完整版节能改造施工组织设计方案

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节能改造专项施工方案

节能改造专项施工方案

一、工程概况本工程位于XX市XX区,为某住宅小区节能改造项目。

工程总建筑面积约12万平方米,共有住宅楼16栋。

本次节能改造主要针对建筑物的外墙、屋面、门窗等方面进行,以提高建筑物的节能性能,降低能源消耗。

二、节能改造目标1. 降低建筑物的能耗,使建筑物的综合能耗达到国家标准;2. 提高室内舒适度,降低室内温度波动;3. 提高建筑物的保温隔热性能,延长建筑物的使用寿命。

三、施工方案1. 外墙节能改造(1)拆除原有外墙保温层,清理墙面,确保墙面干净、平整;(2)在墙面涂刷一层抗裂砂浆,以提高墙面的抗裂性能;(3)粘贴外墙保温板,保温板厚度根据设计要求确定;(4)在外墙保温板上铺设网格布,增强保温层的稳定性;(5)在外墙保温层表面涂刷一层抗裂砂浆,形成保护层。

2. 屋面节能改造(1)拆除原有屋面保温层,清理屋面,确保屋面干净、平整;(2)铺设防水层,防止水分渗透;(3)铺设保温层,保温层厚度根据设计要求确定;(4)在保温层上铺设找平层,确保屋面平整;(5)铺设防水卷材,形成防水保护层。

3. 门窗节能改造(1)拆除原有门窗,清理门窗洞口;(2)安装节能门窗,门窗的传热系数应符合国家标准;(3)对门窗缝隙进行密封处理,确保门窗的气密性。

4. 其他节能改造(1)对建筑物的照明系统进行改造,更换为节能灯具;(2)对建筑物的通风系统进行改造,提高通风效果;(3)对建筑物的电梯进行改造,提高电梯的节能性能。

四、施工进度安排1. 施工前期准备:1个月;2. 外墙节能改造:2个月;3. 屋面节能改造:1个月;4. 门窗节能改造:1个月;5. 其他节能改造:1个月;6. 施工验收:1个月。

五、施工质量控制1. 施工过程中,严格按照施工图纸和施工规范进行操作;2. 对施工材料进行严格检验,确保材料质量符合国家标准;3. 施工过程中,加强施工现场的管理,确保施工安全;4. 施工完成后,进行竣工验收,确保节能改造效果达到预期目标。

完整版老旧住宅小区节能改造项目施工组织设计方案

完整版老旧住宅小区节能改造项目施工组织设计方案

完整版老旧住宅小区节能改造项目施工组织设计方案一、工程概况老旧住宅小区位于城市中心区域,总占地面积为XX平方米,总建筑面积为XX平方米。

该小区建筑年限较长,建筑结构老化,存在能耗较高的问题。

本次节能改造项目旨在通过优化建筑结构和采用新能源等节能设备,减少能源消耗,提高建筑的综合能源利用效率。

1.项目管理组织(1)项目组成员:项目经理、质量控制员、安全员、施工队长等。

(2)项目管理流程:制定项目工作计划书,明确工作目标和进度。

设立项目会议制度,定期召开项目例会,交流工作进展和解决问题。

并建立项目经验总结和反馈机制,不断优化施工组织。

2.施工流程设计(1)勘察与规划:通过勘察现场,了解建筑的结构和技术状况。

制定详细的施工方案和施工图纸,确保改造方案的可行性。

(2)采购与供应:建立供应链管理系统,确定所需物资的采购计划。

与物资供货商签订合同,并进行跟踪管理。

(3)建筑结构改造:根据施工图纸,对老旧建筑进行结构改造,包括墙体改造、窗户改造、屋面隔热等工程。

(4)设备安装:采购和安装节能设备,如太阳能热水器、光伏发电系统等,确保设备安装、调试和运行正常。

(5)系统运行测试和调试:对改造后的建筑和设备进行系统测试和调试,确保能效达到设计要求。

(6)改造后的小区管理:制定小区管理规定,培训物业人员,提高小区管理水平,确保改造效果的持续。

3.安全防护措施为确保施工过程的人身安全和财产安全,施工方案应包括以下安全防护措施:(1)施工区域划定:明确施工区域和禁止人员进入的区域,设置警示标识,确保施工区域与生活区域的分离。

