施工组织设计(一分厂)
施工组织设计范本2篇
施工组织设计范本施工组织设计范本精选2篇（一）施工组织设计范本一般包括以下几个方面的内容：1. 工程背景和目的：介绍工程的根本情况和目的，包括工程的规模、施工周期、技术难度等。
2. 施工工序划分：根据工程需求和施工方法，将整个施工过程划分为多个工序，明确每个工序的内容、施工顺序和所需资。
3. 工程单位划分：将施工过程按照单位划分，明确每个单位的工作内容和责任。
4. 人员装备：确定每个单位所需的人员数量和岗位职责，并进展人员装备。
5. 施工进度方案：根据施工工序和单位，制定详细的施工进度方案，明确每个工序和单位的开场时间、完成时间和所需资。
6. 资需求和供给方案：根据施工进度方案，确定所需的各种资，包括人员、材料、设备等，并制定相应的供给方案。
7. 施工平安管理：确定施工过程中的平安要求和管理措施，包括施工现场的平安设施、人员防护和平安培训等。
8. 质量控制要求：制定施工过程中的质量控制要求和监视措施，确保施工质量符合规定标准。
9. 环境保护措施：确定施工过程中的环境保护要求和措施，包括噪音、污染物排放和土地利用等方面的控制。
10. 施工组织架构图：绘制施工组织架构图，明晰展示每个单位的关系和责任。
以上是施工组织设计范本的一些根本内容，根据详细工程的要求，还可以根据需要增加一些其他内容。
施工组织设计范本精选2篇（二）请注意，施工组织设计方案是针对详细工程工程的，因此需要根据详细工程的规模、特点和要求进展编写。
以下是一个施工组织设计方案的范本，供参考：工程名称：xx工程工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称：xx工程工程1.2 工程地址：xx地区1.3 工程规模：工程总面积____方米，分为x个施工区域1.4 工程工期：预计工期为xx个月1.5 工程要求：采用先进的施工技术，保证工程质量和工期二、组织体系2.1 工程管理层2.1.1 工程业主：xx公司2.1.2 工程经理：xx负责整个工程的管理和协调2.1.3 施工部经理：xx负责施工过程的组织和管理2.2 施工队伍2.2.1 建筑施工队：负责建筑工程的施工2.2.2 土建施工队：负责土建工程的施工2.2.3 安装施工队：负责设备安装工程的施工2.3 供给商和协作单位三、施工组织措施3.1 施工准备阶段3.1.1 编制施工组织设计方案和施工进度方案3.1.2 确认施工队伍和供给商3.1.3 租赁或购置所需设备和机械3.1.4 提供必要的施工场地和办公室3.1.5 编制施工平安方案和环境保护措施3.2 施工过程控制3.2.1 进展工程各项施工工序的详细方案和分解，确保施工顺利进展 3.2.2 制定质量控制方案和施工技术交底方案3.2.3 对施工现场进展周密管理，确保平安消费和文明施工3.2.4 加强与相关单位之间的协调合作，解决施工过程中的难题和矛盾3.3 施工质量控制3.3.1 制定施工质量检验标准和检查方法3.3.2 完善施工记录和质量管理体系3.3.3 加强施工现场的质量监视和检查3.3.4 及时处理施工中出现的质量问题，确保工程质量符合要求3.4 施工平安与环境保护3.4.1 制定施工平安方案和环境保护措施3.4.2 进展平安教育培训，增强施工人员的平安意识和环境意识3.4.3 定期进展施工现场的平安检查与整改3.4.4 做好施工中的环保监测与协调工作，确保环境保护工作的顺利进展四、交底与保证措施4.1 施工技术交底4.1.1 安排工程经理负责施工技术交底工作4.1.2 对施工队伍进展技术交底，确保施工人员熟悉施工技术要求4.2 保证措施4.2.1 加强施工现场监视，确保施工按照施工组织设计方案进展4.2.2 定期组织施工质量和平安环保的检查与评估4.2.3 及时纠正施工中出现的问题，确保工程质量达标4.2.4 进展交底记录和施工总结，为后续工程提供经历和教训以上是一个施工组织设计方案的范本，详细编写时可根据工程工程的实际情况进展相应的调整和补充。
分厂施工组织设计
第二章
工程概况 .......................................................................................... 9
2.1 总体简介 ...................................................................................................................... 9 2.2 工程简介 ...................................................................................................................... 9 2.3 工程特点 .................................................................................................................... 13
