奶茶商业策划书资料
商业策划书8篇_范文
《商业策划书》商业策划书（一）：一)xx简介xx名称：主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等经营地点：(二)战略目标战略目标：公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累无形资产，。
尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。
核心竞争力分析：我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为奶茶之王的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1.消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2.消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色，比如有卡通形象。
(四)经营理念以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以创新独特的企业文化来回报广大消费群体奶茶店的企业文化：全心全意的服务于广大的学生消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!(五)经营战略营销策略：(1)促销计划和广告策略①宣销并进，在终端店促进是课踩用优惠销售和赠送礼品等方式，在保证销量的同时，带动品牌的成长。
奶茶店的企业策划书(优秀范文五篇)
奶茶店的企业策划书(优秀范文五篇)第一篇：奶茶店的营销策划方案一、行业背景随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高，饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有“饮料新贵”之称的奶茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。
然而，在人们品尝清爽可口的奶茶饮料背后，奶茶饮料市场却是波涛汹涌，大战在即。
昨天的奶茶饮料“七杯茶”在遭遇“黑潮”与“快三秒”的突围后，由于缺乏创新与有效的营销战略，已经逐渐被二者越抛越远。
而当黑、快的交战不断升温的同时，其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。
尽管奶茶饮料市场群雄并起，并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面，但仍有许多企业在全力跟进，抢夺市场份额。
面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争，新兴饮品应该如何以挑战者的身份进入这个奶茶饮料市场？公司应该如何发展呢？市场前景何在呢？二、店铺介绍1、店铺名称：青春行2、店铺结构：一支富有朝气蓬勃，时刻关注商场动态需求，具有创业精神齐心协力的团队。
3、店铺运营状况：本店实行全日营业制，营业时间为上午八点―晚上十点，考虑到奶茶店在春夏秋冬会出现淡季和旺季之分，我们将根据实际情况，适当在时间和人员上进行合理调整。
4、产品服务与特色：本店主要提供一系列奶茶产品，如：茶饮料、沙冰、刨冰、烧仙草、奶昔，咖啡等，店内现代化简单格调，设有舒适隔开的小雅间，供顾客闲聊休息，店内设有无线网络，可供带有笔记本的顾客无线上网休闲。
5、本店宗旨：服务顾客，提供优质服务，把快乐带给大家，让大家在‘青春行’中感受到春日里的清新、夏日里的凉爽、秋日里的想念、冬日里的温暖。
