关于风险管理的通知
风险报告通知范文
风险报告通知范文尊敬的业主：根据我们的规定和协议，作为物业管理方，我代表整个物业管理团队向您提供一份风险报告通知。
本通知将向您提供有关我们物业内可能出现的风险和相关措施的详细信息。
请仔细阅读以下内容。
1. 楼梯安全风险根据最近的检查和维护记录，我们发现楼梯的护栏存在锈蚀和变形的问题，可能存在安全隐患。
我们已经安排了一些维修工作以解决这个问题，并将在下个星期内完成。
在此期间，请您尽量避免使用受影响的楼梯，以减少潜在的安全风险。
2. 消防安全风险为确保建筑物的消防安全，我们定期进行消防设备的维护和检查。
然而，最近的一次检查中发现消防灭火器存放位置不够明显，导致员工难以在紧急情况下及时找到和使用灭火器。
我们已经采取了相应的措施，将在明天标示出灭火器存放位置，以确保在紧急情况下能够及时使用。
3. 电器安全风险我们的电器设备在经过一段时间的使用后可能会出现一些潜在的安全问题。
为了避免电路过载和电器短路的风险，我们强烈建议业主定期检查自己的电器设备，并确保未经授权的电器设备不会进入建筑物。
4. 证券风险作为一个住宅区，我们一直以来都非常重视社区的安全。
然而，最近的一些报告显示有人试图进入停车场和住宅区，进行入室盗窃和其他犯罪活动。
为了确保社区的安全，我们已经增加了巡逻警务人员的数量，并改进了安全设施。
尽管如此，我们强烈建议业主也采取一些预防措施，如确保门窗安全锁好，不轻易将门离开。
5. 设施维护风险为了提供良好的居住环境，我们将继续进行设施维护和修复工作。
这可能会对部分设施的使用产生一些限制。
我们将尽最大努力在维修工作期间减少对业主的影响，并将逐步完善设施以提供更好的居住体验。
在我们的管理范围内，我们努力保障业主的安全和舒适。
然而，事故与风险是无法完全避免的。
通过向您提供这份风险报告通知，我们希望您在面对潜在风险时能够更加警觉，并与我们保持紧密的沟通。
如果您发现任何安全问题或有关物业维护的建议，请随时与我们联系。
安全生产风险辨识管控通知
安全生产风险辨识管控通知书编号：XXXXXX接收单位：XXX公司/部门一、通知书编号与接收单位本通知书为XXX编号，旨在通知XXX公司/部门进行安全生产风险辨识管控工作。
请按本通知书要求，及时开展相关工作。
二、辨识来源与依据本次安全生产风险辨识工作是根据国家相关法律法规、行业标准和企业内部规章制度的要求进行的。
主要依据包括《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规，以及企业内部的《安全生产管理规定》等规章制度。
三、辨识结果与风险评估经过对生产现场、设备设施、作业过程等方面的风险辨识，共发现存在以下安全隐患和风险点：1.高处作业未佩戴安全带；2.电气设备未按规定设置安全警示标识；3.危险化学品储存区域无监控报警设备；4.部分岗位人员未经培训上岗。
针对上述风险点，评估结果如下：1.高处作业未佩戴安全带的等级为中级，涉及风险程度为中度；2.电气设备未按规定设置安全警示标识的等级为低级，涉及风险程度为轻度；3.危险化学品储存区域无监控报警设备的等级为高级，涉及风险程度为高度；4.部分岗位人员未经培训上岗的等级为高级，涉及风险程度为高度。
四、风险等级与分类根据风险评估结果，将本次辨识出的安全隐患和风险点分为高、中、低三个等级。
其中，高级风险点共计XXX个，涉及风险程度高度；中级风险点共计XXX 个，涉及风险程度中度；低级风险点共计XXX个，涉及风险程度轻度。
五、管控措施与建议针对辨识出的安全隐患和风险点，提出以下管控措施和建议：1.对高处作业未佩戴安全带的人员进行安全教育，加强现场监督检查，确保员工佩戴安全带；2.对电气设备未按规定设置安全警示标识的区域进行排查整改，确保电气设备安全警示标识齐全、清晰；3.对危险化学品储存区域增设监控报警设备，建立完善的安全管理制度和应急预案；4.对部分岗位人员未经培训上岗的情况进行排查整改，确保相关人员经过培训合格后上岗。
六、责任单位与责任人本次安全生产风险辨识管控工作的责任单位为XXX公司/部门，具体责任人为XXX（姓名）。
关于成立风险管理领导小组的通知
关于成立风险管理领导小组的通知各位同事：根据公司的发展需要和风险管理工作的重要性，我们决定成立风险管理领导小组，以加强对各类风险的识别、评估和监控工作。
