2010年样板展示区策划报告(多案例汇总)(旭辉集团)
样板策划及实施方案(参考模板)
主题乐园项目（北区）样板策划及实施方案编制：审核：审批：中建八局第三建设有限公司无锡万达室外主题乐园项目经理部2015年8月12日目录编制说明 (1)1. 样板实施的目的和作用 (1)2. 本工程样板实施的特殊意义 (1)3. 编制依据 (1)第一章工程概况 (2)第二章样板概述 (3)2.1 样板展示目的 (3)2.2 样板形式 (3)2.3 样板展示区位置 (3)2.4 样板制作要求 (3)2.5 样板展示内容 (4)第三章样板实施的组织及保障措施 (5)3.1 样板实施策划组织机构 (5)3.2 样板实施策划小组职责 (5)3.3 组织保障措施 (6)第四章样板实施准备工作 (6)第五章样板实施计划 (7)5.1 样板实施进度计划安排 (7)5.2 样板实施进度计划保证措施 (7)第六章主要样板施工方法 (8)6.1 主要样板施工内容 (8)6.2 坡屋面模板支撑、钢筋绑扎、混凝土展示 (9)6.5 混凝土工程 (20)6.6 砌筑、抹灰、门窗安装工程 (23)6.7 特种设备基础预埋 (28)6.8 管线安装实体展示 (29)第七章样板标志、标识要求 (33)第八章样板实施质量控制 (35)8.1 样板引路制度 (35)8.2 施工挂牌制度 (36)8.3 施工“三检”制度 (36)8.4 工序报验制度 (37)8.5 质量定期检查制度 (38)8.6 质量否决制度 (39)8.7 质量与经济挂钩制度 (39)8.8 工程质量例会制度 (39)8.9 质量处罚制度 (39)第九章安全文明施工 (40)9.1 安全施工防护措施 (40)9.2 文明、环保施工措施 (41)第十章应急措施 (41)10.1 预案启动及通报 (41)10.2 机构救援职责 (41)10.5 善后处理工作 (43)10.6 应急恢复 (44)10.7 应急演练 (44)编制说明为加强施工现场的工程质量管理意识，明确各分部分项工程质量验收标准，有效提高本工程质量水平。
项目样板展示区策划方案
项目样板展示区策划方案一、项目背景随着社会和经济的发展，项目样板展示区在城市规划和房地产开发中扮演着重要的角色。
项目样板展示区是为了展示项目的整体规划、设计理念和建筑风格，吸引潜在购房者和投资者的关注，提高项目的知名度和市场竞争力。
因此，一个精心策划的项目样板展示区对于项目的成功推广至关重要。
二、目标本次策划的目标是打造一个吸引人、生动形象地展示项目特色和价值的项目样板展示区，以吸引潜在购房者和投资者的关注，提高项目的知名度和市场竞争力。
三、策划方案1. 确定主题和定位根据项目的定位和目标群体，确定项目样板展示区的主题和定位。
主题可以是项目的特色、建筑风格或者是项目所在地的文化特色等。
定位可以是高端豪华、时尚现代或者是生态环保等。
主题和定位的确定将为后续的设计和布置提供指导。
2. 设计与布置根据主题和定位，设计并布置项目样板展示区。
设计要突出项目的特色和价值，通过色彩、材质和装饰等元素来传达项目的理念和氛围。
布置要合理利用空间，展示项目的户型、景观、配套设施等重要信息，使潜在购房者和投资者能够直观地感受到项目的魅力。
3. 创意互动体验区在项目样板展示区中设置创意互动体验区，通过互动方式吸引潜在购房者和投资者的参与。
可以设置虚拟现实体验区、模型展示区、户型体验区等，让参观者能够更加深入地了解项目的特点和优势。
4. 信息展示与宣传在项目样板展示区中设置信息展示区，展示项目的规划、设计图纸、施工进度等信息，让参观者能够更全面地了解项目的发展情况。
同时，利用现代化的展示技术，如大屏幕、投影等，进行项目宣传，吸引更多的潜在购房者和投资者的关注。
5. 专业导览和咨询服务在项目样板展示区中设置专业导览和咨询服务台，配备专业人员提供详细的项目介绍和解答参观者的疑问。
通过专业导览和咨询服务，能够提高参观者对项目的了解和信任度，增加他们的购买意愿。
6. 活动策划针对项目样板展示区，策划一系列的活动，如开放日、主题讲座、户型推介会等，吸引潜在购房者和投资者的参与。
住宅楼样板展示区策划方案
住宅楼样板展示区策划方案一、背景和目的近年来，住宅楼市场竞争日益激烈，购房者对于房屋质量和设计风格要求越来越高。
为了吸引潜在购房者的关注，提升销售量和销售额，我们计划策划一个住宅楼样板展示区，让购房者能够亲自体验房屋质量和设计风格，提供给他们更直观的购房决策依据。
二、策划内容和步骤1.场地选择：我们需要选择一个面积适中的场地作为住宅楼样板展示区，确保能够展示多个样板房，包括不同户型、不同装修风格和不同面积的住宅。
与此同时，要确保场地的交通便利性和停车设施的完善，以方便购房者参观和了解。
2.样板房设计：我们需要聘请专业的室内设计师和装饰公司，负责为每个样板房进行设计和装修。
设计师应该结合不同的户型和装修风格，打造出各具特色的样板房，以展示住宅楼的品质和魅力。
3.样板房布置：样板房的家具和装饰品应该与实际销售中的配置一致，以便购房者真实地感受到居住环境。
