广告策划不能碰触的五大铁律
广告想创意的五个基本原则
广告想创意的五个基本原则广告想创意的五个基本原则发想创意的五个基本原则1、务实原则：了解了该知道的讯息以后，再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则：每个创意人都渴望叫座又叫好的广告，个人天分固然是关键，客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。
无论你的天分是否被埋没，无论你是否自认平凡，既然你选择了创意这个行业，要有“别人也会想到的想法，我不用！”的骨气。
目的在于激励自己超越平庸，避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则：由于创意是主观的.思维产物，如果你把时间花到熬想一个想法，容易钻进牛角尖而不自觉，即使想法有问题，你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你的其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。
所以，在思考创意的时候，不妨先三百六十度地思索，从不同的角度去切入生成不同的想法，不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子，再筛选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现，这种“先求广再求精”的原则会让你想创意的时候事半功倍。
4、余地原则：创意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了，只有硬着头皮照做不误，这有违专业精神。
所以我们设立“创意审核会议”，针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
所以一般情况下，任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则：想法和执行之间还有很长的一条路要走，很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题，但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成，如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素，会在后期出现很多麻烦。
记住：想到的创意，要卖的出去也要做的出来。
想创意时候的几个禁区1、忌分工：文案写好标题给设计要求配画面，或者设计想好画面给文案要求配标题，都是绝对的错误。
工作伙伴之间要相互讨论，彼此分享对方的想法，使两条或者更多条的思路能够交叉衔接，才是创意人之间最有效的互动模式。
(广告传媒)广告投放的八大戒律(一)
广告投放的八大戒律（一）“广告是浪费的，但不知道浪费在什么地方”许多广告主都有这样的抱怨。
笔者根据多年的经验总结出广告投放的八大戒律，如果广告主能够避免，笔者相信广告费的浪费一定减少的。
本文先来看广告投放的八大戒律第一条：只注重数据数据比如收视率、发行量、点击量、收听率等在一定程度上反映了该媒体的收欢迎程度，数据越高证明该媒体的受众也越多，在我们进行媒体选择的时候数据是一定要看的，但仅仅看数据是不够的，因为还有很多东西是数据不能反映的，那就是媒体的质。
在分析质前，我们先来看看数据的本身的问题。
收视率是绝大部分企业在选择电视媒体时考虑的第一因素，收视率如果很低，观众的数量一定很少。
但收视率有很多的局限性，比如说：收视率方法本身的局限性、提供收视率服务的公司缺乏监督，以收视率评价节目内容缺乏微观基础等等，这些局限性使得收视率本身就有很多企业无法把握的东西。
发行量代表着平面媒体的发行份数，但事实上不是这样。
