生产废弃物管理制度
车间废弃物管理规定
11.1将生产过程中产生的废弃物进行管理，努力变废为宝，达到节能降耗的目的。
1.2加强废弃物料管理，规范利用、避免废弃物料造成产品污染。
2适用于产生废弃物的所有车间。
33.1产生废弃物的车间，将废弃物进行现场清理、整理、分类放置进行标识，并负责将可回收废物转移到废品暂存仓库指定地点集中保管；3.2在转移过程中，要防止废品的滴漏、溢出、散落；3.3转移到碎料房，由仓库进行碎料，填写碎料单，注明产品名称、重量，完成后办理入库。
3.4仓库物流管理人员，要每天检查废品仓库，检查废品的放置是否出现滴漏、溢出、散落、混放的现象，严格按照仓库管理制度实施；3.5车间清洁工每天负责将生活垃圾转移到转移至公司厂区垃圾桶3.6车间各工序产生的可回收的不同材质的塑料废弃物，由各生产班组负责清理收集。
4车间废弃物分为可回收类和不可回收类两类。
4.1可回收类：可回收废纸类（废纸箱、废纸管、办公废纸等）、废金属类（废铜线、废电缆线、废漆包线、废刀片等）、废塑料类（废树脂、废注塑头、废PP料、废PS料、废PE料等）、废包装袋（纸塑包装袋、塑料编织袋、PE包装袋）、PE缠绕膜等。
4.2不可回收类：不可回收废标签类(热收缩标签、不干胶标签)、废手套、废抹布、废胶布（透明胶带、木纹胶带、创可贴等）、废塑料袋（泡沫塑料）等。
55.1各生产车间的一般废弃物存放垃圾桶必须区分：可回收类、不可回收类，对废物放置位置进行标识并标明存放的种类。
5.2所有的不可回收废弃物全部放入指定的垃圾桶，垃圾桶用黑色塑料袋内衬，垃圾桶盛满废弃物后由车间清洁工及时转运至车间外面的垃圾桶内。
5.3可回收的PE包装袋、缠绕膜用白色包装袋包装；可回收的编织袋、纸塑包装袋打捆；可回收的树脂颗粒、受到污染的PE、PS、PP粉碎料用包装袋装满后，码放在托盘上面，包装袋作相应标识，所有的可回收废弃物料存放在可回收废弃物库房。
废弃物规章制度内容
废弃物规章制度内容第一章总则第一条为规范废弃物的管理，促进资源循环利用和环境保护，根据《中华人民共和国环境保护法》及相关法律法规，制定本规章。
第二条本规章适用于全国范围内的废弃物管理工作，适用于所有生产经营单位、个人和其他组织的废弃物管理活动。
第三条废弃物管理原则：（一）减量化：减少废弃物产生数量和危害程度，推动生产活动“清洁生产”。
（二）资源化：促进废弃物资源化利用，提高资源综合利用效率。
（三）无害化：降低废弃物对环境和人体健康的危害，确保排放达标。
（四）规范化：加强废弃物分类、收集、运输、处置等环节的管理，规范废弃物管理行为。
第四条废弃物管理责任制度：（一）生产经营单位应当制定废弃物管理制度，明确废弃物管理的责任部门和责任人员，并建立相应的监督检查机制。
（二）个人和其他组织应当按照相关规定对废弃物进行分类、储存、运输和处置，维护环境卫生。
第五条废弃物管理监督检查制度：（一）环保部门应当建立健全废弃物管理监督检查机制，加强对生产经营单位、个人和其他组织废弃物管理活动的检查。
（二）对于违反废弃物管理规定的单位和个人，环保部门有权依法对其进行处罚，并可以要求其限期整改。
第六条废弃物管理宣传教育制度：（一）环保部门应当加强废弃物管理的宣传教育工作，提高公众的废弃物管理意识和能力。
（二）通过开展废弃物分类、资源化利用等活动，引导社会大众积极参与废弃物管理工作。
第七条废弃物管理科学技术支撑制度：（一）加强废弃物管理相关科学技术的研究和推广应用，提高废弃物处理技术水平。
（二）促进废弃物清洁处理技术和设备的研发，推动废弃物减量化、资源化、无害化处理。
第八条废弃物管理协调机制：（一）建立废弃物管理协调机制，加强环保部门、生产经营单位、科研机构、社会团体等各方的沟通协作。
（二）推动废弃物管理工作的整体协调，形成合力，共同保护环境。
第二章废弃物分类管理第九条废弃物应当按照危险程度、来源等因素进行分类，明确不同类别废弃物的处理方式。
公司废弃物的管理制度