布置时要注重突出功能性、舒适性和美观性，让购房者能够在体验中感受到房屋的舒适和品质。
4.宣传活动：在建设样板展示区的同时，我们需要进行宣传活动，吸引潜在购房者的关注。
宣传活动可以包括户外广告、线上推广、社交媒体营销和媒体合作，以提高品牌知名度和活动的曝光度。
5.参观安排：我们可以定期开放样板展示区，提供给购房者免费参观和体验。
购房者可以自由穿梭于不同样板房之间，了解不同户型和装修风格的优劣势，从而更加准确地判断出适合自己的房屋。
三、预期效果和评估方法1.销售量增加：通过住宅楼样板展示区的策划和宣传，我们预期能够吸引更多购房者的关注，提升销售量和销售额。
2.品牌形象提升：通过展示住宅楼的优质设计和装修风格，我们希望能够提高购房者对品牌的信任和认可度。
3.反馈调查：我们可以在购房者参观结束后进行调查问卷，收集购房者对于样板展示区的评价和建议，以进一步优化展示区的设计和布置。
四、预算和资源需求1.场地租赁费用：根据市场行情，我们需要预留一定的预算用于租赁住宅楼样板展示区的场地。
合肥旭辉营销策划方案
合肥旭辉营销策划方案1. 市场分析合肥是中国安徽省的省会城市，经济发展迅速，人口众多，房地产市场潜力巨大。
旭辉集团作为知名的房地产开发商，应该充分利用合肥市场的优势，并制定合适的营销策划方案。
1.1 市场规模根据合肥市统计局发布的数据，合肥市的人口在不断增长，已经接近1000万人。
随着城市化的发展，合肥市的住房需求也在稳步增长。
市场规模庞大，为房地产开发商提供了良好的发展机遇。
1.2 市场趋势合肥市的房地产市场呈现出以下几个趋势：1.2.1 住房需求多元化：随着生活水平的提高，人们对住房的要求也越来越高，不仅仅注重基本需求，更关注舒适性、环保性和智能化等方面。
1.2.2 增加的二手房交易：由于近几年住房需求不断上升，合肥市二手房市场也被迅速拉大。
1.2.3 优化的土地供应：为了满足市场需求，政府积极开放土地供应，提供更多的开发机会。
1.3 竞争对手分析在合肥市的房地产市场上，旭辉集团面临着来自其他房地产开发商的激烈竞争。
例如，万科、恒大和华润等都在合肥市有一定的市场份额。
2. 目标市场旭辉集团应该根据市场分析的结果，明确自己的目标市场，并制定相应的营销策略。
2.1 目标客户群体在合肥市，旭辉集团的目标客户群体可以分为以下几类：2.1.1 首次置业者：年轻人和新婚夫妇是首次置业者的主要群体，他们通常对房子的设施、环境和价格敏感。
2.1.2 升级换房者：已经拥有一套住房的家庭，由于生活水平的提高或家庭规模的变化，需要升级换房。
他们更关注房子的品质、功能和地理位置等方面。
2.1.3 投资客：一些投资客希望通过购买房地产来获取长期稳定的收益。
他们通常会更关注房产市场的前景和项目的增值潜力。
2.2 目标市场定位基于以上目标客户群体的特点和需求，旭辉集团需要明确自己在市场中的定位。
可以采取以下两种定位方式：2.2.1 高端定位：推出高品质、高价值的房产项目，针对有高要求的升级换房者和投资客。
2.2.2 中低端定位：推出价格适中、功能齐全的房产项目，满足首次置业者和部分升级换房者的需求。
样板展示区策划报告
设计方案
样板区范围大小及位置 样板区与总图的关系分析（场 地标高、车库开 挖、综合管线） 样板区景观概念设计 样板区交通流线组织
配套、工程进度
项目主要里程碑节 样板区计划 配套建设、项目施工安排
成本预算
样板展示区成本预算
样板展示区必须是“以总经理牵头、落实的一把手工程”
销售节点
• 售楼处、工法样板房、工地外 围导视系统等尽量提前2—3个 月完成，用以蓄客接待 • 样板房、样板区提前1—2个月 完成，用以客户转化开盘前锁定 客户 • 会所、商业配套等按实际交付 时间完成，用以不断的塑造卖点 拓展新的客户
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用心构筑美好生活
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职能分工
营销需求
开盘时间 样板展示要求（展示区面积；
联排区 142辆（含访客），2辆/户
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用心构筑美好生活
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营销需求
1、开盘销售：联排与多层分期销售 2、样板展示要求 售楼处：利用三套别墅打通，整体作为售楼处（通过市场调研，如在大宁商圈
附件设置临时售楼处，月租金10万，成本耗费较大）
样板房：联排2套，“传统户型”与“创新户型”各一套
3、有3套联排被售楼处占用，当项目进度接近尾盘销售时，可将售楼处迁至配套 用房处（公寓位置）
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用心构筑美好生活
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总图与样板展示区范围：方案一
