重大事项概要_模版
重大事项报告制度标准模板（二篇）
重大事项报告制度标准模板根据中央、省、州、市纪委监察局有关重大事件申报的规定，为进一步加强和规范机关重大事项报告制度工作，及时准确掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度。
一、报告内容1、上级业务主管部门、市委、市政府及直属机关党委交办的重要事项及完成情况；2、上级部门到我校进行工作考察和调研，领导参加的各种重大事项的工作会议和重要活动；3、项目立项、申报、评定及项目资金分配情况；4、大额经费（____元以上）开支情况；5、下级请示、报告的重要事项；6、突发性事件、事故、问题；7、每月重点工作安排及完成落实情况；8、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；9、单位领导、部门负责人外出考察、学习、培训情况；10、需要报告的其他重大事项；二、重大事项报告程序和要求1、单位全体职工要认真执行工作报告制度，做到事前有请示，事后有报告，确保领导对工作进展情况做到心中有数；2、实行逐级报告制度。
报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实。
凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面、口头或其他形式报告，能事前报告的事要事前报告，事前无法报告的，事后应及时补报；4、凡重大突发事件或事故应急报告，必须在第一时间（____小时内）报告主管领导，一般事故要及时（____小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告。
来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难无法办理的应及时报告，不能有抵触行为；6、报告事项由分管领导批准后请示一把手审批。
急事及时批复，其它事项三天内批复。
特殊情况或按规定需要上报上级部门的事项由班子办公会议研究确定。
三、纪律与监督1、严格执行《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》，上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以处理的，要及时上报。
重大事项报告范文
重大事项报告范文第1篇：重大事项报告一、为加强对领导干部的管理和监督，促进我局党风廉政建设和领导干部思想作风建设，提高领导干部廉洁自律的自觉*，特制定本制度。
二、本制度适用于副科级以上干部。
三、报告人应报告下列重大事项:1、凡本人、配偶、共同生活的子女营建私房、买卖私房，参加集资建房，转让住房或宅基地的;2、凡本人及家庭主要成员婚丧嫁娶、庆贺生日、乔迁新居等易引起群众议论的;3、凡本人及家庭主要成员接受国外和港澳人士邀请赴外考察、参观的;4、凡配偶、子女及其直系亲戚在自己单位单位安排工作或就业的;5、凡配偶、子女及其直系亲属农转非、招工、录(聘)干、大中专毕业分配、工作调动的;6、凡配偶、子女及其直系亲属劳务输出、出国、出境、探亲、定居、自费留学的;7、凡配偶、子女及其直系亲属在本地经商(从事个体经营)，从事有偿中介活动，买卖股票、用公款学习驾驶技术的;8、凡配偶、子女、父母及直系亲属发生违法违纪行为或重大民事纠纷的;9、本人认为其他可能引起群众议论的事项。
四、报告的重大事项，应由报告人在事后一个月内以书面形式报告。
重大事项报告制度。
因特殊原因不能按期报告的，应及时补报，并说明原因。
按照有关规定需要事前请示批准的，应按规定办理。
本人认为需要事前请示的事项，也可以事前请示。
五、局党风廉政建设办公室负责受理领导干部个人重大事项的报告。
六、对于需要答复的请示，受理报告的部门应认真研究，及时答复报告人。
报告人应根据答复意见办理。
七、对报告的内容，一般应保密。
重大事项报告制度。
组织认为应公开或本人要求予以公开的，可采取适当方式在一定范围内公开。
八、领导干部不按本规定报告或不如实报告个人重大事项的，由局党组、纪检级视情节轻重，给予批评教育、限期改正、责令作出检查，在一定范围内通报批评等处理。
九、局党组、纪检组要加强对本规定执行情况的监督检查。
党风廉政建设办公室要把领导干部执行本规定的情况作为考核干部的一项内容。
单位重大事项报告范文(精选4篇)