(2)安全培训:对施工人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

(3)设备检查和维护:定期对施工设备进行检查和维护,确保设备的安全运行。

(4)安全监测与预警:设置监测设施,对施工现场的安全参数进行实时监测,并及时预警。

(5)安全检查和记录:定期进行安全检查,记录安全问题和整改情况,确保施工过程的安全性。

老旧小区建筑节能改造工程施工组织设计

老旧小区建筑节能改造工程施工组织设计

老旧小区建筑节能改造工程施工组织设计一、工程概况该老旧小区位于城市中心,建筑面积为10万平方米,由多栋高层住宅组成,建于上世纪70年代,建筑结构老化,外墙保温效果差,设备陈旧,存在严重的能源浪费问题。

本次改造工程旨在提升小区建筑节能水平,减少能源消耗,并改善居住环境。

二、施工组织1.组织机构设置本工程建议设立一个总指挥部,负责全面统筹和协调施工工作,包括工程策划、资源调配、进度控制等;同时设立若干个分指挥部,分别负责不同工程环节的组织和管理。

2.组织流程(1)前期准备工作:调查研究小区建筑和设备情况,编制施工方案和施工图纸。

(2)资源准备:购买所需材料、设备和机械,并建立施工现场。

(3)招募施工队伍:根据工程需要,招募专业施工队伍,包括招聘工程师、技术人员和施工工人。

(4)施工分区:根据小区建筑分布和施工顺序,将小区划分为若干施工区域,并确定施工分期。

(5)施工顺序安排:根据施工分期和施工队伍数量,合理安排施工顺序,确保工期和质量。

(6)施工过程控制:对施工过程进行全程监督和控制,及时解决各种问题。

(7)施工现场管理:加强现场安全管理,确保施工人员安全,并保证施工进度。

三、施工方案1.外墙保温改造(1)拆除外墙旧保温材料。

(2)根据新的节能要求,在外墙表面增加保温层,并采用隔热材料提高保温效果。

(3)加装外墙保温层后,进行外墙涂装或贴瓷砖等装饰工程。

2.窗户改造(1)拆除旧窗户并进行旧窗户材料的回收。

(2)使用塑钢窗或中空玻璃窗进行窗户改造,提高隔热效果和防水性能。

3.设备改造(1)更换老旧的空调、热水器等设备,采用节能型设备。

(2)优化供热系统,安装电控阀门,实现分户调节。

(3)安装智能照明系统,实现光感应和时间控制,减少照明能耗。

4.绿化改造(1)修复和重新布局小区绿化带和花坛,增加植物数量。

(2)设置雨水收集装置,对小区绿化用水进行回收和利用。

5.工程安全(1)设立相应的安全警示标志,规范施工现场,保护周边居民的安全。

建筑节能改造工程施工组织设计

建筑节能改造工程施工组织设计

建筑节能改造工程施工组织设计一、前言建筑节能改造工程是指对现有建筑进行改造,采取一系列措施提高建筑的能源利用效率,减少能源消耗,从而达到节能减排的目的。

合理的施工组织设计对于优化工程进度、提高施工质量、降低施工成本具有重要意义。

本文档将围绕建筑节能改造工程的施工组织设计进行详细介绍。

二、施工组织设计原则建筑节能改造工程的施工组织设计应遵循以下原则:1.做好前期准备工作:在施工前进行详细的前期准备工作,包括制定施工计划、确定施工组织架构、安排施工人员等。