第三章
施工部署 ........................................................................................ 15
3.1 工程目标 .................................................................................................................... 15 3.2 施工组织 .................................................................................................................... 15 3.3 任务划分 ................................................................................................................... 19 3.4 施工部署原则及总体施工顺序 ................................................................................ 19 3.5 工期安排 .................................................................................................................... 21 3.6 施工组织协调 ............................................................................................................ 22 3.7 主要劳动力组织部署 ................................................................................................ 22 3.8 主要周转材料组织部署 ............................................................................................ 24 3.9 主要施工机械设备组织部署 .................................................................................... 24
施工组织设计(完整详细版)
施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。
2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。
3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。
5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。
4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。
4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、工程概述（一）工程名称＿____工程（二）工程地点位于_____市_____区_____路_____号（三）工程规模本工程总建筑面积为_____平方米，包括_____栋建筑物，其中主楼_____层，裙楼_____层。
（四）工程性质该工程为_____（如住宅、商业、工业等）建筑。
（五）工程特点1、结构复杂，涉及多种施工工艺和技术。
2、施工场地狭小，周边环境复杂，对施工组织和安全管理要求高。
3、工期紧张，需要合理安排施工进度，确保按时交付使用。
二、施工部署（一）施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，明确各部门职责，确保施工管理有序进行。
（二）施工任务划分根据工程特点和施工队伍的专业特长，将工程划分为若干个施工区域，分别由不同的施工队伍负责施工。
（三）施工顺序1、先地下，后地上。
先进行地下基础工程施工，然后进行地上主体结构施工。
2、先主体，后装修。
主体结构施工完成后，再进行内外装修施工。
3、先土建，后设备。
土建工程施工基本完成后，再进行设备安装工程施工。
三、施工进度计划（一）总工期本工程总工期为_____天，计划开工日期为_____年_____月_____日，竣工日期为_____年_____月_____日。