平面媒体常说的发行量是其印制量，不是真正卖出去的，也就是说发行量是小于印制量的，这是其一；其二，报纸所说的发行量都有吹嘘的成分，没有第三方机构去监督；其三，报纸所称的发行量是最高时期的发行量，不是平均发行量，特别是那些零售多，订阅少的报纸，受环境的影响特别大，刮风下雨天零售量是很低的。
点击量在一定程度上也能反映网站的受欢迎程度，但现在点击虚假成分太多，点了又关掉的点击量对于广告主来说没有意义。
我们更要关注网民在一个网站上停留了多长时间，浏览了几个页面，在每个页面上停留的平均时间等等。
在分析完数据本身问题后，我们来分析媒体的质。
我们先来看一案例：笔者曾服务的某家企业选择了中央二套的知名栏目《开心辞典》进行广告投放，主要是看重《开心辞典》的高收视率，但三个月后销量并没有明显的提升。
到底是什么原因使得这家企业广告费打了水漂了？《开心辞典》由于收视率高，很多企业选择了这个栏目，使得每个广告时段比较长，每个时段都有20个广告左右，这个时候广告时段的收视率就远远小于栏目的收视率，由于收视的惯性，观众还没有离开电视机，广告时段的前三个广告被看到的几率就大一些；由于观众不想错过栏目，提前回到电视机前，广告时段的后三个广告被看到的几率也大一些，而中间的那些广告几乎没人看的，而这家企业的广告被安排在正十一位置。
广告设计的五大原则
广告设计的五大原则
1. 简洁性：广告应该简洁明了，避免使用含混不清的词汇和冗长的句子。
让消费者很快地了解广告的目的和品牌。
2. 重复性：广告设计应该着重于品牌的重复宣传，尽可能多地出现品牌名称、标志和口号，以及设计风格和色彩。
3. 一致性：广告设计应该与品牌形象一致，遵循品牌的视觉元素和规范。
一致的设计可以加强品牌的认知和记忆。
4. 强调性：广告设计应该有一个明显的中心点或信息，以突出产品或服务的优势和特点。
强调性设计可以增加广告的吸引力和影响力。
5. 吸引力：广告设计应该吸引人们的注意力，让人们停下来关注广告内容。
吸引人的设计可以采用各种图像和色彩的组合，创造出舒适、有趣和吸引人的氛围。
策划事件营销时千万要注意的五点
策划事件营销时千万要注意的五点在信息碎片化的互联网时代，大众早已习惯在纷繁复杂的信息流中自动筛选对自己有用或是有趣的信息，而各大品牌在想尽办法吸引大众注意，却常常被无情忽视。
在那些拥有大量传播的信息中，心灵鸡汤、娱乐八卦、干货、政治等成为网友们选择最多类别，于是乎越来越多博人眼球的事件营销开始在社交平台上发生，并以“低投入、高回报”的特点被广泛传播。
事件营销有5个原则，即相关性原则，规律性原则，风险性原则，立体性原则，系统性原则。
当然，有的事件营销在品牌传播效果上做的非常好，而有的则受人鄙夷，所以低投入不代表低俗，高回报也不代表着高调，事件营销这件事还是慢慢品才有异曲同工之妙。
1、事件的“度”事件营销的目的无外乎吸引用户注册、吸引用户的流量、吸引用户的购买以及品牌的传播等等。
因此首先我们需要想的是做成多大的场面才能达到预期的目标。
事件营销的承载者不同，它所面临的问题也就不同，像是刚刚兴起的小品牌，在做事件营销时一定会遵循“短、快、广”，故而时常出现色情或是低俗的情况，而大品牌在这点上虽然也有但毕竟是少数，它们在讲究品牌建设时多注重的是事件后的品牌影响力。
所以无论大品牌还是小品牌在决定要做事件营销时，都应该遵循“度”，这个度决定了品牌的调性。
2、事件的分类事件的内容是整个事件营销最核心的部分，它决定了营销成功的概率。
内容的策划则需紧密的契合到想要达到的目的。
通常情况下，事件营销由人、物、景，事组成，而在策划时首先要清楚想要突出的点，如果是人物，可找明星或是网络红人，如果是景，则需要视察好事件进行的场所是否可行。
比如汪峰求婚的无人机以及布景的玫瑰花，黄晓明和Anglebaby结婚前策划的钻石戒指，或者是如吴秀波在主演《离婚律师》大火后，他所代言的品牌联名策划的传奇过往事件等等。
当然寻找明星或是红人对品牌也有一定的风险，谨慎而行。
