空杯理论
心理励志空杯心态
持续学习
成功人士应不断学习新知识、 新技能，关注行业动态和变化
，以适应市场和竞争。
自我超越
成功人士要勇于自我超越，寻 找自己的不足和短板，积极改
进和提升自己的能力。
团队管理的空杯心态
开放包容
团队管理者应具备开放包容的 心态，尊重团队成员的不同意 见和建议，发挥集体智慧和力
量。
有效沟通
增强学习动力
空杯心态有助于个体不断汲取 新的知识和经验，进而增强学 习动力和自我提升的意愿。
促进心态平衡
保持空杯心态有助于避免自满 和过度自信，从而更好地应对 挫折和失败，保持心态平衡。
心理励志对空杯心态的促进
提供目标和动力
心理励志可以为个体提供明确的目标和实现这些目标的动力 ，从而有助于个体保持空杯心态，不断追求进步。
应对压力时
空杯心态能够帮助个体更好地应对工作和生活中的压力，以 更放松的心态去面对各种挑战。
激发个人无限潜能
突破自我限制
空杯心态能够帮助个体突破自我限制，激发内在的无限潜能，从而取得更好 的成绩和发展。
增强自信
空杯心态能够帮助个体建立自信，认识到自己的优点和不足，从而更好地发 挥自己的潜力。
建立良好的人际关系
不断尝试与突破自我
勇于尝试
培养空杯心态，需要勇于尝试新事物。只有不断拓展自己的视野和经验，才能不 断成长与进步。
突破自我限制
有时候，我们自己设置的限制会阻碍我们的发展。培养空杯心态，需要突破这些 自我限制，勇敢追求更高的目标。
04
空杯心态的积极作用
提高自我心理承受能力
面对挫折时
空杯心态能够帮助个体在面对挫折和困难时，以更积极的心 态去接受和面对，从而提高自我心理承受能力。
新员工培训空杯心态课件
• 时刻空杯告诉我们，归零不是一次或几次，而应该成为一种常态， 是延续不断，时刻要做的事情。 新员工培训空杯心态2 QQ咨询： 2011405927 微信
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第二单元 职场时刻需“空杯”
新员工培训空杯心态
空杯必经的三大步骤
• 空杯心态的获得，往往有一个过程。这个过程包括三个方面： • 第一，开放：向新的可能性敞开，就有新的思路和机会产生。 • 第二，放下：惟有丢弃妨碍你发展的东西，才有可能向未来迈开大步。
看破 放下 留在身后 大解脱才有大超越 • 第三，重生：告别过去，是为了获得更美好的未来。
• 启示：明白一个职场法则，越是成功的时候，越要懂得空杯，越 要善于处理好和周围人和事的关系。只有融入团队，才能实现最 好的自我。
• • 一滴水要想不干涸的唯一办法就是融入大海，一个员工要想生存
的唯一选择就是融入企业，而要想在工作中快乐成长，就必须依 靠团队，依靠集体力量来提升自己。
新员工培训空杯心态
• 在职场中，“空杯心态”的价值主要体现在三个方面： • 1、使你更快融入职场 • 2、使你超越发展 • 3、是优秀者和成功者超越自我的最佳途径。 • • 因此，优秀者和成功者更要空杯。因为，优秀和成功只代表
过去，要永创一流，就必须时刻“空杯”，永远空杯---这是能够确 保永久一流的唯一选择！
新员工培训空杯心态
• 记住这就是你的工作，你享受了工作带来的荣誉和薪金，同时也 要承担相应的责任和委屈。
新员工培训空杯心态
从空杯到重生的五部曲
• 我们必须掌握如何从空杯到重生的智慧！
• 具体而言，从空杯到重生都有超越自己和过去的能力，只要下决心去追求，你
空杯理论
空杯心态古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。
老禅师的徒弟接待他时，他态度傲慢，心想：我是佛学造诣很深的人，你算老几？后来老禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。
可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。
他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干嘛还倒呢？”禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？来者急忙叩谢悔过。