6、本店目标：坚持自主创新，不断提高奶茶的质量，坚守自己的品牌，将本品牌发展成为市场著名品牌，并在整个湖南奶茶市场中打下一片天空。
三、店铺选址与设计方案〈1〉店铺选址：商业城步行街优势：1、消费人群多，商业城步行街是集中全市人流量最多的，最具市场的地段。
茶饮店经营策划书模板3篇
茶饮店经营策划书模板3篇篇一茶饮店经营策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[茶饮店名称]2. 经营类型：[具体经营类型，如奶茶、水果茶、咖啡等]3. 项目选址：[详细地址]4. 经营理念：[提供优质茶饮、舒适环境、个性化服务等]二、市场分析1. 目标客户群体：[年龄、性别、消费习惯等]2. 市场需求：[对茶饮的需求、消费习惯、竞争对手等]3. 市场规模：[市场容量、增长率等]三、产品与服务1. 产品种类：[主打产品、特色产品、季节性产品等]2. 产品定价：[根据成本、市场需求等因素定价]3. 服务质量：[员工培训、服务态度、售后服务等]四、店铺运营1. 店铺装修：[装修风格、主题等]2. 菜单设计：[菜单排版、种类等]3. 营销策略：[开业活动、促销活动、会员制度等]4. 员工管理：[招聘、培训、绩效考核等]五、盈利预测1. 成本预测：[原材料成本、人力成本、租金等]2. 收入预测：[日销售额、月销售额、年度销售额等]3. 盈利预测：[预计盈利时间、盈利金额等]六、风险评估1. 市场风险：[市场需求变化、竞争压力等]2. 经营风险：[成本控制、管理不善等]3. 财务风险：[资金短缺、盈利预测不准等]七、实施计划1. 时间节点：[各阶段的时间安排]2. 责任人：[明确各阶段的负责人]3. 监控与调整：[定期对实施计划进行监控和调整]本策划书对茶饮店的经营进行了全面的规划和分析，通过对市场、产品、运营等方面的研究，提出了切实可行的经营策略和盈利预测。
在实施过程中，我们将密切关注市场动态，及时调整经营策略，确保茶饮店的顺利运营和盈利。
篇二茶饮店经营策划书模板一、执行摘要在这个部分，你需要简要介绍你的茶饮店的概念和目标。
包括你的店铺名称、定位、目标市场、产品特点等。
同时，你也需要提供一些市场分析和竞争分析，以帮助你了解市场需求和竞争态势。
二、产品和服务在这一部分，你需要详细描述你的茶饮店所提供的产品和服务。
开茶饮店的策划书3篇
开茶饮店的策划书3篇篇一开茶饮店的策划书一、项目概述开一家茶饮店，提供各种口感丰富、健康美味的茶饮和小吃，满足消费者对于高品质饮品的需求。
二、行业分析1. 市场规模：随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，茶饮市场呈现出快速增长的趋势。
2. 消费者需求：消费者对于茶饮的品质、口感、健康和个性化有了更高的要求。
3. 竞争态势：茶饮市场竞争激烈，需要提供独特的产品和优质的服务才能脱颖而出。
三、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：加盟店3. 店铺位置：[具体位置]4. 店铺面积：[具体面积]5. 店铺风格：[店铺的装修风格]四、产品与服务1. 产品种类：提供多种茶饮和小吃，包括经典茶饮、水果茶、奶茶、鲜榨果汁、糕点等。
2. 产品特色：注重产品的口感、品质和健康，使用新鲜的食材和优质的茶叶，提供低糖、无添加的产品选择。
3. 产品研发：定期推出新品，以满足消费者的需求。
4. 服务质量：提供优质的服务，包括热情的接待、快速的点餐和出餐、舒适的用餐环境。
五、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体平台、外卖平台、网站等进行宣传推广。
2. 线下推广：举办促销活动、参加展会、发放优惠券等。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣、赠品等优惠，增加顾客的忠诚度。