现将有关事项通知如下：一、背景和目的随着公司业务的不断扩张，各种风险也不可避免地出现。
为了更好地保障公司的利益和稳定发展，我们需要建立一个专门的机构来负责风险的管理和控制。
成立风险管理领导小组的目的是通过有效的风险管理手段，提高对各个层面的风险的掌握和应对能力，确保公司的长期发展。
二、组建和职责风险管理领导小组的成员由公司高层领导和相关部门负责人组成，具体职责如下：1. 负责制定公司风险管理政策和规程，并监督其执行情况；2. 组织开展风险识别和评估工作，制定风险应对方案；3. 监测风险的发展趋势，及时对可能出现的风险进行预警和预防；4. 根据风险管理工作的需要，制定相关的培训计划，提高员工的风险意识和防范能力；5. 定期向公司高层领导汇报风险管理工作的进展情况，提出改进建议。
三、工作安排根据公司的实际情况和需求，风险管理领导小组将制定具体的工作安排，并逐步实施以下工作内容：1. 建立风险管理制度和流程，明确各个环节的职责和权限；2. 开展全面的风险识别工作，分析和评估各类风险，确定其潜在影响和可能性；3. 制定风险应对策略和措施，明确相关的责任人和时间节点；4. 每季度对已发生的风险情况进行评估和反馈，总结经验教训，提出改进措施；5. 各部门要积极配合风险管理工作，及时报告并解决风险事件。
四、重要提示风险管理是一个跨部门、跨层级的工作，需要各部门和全体员工的共同努力。
各级领导要高度重视风险管理工作，切实履行责任，并给予全面支持。
同时，全体员工要提高风险意识，积极参与风险管理工作，发现和报告潜在风险。
希望各位同事认识到风险管理的重要性，并积极配合风险管理领导小组的工作。
让我们共同努力，提高风险管理水平，确保公司的健康稳定发展。
感谢你们的支持和配合！公司风险管理领导小组日期：YYYY年MM月DD日。
中国银监会关于进一步加强信用风险管理的通知
中国银监会关于进一步加强信用风险管理的通知文章属性•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)•【公布日期】2016.09.14•【文号】银监发〔2016〕42号•【施行日期】2016.09.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银监会关于进一步加强信用风险管理的通知银监发〔2016〕42号各银监局，各政策性银行、大型银行、股份制银行，邮储银行，外资银行：为加强银行业金融机构信用风险管理，防范风险累积，现就有关事项通知如下：一、改进统一授信管理。
银行业金融机构应将贷款（含贸易融资）、票据承兑和贴现、透支、债券投资、特定目的载体投资、开立信用证、保理、担保、贷款承诺，以及其他实质上由银行业金融机构承担信用风险的业务纳入统一授信管理，其中，特定目的载体投资应按照穿透原则对应至最终债务人。
在全面覆盖各类授信业务的基础上，银行业金融机构应确定单一法人客户、集团客户以及地区行业的综合授信限额。
综合授信限额应包括银行业金融机构自身及其并表附属机构授信总额。
银行业金融机构应将同业客户纳入实施统一授信的客户范围，合理设定同业客户的风险限额，全口径监测同业客户的风险暴露水平。
对外币授信规模较大的客户设定授信额度时，应充分考虑汇率变化对风险暴露的影响。
二、加强授信客户风险评估。
银行业金融机构应加强内部客户风险信息共享，探索对客户风险信息实施统一管理，整合分析全体客户的各类信用风险信息。
强化银行业金融机构之间信息共享机制建设，多渠道收集授信客户非传统融资信息，增强对授信客户总负债情况的监测评估能力。
银行业金融机构在新增授信客户和对存量客户增加授信前，应查询内外部共享信息，掌握客户总负债情况，判断客户是否存在过度授信，是否涉及担保圈、财务欺诈、跨行违约等风险因素，有效前瞻预警和防控风险。
三、规范授信审批流程。
银行业金融机构应明确新增授信、存量授信展期和滚动融资的审批标准、政策和流程，并根据风险暴露的规模和复杂程度明确不同层级的审批杈限。
关于加强资金风险防范管理的通知