2.精细化管理:建立完善的施工管理体系,加强对施工过程的监督和控制,提高施工效率和质量。

3.注重团队协作:加强施工队伍的协同作战能力,实现施工过程的高效运作。

4.安全第一:施工组织设计应注重安全,确保施工过程中人员和设备的安全。

5.环保意识:施工组织设计应注重环保,在施工过程中采取相应的措施减少对环境的污染。

三、施工组织设计步骤建筑节能改造工程的施工组织设计包括以下步骤:1. 工程概况工程概况部分主要包括对建筑节能改造工程的整体情况进行描述,包括工程范围、工程性质、工程规模等。

2. 施工组织架构施工组织架构是建筑节能改造工程的组织管理体系,包括施工总承包单位、施工分包单位等,应根据工程实际情况进行合理划分。

3. 施工流程与施工方法施工流程与施工方法是建筑节能改造工程施工过程中的核心内容,需要对施工过程进行全面规划和安排,确定施工方法,确保施工进度和质量。

4. 施工进度计划施工进度计划是建筑节能改造工程施工过程中的重要工具,通过合理的进度计划安排,可以提高施工效率,控制工期。

5. 施工机械与设备的选用根据建筑节能改造工程的具体特点,选择适合的施工机械和设备,确保施工过程的顺利进行。

6. 施工人员安排和管理施工人员的安排和管理是建筑节能改造工程施工过程中的重要环节,应根据工程需要合理安排人员,加强施工现场管理。

7. 安全与环保措施施工过程中应加强安全和环保管理,采取一系列措施确保施工过程的安全和环保。

节能施工组织设计方案

节能施工组织设计方案

节能施工组织设计方案一、工程概况本工程为_____项目,位于_____,总建筑面积为_____平方米,结构形式为_____。

该项目旨在打造一个节能环保、舒适宜居的建筑空间。

二、节能施工目标在本工程的施工过程中,我们将严格遵循国家及地方的相关节能法规和标准,以降低能源消耗、提高能源利用效率为目标,确保工程在施工阶段达到以下节能指标:1、建筑能耗相比同类传统建筑降低_____%以上。

2、施工过程中的能源消耗总量控制在_____标准煤以内。

3、采用的节能技术和设备,其节能效率达到_____%以上。

三、节能施工组织机构与职责为了确保节能施工目标的实现,我们成立了专门的节能施工组织机构,明确各成员的职责。

1、节能施工领导小组组长:_____职责:全面负责节能施工的策划、组织、协调和决策工作。

2、技术负责人:_____职责:负责节能施工技术方案的制定、审核和技术指导工作。

3、质量负责人:_____职责:监督节能施工过程中的质量控制,确保节能措施的有效实施。

4、材料负责人:_____职责:负责节能材料的采购、验收和管理,确保材料符合节能要求。

5、施工负责人:_____职责:组织节能施工的具体实施,协调各施工班组的工作。

四、节能施工准备1、技术准备熟悉施工图纸,进行节能设计交底和图纸会审,确保施工人员理解节能设计意图。

编制详细的节能施工方案,明确施工工艺和质量要求。

2、材料准备根据节能施工方案,制定节能材料采购计划,选择符合节能标准的材料。

对进场的节能材料进行严格的检验和验收,确保材料质量。

3、现场准备合理规划施工现场,设置节能设备和材料的存放场地。

搭建节能施工所需的临时设施,如照明、通风等。

五、节能施工主要技术措施1、墙体节能工程采用保温性能良好的墙体材料,如加气混凝土砌块、保温砖等。

在外墙施工中,采用外墙外保温技术,选用优质的保温材料,如聚苯板、岩棉板等,并确保保温层的厚度和施工质量。

2、门窗节能工程选用节能型门窗,如断桥铝门窗、中空玻璃门窗等,提高门窗的气密性和保温性能。

节能工程施工组织设计或方案(齐全).docx

节能工程施工组织设计或方案(齐全).docx

节能工程施工组织设计或方案(齐全).docx 第一篇:节能工程施工组织设计一:项目概况1.1 项目名称:节能工程施工组织设计1.2 项目地点:XX省XX市XX区XX路1.3 项目概述:本文档旨在详细说明节能工程施工组织设计方案,以确保施工过程中高效能的能源利用和节能目标的实现。