第一章总则第一条为加强公司废弃物的管理，保护环境，保障员工健康，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有废弃物，包括生产废弃物、办公废弃物和生活废弃物。
第三条公司废弃物管理遵循以下原则：1. 减量化原则：尽量减少废弃物的产生。
2. 资源化原则：提高废弃物资源化利用率。
3. 无害化原则：确保废弃物处理过程不对环境和人体健康造成危害。
4. 法规化原则：严格执行国家和地方有关废弃物管理的法律法规。
第二章废弃物分类与收集第四条公司废弃物分为以下几类：1. 可回收废弃物：如纸张、塑料、玻璃、金属等。
2. 有害废弃物：如废电池、废油漆、废化学品等。
3. 其他废弃物：如生活垃圾、建筑垃圾等。
第五条各部门应按照废弃物分类标准，对产生的废弃物进行分类收集，不得混放。
第六条公司设立专门的废弃物收集点，由专人负责废弃物的收集、整理和存放。
第三章废弃物处理第七条可回收废弃物应送至指定的回收站点进行回收利用。
第八条有害废弃物应按照国家规定，送至具有资质的专业机构进行处理。
第九条其他废弃物应送至指定的垃圾处理场进行填埋或焚烧处理。
第十条废弃物处理过程中，应采取有效措施，防止废弃物泄漏、渗漏和飞扬，确保处理过程的安全环保。
第四章考核与奖惩第十一条公司对废弃物管理实行责任制，各部门负责人为本部门废弃物管理的第一责任人。
第十二条公司定期对废弃物管理进行检查，对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度，造成环境污染或安全事故的，公司将依法予以处罚。
第五章附则第十四条本制度由公司行政部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第六章具体措施第十六条公司设立废弃物管理小组，负责制定废弃物处理计划，监督各部门执行废弃物管理制度。
第十七条公司对废弃物处理设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
第十八条公司加强员工环保意识教育，提高员工对废弃物分类的认识。
第十九条公司定期组织废弃物处理培训，提高员工废弃物处理技能。
废弃物管理制度生产车间
一、引言随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，生产过程中产生的废弃物种类繁多、数量巨大。
为加强生产车间的废弃物管理，提高资源利用效率，降低环境污染，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产车间，包括但不限于生产、加工、装配、检验等环节。
三、管理目标1. 减少废弃物产生量，提高资源利用效率；2. 规范废弃物处理流程，确保废弃物得到安全、环保的处理；3. 提高员工环保意识，培养良好的环保习惯；4. 保障生产车间环境整洁，营造良好的生产氛围。
四、管理制度1. 生产车间废弃物分类生产车间废弃物分为以下几类：（1）有害废弃物：包括废电池、废荧光灯管、废油漆桶、废化学品等；（2）一般废弃物：包括废纸、废塑料、废金属、废木材等；（3）可回收废弃物：包括废纸、废塑料、废金属等。
2. 废弃物收集与储存（1）有害废弃物：由专人负责收集，使用专用容器存放，并设置明显标识；（2）一般废弃物：由各班组负责人负责收集，使用分类垃圾桶存放；（3）可回收废弃物：由各班组负责人负责收集，统一存放于指定区域。
3. 废弃物处理（1）有害废弃物：按照国家相关法规，委托有资质的专业机构进行无害化处理；（2）一般废弃物：按照当地环保部门要求，进行分类处置；（3）可回收废弃物：按照公司规定，进行回收利用。
4. 员工培训与考核（1）定期对员工进行环保知识培训，提高环保意识；（2）考核员工废弃物分类、收集、处理等方面的能力；（3）对违反本制度的行为进行严肃处理。
五、监督检查1. 公司设立废弃物管理小组，负责生产车间废弃物管理的监督、检查和指导；2. 定期对生产车间废弃物管理情况进行检查，发现问题及时整改；3. 对违反本制度的行为进行通报批评，并追究相关责任人的责任。
