妆。
例子：你们想想，要是刮得不好，那墙面不就跟花猫脸似的，多难看呀！刮腻子前得先把墙面清理干净，就像我们洗脸得先洗干净一样重要，这一步可不能马虎呀！然后要均匀地抹上腻子，不能厚一块薄一块的，这得用心呐！咱可不能让墙面变得坑坑洼洼的，对吧？2. 水电安装那可是大工程啊！就像人体内的血管和神经一样重要。
例子：要是装错了或者没装好，那以后用水用电不是这里出问题就是那里出毛病，多闹心啊！所以开槽布线都得仔仔细细，不能有一点差错。
管子要接好，电线也要放准位置，这可不允许有丝毫的马虎啊！大家说是不是？3. 贴瓷砖这活也得讲究技巧呀！这不就跟拼图似的。
例子：得一块一块对齐、贴平整。
水泥要用好，不然瓷砖容易空鼓脱落，那可就得重新来过啦！你看那些漂亮的瓷砖地面，都是师傅们用心贴出来的呀。
大家想想，如果贴歪了歪七扭八的，那能好看吗？4. 防水处理可不能轻视啊！这就像给房子穿上一层雨衣。
例子：要是没做好，以后漏水了可就麻烦大啦！地面、墙面都得刷到位，不能有遗漏的地方。
做完了还得做闭水试验，确定没问题了才放心呢！这要是马虎了，以后楼下的邻居都得找上门来，那多不好意思呀！5. 木工活可是很考验手艺的哟！简直就是给房子打造家具艺术品。
例子：尺寸得量准确，切割得精细，不然安装的时候就对不上啦！那些精致的柜子、桌子，都是木工师傅用心雕琢出来的呀。
要是做得粗糙不堪，那不是白瞎了好材料嘛！大家说对不？6. 油漆工作也很关键呐！就如同给房子穿上漂亮的外衣。
例子：颜色得选对，刷得要均匀。
不能这里深那里浅的，多难看呀！而且还得注意通风，让油漆味快点散掉。
咱们可不能住在一个满是油漆味的房子里呀，对不对？7. 安全施工那可是重中之重啊！这就像出门必须要带钥匙一样重要。
例子：戴好安全帽，系好安全带，这都是为了保障大家的生命安全呀！不能为了赶工就忽视了安全。
质量交底管理制度
质量交底管理制度一、制度目的本质量交底管理制度旨在规范质量交底的程序和内容，确保项目质量的可靠性，提高项目的质量管理水平，保障项目顺利进行。
二、范围适用于我公司进行的各类建筑工程项目。
三、程序1. 召开质量交底会议质量交底会议是质量交底的重要环节，应由总监或项目负责人亲自主持。
会议应提前通知参会人员，并明确会议的议程和目的。
2. 审查施工方案在召开质量交底会议之前，施工方案应提交给质量部门进行审查。
施工方案应包括项目的施工工序、质量要求、施工工艺等内容，以便质量部门对其进行判断和评估。
3. 交底内容的确定质量交底会议上，参与施工的各方应交底项目的具体工作内容和各自的职责，并确保每个参与方都对项目的质量要求有清晰的认知。
4. 记录与报告会议过程中，应有专人负责记录会议内容和结论，并形成会议记录报告。
会议记录报告应包括项目名称、时间、地点、参会人员及其职责、交底内容及相关要求等。
五、执行1. 实施交底根据质量交底会议的要求，各参与方按照自己的职责和工作计划，执行好项目的质量工作。
2. 监督检查质量部门应定期对项目进行质量监督检查，确保工作按照质量交底要求进行。
3. 纠正措施如发现项目执行过程中出现质量问题，质量部门应及时采取纠正措施，并将处理结果反馈给有关参与方。
六、考核评定1. 质量考核根据项目执行情况和质量控制的结果，对参与方的质量工作进行考核评定。
考核评定结果应作为参与方的合作绩效的重要依据，以激励参与方积极配合质量交底工作。
2. 改进措施根据质量考核评定的结果，质量部门应及时总结和改进质量交底的工作方法和流程，提高质量交底的效率和质量。
七、责任追究1. 违规行为如发现参与方未按照质量交底要求执行工作，或故意违反质量交底的相关规定，则应按照公司规定进行相应的处罚和追究责任。
2. 投诉处理如果发生质量问题的投诉，质量部门应及时进行调查，并采取相应的措施解决问题。
对于严重的投诉问题，应启动公司内部的质量查处机制，进行深入调查和处理。
质量安全技术交底范本模板