据说，这就是“空杯心态”的起源。
什么是空杯心态？每一个人要想应对时代和环境的变化，必须随需应变。
而以变应变，就要求我们具有空杯心态。
做事的前提是先要有好心态，如果想学到更多学问，想提升职业能力，先要把自己想象成“一个空着的杯子”，而不是骄傲自满，固步自封。
这是一个完美的理论，很多学员深有感触，但是有些学员也很较真，跑过来问我：如果我本身就是空杯心态呢？我刚工作，要如何把握空杯心态呢？如何让空杯的心态成为一种习惯？我说：空杯心态其实只是职场人生的一种心理暗示，真正想要叱咤职场，必须立足空杯心态，学会空杯管理。
☆关于空杯管理理论所谓空杯管理，其实是学会运用空杯理论实现自我管理的一种方法。
下面简单向大家介绍如下：第一、学会审视杯子拿到杯子，你会怎么办？先看看，对，就是审视杯子。
为什么？每个人的杯子不同，杯子的大小、形状、材质、样式各不同。
一个装10毫升水的杯子和装1000毫升的杯子容量不同，一个塑料杯子和一个不锈钢杯子承受高温的耐力不同。
所以首先你要读懂自己这个杯子的特征是什么？比如，我每次只能记住5个单词的流量，好，6个就过量，切记杯满自溢；我只能承受80度高温的压力，那好，100度的沸水不要用自己的杯子接。
第二、发挥载体功能优势杯子是什么？新华词典的解释是用来盛水、酒等液体的器皿。
可以确定的是杯子作为器皿是承载物体的一个载体。
既然是载体，我们的杯子有选择，或承接，或储存，或运输，或转移。
大部分人只知道去承接或储存，而不知道去运输或转移。
(情绪管理)员工心态培训空杯心态ppt
空杯心态意味着愿意放下过去的 经验和成见，接受新的知识和观 念，不断学习和成长。
空杯心态的重要性
提高适应能力
在快速变化的工作环境中 ，保持空杯心态能够帮助 员工更好地适应新的挑战
和变化。
激发创新思维
空杯心态鼓励员工勇于挑 战传统思维模式，敢于尝 试新的方法和思路，从而
激发创新思维。
促进团队合作
建议企业在员工心态培训中注重实践和体验，让员工在实践中感受和学习，提高培训效果和 质量。
展望未来，随着企业竞争的加剧和员工素质的提高，员工心态培训将会越来越受到重视，未 来的培训将更加注重个性化和定制化，以满足不同员工的需求。同时，随着科技的发展和应 用，培训方式和手段也将更加多元化和智能化。
谢谢您的聆听
员工心态培训——空杯心态
汇报人：可编辑
2023-12-23
CONTENTS
• 空杯心态的定义 • 员工心态现状分析 • 空杯心态的培训方法 • 空杯心态的实践应用 • 空杯心态的案例分析 • 总结与展望
01
空杯心态的定义
什么是空杯心态
01
空杯心态是一种积极的心态，意 味着在面对工作和生活中的挑战 时，能够保持开放、虚心和学习 的态度。
团队协作受阻
缺乏责任心和团队合作意识的员工会影响 团队凝聚力，导致协作困难。
企业形象受损
员工消极的工作态度和不良行为会影响企 业形象，降低客户满意度。
03
空杯心态的培训方法
自我认知
总结词
了解自己的不足和优点，是培养空杯心态的第一步。
详细描述
通过自我反思和自我评估，员工可以更清楚地认识自己的长处和短处，从而在 工作中更好地发挥自己的优势，同时也能正视自己的不足，愿意向他人学习。
水杯理论
一个故事：一个人向一个高僧问道，高僧请他坐下便一言不发，开始给他倒水，水慢慢充满了杯子。
高僧视若无睹，继续倒水。
水已经溢出杯子，高僧照倒不误。
这个人心里不由哀叹，到底年岁不饶人，高僧也会耳聋眼花。
高僧依然一言不发，继续往杯中倒水，水一直在溢。
终于，这个人站起来，向高僧道了谢，便恭辞而去。
他已明白了所要问的道：装满了水的杯子是不可能再装进新的水的，只有空杯的心理，才能够接受新的东西。
这就是叶茂中推崇的空杯理论。
所以"open"--打开，打开心胸，打开头脑，才能将整个人开放，吸收学习更多的东西。
是这样的.好象有一位著名的企业家，提出过一个“空杯理论”。
他说，每个人都掌握了一定的学识，有过一些成功的经历，就好比水杯中已经蓄了很多的水。