六、经营管理2. 成本控制：控制原材料采购成本、人员成本和运营成本，提高盈利能力。
3. 利润分析：定期进行利润分析，调整经营策略，提高经济效益。
七、财务预算1. 初始投资：包括店面租金、装修费用、设备采购、原材料采购、人员培训等，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括店面租金、人员工资、原材料采购、水电费、设备维护费等，预计每月运营成本为[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场调研和经营分析，预计开店第[X]个月开始盈利，第[X]年收回投资成本。
八、风险评估与对策1. 市场风险：茶饮市场竞争激烈，需要不断创新和优化产品和服务，以应对市场变化。
2. 财务风险：开店初期可能面临资金压力，需要合理控制成本和运营费用，确保资金链的稳定。
奶茶店商业计划书
奶茶店商业计划书一、商业概述奶茶店是一种以茶叶为基础，加入奶制品、糖和其他调味料调制成的一种饮品。
近年来，随着人们对健康饮食的追求和对新鲜口味的需求，奶茶成为了一种受欢迎的饮品。
开设一家奶茶店不仅可以满足消费者的需求，还可以创造丰厚的利润。
二、市场分析1. 市场需求：奶茶市场需求持续增长，尤其是年轻人群体。
消费者对于新鲜、优质、健康的奶茶产品有着较高的需求。
2. 竞争对手分析：奶茶市场竞争激烈，存在大量的奶茶品牌店面。
因此，为了在市场中脱颖而出，需要提供独特的产品和优质的服务。
3. 潜在市场：奶茶市场前景广阔，尤其是在发展中国家和新兴市场。
开设奶茶店可以进一步拓展市场份额。
三、经营理念1. 产品定位：为消费者提供优质、新鲜、健康的奶茶饮品，满足他们的口味需求。
2. 服务理念：提供高效、热情、友好的服务，营造舒适的消费环境。
3. 创新理念：不断创新产品，满足消费者对奶茶的个性化需求。
四、竞争优势1. 产品优势：选择优质茶叶和新鲜的奶制品，以及独特的口味组合，提供高品质的奶茶饮品。
2. 服务优势：高效、热情的服务，为消费者创造良好的消费体验。
3. 位置优势：选择繁华商圈或学校附近的地理位置，以方便消费者前来购买。
五、经营计划1. 选址和装修：选择繁华商圈或学校附近的地理位置，并进行店面装修，营造舒适的消费环境。
2. 产品供应：与优质供应商合作，确保茶叶和奶制品的质量和供应稳定。
3. 人员招聘和培训：招聘热情友好的员工，并进行培训，确保提供高品质的服务。
4. 市场推广：通过线上和线下宣传推广，吸引消费者前来购买奶茶。
5. 成本控制：合理控制原材料成本和人员成本，提高利润水平。
六、财务计划1. 开店投资：包括租金、装修费用、设备购置费用等。
2. 营业收入：根据预估的销售额计算，包括奶茶销售和其他饮品销售。
3. 成本费用：包括原材料采购成本、人员工资和租金等日常经营费用。
4. 利润预测：根据收入和费用计算预期的利润水平，合理控制成本以提高利润。
商业计划书-奶茶店
商业计划书-奶茶店一、项目背景和市场分析奶茶是一种以茶为基础，添加奶精或奶粉、糖浆或者新鲜水果等制作而成的一种风味独特的饮品。
近年来，奶茶在中国市场上逐渐风靡，成为了年轻人喜爱的时尚饮品。
据统计，中国奶茶市场年增长率超过20%，预计到2025年，中国奶茶市场的规模将达到1000亿元人民币。
基于这个背景，我计划开设一家奶茶店。
二、项目描述1.店铺选择：选取繁华商圈或学校附近作为店铺的选址，以保证足够的流量和消费者群体。
2.产品定位：提供多种口味的奶茶，并且根据消费者的需求提供定制的选择，以满足个性化的需求。
3.品质保障：采用优质的茶叶原料，并严格的生产工艺，确保产品的口感和品质。
4.创新开发：不断推出新口味和新产品，以吸引消费者的关注和尝试。
5.店面装修：采用时尚简约的装修风格，营造轻松愉悦的用餐环境。