（二）进度控制点1、基础工程完成时间：＿____年_____月_____日2、主体结构封顶时间：＿____年_____月_____日3、装修工程完成时间：＿____年_____月_____日4、设备安装调试完成时间：＿____年_____月_____日5、竣工验收时间：＿____年_____月_____日（三）施工进度计划横道图（此处可根据实际情况绘制横道图）四、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、进行技术交底，使施工人员了解工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑施工道路，接通施工用水、用电。
工程的施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准；2. XX住宅小区施工图纸及设计文件；3. 施工合同及施工组织设计编制要求；4. 施工现场实际情况。
二、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，共XX栋住宅楼、XX个地下车库及配套设施。
4. 工程结构：框架剪力墙结构5. 工程工期：XX个月三、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主，确保施工安全；2. 质量为本，确保工程质量；3. 科学组织，合理施工，提高施工效率；4. 绿色施工，保护环境。
四、施工组织设计内容1. 施工准备工作（1）组织机构设置：成立项目经理部，下设施工、技术、质量、安全、物资、财务等职能部门；（2）人员配备：招聘具备相应资质的施工人员、技术人员、管理人员；（3）物资准备：采购各类建筑材料、施工设备、施工工具等；（4）施工场地准备：平整场地，搭建临时设施，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划（1）编制施工进度计划，明确各阶段施工任务及时间节点；（2）采用网络计划技术进行施工进度控制，确保工程按期完成；（3）定期召开施工进度会议，分析进度偏差，调整施工计划。
3. 施工方案（1）施工方案应充分考虑工程特点、施工工艺、施工环境等因素；（2）合理选择施工机械、施工方法和施工顺序；（3）制定施工质量控制措施，确保工程质量。
4. 施工安全管理（1）建立健全安全管理制度，落实安全责任制；（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全；（3）开展安全教育培训，提高施工人员安全意识；（4）加强施工现场巡查，及时发现和处理安全隐患。
5. 施工质量控制（1）建立健全质量保证体系，落实质量责任制；（2）严格执行施工规范和操作规程，确保工程质量；（3）加强施工过程控制，及时发现和处理质量问题；（4）做好工程质量验收工作，确保工程质量合格。
6. 施工环境保护（1）加强施工现场环境管理，减少施工污染；（2）合理利用资源，减少废弃物排放；（3）做好施工现场绿化工作，改善施工环境。
施工组织设计完整范文
施工组织设计完整范文一、前言施工组织设计是在工程建设过程中制定的重要文件之一。
其主要目的是为确保施工过程的安全高效进行，合理规划和安排施工工序、资源和人员，保证工程质量、进度和经济效益的实现。
本文将以某建筑工程的施工组织设计为例，详细阐述其完整范文。
二、项目概况本工程为某市区某大型商业综合体建设项目，规划总建筑面积为10万平方米，分为地下一层和地上五层。
工程涉及主体结构、室内装修、弱电系统、机电设备等多个专业。
三、施工组织原则1. 安全原则：确保施工过程中的人员和设备安全，重视施工现场的安全管理，全面遵守相关法规和标准。
2. 质量原则：确保施工过程中的质量要求得到满足，有关专业的施工工艺和技术要求必须严格执行。
3. 进度原则：合理安排施工工序和施工进度，优化各专业之间的协调与配合，确保工程按时完成。
4. 经济原则：精细制定施工方案，合理控制成本和费用，追求资源利用的最优化和经济效益的最大化。
四、施工组织安排1. 分包单位的选择与合作根据本工程的特点和需求，本文选择了经验丰富、技术过硬的分包单位进行合作。
在合作过程中，要签订施工合同并明确各分包单位的责任和义务。
2. 施工工序安排(1) 地基与基础工程：确保土方开挖、基坑支护、浇筑模板等工作按照相关规范进行。
(2) 主体结构工程：分层次、分部位、分批次进行施工，加强构件的质量验收。
(3) 室内装修工程：安排各装修专业的顺序，确保施工进度，避免互相干扰。
(4) 弱电系统工程：明确施工顺序，确保各类控制设备的安装和调试工作按计划进行。
(5) 机电设备安装工程：合理划分工作区域，确保设备的安装、调试和运行无故障。
3. 人员组织与管理(1) 项目经理：负责对工程全局进行统筹和管理，协调各专业单位之间的关系。
(2) 施工人员：根据工程工序的安排，按需配备专业技术人员和劳务工人。
(3) 安全管理人员：负责组织和管理施工现场的安全工作，监督施工安全制度的执行。
4. 施工设备与材料管理(1) 设备管理：制定设备使用计划，确保设备在需要时及时到位，并做好设备维护和保养工作。
某新建厂区施工组织设计