而当你接受新的工作和挑战时，你能否成功，取决于你是否能倒空你杯中的水，潜下心来从头学习、从头做起。
也就是上面那个朋友说的有趣的故事：古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。
进门后，他跟大师的徒弟说话态度十分傲慢。
老禅师却十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。
可在倒水时，明明杯子已经满了还不停地倒。
他不解地问：大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？大师就自语地说，是啊，既然已满了，我干嘛还倒呢？禅师的本意是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？这就是著名的“空杯理论”。
现在许多企业都把它当成了企业发展的座右铭。
古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。
进门后，他跟大师的徒弟说话态度十分傲慢。
老禅师却十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。
可在倒水时，明明杯子已经满了还不停地倒。
他不解地问：大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？大师就自语地说，是啊，既然已满了，我干嘛还倒呢？禅师的本意是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？有一位著名的企业家说，每个人都掌握了一定的学识，有过一些成功的经历，就好比水杯中已经蓄了很多的水。
用空杯理论指导团队建设
用空杯理论指导团队建设【内容提要】随着经济社会的不断进步发展，企业之间的竞争也愈来愈烈，如何提高竞争力，提高执行力，成为目前管理急需解决的问题。
历史已将个人英雄主义碾压在时间车轮之下，解决竞争力问题只能依靠团体的力量。
本文从空杯理论角度提出了团队建设的建议，从多方面提出空杯理论在团队建设中的重要作用。
【关键词】空杯理论团队建设一、空杯理论的含义所谓空杯管理，就是将空杯心态作为职场的一种心理暗示，立足空杯心态，学会运用空杯理论实现自我或团队管理的一种方法。
什么是空杯心态？就是指我们要想学到更多学问，想提升职业能力，先要把自己想象成“一个空着的杯子”，而不是骄傲自满，固步自封。
他起源于一则禅语，古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。
老禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。
可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。
他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干嘛还倒呢？”禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？来者急忙叩谢悔过。
这则禅语给了我们很大的启示：我们每个人的心，就像这个茶杯，如果装满了自以为重要的东西，利益、权力、知识还是优秀、经验、骄傲等……便再难装入更多的东西，自然也就谈不上超越和进步了。
二、空杯理论在团队建设作用目前，在“空杯理论”在自身修养上帮助已得到大家认可。
由小及大，我们同样可把团队看做一个具备自我完善、自我提高的个体，因此“空杯理论”同样也适用于团队的建设之中。
（一）空杯理论可促进团队凝聚力团队目标的实现，个人的力量是有限的，需要分工合作。
需要不同专业的人才聚到一起实现目标，需要有合作的态度。
没有完美的个人，只有完美的团队，只有彼此协作才能完成一件团队的作品。
因此，如何加强协作、提高凝聚力就成为团队建设的重中之重。
而“空杯理论”可以有效的促进凝聚力和协作力。