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1、样板区面积6500㎡左右，展示完整性强，表现效果好，从入口—中心 景观—售楼处—样板房（联排+公寓）可以形成完整的动线，同时在各 个节点都可以有独立成形的展示效果，现场感染力对销售有很大促进
2010年样板展示区策划报告(多案例汇总)(旭辉集团)
存在一定缺陷，周边为施工工地，对于展示联排效果不利
2、按照工程交付时间为2010年3月中旬，因此销售时间可以较方案一提 前半年，预计在2010年4月中旬，且采取与地库脱开建设的方式，工 期方面可控性强
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用心构筑美好生活
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三、 通达项目的关键路径包装
• 以廊坊项目为例进行分析
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样板房套数；装修风格；景观； 会所；售楼处；看房动线等）
样板区范围大小及位置
样板区与总图的关系分析（场
样板区景观概念设计 样板区交通流线组织
地标高、车库开 挖、综合管线）
配套、工程进度
成本预算
项目主要里程碑节 样板区计划 配套建设、项目施工安排
样板展示区成本预算
样板展示区必须是“以总经理牵头、落实的一把手工程”
处）设置一组特殊户型，以便在中央景观处呈现更出色的表现，同时
有利于样板区面积的合理控制
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用心构筑美好生活
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方案二总图设计
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用心构筑美好生活
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1、样板区面积3000㎡左右，其中包括售楼处、样板房（联排+公寓），
依照目前的总图布局，联排和公寓各成一块，缺乏系统性和规模性， 但是由于联排与公寓的销售周期有一定间隔，因此只是在展示效果上
样板展示区策划报告
（多案例汇总）
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用心构筑美好生活
1
目
录
一、样板展示区的实施前提
二、样板区与总图和工程节点的关系
三、通达项目的关键路径包装
四、客户体验及样板区交通组织流线 五、样板展示区功能定位 六、样板展示区客户接触点策划 七、样板房的客户描述及风格建议 八业形态的约束，设计中需要设置大量的地下停车位， 存在近乎于满铺基地的地下车库 2、如果样板区设计于地下车库之上，则样板区建设必须开始于地下车库整体 完成之后，整体交付时间均需后移. 如果将样板区建设脱离与小区工程建设关键线路之外，则要求样板区的设 计必须与地形集中车库脱开，存在独立性
【奥体地标,荣耀绽放】旭辉城楼盘销售展示中心样板区开放活动策划方案
[活动执行方案]
活动目的
1．聚人气：项目全面推广启动之际，售展中心开放，恰好是引爆市场关注的热点，能够为本案在短 期内聚集人气，引发关注。 2．展品牌：旭辉城是旭辉集团进驻杭州市场的两大项目之一，也是旭辉品牌新纪元“江河纪”的重 要落地，因此凭借本次售楼部盛大开放，预示着旭辉吹响杭城“江河纪”品牌战略的号角。 3．强蓄客：通过活动迅速积累市场人气，为项目口碑传播和蓄客做好铺垫。 4 . 超体验：带给客户前卫时尚住宅的惬意舒适生活，提升品牌形象，加深对品牌的印象。
游园嘉年华
表演类：2.景观水池，水中舞台，放飞思绪，瑜伽表演（间断性表演）
特色游园嘉年华
体验类：2.小丑表演送气球 （全场流动性表演）
活动流程
特色游园嘉年华——游戏类
特色游园嘉年华
游戏类：1.趣味投篮
游戏规则：每位来宾可获得投篮机一次投篮积分机 会，进入第三关则过关，可在游园卡的“趣味投篮” 对应的评分栏盖章，以示兑奖凭证。
兰博基尼+美女性感秀
剪刀门兰博基尼LP560-4，外籍性感模特晚礼服着装。
背景板签到
简洁大牌签到：
来宾在时尚大气的签到板上签到，并由摄影师拍照留 念。
礼仪迎宾
礼仪迎宾：
身着高雅晚礼的礼仪在通道入口处迎宾，引导来宾进入 活动体验区，为活动现场增添高贵气质。
活动流程
入场签到—剪彩仪式—高端茶歇—特色游园嘉年华
司/政府领导
活动规模：300人
活动调性
高贵 时尚 品味 分享
活动创意
以“奥体地标”为思路和出发点 在活动的内容中结合运动、休闲、健康、养生主题环节 并设置大奖，以运动用品道具为核心奖品 并以嘉年华互动为全场留客举措 最终回馈客户/样板房参观展示/项目洽谈为目标
房建项目样板展示区施工策划