二:施工组织设计原则2.1 节能目标:明确本项目的节能目标,比如节能比例、减少能源消耗量等。

2.2 资源优化:合理配置施工资源,包括人力、物力、财力等,以最大程度提高资源利用效率。

2.3 安全保障:在施工组织设计中,要做好安全风险评估,并采取相应的预防措施,确保工程施工安全。

三:施工组织设计步骤3.1 施工范围划定:根据工程施工要求,确定施工范围,包括具体的施工区域和施工内容等。

3.2 施工工序安排:根据工程施工流程,将施工过程分解为若干个工序,合理安排工序的依次进行,确保整个工程的顺利进行。

3.3 施工资源配置:根据各个工序的要求,合理配置施工资源,包括人力、物力和财力等。

3.4 施工进度安排:根据工程周期和施工进度要求,合理安排施工进度,确保工程按时完成。

3.5 施工质量控制:制定相应的质量控制措施和标准,对施工过程进行监督和检查,确保施工质量达到设计要求。

四:施工组织设计附件本文档附件包括以下内容:附件1:施工图纸附件2:施工计划表附件3:施工进度表五:法律名词及注释5.1 建筑法:指中华人民共和国《中华人民共和国建筑法》5.2 职业安全法:指中华人民共和国《中华人民共和国职业安全法》第二篇:节能工程施工方案一:项目概况1.1 项目名称:节能工程施工方案1.2 项目地点:XX省XX市XX区XX路1.3 项目概述:本文档旨在详细说明节能工程施工方案,以确保施工过程中高效能的能源利用和节能目标的实现。

二:施工方案原则2.1 节能目标:明确本项目的节能目标,比如节能比例、减少能源消耗量等。

2.2 资源优化:合理配置施工资源,包括人力、物力、财力等,以最大程度提高资源利用效率。

(完整版)老旧商业区节能改造施工组织设计

(完整版)老旧商业区节能改造施工组织设计

(完整版)老旧商业区节能改造施工组织设计1. 引言本文档旨在提供一个完整的老旧商业区节能改造施工组织设计,以确保项目顺利进行,并最大程度地减少能源消耗和环境影响。

2. 施工组织设计2.1 项目概述老旧商业区节能改造项目旨在通过提升建筑能效和利用可再生能源,减少能源消耗和碳排放,改善商业区的环境质量。

2.2 组织架构施工组织将包括以下部门和岗位:- 项目经理:负责整体项目管理和协调工作- 设计团队:负责项目设计和技术支持- 施工队伍:负责实施施工工作- 质量监督员:负责监督施工质量和安全2.3 工作流程以下是老旧商业区节能改造施工的基本工作流程:1. 前期准备:确定项目目标和计划,组建施工团队,进行现场勘察和测量。