我们之所以要把自己当成一个空杯，不仅是因为空杯能装下新知识和新技能，还有一个重要的原因就是：空能容万物，可以包容一切。
空气相对湿度
空气相对湿度
铂睿思独家“空杯理论”
因此，相对湿度是一个比例。
人体对湿度的感觉是干还是湿，是来自相对湿度，而不是绝对湿度。
如果这个杯子的容量很大，但是里面的水很少，相对湿度又低，那么人就会有干燥的感觉。
举个例子，我们再次来看量杯。
同样是20ml的水，装进了不同容量的量杯。
我们还是，再来看量杯
除湿加湿的原理
除湿加湿的原理，就是设备根据室内空气这个“量杯”的大小，来适当的添加和减少空气中水蒸气的含量，来达到让人舒服的比例——相对湿度。
我们以除湿来举例，外界的空气湿度大，如何让室内的湿度降低呢，就是把外界这个大杯子里的水，通过表冷器这个“小杯”，让多余的水析出，再倒进室内这个“中杯”，让相对湿度降下来，这就是除湿的过程。
叶茂中的八大策划理论
叶茂中的八大策划理论叶茂中在京城策划界也算得上一个腕儿了,轰动一时的春兰空调、圣象地板电视广告皆出自他的手笔。
策划之余,他还给企业当参谋,号脉诊病。
他还写书,《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》都曾是广有人脉的出版物。
追究叶茂中的成功,很少有人想到,竟是得益于其研磨10年的八大理论。
叶茂中的八大策划理论版块,涉及人文、营销、甚至还涉及自己的做人和个性。
叶茂中的八大理论是:用势理论、空杯理论、"八十脚,二十脑"理论、知敌理论、点穴理论、人本理论、30秒定江山理论、零和游戏理论。
用势理论"所谓造势,在于有风可捕,有影可捉;借势在于烘云托月,借日生辉;融势在于集合趋势,蔚成大势;攻势在于主动出击,一领风流;守势在于扬长避短,积极防御;经营势在于携群'势'之威,震撼市场,缔造营销佳绩。
势与经营成功结合,便是胜利的前奏。
"他滔滔不绝地说着,似乎很引以为豪。
叶茂中之所以有今天的成功,就在于他把用势理论玩儿得炉火纯青。
三年来,他共出了三本书,《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》。
他通过写书为自己造势。
"我写书没有赚到钱,但我也写。
现在写,以后也写。
很多人是通过书了解我,然后找我来做策划”他认为写作有三大好处:第一、完成对自身学习的提高。
"话可以随便说,但书却不能随便写。
要弄准,就得学习,提高自己。
"第二、可以发表,再汇编成书,既可以带来一定的知名度,又可以有稿费买啤酒喝。
第三、把自己零碎的思想有条理地整理出来,永葆大脑的"青春和活力"。
空杯理论他给记者讲了一个故事:一个人向一个高僧问道,高僧请他坐下便一言不发,开始给他倒水,水慢慢充满了杯子。
高僧视若无睹,继续倒水。
水已经溢出杯子,高僧照倒不误。
这个人心里不由哀叹,到底年岁不饶人,高僧也会耳聋眼花。
高僧依然一言不发,继续往杯中倒水,水一直在溢。
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法国欧莱雅集团每
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空杯理论
空杯理论的应用
“空杯心态”，就是把自己完全当成新生，虚心地 向周围的同事、同行、客户等学习，改变过去对事物的 许多看法，调整好积极学习的心态与思维惯性，全面接 受新的知识，就会进步得更快，也就能更好地适应当前 的竞争社会要求了。
空杯理论
2、空杯理论的经典案例
“企业之所以青睐应 届毕业生，首先是从建 设自己的人才梯队考虑； 其次是招聘没有经验的 大学生可能更好，他们 不会受到过去经验的束 缚；再次是有经验的人 并不一定能竞争得过年 轻人。”
不可不知的市场营销力学院视频微课程系列
空杯理论
什么是空杯理论
“如果一个杯子有些浑水，不管加多少纯净水， 仍然浑浊；但若是一个空杯，不论倒人多少清水， 它始终清澈如一，学习也是如此。” 企业管理者们常对员工所说的“空杯理论”， 意欲勉励员工虚心学习，全面接受新的知识，这也 是新员工“脱胎换骨”所必备的素质。