目录一、场地位置选择 (26)二、场地布置及分项工程工艺展示 (28)2.1、样板展示区围挡 (28)2.2、分项工程施工工艺展示 (28)三、样板展示内容 (29)3.1、样品展板 (29)3.2、钢筋工程 (29)3.3、模板工程 (31)3.4、混凝土工程 (35)3.5、防水工程 (36)3.6屋面瓦施工工艺 (41)3.7、外窗施工工艺 (45)3.7、砌筑施工工艺 (45)3.8、抹灰施工工艺 (47)3.9、外墙施工工艺48 (50)四、时间及人员安排 (50)XX项目样板展示区施工策划一、场地位置选择XXXX项目样板展示区位置选在生活区东侧，长15m，宽9m。
具体位置详见平面布置图：样板展示区平面位置样板展示区平面布置图二、场地布置及分项工程工艺展示2.1、样板展示区围挡样板展示区四面围挡采用高1800m高成品铁艺栏杆围挡，展示区西侧居中的位置设3000mm宽大门作为样板区的出入口，为配合甲方销售需要，在展示区东北角设置1500mm*2100m的大门做为营销大门。
2.2、分项工程施工工艺展示2.2.1样品展板2.2.2钢筋施工工艺2.2.3模板施工工艺2.2.4混凝土施工工艺2.2.5防水施工工艺2.2.6屋面瓦施工工艺2.2.7外窗施工工艺2.2.8砌筑施工工艺2.2.9抹灰施工工艺2.2.10外墙施工工艺三、样板展示内容3.1、样品展板样板展示展板长3600mm，高2200mm，分18部分，每部分展示一个样品；样品选择需有代表性如：钢筋直螺纹连接、箍筋、成品马镫、线盒、电气管线连接；样品下部注明样品名称。
样板展示示意图3.2、钢筋工程3.2.1样板设计思路：样板选择地下剪力墙内墙及部分顶板，墙体厚度200mm，顶板厚度120mm，墙体水平及竖向筋采用Φ12@200，暗柱竖向钢筋为12Φ14，箍筋为Φ8@200，顶板钢筋为Φ8@200双层双向，采用成品马镫。
此样板设计层高为1.62m，抗震等级为二级。
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存在一定缺陷，周边为施工工地，对于展示联排效果不利
2、按照工程交付时间为2010年3月中旬，因此销售时间可以较方案一提 前半年，预计在2010年4月中旬，且采取与地库脱开建设的方式，工 期方面可控性强
2013-12-27
用心构筑美好生活
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三、 通达项目的关键路径包装
• 以廊坊项目为例进行分析
2013-12-27
样板房套数；装修风格；景观； 会所；售楼处；看房动线等）
样板区范围大小及位臵
样板区与总图的关系分析（场
样板区景观概念设计 样板区交通流线组织
地标高、车库开 挖、综合管线）
配套、工程进度
成本预算
项目主要里程碑节 样板区计划 配套建设、项目施工安排
样板展示区成本预算
样板展示区必须是“以总经理牵头、落实的一把手工程”
向往低密度别墅规模化社区生活，对生活具有一定梦想 有一定经济实力，但并非富豪 小资情调，以自然田园、精致格调取代奢华的豪宅及其尊贵感 喜欢地中海小镇的自由、闲适风情 高素质的居住群体及高尔夫球场的自然景观
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用心构筑美好生活
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客户敏感点
一期别墅客户：
南北花园面积
3、有3套联排被售楼处占用，当项目进度接近尾盘销售时，可将售楼处迁至配套
用房处（公寓位臵）
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用心构筑美好生活
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总图与样板展示区范围：方案一
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用心构筑美好生活
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1、样板区面积6500㎡左右，展示完整性强，表现效果好，从入口—中心 景观—售楼处—样板房（联排+公寓）可以形成完整的动线，同时在各
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周边环境现状图
二 期 体 育 场 科技发展大厦
李四光道
毕 回 路 昇 路 凤河桥——黄金分割点
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外部展示
至项目 回售楼处 二 期 体 育 场 李四光道
科技发展大厦
学生公寓 回 路
香榭里舍
毕 昇 路
河畔公园
凤河
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桥
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外部展示
