竣工决算对量经验交流

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工程结算经验总结_经验交流_

工程结算经验总结工程结算是工程造价管理最后阶段,对工程施工整个过程的成本具有非常大的影响。

下面是小编整理工程结算经验总结的范文，欢迎阅读!工程结算经验总结篇一目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。

作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。

①、虚报工作量。

认真核对工作量可以避免;②、重复报量，重复报洽商。

同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解条款;④、含糊洽商部位。

偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元;⑤、涂改洽商内容;⑥、变换定额编号;⑦、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大; ⑧、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等;⑨、虚增工作项目;⑩、不光明的手段。

暂时总结这几条，大家还发现或使用的技巧，希望能补充一下，以供大家学习! 做工程预算本身就是要注意以下：1、投机;即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价;2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目，乃至从一字多解，如做律师一样;3、抓住对方预算员的缺点;4、要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来.1、我经历的这次工程是个比较大的工程。

公司成立里项目部。

项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。

其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。

对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。

2、开源节流。

如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。

可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。

要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。

浅谈建设项目的竣工决算编制与竣工决算审计

确，分析对比客观真实。项目费用执行责告的完整性和真实性负责五、建设项目竣工决算审计常见问题
和体会
５．资金到位和资金使用情况审计投资计划是否按项目批复概算全额
决算审计又是竣工验收的前提条件．且竣否达到设计要求：通过工作量完成情况的对比分析．检查有无不合理的开支或投资
竣工决算编制完成。所以竣工决算编制情况。因此，竣工决算能系统的核对各项
可委托有资质的造价咨询公司对工程进度设置会计科目．对建设成本正确归集．
行结算审核。造价咨询公司是以承包合同会计核算是否准确：生产费用与建设成本工工程的未完工程量和尾工投资是否合为基础，结合施工变更、工程签证资料等，以及同一机构管理的不同建设项目之间理．依据是否充分。有无超概算范围的工做出符合施工实际的竣工造价审核结果．是否成本混淆，往来款项是否真实、合法，程内容等问题。作为承包商办理最终结算的依据．是承包有无 “ 账外账” 等违纪情况。合同终结的凭证．也作为建设单位进行竣工决算的主要资料
司相关规定。二是总体开发方案批文、基本设计概

预算员在工程各阶段的职责

预算员在工程各阶段的职责——打造全能预算员结合我在施工单位从事过预算业务工作，我今天将施工单位各个阶段预算员的具体工作内容分析了一下，仅供和大家分享与交流：1、招投标阶段：（编制投标报价文件）具体做法：依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。

预算员要起到一个事前控制的作用。

投标策略分析（招投标必读）建设项目招投标阶段造价管理工程造价预算编制实例预算知识点滴谈2、合同签订阶段：（分析合同条款及执行情况）具体做法：合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。

给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。

工程合同基础知识方兴未艾的合同模式你会操作吗二建考试施工合同管理考点总结工程计量和合同管理中应注意问题探讨3、施工阶段：（参加图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工形象进度产值预算，进行进度预算对审）具体做法：①仔细阅读施工图纸，发现相关问题，做好问题记录表，参加图纸会审。

明确、了解图纸会审纪要内容。

②配合项目其他部门（如施工部、劳务部），每月提前将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量明细表提交项目部给予参考，同时将材料预算信息价格明细表提供项目部进行对比参考，预算员及时和项目部分管人员进行协调沟通，对于量和价进行实时对比分析，找出差距及原因，以利于及时办理签证单及变更。

同时有利于项目部进行实时调整改进管理办法。

此阶段预算员要起到一个事中控制的作用；③及时协调施工技术员完善施工现场签证单及变更单，然后履行签证盖章手续，签证单完善后及时的进行价格预算工作；④每月到了报形象进度产值预算的时候预算人员要提前深入实际施工现场，观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况，准确、合理、及时的将项目形象进度产值预算进行申报，同时及时协调进行对审，得出拨付进度款费用，提供进度款费用表格交项目经理，以利要款。