一、交底项目1. 项目名称：2. 施工单位：3. 施工地点：4. 施工日期：5. 施工班组：6. 交底人：二、交底内容1. 工程概况（1）工程名称、规模、结构形式、建筑层数、使用功能等。
（2）工程难点、重点及关键部位。
（3）工程进度安排。
2. 质量标准（1）国家及地方相关法律法规、规范、标准。
（2）设计文件、施工图纸及施工组织设计。
（3）施工工艺要求。
3. 安全技术要求（1）施工现场安全管理制度。
（2）施工现场安全防护设施。
（3）施工现场安全操作规程。
（4）施工现场应急预案。
4. 质量控制要点（1）原材料、半成品、成品的质量要求。
（2）施工过程的质量控制。
（3）质量检验与验收。
5. 施工方法及工艺（1）施工工艺流程。
（2）施工工艺要求。
（3）施工技术参数。
6. 施工注意事项（1）施工现场环境要求。
（2）施工过程中注意事项。
（3）施工过程中可能出现的问题及应对措施。
7. 质量保证措施（1）建立健全质量保证体系。
（2）加强施工现场质量管理。
（3）严格执行质量检验制度。
（4）加强人员培训，提高质量意识。
8. 安全保证措施（1）建立健全安全保证体系。
（2）加强施工现场安全管理。
（3）严格执行安全操作规程。
（4）加强人员培训，提高安全意识。
三、交底要求1. 施工单位应将本交底范本作为施工过程中的重要依据，严格执行。
2. 施工单位应根据实际情况对范本进行修改、补充和完善。
3. 施工单位应定期对施工人员进行质量安全技术交底，确保施工人员了解并掌握交底内容。
4. 施工单位应加强对施工过程中的质量安全管理，确保工程质量与安全。
四、交底记录1. 交底时间：____年____月____日2. 交底地点：____3. 交底人员：____4. 施工人员签名：____5. 交底内容：五、附件1. 相关法律法规、规范、标准。
2. 设计文件、施工图纸及施工组织设计。
3. 施工工艺流程图。
4. 施工技术参数表。
5. 质量检验标准。
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工程质量监理交底一、工程概况：本工程位于金业街与312国道交叉处，一个单体，占地面积12266M2，建筑面积为：64516M2，筏板基础，筏板厚度300MM，局部400MM，其中地下一层12266M2，地上四层局部五层为：52250M2，框架结构，砼强度地下室柱为C40，墙板为C30；±0.00为3.30，引入点为2.853 ,属多层特大型商业建筑，针对本工程特点，我项目部作如下监理交底：1、施工单位应于合同签订后七天内书面通报施工组织机构并将该工程上的主要管理人员（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等）职称证、岗位证（包括姓名、年龄、性别、职称、职务）报监理审查，以确保关健岗位持证上岗。
项目经理作为施工方代表，在整个施工合同执行期间，应行使合同赋予的权力，履行合同义务，负责签发来往信函。
2、施工单位应根据现场条件和业主要求做好开工准备，并于开工前书面报告施工准备情况，获得批准《开工申请报告》后方可开工，有困难时可以书面提前五天向监理工程师申述，获准后可延期开工。
3、开工前将正式的施工组织设计及专项施工方案（含施工临时用电、用水方案；高支模方案。
脚手架、物料提升机或塔吊等）报送监理工程师审批，无施工组织设计的不得开工，在征得业主或监理工程师同意的情况下，可分阶段报审。
4、施工单位使用专业分包队伍时，须于分包合同签定前按照监理工程师的要求提供分包单位的有关资料，征得总监理工程同意后才可使用。
5、施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可采购使用。
若变更材料时，需事前征得同意，否则监理工程师要求建设方不予办理结算手续。
6、原材料、构配件、半成品等工程上使用，对不合格材料或施工机械设备，监理工程师有权拒绝签证，并限期清出施工现场。
