太原理工大学安全系统工程复习资料

1.系统是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。

2.系统的特征：整体性、目的性、有序性、相关性、环境适应性、动态性

3.系统学原理：整体性原理、相关性原理、有序性原理、动态性原理、分解综合原理、创造思维原理、验证性原理、反馈原理

4.系统工程是对系统进行合理规划、研究、设计和运行管理的思想、步骤、组织和技巧等的总称，它是以实现系统最优化为目的的一门基础科学，是一种对所有系统都具有普遍意义的科学方法。

5.三维结构图：①时间维。对一个具体工程，从规划起一直到更新为止，全部程序可分为规划、拟定方案、研制、生产、安装、运转和更新七个阶段。②逻辑维。对一个大型项目可分为明确目的、指标设计、系统方案组合系统分析、最优化、作出决定和制定方案七个步骤。③知识维。系统工程需使用各种专业知识，霍尔把这些知识分成工程、医药、建筑、商业、法律、管理、社会科学和艺术等，把这些专业知识成为知识维。

6.安全与危险：①安全，是指免遭不可接受危险的伤害。它是一种使伤害或损害的风险限制在可以接受的水平的状态。安全程度用安全性指标来衡量。②危险，是指存在引起人身伤亡、设备破坏或降低完成预定功能能力的状态。③安全是相对的，危险是绝对的。

7.安全标准：①安全是一个相对的主观的概念。评定状态是否安全需要一个界限、目标或标准，通过与定量化的风险率或危害程度进行比较，判定是否达到人们所期盼的安全程度。我们把这个标准称为安全标准。②受技术、资金等因素的制约，危险是不可能完全杜绝的。安全标准实际上是一个社会各方面可以接受的危险度③确定安全标准的方法有统计法和风险与收益比较法。

8.安全系统工程是指在系统思想指导下，运用先进的系统工程的理论和方法，对安全及其影响因素进行分析和评价，建立综合集成的安全防控系统并使之持续有效运行。

9.安全系统工程的任务：（1）危险源辨识（2）分析、预测危险源由触发因素作用而引发事故的类型及后果（3）设计和选用安全措施方案，进行安全决策（4）安全措施和对策的实施（5）对措施效果做出总体评价（6）不断改进，以求最佳措施效果，使系统达到最佳安全状态。10.安全系统工程的研究对象：任何一个生产系统地都包括三个部分，即从事生产活动的操作人员和管理人员，生产必需的机器设备、厂房等物质条件，以及生产活动所处的环境。这三个部分构成一个“人—机—环境”系统，每一部分就是该系统的一个子系统，称为人子系统、机器子系统和环境子系统。

11.安全系统工程的研究内容：①系统安全分析系统安全分析有五个基本要素和程序：安全目标、可选用方案、系统模式、评价标准、方案选优②系统安全评价：安全评价的目的是为决策提供依据。系统安全评价往往要以系统安全分析为基础，通过分析，了解和掌握系统存在的危险因素，但不一定要对所有危险因素采取措施。而是通过评价掌握系统的事故风险大小，以此与预定的系统安全指标相比较，如果超出指标，则应对系统的主要危险因素采取控制措施，使其降至该标准以下。③安全决策与控制：任何一项系统安全分析技术或系统安全评价技术，如果没有一种强有力的管理手段和方法，也不会发挥其应有的作用。因此，在出现系统安全分析安全评价技术的同时，也出现了系统安全决策。

12.安全分析应遵循的基本原则：（1）首先可进行初步的综合性分析，再进行详细的分析。（2）根据分析对象的不同，选择相应的分析方法3）如果对新建、改建的设计或限定目标进行分析，可选用静态的分析方法(包括初步分析和详细分析)。如果对运行状态进行分析，则可选用动态的分析方法，如程序分析和逻辑分析等。（4）如果需要对系统进行反复调整，使之达到较高的安全性水平，可以使用替换分析和逻辑分析等。（5）各种分析方法可以互为补充，使用一种方法也许不能完全分析出系统的危险性，但用其他方法可以弥补其不足的部分。（6）进行分析时并不需要使用所有的方法，应该根据实际情况，结合特定的环境和资金条件，使分析能够得出正确的评价。

13.安全检查表的特点：①系统化、科学化，为事故树的绘制和分析，做好准备②容易得出正确的评估结果③充分认识各种影响事故发生的因素的危险程度(或重要程度)④按照原因事件的重要／顺序排列，有问有答，通俗易懂⑤易于分清责任。还可以提出对改进措施的要求，并进行检验⑥符合我国现阶段的实际情况，为安全预测和决策提供坚实的基础⑦只能作定性的评价，不能给出定量评价结果

⑧只能对已经存在的对象评价

14.预先危险性分析，又称预先危险分析。是在每项工程活动之前，如设计、施工、生产之前，或技术改造后，即制定操作规程和使用新工艺等情况之后，对系统存在的危险性类型、来源、出现条件、导致事故的后果以及有关措施等，做一概略分析。是一种定性分析系统危险因素和危险程度的方法。