六、附则1. 本制度由公司环保部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。
通过实施本废弃物管理制度，我们将努力实现生产车间的绿色生产，为我国环保事业贡献力量。
废弃物的管理日常管理制度
第一章总则第一条为加强废弃物管理，保护环境，保障人民身体健康，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位产生的各类废弃物，包括生活垃圾、工业固体废物、危险废物等。
第三条本制度遵循“减量化、资源化、无害化”的原则，通过科学管理，实现废弃物的合理处置。
第四条本单位各部门应严格执行本制度，共同做好废弃物管理工作。
第二章组织与管理第五条成立废弃物管理领导小组，负责统筹协调本单位废弃物管理工作。
第六条设立废弃物管理部门，具体负责废弃物的收集、分类、储存、运输和处理等工作。
第七条各部门负责人对本部门产生的废弃物负直接管理责任。
第八条建立废弃物管理责任制，明确各部门、各岗位的废弃物管理职责。
第三章废弃物分类与收集第九条废弃物分类标准：（一）生活垃圾：厨余垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾；（二）工业固体废物：一般工业固体废物、危险废物；（三）危险废物：废电池、废荧光灯管、废油漆桶、废矿物油等。
第十条各部门应按照废弃物分类标准，对产生的废弃物进行分类。
第十一条建立废弃物收集容器，明确标识废弃物种类，确保废弃物分类收集。
第十二条建立废弃物收集制度，明确收集时间、地点、方式和责任人。
第四章废弃物储存与运输第十三条废弃物储存：（一）生活垃圾：应按照卫生要求，设置封闭式储存设施，定期清理；（二）工业固体废物：应根据废弃物特性，选择合适的储存场所，确保储存安全；（三）危险废物：应严格按照国家规定，设置专用储存设施，并采取隔离措施。
第十四条废弃物运输：（一）生活垃圾：由有资质的单位进行清运，并签订运输合同；（二）工业固体废物：由有资质的单位进行运输，并遵守相关法律法规；（三）危险废物：由有资质的单位进行运输，并遵守国家有关危险货物运输的规定。
第五章废弃物处理与处置第十五条废弃物处理：（一）生活垃圾：优先采用资源化利用，如堆肥、焚烧发电等；（二）工业固体废物：根据废弃物特性，采用综合利用、无害化处理等方式；（三）危险废物：按照国家规定，委托有资质的单位进行安全处置。
车间生产废弃物管理制度,企业生产过程废弃物管理办法
生产废弃物治理制度1.0目的为规范公司生产废弃垃圾治理，保证生产废弃垃圾处理的规范性，加强车间治理，特制订本制度。
2.0范围本制度适用于总装部所有的生产车间。
3.0职责范围3.1生产部负责制定治理制度与执行。
3.2人事行政负责监督执行此治理制度。
3.3安检人员负责车间人员进出安检门的检测。
4.0定义4.1废弃垃圾的定义：生产车间的废弃圾分为可回收再次使用和非回收性直接废弃处理。
4.2可回收再次使用定义与要求4.2.1锡渣：要有专人负责每日进行收集，指定地点存放，而后每周一次进行退回仓库保存。
4.2.2防静电汽泡袋：根据不同情况进行回收分类存放，视情况退回仓库再次利用。
4.2.3其他不同类别的PVC托盘：根据实际情况进行回收再次利用。
4.3非回收直接废弃定义与要求4.3.1纸箱、纸皮、废料、等不可利用的生产废弃垃圾，一律作直接废弃处理。
5.0工作内容5.1废弃垃圾处理要求5.1.1每个生产车间必须要有指定人员进行处理废弃垃圾，此人要经过进行培训，具备识别废弃垃圾的分类与处理方法。
5.1.2每个车间需要把处理废弃垃圾人员名单提报给行政人事部，同时在相对应的楼层指定位置悬挂照片，方便治理。
5.1.3车间值班保安根据名单进行监督，非指定人员进行处理废弃垃圾不给予放行。
5.2废弃垃圾违规作业处理5.2.1在处理废弃垃圾过程中，存在一些违规作业，严重者对公司造成一定经济损失者，视情况严重进行处罚或辞退。