2. 设计阶段:根据项目要求进行设计,并获得相关审批和许可。

3. 采购和准备:根据设计要求采购所需材料和设备,并进行准备工作。

4. 施工阶段:按照设计和计划进行施工工作,包括拆除、改造、安装等。

5. 质量控制:进行施工过程的质量监督,确保施工符合要求。

6. 完工验收:完成施工后,对改造项目进行验收并进行必要的测试和调试。

7. 后期运维:确保改造项目正常运行,并定期进行维护和检查。

2.4 资源管理在施工过程中,需要合理管理以下资源:- 人力资源:根据项目需求安排适当的施工人员和专业技术人员。

- 物资资源:合理采购和管理施工所需的材料、设备和工具。

- 时间资源:按照工作计划合理安排施工时间,确保项目按时完成。

2.5 安全管理安全是施工过程中的重要考虑因素,应采取以下安全管理措施:- 制定并执行安全操作规程,确保施工人员的人身安全。

- 提供必要的个人防护设备,并进行相关培训。

- 进行施工现场巡视和定期安全检查,确保施工安全。

3. 总结本文档提供了一个完整的老旧商业区节能改造施工组织设计,涵盖了施工组织架构、工作流程、资源管理和安全管理等方面。

通过遵循本文档的指导,可以有效地实施老旧商业区的节能改造项目。

建筑节能工程施工组织设计方案

建筑节能工程施工组织设计方案

建筑节能工程施工组织设计方案I. 项目概况本文旨在提供建筑节能工程施工组织设计方案,以减少能源消耗并提高建筑的节能性能。

该设计方案适用于建筑行业中各类节能工程的施工,包括但不限于建筑隔热、采光优化和能源利用等方面。

II. 施工组织设计目标本方案的主要目标是通过合理安排施工流程,优化材料和设备的选择,并提供有效的节能技术解决方案,从而在满足建筑功能需求的前提下减少能源消耗。

III. 施工组织设计内容1. 规划和安全措施在项目启动前,进行详细的规划和风险评估。

确保施工过程中的安全性,并采取必要的预防措施,以减少意外事故的发生。

建立安全监测机制,定期进行风险评估和安全培训。

2. 选材和设备优化选择具有良好节能性能的建筑材料,并考虑其生产和运输过程中的环境影响。

优先选用可再生材料和经过环保认证的产品,避免使用对环境造成严重损害的材料。

通过高效设备的选择和使用,实现节能效果。

3. 施工工艺优化合理安排施工流程,优化各项工艺,减少能源浪费。

通过工序的调整、合理运输和准确的安装,降低能源消耗,提高施工效率。

采用先进的施工技术,如预制构件和模块化建造,以降低整体能耗。

4. 节能技术应用运用先进的节能技术,如太阳能发电、高效照明系统和智能控制系统等。

通过充分利用自然资源和智能化管理,最大限度地减少能源浪费和排放。

确保建筑在使用过程中的高效节能运行。

5. 质量监控和评估建立全面的质量监控机制,对施工过程中的各项工艺进行检查和评估。

保证施工质量,避免任何可能影响节能效果的质量问题。

定期进行工程验收,并记录施工中的问题及时解决。

IV. 预期效果通过本施工组织设计方案的实施,预期能达到以下效果:1. 实现节能目标:减少建筑能源消耗,提高节能性能,达到预期的节能效果。

2. 降低运营成本:有效利用节能技术,减少能源消耗,降低建筑的运营成本。

3. 提升环境友好性:选择环保材料,减少不必要的资源消耗,降低对环境的负面影响。

4. 提高施工效率:通过优化工艺和设备选择,提高施工效率,缩短工期,降低人力成本。

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正本************目录第一章总体概述 (1)第二章本工程主要项目施工方法 (5)第三章主要施工机械设备情况和进场计划 (13)第四章劳动力安排计划 (14)第五章质量保证措施 (15)第六章工期保证措施 (22)第七章安全文明施工措施 (27)第八章施工总平面图布置 (35)第九章保修及服务 (37)第十章施工安全事故应急救援预案 (38)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (40)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (41)附表三:劳动力计划表 (42)附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (44)附表五:施工总平面图 (45)附表六:临时用地表 (46)第一章总体概述本施工组织设计方案是我公司对“**********”的技术文件之一,是规范和指导本工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件。

本文作为指导施工的综合性技术文件,编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理机构与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。

第一节工程综述1、工程概述1.1工程名称:*****1.2工程地址:******1.3工期要求:本工程在发出中标通知书后5个工作日内签订施工合同。

本工程施工工期均不超过60日历天,施工准备期一般不超过5个日历天;1.4质量要求:合格1.5合同方式:《建设工程工程量清单计价规范》计价,按实际完成的工程量结算。