15.预先危险性分析的目的：①防止操作人员直接接触对人体有害的原材料、半成品、成品和生产废弃物②防止使用危险性工艺、装置、工具和采用不安全的技术路线③如果必须使用上述技术路线时，应从工艺上或设备上采取安全措施，以保证这些危险因素不致发展成事故。

16.预先危险性分析的一般步骤：确定系统、调查收集资料、系统功能分解、分析识别危险源、确定危险等级、制订措施、措施实施

17.危险性等级的划分：①1级安全的，不会导致伤害或疾病，系统无损失，可以忽略②2级临界的，处于事故的边缘状态，暂时还不会造成人员伤亡和系统的损坏，但应予排除或控制③3级危险的，会造成人员伤亡和系统损坏，要立即采取措施控制④4级破坏性的，破坏性的，会造成死亡或系统报废，必须设法消除

18.危险性控制：①直接措施：（1）限制能量或采用安全能源代替危险能源。如限速装置、低电压设备、安全设备，限制生产能量等（2）防止能量外泄，如自动温度调节器、保险丝、气体检测器、地面装卸作业、锐利工具等（3）防止能量散逸，如放射性物质的铅储器、绝缘材料、安全带等。②间接措施：（1）在能量的放出路线上和放出的时间上采取措施，如排尘装置、安全禁止标志、防护性接地、安全连锁装置等（2）能量放出缓冲装置，如爆炸板、安全阀、保险带、冲击吸收装置等（3）在能量源上采取防护措施，如防护罩、喷水灭火装置、禁入栅栏、防火墙等

（4）在能量和人与物之间设立防护措施，如玻璃视镜、

过滤器、防噪声装置等（5）对人体采取防护措施，如防

尘眼镜、安全靴、头盔、手套、呼吸器、防护用具等（6）

提高耐受能力，选用适应性强的人和耐久性材料（7）降

低损害程度的措施，如紧急冲浴设备、配置低放射线、救

援活动和急救治疗等。

19.故障是指系统或元素在运行过程中，在规定是时间和

条件内不能达到设计规定的要求，因而不能实现预定功能

的状态

20.故障类型及影响分析的步骤：①调查情况收集资料②

危险源初步辨识③故障类型、影响、组成因素分析④故障

危险程度、发生概率、分析⑤检测方法与预防措施⑥按故

障危险程度与概率大小，分先后次序，轻重缓急地逐项采

取预防措施

21.危险性与可操作性研究分析是以关键词为引导，找出

系统中工艺过程的状态参数的变化（即偏差），然后再继

续分析造成偏差的原因、后果及可以采取的对策。

22.鱼刺图法的步骤可以概括为：针对结果，分析原因；

先主后次，层层深入

23.事件树分析法从事件的起始状态出发，用逻辑推理的

方法，设想事故发展过程；进而根据这一过程了解事故发

生的原因和条件。其实质是利用逻辑思维的规律和形式，

从宏观的角度去分析事故形成的过程。

24.事故树分析：又称故障树分析，是从结果到原因找出

与灾害事故有关的各种因素之间因果关系和逻辑关系的

作图分析法。

25.事故树分析的基本程序：（1）熟悉系统（2）调查事故

（3）确定顶上事件（4）确定目标（5）调查原因事件（6）

绘制事故树（7）定性分析（8）计算顶上事件发生概率（9）

分析比较（10）定量分析（11）制定安全对策

26.最小割集是指凡能导致顶上事件发生的最低限度的基

本事件的集合

27.最小径集是指凡不能导致顶上事件发生的最低限度的

基本事件的集合

28.最小割集和最小径集在事故树分析中的作用：（1）最

小割集表示系统的危险性。求出最小割集可以掌握事故发

生的各种可能，为事故调查和事故预防提供方便（2）最

小径集表示系统的安全性。求出最小径集我们可以知道，

要使事故不发生，有几种可能方案（3）最小割集能直观

地、概略地告诉人们，哪种事故模式最危险，哪种稍次，

哪种可以忽略（4）利用最小径集可以经济地、有效地选

择采用预防事故的方案（5）利用最小割集和最小径集可

以直接排出结构重要度顺序（6）利用最小割集和最小径

集计算顶上事件的发生概率和定量分析。

29.用最小割集或最小径集进行结构重要度分析：①频率:

