第8章 全面预算 同步练习题答案
《全面预算管理(第2版)》各章练习答案
第一部分：各章练习题答案第一章总论□ 练习题1、预算理念的最初产生可以追溯到（）年由英国皇帝签署的《大宪章》。
可以说，近代预算产生于英国，发展于美国。
AA.1215B.1216C.1512D.13152、1921年，美国政府颁布了（），该法案实施效果良好。
AA.预算与会计法B.预算法C.会计法D.经济法3、经过几十年的不断发展与完善，全面预算管理已从最初的计划与协调，发展到现在兼具控制、激励、评价等功能为一体的、贯彻企业战略的管理机制，在企业内部控制系统中处于核心地位。
AA.控制、激励、评价B.控制C.激励D.评价4、预算最早应用于政府机构，20世纪20年代以后，在美国的企业组织中得到广泛应用。
当时的美国（）公司率先实施这种预算管理工具。
AA. 通用电气、杜邦B.通用电气C.杜邦D.IBM5、从世界范围看，企业预算管理制度改革包括由美国和英国的学者与实务工作者提出（），以及由欧洲的实务工作者提出的（）。
ABA.改进预算B.超越预算C.零基预算D.作业预算6、中国历史上的第一部《预算法》是由（）提出的。
AA.国民政府B.清朝政府C.明朝政府D.新中国政府7、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤（）。
ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核8、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤（）。
ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核9、1922年麦金西写了第一本关于预算的专著（），指出预算的职能是调节企业各部门的活动，使它们全部纳入一个正常的程序。
AA.预算控制B.管理会计入门C.科学管理原理D.成本管理10、推行企业预算管理的重点工作主要有两项：一是（）；二是（）。
ABA. 预算着眼点选择B.预算指标分解C.绩效管理D.计划管理第二章全面预算与公司治理□ 练习题一、简答题1、预算管理与公司治理的相关性。
管理会计全面预算习题答案
管理会计全面预算习题答案管理会计全面预算习题答案在管理会计中，全面预算是一种重要的工具，用于帮助企业规划和控制财务活动。
通过全面预算，企业可以制定财务目标、预测收入和支出、评估投资项目的可行性，并根据实际情况进行调整。
下面将针对一些常见的管理会计全面预算习题，提供详细的答案解析。
1. 预算编制预算编制是全面预算的第一步，它涉及到确定预算的目标和范围。
首先，企业需要制定财务目标，例如增加销售额、降低成本、提高利润率等。
然后，根据这些目标，制定相应的预算计划，包括销售预算、生产预算、人力资源预算等。
最后，将这些预算计划整合起来，形成一个全面的预算。
2. 预算执行预算执行是全面预算的关键环节，它涉及到将预算计划付诸实施。
在预算执行过程中，企业需要密切监控实际情况与预算计划的差异，并及时采取措施进行调整。
例如，如果实际销售额低于预算销售额，企业可以考虑采取促销活动或调整销售策略，以提高销售额。
3. 预算控制预算控制是全面预算的最后一步，它涉及到评估和控制财务活动的执行情况。
在预算控制过程中，企业需要进行预算与实际情况的比较，并分析差异的原因。
如果差异是正面的，即实际情况超出了预算计划，企业可以考虑调整预算目标或增加投资。
如果差异是负面的，即实际情况低于预算计划，企业需要采取相应的措施进行调整，以避免财务损失。
4. 预算评估预算评估是全面预算的重要环节，它涉及到评估预算计划的可行性和效果。
在预算评估过程中，企业需要对预算计划进行定量和定性的分析，以确定其合理性和有效性。
例如，企业可以通过计算预算的财务指标，如投资回报率、资本收益率等，来评估预算计划的效果。
此外，企业还可以进行灵敏度分析，以评估不同情况下的预算计划。
5. 预算调整预算调整是全面预算的灵活性体现，它涉及到根据实际情况进行预算计划的调整。
在预算调整过程中，企业需要根据实际情况和市场环境的变化，对预算计划进行修订。
例如，如果市场需求下降，企业可以考虑降低生产预算和销售预算，以避免库存积压和资金浪费。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
完整全面预算例题及答案
全面预算例题金光企业是一家以加工定制零件为主业旳小型机械加工企业。
凭着质优价廉旳产品和良好旳信誉，金光企业深得几家大型机械制造商旳青睐。
底，金光企业接到了一单大生意，整年为企业旳一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。
金光企业旳经理估计，假如接下这份订单，企业将再无剩余生产能力生产其他产品。