三、市场分析1.竞争情况：奶茶市场竞争激烈，各个品牌纷纷进入这个市场。
但是由于市场容量大，仍有足够的发展空间。
2.消费者需求：随着年轻人对生活品质的追求，奶茶作为一种时尚饮品，深受消费者的喜爱。
3.消费者群体：以年轻人为主要消费群体，尤其是在校大学生和年轻白领。
4.发展机会：奶茶市场发展前景广阔，随着消费者对健康、美味和个性化饮品的需求增加，奶茶店有很大的发展潜力。
四、经营策略1.产品策略：提供多种口味和选择，满足不同消费者的需求。
2.价格策略：设定合理的价格，既要保证利润，又要吸引消费者。
3.推广策略：使用社交媒体和线下宣传相结合的方式，提高品牌知名度。
4.服务策略：提供优质的服务，倾听消费者的声音，并及时调整经营策略。
五、经营预测和盈利模式1.进货成本：优化供应链，采购优质的茶叶和原料，控制进货成本。
2.人力成本：根据实际需求招聘合适的员工，并提供培训，提高员工的服务和操作水平。
3.运营成本：包括租金、水电费、设备维护等，通过精细的管理和控制，将运营成本降到最低。
4.盈利模式：通过产品销售和提供外卖服务盈利，并考虑增加一些附加服务，如奶茶制作课程、特别定制等，增加额外的收入。
奶茶商业计划书word
奶茶商业计划书word目录一、项目背景二、市场分析三、竞争分析四、产品定位五、营销策略六、运营模式七、财务分析一、项目背景奶茶作为一种受欢迎的饮品，受到广泛的欢迎和喜爱。
近年来，随着生活水平的提高，人们对饮品的需求也越来越高。
因此，开设一家奶茶店成为了一个很有前景的投资项目。
我计划在市中心开设一家以奶茶为主打产品的店铺，旨在满足当地居民的饮品需求。
二、市场分析目前市场上的奶茶店数量在不断增加，但是仍有很大的市场空间。
随着消费者对健康饮食的重视，选择优质原料制作的奶茶受到越来越多消费者的青睐。
因此，我打算在产品的原料选择和制作工艺上下足功夫，确保产品的质量和口感能够吸引更多的消费者。
三、竞争分析在市场上存在着许多知名的奶茶品牌，它们已经建立了一定的消费群体和品牌知名度。
在竞争激烈的市场中，我将注重店铺的特色和服务质量，通过不断提升品质和口碑来吸引更多的消费者。
同时，我也会不断创新产品，满足市场的需求。
四、产品定位我计划在奶茶店的产品定位上注重口味的多样性和原料的新鲜度。
提供经典口味和创新口味的奶茶，采用优质的原料制作，保证产品的口感和品质。
同时，店铺的装修风格也将与产品风格相匹配，打造出舒适、时尚的消费环境。
五、营销策略为了吸引更多的消费者，我将通过线上线下的多种方式进行营销推广。
例如，在社交媒体上开展活动和推广，举行优惠活动吸引顾客，同时提供优质的服务和产品，建立良好的口碑，吸引更多的消费者。
六、运营模式店铺的运营模式将采用线上线下结合的方式，通过线下实体店与线上销售渠道相结合，扩大市场覆盖面，提升销售额。
我也将注重人员培训和管理，确保店铺的运营顺利进行。
七、财务分析在财务方面，我将制定详细的财务预算和计划，包括投资成本、运营成本、收入预期等。
通过对市场需求和潜在收入的分析，制定合理的定价策略，确保店铺的盈利能力和可持续发展。
以上是我对开设奶茶店的商业计划书，我相信通过精心策划和努力经营，这一项目将会取得成功。
开茶饮店的策划书3篇
开茶饮店的策划书3篇篇一开茶饮店的策划书一、概述茶饮店是一个提供各种茶饮和小吃的休闲场所，随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，茶饮市场呈现出快速发展的趋势。
本策划书旨在为开设一家成功的茶饮店提供指导，包括市场分析、店面选址、产品定位、营销策略、财务预算等方面。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻人和上班族，他们注重生活品质，喜欢尝试新事物，有较强的消费能力。