5.2.2指定人员在处理废弃垃圾时，因为工作失误，导致一些正常可使用的物料当废弃垃圾丢弃，被值班保安进行拦截发现，则需要对相关人员进行处分，具体规则如下：注：发生次数3次代表3次机会，娄次不改善者，3次以上视情况作降职或辞退处理。
5.3其他方面补充5.3.1各生产车间当天生产废弃垃圾必须当天处理完毕，不可以堆放在各楼层，需要全部运送到人事行政指定的回收地点。
5.3.2运送废弃垃圾者需要主动配合安检部门的检查工作，不可以有任何理由拒绝检查。
生产废弃物处置管理制度
生产废弃物处置管理制度1.目的为加强公司生产废弃物管理，消除生产过程的污染源，保障生产环境清洁卫生和食品安全，促进资源循环利用，根据有关法律、法规，结合公司实际，制定本制度。
2.适用范围适用于本公司生产废弃物的收集控制、储存运输、综合处理及其相关的管理活动。
3.定义及分类本制度中的生产废弃物主要指生产或生活过程中产生的各类废弃包装、生产废料、废旧材料以及生活垃圾等废弃物。
公司根据废弃物的性质和实际状况,将废弃物分为可回收废弃物、不可回收废弃物、危险废弃物等三大类。
3.1可回收废弃物的定义及要求可回收废弃物是指生产或生活中产生的有利用残值的废弃物，如纸箱、纸皮、塑料膜、废旧金属、下料肉等，由各部门安排人员每天进行收集并运送至指定地点分类存放，由企管部联系有关单位或人员收购处理。
3.2不可回收废弃物的定义与要求不可回收废弃物指生产或生活中产生的没有任何再利用价值的各种废弃物，如建筑垃圾、生活垃圾等，由废弃物产生部门安排人员运送至厂区垃圾站或就近垃圾中转站。
3.3危险废弃物的定义及要求危险废弃物包括废机油、废旧灯管和电池、质检化验活动生产的危险废液等，集中存放至指定地点，交由有相关资质的承包商转运、处理。
4.职责4.1各部门：负责收集本部门（含办公区域）产生的废弃物并按规定运送至指定地点分类存放。
4.2企管部：负责监督各部门按制度执行，对公司废弃物收集、清运、处理进行检查与监督，发现不符合给予实施纠正及相应处罚；负责公司废弃物的综合管理和处置。
5.管理内容及程序5.1生产中产生的各种废弃物应及时处理，由生产操作人员在当班生产结束时及时清除出生产场所，从公司指定的物流通道运至指定地点或垃圾站。
5.2生产过程中的产生的废弃物应放于带盖的容器中，不得敞口存放。
5.3生产结束时将废弃物装于塑料袋中，运至垃圾站。
5.4所有的废弃物均应统一存放，不准乱丢、乱放，及时处理，防止对生产产生污染。
5.5垃圾应有统一存放处，对垃圾的存放应严密，防止蚊蝇的孳生。
食品厂废弃物的管理制度
第一章总则第一条为了加强食品厂废弃物的管理，保护环境，保障人体健康，促进食品工业可持续发展，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有食品生产过程中的废弃物，包括生产过程中产生的废水、废气、固体废物等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）预防为主、防治结合；（二）减量化、资源化、无害化；（三）责任明确、措施到位；（四）持续改进、追求卓越。
第二章组织与管理第四条建立健全食品厂废弃物管理制度，明确各部门职责，落实责任人。
第五条成立食品厂废弃物管理领导小组，负责全厂废弃物管理的统筹协调和监督。
第六条各部门应按照职责分工，做好废弃物的收集、分类、运输和处理工作。
第七条设立废弃物管理部门，负责废弃物的日常管理工作，包括废弃物的统计、分类、存储、运输和处理等。
第八条建立废弃物管理岗位责任制，明确各岗位工作职责和考核标准。
第三章废弃物分类与收集第九条废弃物分类应遵循国家有关标准，分为以下几类：（一）有机废物：包括食品残渣、废包装物、废弃油脂等；（二）无机废物：包括废玻璃、废金属、废塑料等；（三）有害废物：包括废电池、废荧光管、废药品等；（四）其他废物：包括废水、废气等。
第十条废弃物收集应按照分类要求，分别设置收集容器，并由专人负责。
第十一条废弃物收集过程中，应确保分类准确、容器完好、标识清晰。
第四章废弃物处理与利用第十二条废弃物处理应遵循减量化、资源化、无害化的原则。