同时做内容时也可以遵循节日或是礼仪，如脑白金，“今年过年不收礼，收礼只收脑白金”，虽然广告low了一些，但因为过年有拜访亲朋好友这样的传统习俗，也是很快将一个全新的品牌打入市场。
广告策划的原则
广告策划的原则编拟广告计划方案的五大原则1.质量并重，胸有成竹。
2.建议要项，一目了然。
3.创意突出(企划与创作)，建立差异。
4.词句精炼，编排严谨，树立风格。
5.简洁确实，避免冗烦多余的内容。
编拟广告计划方案的注意事项1.广告客户说明会的参与(1)确实了解客户的需求重点。
(2)确实把握客户问题症结的所在。
(3)确实了解客户的主要竞争对象。
(3)熟悉客户的广告计划批准者。
(5)确实了解编拟广告计划的基本要素(广告目标、预算、期间、地区、诉求对象、PRESENTATION)等等。
(6)除业务单位外，创作及企划部门的有关人员，亦应参与ORIENTATION。
(7)ORIENTATION所表明的意向或提供的资料，并非完全可以利用，应再向客户的其他有关部门索取资料。
(8)确实了解客户能否因本公司的建议，而改变其行销计划的程度。
2.广告计划编拟小组的设置(1)组合具有专长的有关人员。
(2)尽量归集第三者的客观意见。
(3)使全组人员了解工作目标。
(4)指派小组负责人，明确划分个人职责。
(5)组员的选任，以能力为其基准。
3.资料的归集及运用编拟要点：1.把握定位原则(1)定位所提及的事项，不必再编列于计划书内。
(2)若计划书的分送单位较多，或须实施比较性的定位则应将有关事项逐件记载。
若须具体的提出市场目标或广告目标，则应将其要点列出。
(例)①市场目标(1)销售目标6000万(增加率25%)。
(2)市场占有率30%(增加率5%)②市场战略(1)尽力侵占主要竞争厂牌零售的市场。
(2)在10～12月的旺季实施销售战计划。
③托办事项(1)1997年10月～1998年9月年度广告计划提出。
(2)1997年10月～1997年12月销售战计划提出。
〖ZK)〗〖ZK)〗2.如何提示广告目标(1)应在计划书的某一部分提及广告对Marketing策略的功用。
(2)假若广告效果可利用计量方法预测，则应将广告目标予以数字化。
(例-A)(3)在无法以计量方法确实预测广告效果时，可运用以往经验大略预测，但也应将广告目标予以数字化。
广告策划不能碰触的五大禁忌策划方案
广告策划不能碰触的五大禁忌策划方案一、脱离实际，追求浮夸很多策划人为了追求创意，往往会忽略实际市场环境和目标受众。
他们认为，只有够浮夸、够另类的广告才能吸引眼球。
然而，这种想法往往会导致广告效果大打折扣。
脱离实际的策划方案，不仅无法引起目标受众的共鸣，还可能让他们产生反感。
案例：某饮料品牌曾推出一款名为“火星探险”的饮料，广告画面充满科幻元素，广告语更是夸下海口：“让你体验火星之旅”。
然而，这款饮料的口感、品质等方面并无亮点，消费者购买后大失所望，最终导致该品牌形象受损。
二、盲目跟风，缺乏创新在广告策划中，跟风现象屡见不鲜。
有些策划人看到某个行业或领域的成功案例，便盲目模仿，试图复制别人的成功。
然而，这种缺乏创新的策划方案，往往难以获得消费者的认可。
案例：某家电品牌在看到竞争对手推出一款智能家居产品后，迅速推出一款类似的产品，广告宣传也几乎一模一样。
但由于缺乏核心技术，这款产品在市场上并未取得预期效果，反而让消费者觉得该品牌缺乏创新能力。
三、忽视品牌核心价值品牌核心价值是广告策划的灵魂。
如果一个策划方案忽视了品牌核心价值，那么它注定无法成功。
有些策划人为了追求创意，将品牌核心价值抛诸脑后，导致广告效果大打折扣。
案例：某知名服装品牌曾推出一款名为“青春活力”的系列服装，广告画面充满动感，但消费者在购买后却发现，这款服装的款式、面料等方面并无特色，与品牌核心价值相差甚远。
最终，该系列服装销量惨淡。
四、忽视消费者需求广告策划的最终目的是吸引消费者购买产品或服务。
然而，有些策划方案却忽视了消费者的需求，导致广告效果事与愿违。
案例：某家居品牌推出一款名为“智能床垫”的产品，广告宣传称该床垫具有多种智能功能，如自动调节温度、湿度等。