根据协议规定，该专用备件旳价格是每件1200元，金光企业需按季度向客户交货，四个季度旳供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。
协议规定旳付款方式为：各季度旳货款应在当季支付60％，其他40％在下季付讫。
目前，该客户尚欠金光企业50万元货款，估计将在第一季度付清。
金光企业销售预算金光企业估计，为保证供货旳持续性，预算期内各季度旳期末产品库存量应到达下期销售量旳20％。
同步，根据与客户旳长期合作关系来看，企业预算年末旳产品库存量应维持和年初相一致旳水平，大概为200件左右，可以保证及时为客户供货。
据此，金光企业编制生产预算如下：金光企业生产预算金光企业生产该备件重要使用一种合金材料。
根据以往旳加工经验来看，平均每件产品需用料5公斤。
这种合金材料一直由企业以每公斤200元旳价格跟一位长期合作旳供应约定购，并且双方约定，购货款在购货当季和下季各付二分之一。
目前，金光企业尚欠该供应商货款400,000元，估计将在第一季度付清。
企业为保证生产旳持续性，规定预算期内各期末旳材料库存量应到达下期生产需要量旳10％，同步规定各年末旳估计材料库存应维持在600公斤左右。
据此，金光企业编制直接材料预算如下：金光企业直接材料预算金光企业根据以往旳加工经验估计，生产一件备件大概需要7个工时。
而根据企业与工人签订旳劳动协议规定，每工时需要支付工人工资10元。
据此，金光企业旳直接人工预算可编制如下：金光企业直接人工预算金光企业根据以往旳生产经验估计，企业下年度也许会发生如下几项制造费用：辅助材料与水电费为变动费用，每工时旳开支额分别是3元和2元；车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用，估计每季度旳开支总额分别为10,000元和15,250元；设备维护费为混合成本，每季度要进行一次基本维护，费用大概为15,000元，平常维护费用则与动工时数有关，估计每工时旳维护费约为2元。
管理会计第八章全面预算管理课后习题参考答案
第八章全面预算管理思考级练习题答案一、思考题1.什么是全面预算？它可以如何分类？答：全面预算是指把企业全部经济活动的总体计划，用数量、金额和表格的.式反映出来的一系列文件。
亦即全面预算就是企业总体规划的具体化和数量化的说明。
预算依预算期的长短不同分别称为年度预算、季度预算或月份预算。
当预算跨年度时，我们称之为长期预算，反之称为短期预算。
2.全面预算有哪些作用？答：（1）明确生产经营活动的目标（2）协调各职能部门的工作（3）控制日常经济活动（4）评价实际工作业绩3.业务预算都包括哪些内容？它们的编制原理是怎样的？答：业务预算是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。
它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、期末产成品存货预算、销售及管理费用预算等等。
业务预算是在销售预测的基础上，首先编制销售预算，然后根据“以销定产”的原则，依次编制生产预算、材料采购预算、直接人工预算等等。
4.专门决策预算有哪些？它的编制有无固定的模式？答：专门决策预算是指企业为不经常发生的长期投资决策项目或一次性专门业务所编制的预算。
它与那些针对计划期间日常经济活动所编制的业务预算明显不同。
专门决策预算包括资本支出预算和一次性专门业务预算。
专门决策预算的编制没有固定的模式。
但成功的专门决策预算一般应遵循以下顺序：（1）投资意向和提案的产生；（2）估计战略、市场和技术因素，预计现金流量；（3）评价现金流量；（4）在可接受标准基础上选择项目；（5）执行计划；（6）在投资项目的现金流量和经济状况被接受以后，不断重新评价，或进行事后审计。
5.财务预算包括哪些内容？编制财务预算的根据有哪些？答：财务预算是指企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算。
财务预算主要包括现金预算、预计损益表和预计资产负债表三种。
企业的财务预算是在生产经营预算和资本支出预算的基础上编制出来的。
全面预算考试及答案
1、单选题【本题型共25道题，总共50.0分】1. 下列关于全面预算中利润表预算编制的说法中，不正确的是（）。
A.“销售收入”项目的数据，来自销售预算B.“销货成本”项目的数据，来自产品成本预算C.“销售及管理费用”项目的数据，来自销售及管理费用预算D.“所得税费用”项目的数据，通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的正确答案： D用户答案：无答题解析：2. （）是指导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动。
A.成本B.费用C.筹资活动D.资金正确答案： C用户答案：无答题解析：3.下列属于资本性现金支出的是（）。