关于加强资金风险防范管理的通知关于加强资金风险防范管理的通知为了加强资金风险防范，维护公司资金安全，进一步完善规章制度，加强内部控制，规范财务管理，现根据公司资金业务风险点通知如下：一、自有资金业务1、严格执行公司发布的《关于进一步明确发票有关问题的通知》，加强发票使用和经济活动真实性管理，5000元以上的开支提倡使用转帐支付工具，限制使用现金支付。
2、会务费列支需提供酒店出具的会务通知，列示会务名目、时间、参加人员等要素，并提供相应的签到本。
3、加强传真请款单的管理，财务部对大额资金的支出须及时与领导沟通确认传真签字的真实性；非紧急支出或特殊情况不得采用传真请款单。
4、完善工程付款审批程序，保证各部门责任明确，不相容职责分离，流程到位，工程进度的表述及工程款的计算过程清晰。
5、完善工程款请款手续，不能按照合同总额打包请款，须在实际支付时按具体金额分次请款。
二、信托资金业务1、托管部审核项目放款时未见到合同原件或合同要素不全的不予放款。
2、落实接收各驻外部门资金请款单传真责任人，相关责任人在请款单上的右上角签名。
3、在办理资金请款手续时，如相关审批人出差，需电话或短信请示，在取得审批人同意的回复短信后，交给托管部相关人员查看，并在请款单上注明收到短信的日期、时间及签名，审批人返回后，托管部门需办理补签手续。
4、信托资金兑付（集合资金）第一次有客户没有兑付成功，第二次兑付情况业务部门跟经办银行联系走工资代发系统兑付。
5、针对各种单据原件不能及时返回托管部、而又需要重开具划款单据的情况，由经办人以书面形式出具承诺，部门主要负责人担保，承诺在规定的时间内将已用印不需用划付单证交回托管部。
逾期未交者由制度部按制度进行处罚。
6、为避免网银支付风险的发生，原则上不开通网银划付业务。
7、业务部门应按《信托后台业务管理规定》及时提交银行单证和相关资料给托管部，并对已结束的项目及时办理销户，如未按期提供和办理，由托管部进行催收，如催收后仍不到位，由制度管理部查处。
中国人民银行关于进一步加强银行卡风险管理的通知
中国人民银行关于进一步加强银行卡风险管理的通知文章属性•【制定机关】中国人民银行•【公布日期】2016.06.13•【文号】银发〔2016〕170号•【施行日期】2016.06.13•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国人民银行关于进一步加强银行卡风险管理的通知银发〔2016〕170号中国人民银行上海总部，各分行、营业管理部，各省会(首府)城市中心支行，各副省级城市中心支行；各国有商业银行、股份制商业银行，中国邮政储蓄银行；中国银联股份有限公司，中国支付清算协会：随着移动通信技术和互联网金融的快速发展，银行卡使用安全面临新的挑战。
为进一步加强银行卡信息的安全管理，提升支付风险防控能力，现将有关事项通知如下：一、强化银行卡信息的安全管理(一)强化支付敏感信息内控管理。
各商业银行，支付机构 (从事银行卡收单业务，网络支付业务的非银行支付机构，下同)、银行卡清算机构应严格落实《中国人民银行关于银行业金融机构做好个人金融信息保护工作的通知》(银发[2011]17号)，健全支付敏感信息安全内控管理制度，并将有关情况于2016年9月1日前报告人民银行。
一是严禁留存非本机构的支付敏感信息(包括银行卡磁道或芯片信息、卡片验证码、卡片有效期、银行卡密码，网络支付交易密码等)，确有必要留有的应取得客户本人及账户管理机构的授权。
二是明确相关岗位和人员的管理责任，严格分离不相容岗位并控制信息操作权限，制定信息操作流程和规范，强化内部监督、责任追究机制，严禁从业人员非法存储、窃取、泄露、买卖支付敏感信息。
三是每年应至少开展两次支付敏感信息安全的内部审计，并形成报告存档备查，发现因系统漏洞造成支付敏感信息泄露或内部人员违规行为的，应立即采取有效措施防止风险扩大，并向人民银行报告；涉嫌违法犯罪的，应及时报告公安机关。
(二)加强支付敏感信息的安全防护。
各商业银行，支付机构应在客户端软件与服务器、服务器与服务器之间进行通道加密和双向认证，对重要信息关键字段进行散列或加密存储，保障信息传输，存储、使用安全。
国家金融监督管理总局关于印发《银行业金融机构国别风险管理办法》的通知