竣工决算工作总结

竣工决算工作总结
竣工决算工作总结。

经过长时间的努力和付出，我们终于完成了这个项目的竣工决算工作。

在这个
过程中，我们遇到了许多挑战，也取得了许多成绩。

现在，让我们来总结一下这段时间的工作，回顾一下我们所取得的成绩和经验。

首先，我们要感谢整个团队的努力和合作。

在这个项目中，每个人都发挥了自
己的专业能力和团队精神，为项目的顺利完成贡献了自己的力量。

在面对困难和挑战的时候，大家都能够团结一心，共同克服难关，这种团队精神是我们取得成功的重要保障。

其次，我们要总结一下这个项目的成绩。

在竣工决算的过程中，我们发现项目
的实际成本和预算有一定的偏差，但是通过大家的共同努力，我们成功地控制了成本，最终完成了竣工决算工作。

这个项目的竣工决算工作不仅仅是一个数字的总结，更是我们在项目管理和成本控制方面的一次实践和经验积累。

最后，我们要总结一下这段时间的工作经验。

在这个项目中，我们不仅仅学习
了专业知识和技能，更重要的是我们学会了团队合作、沟通协调和问题解决的能力。

这些经验将成为我们未来工作中的宝贵财富，让我们在未来的工作中能够更加游刃有余地应对各种挑战和困难。

总之，竣工决算工作是一个对我们团队的考验，也是一个对我们个人能力的挑战。

通过这次工作，我们不仅取得了一定的成绩，更重要的是我们积累了宝贵的经验，让我们在未来的工作中能够更加出色地发挥自己的才能。

让我们珍惜这次工作的经历，继续努力，为未来的工作创造更加辉煌的成绩。

竣工审查工作总结

竣工审查工作总结
近期，我们团队完成了一项重要的竣工审查工作，经过多方努力和合作，取得了令人满意的成果。

在此，我将对这次竣工审查工作进行总结和反思，以期为今后的工作提供经验和借鉴。

首先，我们在竣工审查工作中充分发挥了团队合作的优势。

每个成员都积极参与，各司其职，共同完成了审查任务。

团队成员之间相互配合，相互支持，形成了良好的工作氛围，确保了审查工作的顺利进行。

其次，我们在审查过程中注重细节，严格按照相关规定和标准进行审查。

我们对工程项目的各项指标进行了逐一检查，确保工程质量和安全达到了要求。

同时，我们也对工程进度和成本进行了全面评估，确保项目的按时竣工和预算控制。

此外，我们在竣工审查工作中也发现了一些问题和不足，这些问题主要集中在沟通协调和文件管理方面。

在今后的工作中，我们将进一步加强团队沟通和协调，建立更为规范的文件管理制度，以提高工作效率和质量。

总的来说，这次竣工审查工作是一次宝贵的经验，我们在工作中取得了一定的成绩，也发现了一些不足之处。

希望在今后的工作中，我们能够不断总结经验，不断改进工作方法，为更好地完成审查工作做出更大的贡献。

感谢团队成员的辛勤付出和合作，也感谢领导的支持和指导。

让我们携手共进，共同努力，为建设更美好的未来而努力奋斗！。

工程量计算心得5篇

工程量计算心得5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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高速公路项目竣工决算存在的问题及对策研究

高速公路项目竣工决算存在的问题及对策研究高速公路建设作为国民经济重要组成部分，自20世纪80 年代末以来快速发展。

至2020年末，我国高速公路通车里程已达到16.9万公里。

高速公路基本建设项目取得飞速发展的同时，项目竣工决算却普遍存在进度滞后、编制质量较低等情况，严重影响了项目的竣工验收。

高速公路项目竣工决算综合反映了竣工项目建设成果和财务情况，是作为汇总固定资产的主要依据，是考核公路建设项目投资效益、确定交付路产价值、办理交付使用手续的依据，也是基本建设项目竣工验收的前提条件之一。