A.购买设备（资本支出预算）B.借入长期借款（资本支出预算）C.取得短期借款D.归还短期借款正确答案： A用户答案：无答题解析：4. （）是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
A.增量法B.预算C.增量预算法D.预算法正确答案： C用户答案：无答题解析：5. （）主要就是分析企业当期取得的现金收入来自哪些方面，用于哪些方面，现金及现金等价物的余额是由哪些项目组成。
A.现金流量的支付能力分析B.收益质量分析C.现金流量的偿债能力分析D.现金流量的结构分析正确答案： D答题解析：6.固定资产增加是指（）。
A.上月购买的固定资产B.所有的固定资产C.本年的固定资产D.本月购买的固定资产正确答案： D用户答案：无答题解析：7. 资产负债表中填列“在建工程”项目时不涉及（）。
A.在建工程减值准备B.在建工程C.工程物资减值准备D.研发支出正确答案： D用户答案：无答题解析：8. 下列哪项不属于投资活动现金流量的内容（）。
A.收到其他与投资活动有关的现金B.处置子公司及其他营业单位收到的现金净额C.投资支付的现金D.销售商品、提供劳务收到的现金正确答案： D用户答案：无答题解析：9.下列属于建筑业会计核算特征的是（）。
管理会计 第八章课堂练习答案及答案
一、单项选择题1.下列关于财务预算的说法不正确的是（A）。
A.财务预测以财务预算为根据B.财务预算具有规划、沟通和协调、资源分配、营运控制和绩效评估功能C.财务预算的编制需要以财务预测的结果为根据，并受财务预测质量的制约D.财务预算必须服从决策目标的要求，使决策目标具体化、系统化、定量化2.下列不属于日常业务预算的是（A）。
A.经营决策预算B.制造费用预算C.应交增值税、销售税金及附加预算D.管理费用预算3.在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（A）。
A.弹性预算方法B.增量预算方法C.零基预算方法D.流动预算方法4.不受已有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是（C）。
A.弹性预算方法B.固定预算方法C.零基预算方法D.滚动预算方法5.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（C）。
A.弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.固定预算6. 某企业编制“直接材料预算”，预计第四季度期初应付账款为7000元，第四季度期初直接材料存量500千克，该季度生产需用量1500千克，预计期末存量为400千克，材料单价（不含税）为10元，若材料采购货款有50％在本季度内付清，另外50％在下季度付清，增值税税率为17％，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（C）元。
A. 15190B.7000 C.8190 D.140001500+400-500=1400(千克)1400*10*（1+17%）*50%=8190（元）7. 下列预算中只使用实物量计量单位的是（C）。
A.现金预算B.预计资产负债表C.生产预算D.销售预算二、多项选择题1. 财务预算的主要作用包括（ABCD）。
A.明确工作目标B.协调部门关系C.控制日常活动D.考核业绩标准2. 增量预算方法的缺点包括（ABC）。
A.受原有费用项目限制，可能导致保护落后B.滋长预算中的“平均主义”和“简单化”C.不利于企业未来发展D.工作量大3. 相对固定预算而言，弹性预算的优点有（CD）。
全面预算管理——课后测试答案
单选题1. 财务计划用货币和数据表示就是：√A生产预算B销售预算C现金预算D财务预算正确答案：D2. 全面预算的出发点是：√A市场管理B成本控制C战略目标D费用控制正确答案：C3. 在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：√A成本预算B现金预算C业务预算D费用预算正确答案：B4. 年度预算一般是从确定：×A战略目标开始B各项指标开始C利润率开始D经营目标开始正确答案：D5. 多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：√A倒挤法B增长百分比法C推墙入海D利润率法正确答案：B6. 销售部门编制年度销售预算，首先要做好：√A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测正确答案：A7. 在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：√A经理判断法B因果分析法C经验估计法D趋势分析法正确答案：D8. 