NO.10.高尔夫球场、科技发展大厦、会所前树木移植
NO.2.公园美化
NO.1.凤河桥装饰
用心构筑美好生活
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外部展示
1.凤河桥是大学城一期、二期的黄金分割点，做好凤河桥的环境有利于打造领域感 ，客户从此点开始体验旭辉.十九城邦周边优美的环境。同时因凤河桥及凤河现状
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用心构筑美好生活
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外部展示
二 期 体 育 场 李四光道
科技发展大厦
学生公寓 回 路
香榭里舍
毕 昇 路
河畔公园 凤河
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桥
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外部展示
二 期 体 育 场 李四光道
科技发展大厦
学生公寓
香榭里舍
毕 昇 路
回
路
河畔公园
凤河
桥
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用心构筑美好生活
外部展示
一、楼体发光字运用
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外部展示
二、楼体、安全网巨幅运用
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外部展示
三、LED电子显示屏
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外部展示
四、户外形象广告
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用心构筑美好生活
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“十九城邦项目”样板展示分为两个部分，外部由凤河桥至项目会所，内部 由会所至样板区
1.外部环境布臵的目的为： 自客户进入项目区域开始，使客户能对周边区域的环境、设施状况等产生好感（减 少不良因素对购房心理的影响）。故此外部环境的布臵重点工作在于对可改变的进 行优化，如绿化带、路况、电话亭等；对不可改变的进行遮挡，主要是科技发展大 厦前面的广场。 2.内部环境布臵的目的为： 实现或超越客户的心理期望值。客户在来到项目之前，必然带着若干畅想，如我们 宣传的地中海风情、项目自身的环境等等。实现该目的的方法是对客户驶入项目、 参观项目的每一个关键节点进行排序，依据客户心理处理好每一个节点。
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用心构筑美好生活
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市区
项目
说明：
• 路线一：红色箭头，和平路至云鹏道
• 路线二：蓝色箭头，和平路、艺术大 道至四海路或华祥路
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用心构筑美好生活
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北京
说明：
项目
• 两个红旗为高速两条出口
• 红色箭头为抵达路线
• 图中1为广告牌、2为云鹏 道与1号楼交口交通指示牌
用心构筑美好生活
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大学城周边
说明：
项目
• 图中蓝色箭头代表东门至项目路线 • 图中红色箭头代表南门至项目路线 • 绿色箭头为交汇后的至项目路线 • 图中1代表张衡路与体育场路口交通 指示牌、2代表张衡路与雪芹路交通 指示牌、3代表张衡路与毕昇路交叉 口路牌、4代表毕昇路岔道口交通指 示牌（岔道通往河畔公寓）
也可借助施工图、景观设计单位共同论证，保证方案的可 执行性（尤其是配套的可实施性）
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用心构筑美好生活
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条 件
工程节点
• • • • • •
配套节点
• • • • • • •
销售节点
•
施工单位确定 施工动线组织及专项方案 技术交底 进场施工 过程监督、进度控制 竣工验收
报建、报批 配套施工队伍组织 政府相关部门协调 地块红线内管线走向 预埋管线、市政管线迁移 管线保护措施 样板区验收
个节点都可以有独立成形的展示效果，现场感染力对销售有很大促进
2、工程交付时间需要延迟到2011年9月初，销售开盘时间顺延至2011年 9月中，且销售标准几乎达到准现房销售,对于前期资金的投入要求较高