7、材料送检、砂浆或砼试块制做必须在监理见证下进行取样，取样要求按江苏省常用建筑材料检测规定进行，施工人员自行送检、制做的试块或材料，监理工程师则不予认可。
8、各类配合比、钢筋焊接以及其它新材料、新技术、新工艺的使用，须于事前报送试配、试焊结果及有前技术资料，经监理工程师审核后方可使用。
9、监理工程师对关键部位或关键工序的操作及质量进行旁站监理，并要求施工单位于每道工序施工前进行质量技术交底，完成时进行质量自检，合格后。
再报经监理工程师验收认可。
否则，不准进行下道工序施工。
10、隐蔽工程完成后，施工单位应在自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理工程师，与此同时，将报验申请表并附上隐蔽自检资料提交监理工程审核签认。
否则，不准进行工程隐蔽施工。
11、监理工程师对某些质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应予积极配合，并对检测议器的使用提供方便。
若发生费和有关责任时，则按施工合同规定的原则处理。
12、当发生工程变更时，必须按有关程序完善相关手续，由总监签署变更指令后，施工单位方能按此变更方案实施变更。
13、施工单位应及时向监理工程师报送检验批、分项、分部工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度、抽芯强度等试验检测报告。
14、施工现场若出现质量事故后，施工单位应及时报告监理工程师，并严格按照有关方面共同商定的方案进行处理。
任何质量缺陷均不得隐瞒监理工程师，监理工程师对工程质量有否决权。
15、施工单位应遵守执行监理工程师的指令，如异议时，应在三日内提出书面申述，否则监理工程师可以不承认该部分工程量，必要时，总监理工程师有权根据《监理规范》有关条款执行相应权力。
16、施工质量管理资料必须根据施工各阶段及分项、分部工程的质量管理的需要，并与施工进度同步及时形成，由专职资料员收集、整理、立卷、归档。
17、施工单位于工程全部完工后，经过认真自检，认为符合交验条件时，可向监理工程师提交验收申请报告，经总监理工程师组织初验合格后，转报业主组织正式竣工验收。
18、施工单位申请竣工验收前十天，应将竣工验收技术资料交监理工程师审查。
二、合同管理1、工程有关各方必须严格按合同约束工作。
、、、、2、工程有关各方必须熟悉掌握本方所签定的工程有关合同，了解其它各方工程合同的约定，责任义务，明确本方合同所约定的责任与义务。
3、各方工程管理人员应认真分析本方合同，提出具体的合同目标的控制要求，拟定实际目标应采取的措施。
三、监理的权力、要求及现场人员的分工（一）监理工作的依据：1、国家和地方及行业的法律、法规、标准、规定、条例；2、工程建设批复文件、设计文件、技术资料；3、工程有关合同：勘察合同、施工总承包合同、监理委托合同。
（二）监理工作中国家法律赋予的权力：1、未经总监审核签字不得开工；2、未经总监审核签字建设单位不支付工程款；3、未经监理工程师审核签字，建筑材料、设备、构配件不得进场，不得在工程上使用或安装；4、未经监理工程师检查签字，不得进行下道工序的施工；5、未经总监签字不进行竣工验收。
（三）要求施工单位建立健全质量管理体系，其质量管理体系是监理工程师监督的重点，监理工程师现场旁站、巡视、平行检验是以该体系是否正常有效运转为重点。
（四）监理工程师不是施工单位的质检员或技术员，监理所从事的工作与施工单位有很大的不同，这就要求每道工序只允许返工整改一次，因此施工单位的工序质量报验必须事先严格三检，通过后方可上报监理检验。
（五）现场往来的文件不允许发生拒收的现象，所有来往的文件必须签收。
有不同的意见可以在24小时内以书面的形式通知对方。
工程建设过程中的任何一方发生拒收现象，上交建设单位。
（六）施工单位应提交的工程技术资料或其它相关资料，必须按时提交，监理公司需留底的资料，施工单位提交时必须备齐，否则，监理公司不予签收，不做任何批示。