期间费用主要指：√A营业费用、管理费用、财务费用B广告费用、办公费用、财务费用C折旧费用、管理费用、修理费用D办公费用、管理费用、工资福利正确答案：A9. 审核批准公司年度预算方案的是：√A预算委员会B总经理C董事会D总经理办公室正确答案：C10. 月度考核的依据是：√A销售统计表B生产经营的统计表C质量安全指标D财务报表正确答案：B11. 销售计划用货币和数据表示就是：√A成本预算B业务预算C年度预算D销售预算正确答案：D12. 一个企业的产品处于成熟期，那么确是年度经营目标时，应以：√A收入为导向B成本为导向C利润为导向D市场为导向正确答案：B13. 考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：√A投资报收酬率B净利润C现金净流量D净产报酬率正确答案：B14. 比较符合市场竞争要求的成本费用指标测算法是：√A倒挤法B毛利率法C百分比法D量本利分析法正确答案：A15. 预算做得最好的是惠普，它的偏差率是：√A0.02B0.015C0.03D0.025正确答案：A你们彼此有等价交换的利用价值，有合作共赢的机会，这才是人脉。
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第八章全面预算同步练习题答案
一、思考题
1.什么是弹性预算？弹性预算的优缺点是什么？
所谓弹性预算，是企业在不能准确预测业务量的情况下，在成本性态分析的基础上，根据本量利之间有规律的数量关系，按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算。
优点:（1）不管实际业务量是多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本，用以控制成本比较方便；（2）混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按其性态计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。
缺点：运用多水平法弹性预算评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。
2.为什么编制全面预算要以销售预算为出发点?怎样编制销售预算？
销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点，生产、材料采购等方面的预算，都要以销售预算为基础。
销售预算以销售预测为基础，预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场预测中各种产品发展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归纳并汇总。
销售预算一方面为其他预算提供基础，另一方面，销售预算本身就可以起到对企业销售活动进行约束和控制的功能。
确定销售收入和每期预期现金收入额是销售预算中最核心的问题，所以在销售预算中还应包括预计现金收入预算，其目的是为编制现金预算提供必要的资料。
3.全面预算体系包括哪些内容？
1.长期预算和短期预算
从预算指标覆盖的时间长短划分全面预算可以分为长期预算、短期预算。
长期预算，指的是预算期在一年以上的预算；短期预算指的是预算期在一年以内（含一年）的预算
2.经营预算、专门预算和财务预算
根据预算内容的不同分类全面预算可以分为经营预算、专门预算和财务预算。
经营预算反映一个公司创造收益的各项活动，包括销售、生产等活动。
经营预算由各项辅助性预算构成：（1）销售预算；（2）生产预算；（3）直接材料采购预算；（4）直接人工预算；（5）制造费用预算；（6）销售和管理费用预算；（7）期末产成品存货预算；（8）产品销售成本预算。
专门预算是指反映企业专项经营活动的预算，如资本支出、新产品研发等。
财务预算详细描述现金的流入和流出以及整体的财务状况。
计划的现金流入和流出体现在现金预算中；预期的财务状况反映在预计资产负债表中；预计的经营成果反映在预计损益表中。
二、单选题
1.预算最本质的功能在于（A ）。
A . 计划
B . 考核
C . 控制
D . 评价
2.企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是（ A ）。
A . 销售预算
B . 资本预算
C . 成本控制
D . 现金流量
3.预算的决策机构是（ B ）
A . 经理
B . 董事会
C . 股东大会
D . 财务部门
4.预算管理的核心是（ D ）
A . 成本管理 B. 资金管理 C. 费用管理 D . 现金流量管理
5.根据预算编制所依据的业务量的数量特征，预算编制方法可分为（ A ）。
A . 固定预算和弹性预算
B . 增量预算和零基预算
C . 资本预算和财务预算