2. 市场需求：随着消费者对健康和品质的关注度不断提高，对茶饮的需求也在不断增加。
消费者希望能够品尝到口感好、品质高、健康营养的茶饮。
3. 竞争分析：了解周边茶饮店的分布和经营情况，分析竞争对手的优势和不足，制定差异化的营销策略。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或学校周边。
2. 店面面积根据经营规模和预算确定，一般建议不小于[X]平方米。
3. 考虑周边配套设施，如停车场、卫生间等，以方便顾客。
四、产品定位1. 确定茶饮店的主打产品，如奶茶、果茶、芝士茶等，并不断推出创新产品。
2. 注重产品的品质和口感，使用优质的原材料，严格控制制作工艺。
3. 提供多样化的口味选择，满足不同消费者的需求。
4. 开发特色饮品和小吃，增加产品的竞争力。
五、营销策略1. 品牌建设：设计独特的品牌形象，包括店面装修、标志、包装等，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、买一送一、会员制度等，吸引顾客。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引潜在顾客。
4. 合作推广：与周边商家、社区组织等进行合作推广，扩大品牌影响力。
六、财务预算1. 投资预算：包括店面装修、设备采购、原材料采购、人员工资、水电费等。
2. 收入预测：根据市场分析和产品定位，预测销售收入。
3. 成本控制：严格控制成本，优化采购渠道，降低运营成本。
4. 盈利分析：根据收入预测和成本控制，分析盈利情况，制定合理的盈利目标。
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消费者基本特征：独自在外租房的学生，以及正常的居民、商家等。 消费者个人收入特征：除去在外租房的学生外，有稳定的收入。 消费者职业状态：白天工作，晚上回家。 生活方式描述：附近的居民时常来学校打篮球、在操场运动或散步等， 也有机会购买奶茶。
经济增长与稳定
70年代的人喝开水，80年代的人喝可乐，90年Fra bibliotek的 人喝奶茶。
随着时代的进步，人们手中开始有了闲钱，越来越讲 究品质生活，尤其冬天，边逛街手中捧着一杯暖烘烘的奶 茶是个不错的选择。
珍珠奶茶产业发源于我国台湾省，如今已遍布全球， 是休闲饮品的主流之一，深受消费者欢迎，占据许多地区 和市场。我国奶茶制品近十年来出现跨越式发展，正逐步 成为继碳酸饮料，矿泉水和果汁饮料之后的主流品种，饮 料结构和消费趋势的改变将为奶茶制品生产创造巨大的发 展空间，从市场的发展趋势来看，主导市场是奶茶口味。
内部环境分析
店面装修特点 奶茶消费者基本都是年轻人，店面装修应该突出青春
活泼。都可奶茶遵照这一消费特点，店面以橙色为主色调 （如图），墙面淡橘色的乳胶漆，然后吧台选用白色，然 后在吧台内的墙上做几排展示架，这样把产品排放进去后 会显得很好看的，如种茶，果汁，咖啡等。在照明方面， 尽量使用筒灯，晚上店里 光线充足提升店面档次。 墙上挂一些可爱的画，以 及便签条，给顾客写了后 贴在墙上，用于完善我们 的服务水平。
严格推行统一管理规范、统一发展规划、统一连锁
营销模式、统一品牌理念、统一服务培训、统一店面形 象、统一宣传品、统一促销活动、统一市场督导支援等 连锁经营举措，全方位科学介入市场。快捷、方便、准 确的服务，让连锁加盟商获得超值满意的回报。具体为; 一、则投资可大可小； 二、则投资周期短、见效快，做到资金的快速增值； 三、则门槛不高，进退自如。
但前期作为刚入行的投资者，一次投入过大，考虑
不周全，很有可能收不回本，会导致很大的经营风险。 COCO奶茶有着丰富的从业经验和先进的管理制度、专 业的营销队伍。故COCO会认真的指导经营者怎样据有 较强的风险承受能力。 其次，奶茶加盟品牌决策失误导致投资者受到牵连。