某新建厂区施工组织设计某新建厂区施工组织设计一、项目概况某新建厂区位于中国某城市，占地面积约10万平方米，总建筑规模约20万平方米，是一个集生产、办公、仓储等功能于一体的现代化厂区。
施工组织设计是确保施工进度、质量和安全的重要环节，设计合理的施工组织将有助于优化施工资源配置，提高施工效率。
二、施工组织设计原则1. 安全第一原则：确保施工过程中的人身安全和财产安全。
2. 资源优化原则：合理组织施工人员和机械设备，提高工作效率。
3. 环保节能原则：采取环保措施，减少对环境的影响，提高资源利用效率。
4. 精细化管理原则：建立科学的施工管理体系，提高施工质量和效率。
5. 全面协调原则：各施工工序之间要形成完善的协调机制，确保施工进度紧密衔接。
三、施工组织方案1. 施工人员组织：根据厂区建筑规模和施工进度，成立项目部，由具有丰富施工经验的工程师担任项目经理，负责整个施工过程的组织和协调工作。
项目部下设技术、财务、材料、设备、安全等多个职能部门，每个部门设置专业人员进行管理和监督。
2. 施工机械设备组织：根据施工需要，选用适当的施工机械设备，并确定使用数量和时间。
工程机械设备将根据施工进度的需要进行调度和使用，避免机械闲置和资源浪费。
3. 施工流程组织：根据厂房建设顺序，制定详细的施工计划和流程。
主体结构施工将分为地基处理、桩基施工、钢结构安装、混凝土浇筑等多个施工阶段，每个阶段将明确责任人和施工要求，并进行详细的施工方案编制。
4. 施工安全组织：在施工过程中，严格遵守国家安全法律法规，建立科学的安全管理体系。
设置安全员和专职的安全巡查人员，对施工现场进行日常巡查，发现和解决安全隐患。
同时，进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
5. 施工质量组织：建立质量管理体系，对建筑材料、施工工艺、建筑质量进行监督和检测。
重点关注主体结构的安全性和稳定性，保证厂区的工程质量。
6. 施工环保组织：在施工过程中，严格遵守环保要求，做到源头减排、循环利用、保护环境。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、工程概述（一）工程名称本工程名为具体工程名称。
（二）工程地点工程位于具体地点。
（三）工程规模包括建筑面积、层数、结构形式等具体规模描述。
（四）工程特点阐述工程在设计、施工条件等方面的独特之处，例如地质条件复杂、施工工艺要求高等。
（五）建设单位建设单位名称（六）设计单位设计单位名称（七）监理单位监理单位名称（八）质量要求明确工程质量需达到的标准，如合格、优良等。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标制定具体的质量目标，如确保工程符合相关质量标准，争取获得优质工程奖项。
2、工期目标确定总工期和各阶段的工期节点。
3、安全目标制定详细的安全管理目标，杜绝重大安全事故的发生。
4、文明施工目标达到文明施工的相关标准，创建文明工地。
（二）施工组织机构成立项目经理部，明确项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等各岗位的职责。
（三）施工顺序合理安排各分部分项工程的施工顺序，如基础工程、主体结构、装饰装修等。
（四）施工资源配置1、劳动力计划根据施工进度安排，确定各阶段所需的劳动力数量和工种。
2、材料供应计划制定主要材料的采购、供应计划，确保材料的质量和供应及时。
3、机械设备配置计划配备满足施工需求的各类机械设备，并制定设备的使用和维护计划。
三、施工进度计划（一）编制依据根据工程规模、施工条件、施工工艺等因素，确定进度计划的编制依据。
（二）进度计划图表绘制横道图或网络图，清晰展示各分项工程的开始时间、结束时间和持续时间。
（三）进度计划保证措施1、组织措施建立有效的组织管理体系，加强协调和沟通。
2、技术措施采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率。
3、经济措施制定合理的奖惩制度，激励施工人员的积极性。
4、合同措施与各参建单位签订合同，明确各方的责任和义务，保证工程进度。
四、施工准备工作（一）技术准备1、熟悉施工图纸组织相关人员认真研究施工图纸，领会设计意图。
2、编制施工方案针对各分部分项工程，制定详细的施工方案。
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施工组织设计工程名称：一分厂新建130吨锅炉替代原2台35吨锅炉项目工程地点：阿城区老糖厂院内施工单位：黑龙江省建安公路工程有限公司编制时间：2016年7月5日目录第一章总体概述第一节建设概括 (4)第二节设计概括 (4)第三节建设特点 (5)第四节编制依据 (6)第二章项目组织管理机构第一节组织方案 (8)第二节组织机构 (9)第三章施工方案第一节施工方案 (11)第二节土方与基础工程施工方案 (13)第三节土建工程施工方案 (16)第四节钢结构工程施工方案 (30)第五节装饰装修工程施工方案 (38)第六节屋面及防水工程 (73)第七节保温隔热工程施工 (87)第八节脚手架工程 (106)第四章质量保证措施第一节质量保证体系 (116)第二节工程施工质量管理制度 (118)第三节质量体系保证措施 (124)第四节主要部位工程质量保证措施 (130)第五节质量控制节点措施 (134)第六节质量通病预防措施 (139)第五章施工安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施第一节安全管理体系与措施 (146)第二节确保文明施工、环保的技术组织措施 (154)第三节质量体系保证措施 (124)第六章进度计划及工期保证措施第一节施工进度计划 (162)第二节组织保证措施 (162)第三节工序穿插保证 (162)第四节人力组织保证 (163)第五节物资、设备保证 (163)第六节新技术保证 (164)第七章资源配备计划第一节施工机械设备进场计划与措施 (164)第二节主要物资机场计划 (165)第三节劳动力安排计划 (167)第八章季节性措施第一节风季施工措施 (170)第二节雨季施工技术措施 (171)第三节冬季施工措施 (173)第九章工程成品、半成品保护措施和工程保修工作的管理措施及承诺第一节成品保护的原则 (177)第二节成品保护管理制度 (178)第三节成品保护一般措施 (179)第四节分部分项工程成品保护措施 (181)第五节工程保修承诺 (189)第六节工程保修管理措施 (192)第一章总体概述第一节建设概况1、项目名称：一分厂新建130吨锅炉替代原2台35吨锅炉项目2、工程地址：阿城老糖厂院内3、招标人：黑龙江岁宝热电有限公司4、建设规模：占地面积1465.18㎡5、施工范围：完成施工图纸的全部工作内容6、质量标准：合格。
7、工期要求：计划开工日期：2016年6月15日计划竣工日期：2017年7月30日第二节设计概况本工程主要施工内容包含主厂房、脱硝间、石灰石仓基础、烟道支架、除尘器、引风机室、除渣通道项目。
基础工程：梁筏基础和独立基础砌筑工程：非粘土烧结砖、陶粒空心砌块；装饰工程：地面为水泥砂浆、防水防滑地砖、石材；楼梯采用大理石；内外墙为涂料面层、个别内墙为瓷砖面层。
屋面工程：采用钢桁架彩钢板屋面。
第三节建设特点1、季节性施工特点突出，施工难度较大施工期历经一个雨季一个冬季，季节性施工特点突出，对于工程质量和工期的保证有相当大的影响。
我公司在施工组织中采取统筹安排，合理安排工序，做好冬雨风季施工和维护措施，杜绝质量隐患，保证工程工期。
公司将充分运筹，加大资源的投入，提高科技含量，采取科学、有效的措施，以优秀的管理水平和一流的施工技术水平来保证工期的实现。
2、专业涉及面广，施工组织较为困难本工程专业涉及面广，特别是塑钢窗安装、楼梯扶手制作安装、屋面、防水等工程，设备安装精确度要求高，施工协调、组织与配合难度相对较大。
3、工程质量高根据招标文件规定，本工程质量标准为符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准的合格工程。
我公司以创“精品工程”、“丰碑工程”为出发点，更好地向业主服务，把工程的每一个细节、细部做好，做到精雕细刻、精益求精。
根据以上几大特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以达到招标文件质量标准为基础，以争创优良为目标，顺利完成本工程的建设任务。
第四节编制依据一、编制依据1、建筑施工图2、结构施工图3、水暖专业施工图4、电气专业施工图二、主要图集、标准、法规、规程、规范第二章项目组织管理机构第一节组织方案本工程采用项目法管理体制。
一、项目管理体制的设臵原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
二、项目法管理在本工程施工中实施项目法管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
1、项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
2、在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
3、项目经理在职权范围内对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务。
4、项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
三、项目内部管理制度1、项目部在工程管理范围内，有用人权、材料采购权、经济分配权、资金使用权、经营管理权。
2、项目部对各施工班组实施经济管理指标包干核算制度。
对各施工班组签定包保责任状，实行“四包制”。
第二节组织机构一、项目经理部组织构成二、职责1、项目经理部的权限与职责●严格执行上级有关工程建设、建筑施工的政策法规及各项规章制度。
●编制科学合理的施工组织计划及各类计划。
●合理安排施工顺序和采取有限的组织措施，保证施工计划的完成和合同工期的实现。
●在施工生产过程中作好技术、质量、安全、治安、设备、物资、劳动工资、资金、计划统计、文明施工等各项管理工作。