2、编制依据2.1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。

2.2国家现行的建筑、装饰、安装工程现行施工及验收规范有关规定。

2.3***********建设项目工程施工。

2.4踏勘现场所了解的具体情况。

2.5********建设项目工程施工答疑等文件。

2.6国际质量标准《ISO9000质量手册》。

2.7我司企业标准和质量保证体系。

2.8我司现有施工力量和技术装备情况。

2.9我司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。

2.10我司在其它类似工程施工中总结的经验。

2.11其它参考资料。

3、工程的标准规范和技术要求3.1一般标准和技术规范本工程项目的材料、设备安装、验收等必须符合现行国家、行业及工程所在地地方标准和技术规范的要求。

3.2特殊标准和技术、材料要求3.3要求所采用的材料、设备必须满足国家有关技术操作规程的要求。

3.4我施工单位必须按建设单位在招标文件中列明的材料品牌及规格要求,在施工中将选用的材料样板送建设单位确认后订货。

3.5我施工单位购买的材料、设备必须符合设计和规范要求,必须向建设单位提供厂家批号、出厂合格证、质量检验书等资料证明,招标人可随时对中标单位所购买的材料、设备进行监督、检查。

3.6我施工单位必须按招标图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。

第二节施工部署1、施工段的划分按照“********”的施工范围分布、工程作业量、工程工期、施工环境等综合改造实际情况,工程将采取平行,流水施工作业,来确保按质、按量、按时完工。

2、项目管理班子情况我公司将成立“**********”项目部,由我公司委派具有项目经理执业资格和具有丰富现场管理经验的专业人员担任本工程的项目经理。

项目经理部实行项目经理负责制,并根据工程的实际情况配置职能部门,其中包括:项目经理、技术负责人、财务部、施工部、质安部、设计部、资料部、后勤部、材料部、工程核算部、保安部、成品保护组、施工协调组及各施工班组等。

其中质安部下设消防安全工作组,专门负责施工现场的消防监督与检查。

2.1项目管理辅助说明资料2.1.1项目经理职责:其职能为负责项目经理部的全面工作,组织协调部门之间、项目经理部与施工队之间的关系。

对工程项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。

协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系。

深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。

2.1.2技术负责人职责:主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总。

主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。

全面负责工程上的设计技术处理问题,负责技术设计部工作。

开展技术咨询,搞好技术培训。

不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练,提高技术业务素质。

负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。

了解材料信息,审核材料价格、质量,在保质保量的前提下,努力降低成本。

做好工程的现场管理,组织策划、编制实施施工计划;组织图纸会审,技术交底。

对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。

2.1.3施工员职责:主要负责工程的施工组织调度,劳动力分配,材料需要量计划及施工进度控制。

全面负责工程施工质量,对下达的各项生产经济技术指标负责。

负责贯彻执行技术、安全操作规程及施工技术、安全交底。

坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录、有资料。

参加施工图纸会审,办理图纸修改变更手续,负责隐蔽工程及分部工程验收的记录工作,编写竣工报告。

制定确保工程质量和施工安全的积累工作。

2.1.4安全员职责:全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作,认真贯彻执行国家有关安全方面的法规、法令。

对工程项目进行经常性的检查,了解易燃、高温、电源、火源、热源等情况,对不安全问题视情节轻重,有权责令整改或暂停施工,并可越级上报。

组织义务消防队,配齐有关安全防火器材。

建立和健全各项安全防火、保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,提出预防和改进意见。

组织好施工班组的安全和文明生产活动。

2.1.5质检员职责:负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。

认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定,并认真落实到班组和个人。

对工程项目进行经常性的检查,掌握班组质量动态,即时发现即时纠正,对工程质量问题,视情节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,并可向越级上报。