然而，消费者在购买后却发现，这些功能在实际使用中并不实用，甚至有些功能还存在安全隐患。
最终，该产品销量不佳。
五、过度追求盈利，忽视社会责任在广告策划中，盈利是企业追求的目标，但过度追求盈利，忽视社会责任，会导致广告效果受损。
大牌广告管理制度
大牌广告管理制度一、总则为了规范大牌广告管理，推动广告行业的健康发展，促进社会经济的稳定发展，维护市场秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有大牌广告管理的相关工作人员，包括但不限于广告策划、设计、制作、发布、监管等人员。
三、广告管理原则1、依法经营：广告行为应遵守国家相关法律法规，不得违法违规。
2、诚信守法：广告主体应秉持诚信，做健康、合法、真实的广告宣传。
3、保护消费者权益：广告宣传不得损害消费者利益，不得夸大宣传，不得虚假宣传。
4、文明宣传：广告宣传不得含有低俗、色情、暴力等不良内容，不得损害社会公德。
四、广告内容审查1、广告内容应符合国家法律法规和相关行业规范，不得含有违法违规内容。
2、广告内容应真实、准确，不得夸大宣传，不得虚假宣传。
3、广告内容应有助于消费者健康、文明的消费观念，不得含有低俗、色情、暴力等不良内容。
4、广告内容应注意保护未成年人，不得含有未成年人易接触的不良信息。
五、广告发布管理1、广告发布前应经过严格审核，确保广告内容符合相关规定。
2、广告发布媒体应符合国家相关证照，不得选择非法媒体发布广告。
3、广告发布后，应及时监测广告效果，遵守合同约定，确保广告有效传播。
4、对于违规广告，应及时处理，对广告主体进行相应处罚。
六、广告监管1、建立完善的广告监管机构，严格执行对广告的监管工作，保障广告市场的健康发展。
2、对违规广告进行严格处罚，包括罚款、责令停止广告宣传等措施。
3、建立广告违法违规信用记录，对违规广告主体进行信用惩戒。
七、广告违法违规处理1、对于违法违规的广告行为，依法予以处理，对广告主体和广告发布媒体进行相应处罚。
2、对于严重违法违规的广告主体，可以列入广告黑名单，限制其在一定期限内从事广告宣传活动。
3、对于违法违规的广告发布媒体，责令停止广告宣传活动，直至吊销其相关经营许可证。
八、广告管理奖惩制度1、对于品牌广告行为良好、守法诚信的广告主体，可以给予奖励，包括广告宣传费用补贴、广告宣传推广支持等。
广告人、策划人二十一条军规
广告人、策划人二十一条军规（新版）第一条军规：销量是检验策划效果的唯一标准。
衡量策划人的好坏标准只有一条，就是提升多少销售业绩，策划人地尊严就是提升的销售业绩，其他一切是空谈。
阿里巧巧第二条军规：策划团队至高无上。
策划人信奉团队合作的力量，彼此尊重，互相鼓励，共同迎接挑战，为共同的成就而深感荣耀。
策划人尊重英雄，但反对个人英雄主义，策划人相信，如果一个企业或团队需要靠一位英雄才能成功，这个企业或团队已时刻活在危险之中，优秀团队是策划企业、单个策划人生存和永续发展的最佳资源阿里巧巧第三条军规：策划职业不是仅次于总统的职业，而是等同妓女策划是开发身体大脑的职业。
第四条军规：策划人的角色是扮演专家和顾问的角色，是帮助企业解决问题。
aliqq策划人应该有一种心态，就是随时随地是在“帮助”企业，帮助媒体的心态。
第五条军规：策划业界没有大师，任何人面对新项目一切都是从头开始策划人尊重权威，但不崇尚权威，策划人认为：权威只能代表某些方面或者某些经历曾经比策划人优秀，而环境是变幻莫测的，老标准和老方法不一定管用。
第六条军规：策划人只做创造资源的事，不做消耗资源的事！策划人的使命是创造文化、创造生活、产生社会文化价值；对社会而言，策划人是微观经济学者！对企业而言，策划人是企业的运营顾问。
为社会、为客户创造资源是策划人生存与发展的基础，消耗资源只能导致策划人成为被淘汰的一群！第七条：先做人，后做事；做实在人，干专业事策划人要有高度的责任心，诚信、科学地对待工作；勤奋工作、专业的精神使策划人赢得胜利。