第十三条有机废物应进行堆肥处理或厌氧消化处理，实现资源化利用。
第十四条无机废物应进行回收利用，无法回收利用的应进行无害化处理。
第十五条有害废物应进行专门收集、运输和处理，防止污染环境。
第十六条废水应进行集中处理，达到国家排放标准后方可排放。
第十七条废气应进行净化处理，达到国家排放标准后方可排放。
第五章监督检查与考核第十八条建立废弃物管理监督检查制度，定期对废弃物管理工作进行检查。
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生产废弃物管理制度
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1.目的
为规定和规范公司废旧物资和废料的管理程序，使之符合国家法律法规和NOSA五星系统的要求，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于上海天枢创轶实业有限公司（以下简称公司）废弃物资及生产废弃物的处理流程。
3.引用标准及关联子系统
《中华人民共和国固体废物污染防治法》（1995-10-30发布1996-04-01实施）
4.专用术语定义
废旧材料
4.1.1机组设备大修、技改、日常检修维护项目施工中更换下来的废旧钢材及金属构件。
4.1.2各类包装物及有一定回收价值的包装填充物。
可回收的固体废物指生产或生活中产生的有利用残值的固体废物，如废旧纸张、废旧金属等。
不可回收固体废物指生产或生活中产生的没有任何再利用价值的固体废物，如建筑垃圾等。
危险废物指《国家危险废物名录》中规定的固体废物，如含油废料、保温岩棉、树脂、日光灯管、电池等。
5.执行程序
一般固体废物的分类
按照产生过程，一般固体废物可分为四类：工业废物、燃烧产生的废物、生活与商业废物和废土、废石料。
一般固体废物处理的原则
5.2.1尽可能减少废物的产生。
5.2.2对废物进行再利用。
5.2.3对可回收废物进行回收及再造使用。
5.2.4取代有害物质
工业、生活与商用废物产生的来源
5.3.1电厂设备运行及日常检修维护过程中产生的废物，办公、后勤服务（如食堂）等所产生的废物，如电厂废旧设备、办公室设备、废旧纸张、包装材料、食品废物、木料、家具垃圾等。
5.3.2处理及处置方法：
5.3.2.1对工业、生活和商用废物，一般无特殊处理要求，但应进行识别，并按照可回收利用废物、不可回收利用废物分类存放，并在垃圾箱或存放地点作明显的标志。
5.3.2.2固体废物的处置部门与有资质废物收集商联系，定期收集生活废物，或集中将废物运
至指定点处理或处置。
5.3.2.3一般固体废物的储存，禁止混入危险废物。
5.3.2.4不得露天焚烧各种固体废物。
建筑废物、弃土、废石料主要产生来源是建筑物施工、维修等。
5.4.1处理及处置方法：
5.4.1.1先暂时堆放在指定地点。
5.4.1.2委托有资质的废物收集商，将废物运往规定地点处置。
5.4.1.3采取适当的预防措施，以减少尘埃飞扬和防止污染水质。
燃烧产生的废物主要产生来源有炉底落渣、电除尘、省煤器等分离出的灰渣。
5.5.1处理及处置方法：
5.5.1.1积极开展灰渣再利用，用于道路建设，制造水泥等。
5.5.1.2提出粉煤灰综合利用方案。
5.5.1.3为便于灰渣综合利用，发电公司可进行必要的技术改造。
5.5.1.4建立与灰渣用户的联系，通过合同做好灰渣销售工作。
6.职责
公司×××负责生产现场废弃物的管理，对清运不及时进行考核。
公司×××负责粉煤灰的排放及处理，并对相应清运粉煤灰承包商有考核权。
生产废弃物的处理必须符合安健环标准及NOSA管理要求。
7.检查与评价
×××负责每季度对本公司生产废弃物制度执行情况进行检查，并对存在问题提出整改要求。
对未按照本制度执行的相关专业进行考核。
8.反馈
×××负责本制度在执行过程中存在问题和改进建议的收集工作，并对存在问题及改进建议进行分析、总结，提出改进方案报公司总经理批准后执行。
9．附录
无。