单位重大事项报告范文(精选4篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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重大事项报告
重大事项报告
目录
1. 重大事项报告
1.1 事件背景
1.2 影响范围与程度
1.3 解决方案
1.4 可能的风险
1.5 未来展望
1.1 事件背景
最近，公司发生了一起重大事项，导致了对业务的影响。
具体情况是什么？事件的起因是什么？相关人员在事件发生时的反应和处理情况如何？
1.2 影响范围与程度
这起重大事项对公司的业务和声誉有何影响？具体的影响范围有哪些部门或方面？事件对公司的财务状况和客户关系是否造成了影响？事件的程度如何评估？
1.3 解决方案
针对这起重大事项，公司采取了哪些解决方案？解决方案的执行情况如何？是否已经达到了预期的效果？公司在解决问题时是否采取了进一步的措施，以防止类似事件再次发生？
1.4 可能的风险
在解决这起重大事项的过程中，公司是否面临过风险？这些风险的具体表现是什么？公司如何应对和处理这些风险？对公司未来的经营和发展是否存在潜在的风险？
1.5 未来展望
在处理完这起重大事项后，公司的未来展望如何？公司是否有进一步的计划和措施，以确保业务的稳定和发展？公司在未来如何提高应对突发事件的能力和水平？。
企业审计重大事项概要(doc 8页)
企业审计重大事项概要(doc 8页)审计重大事项概要（天职国际业规302号）1．制订依据。
编制审计重大事项概要是本所审计业务流程中的一个关键控制点，也是《中国注册会计师审计准则第1131号——审计工作底稿》的基本要求。
2．规范对象。
重大事项概要包括审计过程中识别的重大事项及其如何得到解决，或对其他支持性审计工作底稿的交叉索引。
重大事项通常包括：（1）引起特别风险的事项；（2）实施审计程序的结果，该结果表明财务信息可能存在重大错报，或需要修正以前对重大错报风险的评估和针对这些风险拟采取的应对措施；（3）导致注册会计师难以实施必要审计程序的情形；（4）导致出具非标准审计报告的事项。
注册会计师应当考虑编制重大事项概要，将其作为审计工作底稿的组成部分，以有效地复核和检查审计工作底稿，并评价重大事项的影响。
3．适用范围。
适用于财务报表审计业务，A、B类项目按标准执行，C类项目经项目负责合伙人批准可以简化执行，D类项目按业规208号《小规模企业审计工作底稿模板》执行；其他业务参照执行。
4．本规程的内容包括了大部分审计总结的内容，因此，一般情况下，可以不再编制审计总结。
审计重大事项概要被审计单位名称：期间及截止期:一、企业基本情况指南：本部分主要列示在审计过程中发现客户企业基本情况发生重大变化或重大事项而在审计策略书等文件中未提及的情况（应详细记录）；如果企业基本情况在批准的审计策略书上有详细记载的，可以简略描述并注明“参阅审计策略书”。
被审计单位的企业基本情况，包括股权比例、组织结构、经营范围、产品特点等内容(范围及内容与审计策略书一致)。
二、重要账户余额及比率分析（即报告阶段的合理性分析，此部分可用附件形式）指南：根据重要性原则对重要账户余额和主要财务比率进行分析，关注重大或不寻常波动。
本节内容是对审计策略书所列示项目的进一步分析。
如果是非A类公司，一般只需报告如下科目的核算内容、变动原因和产生的影响：资产负债表科目余额占总资产的10％以上且该科目两年间的变动超过20％，损益表科目占利润总额10%以上，以及可能存在重大风险或者异常事项的科目。
银行重大事项报告范文
银行重大事项报告范文重大事项报告。
尊敬的领导：根据公司内部管理规定，我特向您报告我行发生的重大事项，希望得到您的关注和支持。
首先，我行在最近一段时间内发生了一起重大的信用卡信息泄露事件。
经过初步调查，我们发现这起事件是由于公司内部信息系统的漏洞导致的。
泄露的信息涉及了大量客户的信用卡号码、有效期、CVV码等重要信息，对客户的财产安全造成了严重威胁。
我们立即启动了应急预案，暂停了相关系统的运行，并通知了受影响的客户。
同时，我们也已经加强了信息安全管理，对系统进行了全面的排查和修复，确保类似事件不再发生。
其次，我行在近期发生了一起重大的信贷违规事件。
据初步调查，一名员工利用职务之便，为一家企业提供了大额贷款，并收取了高额回扣。
这起事件不仅损害了我行的声誉，也给客户带来了巨大的损失。
我们已经对相关员工进行了停职处理，并启动了调查程序，以便追究责任。
同时，我们也正在对公司的内部监管制度进行全面的检查和整改，确保类似事件不再发生。
最后，我行在最近一次内部审计中发现了一起重大的资金挪用事件。