第八条军规：每天都是新的开始，策划人以超越自我，超越企业及客户的期望为荣策划人尊重每一位曾为策划人企业过关斩将的策划元勋，但反对有人躺在功劳簿上不思进取策划人尊重每一位为企业赢得利益的策划功臣，但反对有人投机取巧，鼠目寸光，策划人坚持：没有一种利益值得以牺牲策划人的信誉为代价。
第九条军规：策划之后需落地，执行力大于策划力，三分策划，七分执行第十条军规：..... 阿里巧巧第十一条军规：无法无天，策划人不崇拜英雄，以打倒英雄为己任，应低调做人，高调做事阿里巧巧无法无天：没有任何方法和框架可以束缚策划人。
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广告策划不能碰触的五大铁律
“碧生源”常润茶在北京公交车上一再夸大宣传，似有包治百病的功效，“送礼就送脑白金”和“送老师、送亲友、送领导”的黄金搭档则让你忍无可忍，会让你感慨道德沦丧，“连想，都不用想”的始作俑者惠普最后不得不向联想道歉，“大家都是这样做的，售价仅一两元一瓶不可能用矿泉水等天然水”，麻烦不断的康师傅在为自己辩解的同时大有把同行都拖下水的意图等等，以上这些企业广告宣传或者自我辩解的案例，我们可以随手拈来，比比皆是。
那么，我们不禁要问，企业的宣传到底有没有底线，我们究竟该如何把握广告策划和宣传的尺度呢?
任何事物都有它的内在规律和普适的价值标准，迎合并顺应之，可以打动人心让观者赏心悦目，而如果违背它则意味着你可能会站在公众的对立面并令人作呕。
企业的营销推广和宣传工作也同样需要遵从这样的内在规律，不能够破坏它。
总结起来，卓跃咨询咨询顾问庞亚辉以为，企业在宣传和品牌推广的过程中，至少有五大底线无论企业主还是广告公司和传播机构都必须要遵守的，绝对不能去碰触，否则就有可能踩到地雷，轻者被警告与教育，重则被处罚乃至不得不关门。
首先，法律是条红线，触不得。
正如违法和守法，虽然只是一字之差，却性质截然如同冰与火般两重天。
在守法的范畴内，你可以自由发挥而无需顾忌，而一旦触碰了红线进入违法的高墙之内，那就是无数个相关的法律条款等着制裁你。
在广告策划宣传中需要依循的法律
很多，比如广告法、民事法、刑事法等等。
因此，作为企业主或者企业的传播推广人员，你首先必须是一个具有一定法律知识的人，不能是法盲。
其次，道德是一堵无形的墙，不要撞。
不管是有意还是无意，多数人都品尝过撞墙的滋味，虽然难受但你却无法争辩只能默默承受，因为只有你撞墙而不会是墙撞你。
在企业的经营和推广行为中，道德虽然没有法律那么具有硬性的约束力，但它依然可以体现出“不怒而威”的软实力，如果企业触犯了也同样不好消受。
20XX年8月，森马在各大门户网站打出一则“个性十足”的动漫广告，广告词为“我管不了全球变暖，但至少我好看”。
该则广告很快受到了网友的广泛关注并招致无数谴责。
20XX年9月初,森马通过媒体向社会公开道歉，并宣布撤回广告。
森马广告只是有违常理的恶俗广告之一，类似的广告亦俯拾皆是。
有违道德准则的企业宣传行为，已经脱离了大众普遍遵守的彰显人伦或社会责任及价值观的最基本的道德底线，这种营销推广行为唯一获取的仅仅只是知名度而已，势必无法为美誉度的积累做贡献，不仅如此，而且还要透支前期积累的美誉度来进行弥补!显然，不能够遵守道德准则底线的宣传你收获的只能是“臭名卓著”。
因此，营销应该在目标市场普适的道德价值观基础上进行，不能故意去触犯，否则会引起公众发自内心深处的反感和抵触，一旦这种意识形成，那么你即便获得了即时的关注度，却难以获得长期的市场良性的反馈。
正如脑白金被人们评价为恶俗广告一样，其孪生兄弟黄金搭档亦被
人们诟病误导孩子和破坏社会价值观。
因此新近招致广电总局的“像寒冬一样冷酷无情的批评”，要求其立即整改。
虽然这种恶俗获得了眼前的企业收益，但卓跃咨询一直有一种观点，脑白金和黄金搭档是不能够做成百年企业的，因为其缺乏了社会公众道德价值观认可的基础和支撑。
因此，无论脑白金还是黄金搭档，其背后的“影子老板”史玉柱很清楚这一点，所以他做一个品牌榨取一段时间后必定会更换一个品牌!