3、地库、中央景观无需分期，一次成型完成交房标准，利于进行成本控
制，对于道路、管线方面实施也相对有利 4、针对目前总平面的户型设计，需要进行局部调整，在样板区内（标志
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二、样板区与总图和工程节点的关系
• 以新江湾项目为例进行分析
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用心构筑美好生活
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地块现状示意
2
1 根据目前的道路情况，主要人流方向只 能从国权北路进入项目基地，但是该道 路路副较小，且沿线的环境比较杂乱， 以此作为人流的导入对项目的定位有很 大的影响，不建议该方案
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户外广告
外部展示
楼体灯光字/条幅 形象墙
报版、LED（电子显示屏）……
样板区展示
构成要素
售楼处
现场展示
标示系统 看楼通道、大堂、样板房 景观园林……
2013-12-27 用心构筑美好生活
利用目前新江湾城已经形成的生 态居住区景观，从青石路延伸段 进入项目，有利于营造项目大新 江湾城的概念，但实施的最大关 键是民府路的建设进度是否可以 达成
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总图示意
人流导入动线
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用心构筑美好生活
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车库示意
多层区 79辆（39辆为子母车位，40辆为普通车位），1.2辆/户 联排区 142辆（含访客），2辆/户
用心构筑美好生活
24
龙湖睿城交通组织流线
停车场
回路一 考虑客户在整个体验区内参观流线的舒 售 楼 处 适感和韵律感。针对客户在体验过程中眼、
样板楼
耳、鼻的感官效果进行有预见的、有主题
的、有情趣的、有想象的装饰景观实施。
回路二
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用心构筑美好生活
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五、 样板展示区功能定位
• 以廊坊项目为例进行分析
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一、样板展示区的实施前提
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用心构筑美好生活
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工作要点
1、样板展示区涉及到营销、设计、工程、成本、配套部五大模 块，并需要由总经理牵头进行系统资源整合的工作 2、样板展示区作为产品力的重要体现，在产品定位阶段必须前 臵考虑
3、在概念方案阶段，各部门需从可实施角度对方案进行评估，
5
3为1号路与华创天元公司
指示牌、4为大学城东门广 告牌，5为毕昇路广告牌
4
3 2 1
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用心构筑美好生活
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四、 客户体验及样板区交通组织流线
• 以廊坊等项目为例进行分析
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用心构筑美好生活
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客户体验描述
一期别墅客户：
廊坊市区及下属区县客户为主，北京客户作为辅助导入
堪忧，布臵好该景观点有利于减少不利因素对客户心理的消极影响
2.毕昇路北段环境绿化尚可，但缺乏层次感且单调。处理好北段市政绿化带可以 增强客户的好感 3.科技发展大厦是客，将会使之前的工作徒劳、之后的销售成果大打折扣 4.会所广场是客户对项目本身的第一判断，是形成客户对项目第一印象的重要因素 客户来项目之前有一定的心理期盼，如环境优美、惬意、地中海风情等，若广场 处理不当，使客户降低评价，或感觉平平，不利于销售工作的展开
1、本项目受用地布局和物业形态的约束，设计中需要设臵大量的地下停车位， 存在近乎于满铺基地的地下车库 2、如果样板区设计于地下车库之上，则样板区建设必须开始于地下车库整体 完成之后，整体交付时间均需后移. 如果将样板区建设脱离与小区工程建设关键线路之外，则要求样板区的设 计必须与地形集中车库脱开，存在独立性