国家金融监督管理总局关于印发《银行业金融机构国别风险管理办法》的通知文章属性•【制定机关】国家金融监督管理总局•【公布日期】2023.11.24•【文号】金规〔2023〕12号•【施行日期】2023.11.24•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文国家金融监督管理总局关于印发《银行业金融机构国别风险管理办法》的通知金规〔2023〕12号各监管局，各政策性银行、大型银行、股份制银行、外资银行、直销银行、金融资产管理公司：现将《银行业金融机构国别风险管理办法》印发给你们，请遵照执行。
国家金融监督管理总局2023年11月24日银行业金融机构国别风险管理办法第一章总则第一条为加强银行业金融机构国别风险管理，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》《中华人民共和国商业银行法》以及其他有关法律和行政法规，制定本办法。
第二条本办法所称银行业金融机构是指在中华人民共和国境内依法设立的商业银行、农村信用合作社等吸收公众存款的金融机构以及政策性银行。
第三条本办法所称国别风险，是指由于某一国家或地区政治、经济、社会变化及事件，导致该国家或地区债务人没有能力或者拒绝偿付银行业金融机构债务，或使银行业金融机构在该国家或地区的商业存在遭受损失，或使银行业金融机构遭受其他损失的风险。
国别风险可能由一国或地区经济状况恶化、政治和社会动荡、资产被国有化或被征用、政府拒付对外债务、外汇管制或货币贬值等情况引发。
国别风险的主要类型包括转移风险、主权风险、传染风险、货币风险、宏观经济风险、政治风险以及间接国别风险（详见附件1）。
第四条本办法所称国家或地区，是指不同的司法管辖区或经济体。
第五条本办法所称国别风险暴露，是指银行业金融机构因境外业务形成的所有表内外风险暴露，包括境外贷款、存放同业、存放境外中央银行、买入返售、拆放同业、境外有价证券投资和其他境外投资等表内业务，以及担保、承诺等表外业务。
关于加强风险管理工作的通知
关于加强风险管理工作的通知背景近年来，我单位面临着越来越复杂和多样化的风险挑战。
为了更好地保障单位的正常运转和发展，加强风险管理工作势在必行。
根据我单位的需求，制定本通知，旨在加强风险管理工作，提高单位的风险应对能力。
目标本通知的目标是加强风险管理工作，确保单位的稳定和安全。
具体目标包括：1. 确认并分析单位面临的各类风险和潜在威胁；2. 制定相应的风险管理策略和措施，有效应对各类风险；3. 建立健全的风险管理体系，提高单位的风险识别和预警能力；4. 加强风险管理培训和教育，提升员工的风险意识和应对能力。
主要内容为了达成上述目标，单位将采取以下主要措施：1. 成立风险管理委员会，对单位的风险管理工作负责，并定期召开会议进行风险分析和评估；2. 完善风险管理制度和流程，明确各个部门的责任和权限；3. 加强信息安全管理，确保敏感信息的保护；4. 加强内部控制，减少潜在风险的发生；5. 加强对合作伙伴和供应商的风险评估，确保合作的可靠性；6. 加强员工培训和教育，提高员工的风险意识和应对能力。
实施计划为了有效地实施上述措施，单位将按照以下计划进行：1. 第一阶段（一个月内）：成立风险管理委员会，制定风险管理制度和流程，开展风险分析和评估；2. 第二阶段（三个月内）：完善内部控制机制，加强信息安全管理，进行合作伙伴和供应商的风险评估；3. 第三阶段（六个月内）：加强员工培训和教育，建立风险管理培训计划，提高员工的风险意识和应对能力。
总结加强风险管理工作是保证单位稳定和安全运行的关键。
通过本通知的实施，我们将能够更好地应对各类风险挑战，确保单位的持续发展和提升。
各个部门和员工应严格按照通知要求，积极参与风险管理工作，共同构建风险管理的坚固防线。
请相关领导和全体员工立即行动起来，根据实施计划，积极推动风险管理工作的落地。
谢谢大家的支持与合作！单位领导签名：________________日期：________________。
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****公司
关于风险管理的通知
一、安全管理小组：
1、成立温控运营中心安全管理小组：
组长：**、**
副组长：***、**、*
组员：*****