D . 定期预算和滚动预算
6.在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算，是（ B ）。
A . 定期预算
B . 弹性预算
C . 零基预算
D . 固定预算
7.下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（D）
A . 日常业务预算
B . 专门决策预算
C . 财务预算
D . 现金预算
8.星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（D ）元
A . 437.5
B . 440
C . 875
D . 701
9.编制生产预算的基础是（ A）
A . 销售预算
B . 直接人工预算
C . 管理费用预算
D . 现金预算
10.某企业编制"直接材料预算"，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为（A ）元
A . 11130
B . 14630
C . 10070
D . 13560
三、多选题
1.下列关于全面预算管理的说法正确的是（ ABCDE ）。
A . 全面预算管理应该覆盖整个公司
B . 全面预算管理涉及生产经营的所有活动
C . 全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门
D . 全面预算是一种管理制度和控制方略
E . 全面预算是一种管理理念
2.预算编制的方法包括（ ABE ）。
A . 固定预算与弹性预算
B . 零基预算与增量预算
C . 财务预算与资本预算
D . 经营预算与全面预算
E . 滚动预算与定期预算
3.与生产预算有直接联系的预算是（ ABD ）。
A . 直接材料预算
B . 变动制造费用预算
C . 销售及管理费用预算
D . 直接人工预算
E . 现金流量预算
四、判断题
1.企业实行预算的目的是为了限制花钱。
（×）
2.预算编制涉及到企业每一个部门、每一个岗位，它需要企业每一个部门和每一位员工的参与和支持。
（√）
3.预算编制是预算管理循环的一个重要环节，预算编制质量的高低直接影响预算执行结果，也影响对预算执行者的业绩评价。
（√）
4.编制生产预算的目的是保证有充足的现金可以满足企业的需要，而且对多余现金可以有效利用。
（×）
5.预算编制是一种事前控制，预算分析与考评是一种事中控制，预算执行是一种事后控制。
（√）
五、案例题
1．海南宏光科技有限公司是一家高科技企业，生产大容量存储系统。
该系统的设计独一无二，代表了业界的最新成果。
公司的产品集软硬盘的优点于一身。
公司已创立8年，正着手编制2013年的全面预算。
该预算将评述每一季度的业务以及全年的总体业务。
全面预算将以下面的资料为依据。
（1）2012年第四季度的销售量为55 000件。
2013年每季度的预计销售量如表所示。
2013年各季度的预计销售量单位：件
每单位销售价格为370元。
所有销售均为赊销，公司85%的销售款在当季收讫；其余的15%在下个季度收讫。
无坏账损失。
（2）产成品无期初存货，公司计划季末保持的产成品存货数量如表所示。
2013年各季度的预计存货量单位：件
（3）每件产品需耗费直接人工5小时，直接材料3个单位。
工人每小时工资10元，每单位原材料成本80元。
（4）2013年1月1日，直接材料期初存货为65 000单位。
第一季度末公司计划保持的存货将满足下一季度30％的销售量的需求。
该公司年末原材料存货将与年初保持同样的水平。
（5）公司采用赊账方式购买原材料。
一半购货款在当季支付，另一半在下个季度支付。
工薪分别在每月的15日、30日支付。
（6）每个季度的固定费用为1 200 000元。
其中，550 000元为折旧费，其他固定费用在发生当季用现金支付。
固定制造费用分配率等于全年固定制造费用总额除以全年预计生产量。
（7）变动性制造费用预计每直接人工小时6元。
所有变动制造费用在发生当季以现金支付。
（8）固定销售及管理费用每季度为250 000元，其中包括50 000元折旧费。
（9）变动销售及管理费用预计为10元／件。
当季均以现金支付。
（10）2012年12月31日的资产负债表如表所示。
海南宏光科技有限公司资产负债表 2012年12月31日单位：千元
（11）2013年的资本预算表明，公司计划在第一季度末购买价值为2 000 000元的设备。
购买设备的资金来源将主要依靠营业现金，必要时将借入短期借款（借款必须是100的整数倍）。
假定借款发生在季初，还款发生在季末，年利率为6％。
（12）公司所得税按25%的比例计算缴纳，在第四季度末支付。
要求：请根据以上资料，编制宏光科技有限公司2013年的全面预算。
答：说明：下列各表计算结果取整数
（5）制造费用预算
（8）期末存货预算
（11）预计资产负债表。