据初步调查，一名员工利用职务之便，将公司的资金挪用到了个人账户，并用于赌博等非法活动。
这起事件不仅损害了公司的财产利益，也严重违反了公司的内部管理规定。
我们已经对相关员工进行了停职处理，并启动了调查程序，以便追究责任。
同时，我们也正在对公司的内部财务管理制度进行全面的检查和整改，确保类似事件不再发生。
尊敬的领导，以上就是我行最近发生的重大事项。
我们已经采取了一系列的应对措施，并将继续加强公司的内部管理和监管制度，确保公司的稳健经营和客户的权益。
同时，我们也希望得到领导的关注和支持，共同努力，推动公司的发展和进步。
特此报告。
此致。
敬礼。
XX银行。
XX年XX月XX日。
重大事项报告制度模板（三篇）
重大事项报告制度模板1. 背景重大事项报告制度是为了保障公司内部沟通和决策的透明度，确保重大事项的及时沟通和决策机制的有效运作而设计的。
该制度旨在明确重大事项的定义、报告的程序和内容要求，以及相关的协作和决策流程。
2. 适用范围该制度适用于公司内部所有部门和员工，特别是涉及公司重大决策和事件的部门和员工。
3. 定义(1) 重大事项：公司经营、战略、财务、人事等方面发生的具有重大影响的事件或决策。
(2) 重大事项报告：涉及重大事项的部门或员工向公司高层管理层报告的书面或口头报告。
4. 报告程序和要求(1) 发现重大事项：各部门和员工应当保持敏感，及时发现和意识到重大事项的存在。
(2) 报告对象：部门负责人应当向公司高层管理层报告重大事项；员工可以通过部门负责人或直接向高层管理层报告重大事项。
(3) 报告内容：重大事项报告应包括事项的背景、影响、建议和预期结果等核心内容。
(4) 报告方式：可以通过口头汇报、书面报告或电子邮件等形式进行报告，具体由报告对象决定。
(5) 报告时限：重大事项发生后，应当尽快向公司高层管理层报告，原则上不得超过24小时。
5. 协作和决策流程(1) 高层管理层收到重大事项报告后，应当召开相关部门负责人会议，讨论并确定进一步的工作安排和决策流程。
(2) 针对重大事项，可以成立专门的决策小组，负责集中研究和讨论，最终提出决策方案。
(3) 决策方案经高层管理层审议批准后，应当及时通知相关部门和员工，并跟进实施情况。
6. 监督和追责(1) 高层管理层应当对重大事项报告的及时性、准确性和全面性进行监督和评估。
(2) 对于故意隐瞒或报告不实的行为，将追究相关部门和员工的责任，并采取相应的纪律和法律措施。
7. 其他事项(1) 该制度的解释权归公司高层管理层和法务部门所有。
(2) 公司可以根据需要对该制度进行修改和调整，并及时通知相关部门和员工。
以上为重大事项报告制度的模板，具体应根据公司实际情况进行修改和调整。
重大事项报告模板
重大事项报告模板
重大事项报告模板
报告人：（姓名）
报告主题：（重大事项）
时间：（时间）
地点：（地点）
一、背景
（简述事件的背景，包括时间、地点、人物）
二、事件经过
（具体叙述事件经过，包括涉及的人物、时间、地点、事件细节等）
三、影响
（说明事件对相关人员、组织、社会产生的影响，包括积极和消极影响）
四、处理措施
（详细说明已经采取的处理措施，包括行动计划、责任人以及时间计划）
五、未来展望
（对事件的未来发展进行预估，列出应对措施）
六、总结
（对事件的总体情况进行总结，简单回顾必要事件细节，以及贯穿处理过程中的重要问题）
七、建议
（提出解决当前问题的具体建议）
【注】此报告仅供内部使用，禁止向外部披露或传播，报告中所提及到的人员名字和事件细节应保密处理。
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审计目标
2.2财务报表中未更正的错报
3.导致难以实施必要审计程序的情形
准审计报告的事项
事项及解决方法
对收入进行截止性测试;
……
有关具体审计程序的详细内容，见审计工作底稿[工作底稿索引号]
发现：
……】
结论
2.实施审计程序的结果
2.1修正以前对重大错报风险的评估和针对这些风险拟采取的应对措施
对以前重大错报风险评估结果的修正及原因
对修正后的重大错报风险评估结果的应对措施
对进一步审计程序的总体方案的重大更改
重大事项概要
客户名称:DW财务报表期间:SJQJ索引号：B35
编制人：BZR
日期：BZRQ
复核人：
日期：
项目质量控制复核人（如适用）：
日期：
1.引起特别风险的事项
审计目标
重大错报风险评估结果及得出评估结果的理由
总体方案和发现
【采用综合性方案，具体审计程序包括：
对控制运行的有效性进行测试，包括对存货监盘和检查被审计单位编制的非常规交易报告;