对进场材料进行质量检查,并做好记录,对质量低或不符合规范规定和设计要求的,有权禁止使用。

按照质量验评标准,组织班组开展自检、互检和交接检。

参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证。

参加质量事故调查分析会议,对工程质量工作提出改进意见。

2.1.6材料员职责:负责工程材料采购供给。

制订本工程的各项材料采购计划,认真做好采购,根据计划按时、按质、按量的将材料采购进场,避免出现停工待料现象。

会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。

会同管理人员了解施工进度安排,制定材料需求计划表,确定材料的品种、数量及进场时间。

材料选购应货比三家收集信息,确定工程的合格供应商,力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。

合理堆放材料,做到分类堆放,便于取用,避免反复搬迁、损材费工。

每批材料堆放前,需与施工班组协商有关要求。

严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放,确保施工安全。

进场材料要保证有合格证、品质证明书,特殊材料要送有关部门进行专检,做好有关材料证明文件的收集、整理工作。

3、施工准备3.1.组织准备3.1.1划分施工区,确定施工区负责人。

根据施工区规模确定施工工种并进行内部职责分工,落实施工责任等。

3.1.2确定成品、半成品材料后,要及早落实加工单位及进场安装日期。

组织施工时,须向各施工工种对工程进度、技术要求及施工质量进行交底。

3.1.3工程施工前,施工组应按施工部位编制“作法图表”,对工程设计作法进行审查和交底,发现图纸中存在的问题,应及时会同监理单位及设计单位进行集中解决。

凡有变更,必须办理变更洽商,复杂部位要进行施工放样。

3.1.4项目施工前应做样板间,样板间符合设计要求并经验收合格后方可大面积展开施工。

3.1.5成立消防、保卫、成品保护及工作协调小组。

针对本工程施工过程中,室内堆放的各种装修材料较多,应将施工消防作为工程施工中的一项重要管理内容。

施工时成立消防领导小组,经常对各施工部位的消防情况进行检查,发现隐患及时整改。

同时由于工程中的材料品种较多,施工过程中要做好安全保卫工作,避免材料丢失。

施工期间的成品保护十分重要,施工时,应有专人负责成品保护工作,每天进行检查、督促,落实岗位责任制和责任追究制度。

本工程分项工程较多,施工工种也相应较多,施工时,须成立施工协调小组,对各工种进行合理安排和协调,有利于提高工作效率和保证工程质量。

3.2技术准备3.2.1为工程施工开展作好充分的资源准备,以充分满足工程需要,按施工管理架构配备技术人员,建立有施工经验、工作效率高的项目管理机构,确保工程质量管理。

3.2.2会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审,听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。

3.2.3施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。

组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸,做好图纸自审和会审的工作,特别要做好各专业图纸会审。

解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾,各专业交叉、搭接出现的问题,以避免施工中不必要的返工。

3.2.4按会审过的施工图,编制工程施工组织设计、预算和材料计划,以便材料部门组织资源,按时供应。

开工前制定材料进场计划,特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源,及时组织进场。

3.2.5提前进行材料检验、试验工作,把好质量关,以确保工程质量,同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求,必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。

3.2.6组织人员进行安全教育和技术交底,确保各分部分项工程的验收准则,建立现场质量保证体系。

制定施工计划和作业细则,保证开工前所有准备工作,一切准备就绪。

3.2.7组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程,进行相应的技术培训。

3.2.8根据工程图纸编制工程预算。

编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案,并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。

3.2.9编制详细的材料供应计划,确定各种装修材料使用规格、纹样、质感及色彩等,以及胶粘剂、紧固螺栓、嵌缝膏附属材料,以便提前定货。

3.2.10施工部按施工项目编制工艺卡及施工要点。

3.施工条件、使用机具、使用材料及单位面积的材料消耗量、工艺操作方法、质量检验标准、安全注意事项、劳动组织及工时安排及工艺现场布置及要求等。

3.2.10.2工艺卡的编制及管理:工艺卡一般由公司技术科、质量科负责组织编制,通过有关部门会审,经公司生产技术部门的领导审批;工艺卡的更改和修订,必须建立正式手续,以便确保工艺卡的严肃性、可保证性。

工艺卡由工长或现场施工技术负责人贯彻执行,执行完毕须进行总结,以便工艺卡内容的改进及提高。

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