2、建立以各物流基地经理第一责任人为主的安全管理领导小组和各基地运营主管为第二责任人的安全自查小组，负责依据安全管理细则进行自查自纠，对环境安全、食品安全、消防安全、运营安全、资产安全等的执行情况进行排查与整改，从根本上预防风险。
二、重点工作要求如下：
1、内部食品安全管理
（1）各基地认真贯彻落实公司的安全运营管理工作、提高风险认知及管理意识。
（2）做好内部员工的管理：所有人员未经授权不得接受采访、答辩等工作，禁止向陌生人透漏公司任何信息。
（3）做好人员进出管理：依据公司规定对库区入口严格执行员工识别制度、来访人员进出登记等工作，对来访人员安排专人全程陪同，避免其未经允许擅自拍照、录音、录像，员工及外来人员不允许携带手机、摄像设备等进入工作区；严格禁止内外部人员对公司车辆、承运产品等进行拍照。
（4）所有货物运输车辆不允许任何人搭乘（包括各项目基地所有人员以及任何陌生人员），在运输过程中，如有陌生人询问关于公司相关信息者，一律拒绝回答或回复“不知道”、“不清楚”等，运输途中密切关注是否有可疑人员或车辆跟踪，一经发现，需第一时间汇报至运营服务部姜奇胜处，并第一时间给予解决。
（5）做好源头风险控制，不符合标准要求的产品禁止入库,同时定期进行冷库温度及产品库龄排查，并对运输车辆在途制冷情况进行关注，保障产品温度符合标准要求及质量安全，规避经营风险。
（6）客户入储前、客户提货前做好客户的资料备案，商品装卸一律由我公司人员装卸，禁止客户自带人员装卸商品。
并且其驾驶室内乘坐正、副驾驶员2人，其他人员一律在门岗保安室等候。
如有事务需要进场办理，由其联系基地经理，经到场确认身份属实后，给予放行。
（7）对工厂各项记录及证件进行自查、自纠，确保完善、有效，重点对《产品出入库记录》、《冷库温度监控记录》、《不合格品处理记录》、入库产品证件等。
（8）要求各物流基地针对各基地存储的产品质量状况进行系统性排查，周期性（14日、28日）反馈处理进度，超过保质期产品禁止出库。
（9）生鲜加工车间，同时需要做好内部质量安全宣贯工作，并严格按照生产加工工艺和质量安全控制点进行推动落实，规避食品安全隐患。
2、消防安全、资产安全管理
(1)结合温控工程技术中心各基地经理主责依据风险排查表及资产台账进行内部宣贯，逐项认真排查，排查结果每周反馈至运营服务部处，并认真落实风险防范机制及舆情信息日反馈。
(2)依据标准要求对消防隐患进行逐项整改，发现一个、消除一个，决不能给任何隐患滋生发展的空间。
(3)建立资产台账，针对差异及丢失资产进行问责索赔。
(4)自建基地必须参与众品各项目公司的培训演练活动，租赁基地可根据时间要求自行安排演练活动，同时提交具体的活动照片至运营服务部处。
(5)生活区及宿舍禁止违规用电，私拉乱扯，各区域以运营主管主责做好宿舍安全排查和日常管理。
3、运营安全管理
落实各基地运营安全一把手责任制，强化运营安全工作宣贯，每天早上开营运安全例会，营销绩效专题会议；针对运营管理安全、车辆管理、客户/业务安全及组织风险控制等进行关注与防范。
三、信息管理要求
1、建立“排查→反馈→跟踪→处理”机制，各基地、生鲜加工、工程等部门按照公司要求针对各项风险关键点进行全方位扫描，每日/周排查，每日/周反馈；
2、即日起，针对仓储/运输/金融服务过程中出现安全风险问题，所在区域主责人第一时间电话反馈至对应版块副组长，由温控运营中心进行筛选，并根据情况上报公司管理层。
3、针对需要协同解决的事项及风险点，各区域以基地为单位提交协同事项，总部进行资源调配协同解决：
四、相关要求：
1、各区域/基地经理、主管及关键岗位人员手机必须保证24小时畅通，便于信息的沟通与处理，如发现一次关机者将按照公司管理规定进行处理；
2、随机发生的风险事件，包括政府、媒体来访、职能部门产品抽检等信息，要第一时间内反馈至部门主责人，各部门要做好业务指导、协同工作；
3、发现各部门、各岗位人员出现不重视、不推动、不解决或在本区域内出现原则性问题，将进行严肃处理。
各基地因岗位人员信息反馈不及时、对安全信息隐瞒、隐报、迟报等造成公司经营风险，将对主责人或区域管理人员给予不低于1000元处罚，根据情节将给予撤职、免职或承担法律责任。
4、要求3月30日下午5：00前将各环节风险点进行梳理，提报综管部闫卫东处，逾期将给予200元负激励！反馈模版附件（包含但不限于以下内容）
****公司
**年**月**日。