当最小割集的基本事件个数不等时，基本事件少的割集中

的基本事件比基本事件多的割集中的基本事件结构重要

度大②频数：当最小割集的基本事件个数相等时，重复在

各最小割集中出现的基本事件比只在一个最小割集中出

现的基本事件结构重要度大，重复次数多的比重复次数少

的结构重要度大③看频率又看频数：在基本事件少的最小

割集中出现次数少的事件比基本事件多的最小割集中出

现次数多的相比较一般前者大于后者

30.三中重要度系数中，结构重要度系数从事故树结构上

反映进本事件的重要程度；概率重要度系数反映基本事件

概率的增减对顶上事件发生概率影响的敏感度；临界重要

度系数从敏感度和自身发生概率大小双重角度反映基本

事件的重要程度。其中，结构重要度系数反映了某一基本

事件在事故树结构中所占的地位，而临界重要度系数从结

构和概率上反映了改善某一基本事件的难易程度，概率重

要度系数则起着一种过渡作用，是计算两种重要度系数的

基础

31.安全评价原理：相关性原理、类推原理、惯性原理、

量变到质变原理。①相关性原理：在分析和处理问题时，

要恰当地分析和处理系统内外因素、各层次之间的联系

（相关性），以达到强化整体效应的目的。一个系统，其

属性、特征与事故和职业危害存在着因果的相关性，这是

系统因果评价方法的理论基础。②类推原理：类比推理是

根据两个或两类对象之间存在着某些相同或相似的属性，

从一个已知对象还具有某个属性来推出另一个对象具有

此种属性的一种推理。③惯性原理：任何事物在其发展过

程中，从其过去到现在以及延伸至将来，都具有一定的延

续性，这种延续性称为惯性。④量变到质变原理：任何一

个事物在发展变化过程中都存在着从量变到质变的规律

32.对于一个具有潜在危险性的作业条件，格雷厄姆和金

尼认为，影响危险性的主要因素有3个：①发生事故或危

险事件的可能性；②暴露于这种危险环境的情况；③事故

一旦发生可能产生的后果。用式（4-2）来表示，则为：

D=L·E·C D——作业条件的危险性；L——事故或危险

事件发生的可能性；E——暴露于危险环境的频率；C——

发生事故或危险事件的可能结果。

33.安全决策是通过对系统过去、现在发生的事故进行分

析的基础上，运用预测技术的手段，对系统未来事故变化

规律作出合理判断的过程。

34.系统安全预测就要预测造成事故后果的许多前级事

件，包括起因事件、过程事件和情况变化；随着生产的发

展以及新工艺、新技术的应用，预测会产生什么样的新危

险、新的不安全因素；随着科学的发展，预测未来的安全

生产面貌及应采取的安全对策。

35.系统安全预测同其他预测方法一样，遵循如下的基本

原理：（1）系统原则（2）类推和概率推断原则（3）惯性

原理

36.安全决策过程：（1）确定目标：从大安全观出发，安

全决策所涉及的主要问题就是保证人们的生产安全、生活

安全和生存安全。应进一步界定、分解和量化。生产安全

是一个总目标，它可以分解为预防事故发生，消除职业病

和改善劳动条件(2）确定决策方案:拟出几个可供选择的

方案。将达不到目标基本要求的方案舍弃掉，然后对各个

方案进行排序。排在第一位的方案也称为备选决策提案。

备选决策提案做进一步的慎重研究。（3）潜在问题或后果

分析:“假如采用这个方案，将要产生什么样的结果？假

如采用这个方案，可能导致哪些不良后果和错误？”①

人身安全方面②人的精神和思想方面③人的行为方面（4）

实施与反馈:实施过程中制定实施规划、落实实施机构、

人员职责，并及时检查与反馈实施情况，使决策方案在实

施过程中趋于完善并达到预期效果。

37.决策树是风险决策的基本方法之一。决策树分析方法

又称概率分析决策方法。决策树法是一种演绎性方法，即

是一种有序的概率图解法。

38.危险性与可操作性研究的成败关键：（1）对分析研究

所依据的制造过程图表及有关数据把握的正确性（2）小

组成员的专业技术和洞察能力（3）小组成员运用此方法

帮助其想象动作偏离、原因和后果的透视能力（4）小组

成员具备事故严重性分析能力，尤其是对已指出的危害，

在评估其严重性之时能对危害可能引起的严重性大小，具

有衡量其轻重之能力。

39.安全系统工程的静态构架，由抽象到具体，分别由4

个层次所构成：安全哲学，安全科学，安全技术，安全工

程

40.安全系统工程主要手段：首先，在系统的研发阶段，

安全系统工程要求设置安全工程系统管理计划。从理论上

说，在产品最初的构想阶段，安全因素就应该被充分的考

虑到。其次，安全系统通过以下几个手段来保证系统安全：

安全设计、安全预警、安全生产、安全训练

41.事故树分析法的特点：（1）结果：系统可能发生的事

故放在图的最上面，称为顶上事件。（2）原因：可能是其

他一些原因的结果，称为中间原因事件，应继续往下分析。

直到找出不能进一步往下分析的原因为止，这些原因称为

基本原因事件。（3）优点：是采用演绎方法分析事故的因

果关系。

42.事件分为事故事件和成功事件