●作好工程竣工质量核验、工程备案和竣工移交工作以及工程保修期内的回访保修工作。
●在工程施工过程中，要树立企业形象，维护企业的良好信誉。
2、项目经理部成员职责项目经理部负责现场总体施工管理工作，并对业主负责，配合监理公司作好工程施工过程中的技术、质量、安全等管理，由项目经理主抓，项目技术负责人负责落实，由项目部的土建技术员、水暖技术员、电气技术员、质量检查人员、安全员、材料员、成本员负责具体实施。
●项目经理：受公司法定代表人的委托，履行法定代表人与业主签定合同，执行企业的质量方针，实现工程的质量目标。
组织项目班子，明确人员职责，在工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工等工作全面负责。
●技术负责人：协助项目经理管理工程实施过程中的技术、质量工作，协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案，解决施工过程中的技术难点，确保项目在施工过程中严格执行国家有关《规范》和《标准》，确保设计图纸正确实施，确保工程质量，主持技术、质量会议，参加业主和监理组织的有关会议。
●各专业技术员：负责技术管理工作，负责组织图纸会审，办理技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关计划规范实施，负责实验工作和技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作，参加隐蔽检查、预检和分项、分部工程的检查验收工作。
●材料员：负责按照施工进度计划和材料计划进行定期采购，并按照材料招标方式实行货比三家，确定合格供应商。
对材料进行检验和标识，确保进场材料合格和有追朔性。
●安全员：负责安全管理工作，对人员、机械、材料、环境的安全状态进行预控，现场按照有关《安全规程》对施工过程进行控制，组织《安全措施》的编制和交底工作，对安全工作进行监督检查。
第三章施工方案第一节施工测量1）施测依据根据业主提供的测量控制点，严格执行《工程测量规范》（中华人民共和国国家标准GB50026-93）。
2）仪器选择详见附表3）施测方法1、平面位置的控制工程的平面位置是工程控制的重中之重，将业主提供的测量控制点作为依据，做好各轴线控制桩，建立矩形轴线控制网。
基础采用该控制网进行投线定位，一层开始使用内控法（在楼内避开墙柱位置，保证通视、距离尽量大的情况下，确定4个呈井字形的轴线控制点，建立起轴线控制网）控制工程的平面位置。
高程控制由业主提供的水准点引测到施工现场，作为整个工程的高程控制依据。
2、高程测量控制高程控制由业主提供的水准点引测到施工现场，作为整个工程的高程控制依据。
基础施工完后，以现场水准点为依据采用往返水准测量的方法，用水准仪引测到施工地点，为避免累积误差，每个施工层的标高均以引测的水准点为基准点。
3、垂直度的控制垂直度是主体结构施工质量控制的主要项目之一，采用内控点控制平面轴线位置，确保工程总体的垂直度。
每层误差不超过3mm，总高度误差不超过10mm。
4、沉降观测基础施工完，按设计要求的部位设置沉降观测点，由建设单位委托检测单位定期进行沉降观测，为技术部门提供可靠的数据，以保证工程的顺利进行。
5、测量精度保证措施○1严格执行工程测量规范（中华人民共和国国标GB50026-93）。
○2严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。
○3所有测量数据反复检查，认真计算，测量成果表有仪器编号及测量人、计算人、审核人签名。
○4所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。
○5测量控制点和水准点必须定期复测。
第二节土方与基础工程施工方案一、挖土方工程1、挖土拟采用挖掘机为主，配合人工整修边坡和清底，为防止塌方，确保施工安全基坑四周（按1：0.75放坡。
当基坑挖至接近设计深度-4.2m时，应检查一次标高，并在坑内划出深度线，以防止超挖，如发生超挖不得以素土回填，必须用砂或C15砼换填。
基坑开挖前应做好排水准备，若有积水应随时抽排。
（在坑底应留有便于抽水的集水坑）。
基坑挖方随挖随装车外运，保持场地清洁宽敞。
2、基坑挖好后，进行检查并做好记录，申请建设单位、勘察单位、设计单位和监理代表进行验槽（包括复核轴线和标高）经验收合格并签证后，方能进行基础施工。
二、回填工程正负零以下工程完成后，即可进行基坑回填。
按照施工进度安排回填，基坑采用混砂回填，为保证回填砂中不含有泥块，提前拟派专人采购需要的混砂，设专人管理运输。
（一）土料选择本工程设计采用中粗砂回填。
（二）夯实方法基坑回填混砂分层回填夯实，分层厚度不大于400mm，并采用振捣棒水撼方式夯实。
（三）压实参数确定根据所选择的土样，在试验室确定回填土的最优含水量、最大干密度和压实遍数等指标，以控制施工。
（四）施工工艺基底清理→检验土质→分层填土→水沉夯实→找平验收。
（五）施工方法1、基底清理：土方回填前清除基坑中杂物，测定标高。