（七）本工程所有进场材料必须在进场前提交出厂证明、合格证、质保书，所有需抽检、试验的材料必须在使用前提交试验合格报告，否则不允许在工程中使用，同时监理工程师不签署下道工序。
（八）现场监理工作的规范化：要求工程有关各方熟悉掌握运用第四套监理表格，现场来往的文件必须书面或图表形式出现。
监理用表是具有法律效力的文件，这一点请大家予以重视。
（九）现场监理工程师责任分工：1、总监理工程师主要工作范围：该项目的总体管理服务，整个工程的工程量审核、投资控制、决算工作。
签署开工报告表A1；签署工程进度计划申报表A2.1；延长工期报审单A2.2；负责现场组织协调管理工作；工程款的拔付；工程变更审核、工程费用审核；2、监理工程师具体工作范围：土建专业：负责整个土建工程即桩基础、土方、基础、主体工程，施工质量核验、材料设备核验、进度检查，文件资料管理，工程量的审核。
水电专业：负责整个工程的水电安装，检查水电安装、工程量的审核水电往来资料的管理。
（十）有关工程费用索赔报告，应在事发后14日内提交监理审核，过时不办理。
（十一）每月25日施工单位提交下月施工进度计划、各工种劳动力数量设备材料进场计划。
四、监理流程简介：工程有关各方应按国家规定的监理流程工作，工程中遇到各类问题，各施工单位均要用书面上报监理发给建设单位，建设单位所有的联系单、变更单都有监理单位发给施工单位。
五、业主需提供资料：该项目三证（施工许可证、规划许可证、土地使用证）、总承包合同、工程招投标文件，包括水电部份预算。
六、施工单位需提供资料：1、施工组织设计；2、首道工序施工方案；3、施工总体进度计划；4、月进度计划；5、项目部人员名单等。
七、开工前有关事宜：1、开工时间：2、测量放线报告。
3、业主提供的原始坐标点。
4、监理方就开工前提出需要：建设单位提供规划、施工许可证；施工单位提供资质、上岗证（电工、焊工、起重工、架子工、机械操作工等特殊工种）及项目经理证、质检员、安全员、施工员等五大员证。
八、单位工程实施监理中有关事项：1、施工单位对每一道工序的开工，必须在上一道工序经监理验收合格签认后才能进行。
2、每一道工序施工完毕后，在施工单位自检合格的基础上填定该质量报验单经质量员签字后，交监理人员进行复验及签认。
3、报请隐蔽工程的验收，施工单位应提前8～24小时通知监理部门。
4、分部分项工程质量验收，施工单位应提前2～5天通知监理部门。
5、施工单位要求提出技术变更，应事先填写事项联系单，说明部位及变更原因，经监理签字后报甲方，再与设计单位办理变更手续。
6、对施工质量不符合要求，必须经过整改的，监理部门签发《通知单》要求施工单位进行整改。
7、监理人员在旁站监督中，如发现有违反规程规范的、超标、野蛮操作的；或使用不合格材料以及冒险作业行为危及安全时，监理人员有权下发“停工令”。
8、一般施工质量事故由施工单位提出事故报告并提出处理意见，经设计监理部门同意后，由监理人员检查、督促进行实施。
9、原材料及砼试块的送检由施工单位负责、送检时，应由监理人员参与。
10、监理单位按要求对原材料及砼试块进行抽检，施工单位予以配合。
11、主要装饰材料及建筑配件、半成品、设备订货前应向监理展示样品及生产厂家的质保认证资料。
12、新材料使用前，需经法定权威部门的试验鉴定，方可批准使用。
13、定期每周五下午13：30分召开由建设单位、总包单位、施工单位监理单位参加的工程例会。
14、施工单位必须向监理上报当月完成工程量和工作量情况。
15、所有原始记录的签认一式4份，签认后监理保留一份。
16、工程款的索取，应先经监理部门签署意见后，才能请求支付。
17、对新规范要求的砼同条件养护必须上报方案，钢筋保护层厚度检测必须委托有资质的检测单位进行。
交底人：苏州卓越建设项目管理有限公司苏州礼品商品市场项目监理部时间受交底人：苏州第二建筑集团有限公司苏州礼品商品市场施工项目部时间。