综上所述：我们的目标客户应当以校内学生为主，附近的居民为辅。
顾客怎样使用我们的产品
顾客的购买批量：一般以一人一杯为主。 是否存在主要顾客：主要顾客当以校内学生为主，特别是喜欢饭 后小聚会的活跃分子。 顾客是否需要辅助品：学生顾客需要提供一些娱乐道具，例如桌 游、棋牌类等等。
购买形式
顾客一般会直接到店内购买，可以选择打包外卖。
顾客什么时候购买我们的产品？
季节性差异：存在季节性差异。炎热的夏季喝冰镇饮料的比较多， 而寒冷的冬季一般顾客会选择热饮。
促销活动的影响：促销活动会加大我们产品的销量。我们的目标 顾客对价格比较敏感。
情景因素的影响：店内布置的颜色、气味、灯光和音乐都会或多 或少的影响消费者的购买行为。而消费者之间的相互影响，相互模仿， 相互跟随也会影响个别顾客的购买。最后终端服务人员的一个眼神、 一个笑容、一句话、一个动作都可能直接影响到顾客的购买决策和心 理定位。
5.递茶时得双手递给在座的客人和长辈，以示亲善。喝奶茶时不能吹， 那样既不雅观也不卫生。喝奶茶时不能躺着喝，这是遵循了科学饮食规律 的做法。
6.新娘过门后便要早起烧奶茶敬公公婆婆，有三种含义，首先表明新娘 今后孝敬翁姑的决心。其次表明自己能早睡早起是一个勤俭持家的能手。 第三显示自己是个巧手好媳妇。
7.哈萨克人远行前，父母一般都会赠奶茶一碗，劝戒子女既要清醒地面 对残酷的现实，又要对生活充满信心。
顾客分析
谁是我们的顾客
1、学生 消费者基本特征：正在求学或独立工作、生活，敢于梦想的一代，没有
经济负担，依靠父母提供的生活费生活、学习。 消费者个人收入特征：学生的生活费用大部分集中在1000元左右 消费者职业状态：大部分时间在校。 生活方式描述：喜欢标新立异，新鲜事物的第一个使用者，是购买新产
都可奶茶店商业策划书
企业简介
成功起源 历史基石 企业使命 品牌愿景 创新研发
市场环境分析
❖ 外部环境分析 竞争者分析 经济增长和稳定性 文化
❖ 顾客分析 ❖ 内部环境分析 ❖ SWOT分析
竞争者分析
主要竞争者和特性 品牌竞争者： 1、避风塘奶茶—上海避风塘美食有限公司旗下的知名奶茶品牌，分店已 经有了4年的历史，深受学生的喜爱。 2、香飘飘奶茶—公司总投资额2.5亿元，注册资本5000万元，厂区占地 面积一百亩，是目前中国最大的杯装奶茶专业制造商之一。连续五年销 售领先，香飘飘奶茶被称为中国奶茶业发展最快的企业之一。但主要是 销售速溶奶茶，目前没有实体店。 一般竞争者： 1、港之茶—国内已有100多家分店，每年以较快的速度在扩张。店铺主 要分布在学校、步行街等消费群体其集中的地方，港之茶店已经有了几 年的历史，但是只有少量的忠诚顾客。 2、轻松小铺—刚刚开业的一家奶茶店，处于成长期，顾客对饮品的反应 一般，但是店内的留言墙和较宽敞的休闲区吸引了一部分顾客。 3、宾果时间—产品品种丰富，服务态度得到消费者的认可，也是最先引 进桌游物品的奶茶店
南京的经济发展迅速且人口众多，南信大学生这一巨 大的消费群体对奶茶的需求量也是非常大的，并且目标市 场顾客拥有对奶茶购买力。所以形势是比较乐观的。
文化
奶茶文化是牧业文化的一个分支，哈萨克人喝奶茶是礼仪的表示，友 谊的象征。
1.有一首歌唱道：“奶茶飘香请远方客人来品尝”。 .哈萨克人有这样 一句话：“祖先的遗产中，有一部分是留给客人的。”凡是前来拜访或投 宿的客人，不管相识与否，哈萨克人都会热情接待，更不会吝惜他们的奶 茶。
2.重视早茶，在喝早茶前要说句清真言，求真主安拉保佑全家人平安。 因此，早茶时要求每人喝净碗里的茶，否则福气好运会随之倒掉。
3.倒茶前要用一只干净的碗盛出一碗再倒回茶壶中，重复两次，每次口 中重复,此举既是为了败壶中的浮叶浮枝，又是为家人来客挡灾阻难，乞求 平安。
4.倒进碗里的茶不能太满，否则不方便易溢出，茶也凉得快，喝起来不 爽，更是对客人的不尊重。