第三，诚信为本，不可弄虚作假。
自古以来的为商之道是“诚信为本”，倡导的是“童叟无欺”。
试图弄虚作假蒙蔽欺诈的企业和思想充其量只能是得逞一时，迟早会露出狐狸的尾巴。
而一旦某一天你被曝晒在阳光之下的时候，你遭致的将会是被合作伙伴唾弃和抛弃的下场。
尤其在以互联网为代表的资讯极度发达、信息非常透明、传播速度和扩散面倍增放大的时代，一个企业将会为弄虚作假付出极为高昂的代价。
曾经风靡一时的胡师傅无烟锅，在广告中宣称自己使用了宇宙飞船所使用的锰钛合金和紫砂合金，能将锅体温度控制在油烟挥发的临界点240℃以内，从而达到无油烟的效果。
但实际上，消费者购买该产品后，不仅油烟缭绕，还出现脱落现象。
经查实，该产品为铝合金制成，并未通过国家权威部门检测。
其发明人胡金高亦承认所谓的“紫砂陶瓷合金”不过是自己空想出来的名称而已。
曾经风靡一时的神秘异常的“无烟锅”一旦被撕下那层遮羞布，就落得个“裸奔”的凄惨景状，被各终端卖场下架退场。
第四，不能破坏行业的生态环境。
企业能否拥有一个良好的生态环境，是其能否获得健康发展的必要条件，一个和谐的生态环境会包含有与竞争者关系是否良好、与投资人即股东的关系是否融洽获得其理解和支持、能否获得行业和政府主管部门的配合及支持、与社区关系是否融洽、与消费者沟通是否顺畅等各个方面。
尤其涉及行业生态环境时，主要是指与同行业者的关系，这种关系不仅仅是指竞争关系，它还需要沟通和合作以共同推进行业的良性发展。
由此，卓跃咨询联想到2005年欧洲时装品牌澳诗裳“泔脚衣”事件。
当奥诗裳(OASIS)“泔脚衣”危机事件被上海某著名周刊以封面专题报道后，各种批评言论充斥耳畔。
而此刻奥诗裳上海公司CEO却发表了缺乏技巧的言论一度使问题进一步加大。
朱的言论主要集中表达：一是行业潜规则，同行也是这样做的，二是被穿的衣服不会超过3分钟，通过视觉可以识别，而且量很小，三是会考虑不再出售，而不是不再出售或者采取相应的补救措施，确保安全后再行决定。
众所周知，商业竞争本身就是此消彼长的过程，而且竞争呈越发激烈之势。
而良性的商业经营范围更多的则是适度的竞争，并竞争与合作相伴而生。
当企业危机发生的时候，竞争对手是明哲保身、是施以援手还是落井下石，对正遭遇危机的企业将会起到极为关键的作用。
可惜，在与竞争对手的沟通上，奥诗裳却先失一局。
该CEO公开接受媒体采访时不仅没有从自身查找原因，还表达了“我们十分乐意将真相大白天下”、“不少同行一直都在这样操作”、“这种做法也是符合行规的”。
这位老兄显然是想把大家一起拉下水!。