竣工决算工作不做好，将造成工程无法验收、资产无法交付，甚至造成国有资产流失等问题，投资效益无法形成。

本文以基本建设项目竣工财务决算管理工作中普遍存在的问题为切入点，对改进竣工决算工作进行了思考和分析。

一、高速公路项目竣工决算中普遍存在的问题（一）竣工决算报告编报严重滞后按照《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》（财建〔2016〕503号）规定，基本建设项目应当在完工可投入使用或者试运行合格后3个月内编报竣工财务决算，大型项目不得超过6个月。

按照《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部2004年第3号令）规定，公路项目验收包括交工验收和竣工验收两阶段，交工验收合格后进入试运营期，试运营期不得超过3年，结束后需申请竣工验收。

但在实际工作中，不仅竣工决算报告编制基本达不到6个月内编报的要求，甚至在交工验收后3年内完成竣工验收的项目也寥寥无几，进度严重滞后。

（二）竣工决算报告编制质量较差由于种种原因的影响，高速公路竣工决算报告编制质量普遍较差。

主要存在以下六种情况：一是竣工决算工程部分与财务部分数据不统一；二是忽视财务数据的填报，部分财务关键数据按工程数据倒轧得到，没有反映项目实际情况；三是各报表之间勾稽关系错误，相互之间数据不对应；四是将部分不在概算范围内或建设期内的费用放入决算；五是项目各费用组成存在明显的重复或缺失；六是高估尾工工程、预留费用等后续发生费用。

竣工决算审核意见书

竣工决算审核意见书尊敬的各位领导：经对XXX项目的竣工决算材料进行审查和核对，我公司编制了以下审核意见。

特此向贵单位报告。

一、项目基本情况XXX项目是由贵单位委托我公司进行竣工决算审核工作的。

该项目位于XXX地区，总投资约XXX万元，建设内容包括XXX。

二、审核材料的完整性和准确性在审核过程中，我公司对提交的竣工决算材料进行了仔细检查，并与项目相关人员进行了核对。

经过比对发现，材料的完整性和准确性得到了保证，各项数据填报准确无误。

三、工程量的核算根据审核结果，我公司对项目的工程量进行了核算，并与竣工决算表进行对比。

核算结果显示，工程量的计算方式符合相关规定，各项工程量的计算准确无误。

四、费用的核实与分析针对项目的费用情况，我公司对各项费用进行了核实和分析。

核实过程中，我公司特别关注了以下几个方面的费用：1. 建设投资费用：审核结果显示，建设投资费用的计算准确无误，与合同约定一致。

2. 工程变更费用：项目期间存在一定的工程变更情况，经过核实，变更费用的计算符合相关规定，与实际发生的工程变更相符。

3. 材料设备费用：我公司对项目中使用的材料和设备费用进行了详细的核实，核实结果显示费用的使用和计算符合相关规定，没有出现任何违规情况。

五、决算审查结论根据对XXX项目竣工决算材料的审核和核实，我公司得出以下审查结论：1. 项目竣工决算材料的完整性和准确性得到了保证，符合相关要求。

2. 工程量的计算方式准确无误，各项工程量的计算结果可靠。

3. 各项费用的核实和分析显示费用的使用和计算符合相关规定，没有出现任何违规情况。

基于以上结论，我公司认为XXX项目的竣工决算材料符合相关规定，并建议贵单位予以批准。

六、意见与建议根据审核结果，我公司对XXX项目的竣工决算提出以下意见和建议：1. 建议贵单位对项目的竣工决算材料予以审批，并按照相关规定进行后续的汇算和结算工作。

2. 建议贵单位进一步加强对工程变更费用的管理和监控，确保变更费用的合理性和合规性。

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竣工决算对量经验交流
1、结算过程按合同一般规定的程序，你在竣工报千拿到手14天以后就可以报了。

业主的竣工审计期如果你订合同时注意要求的话，一般是三个月。

报竣工结算资料要齐全，条理清楚。

结算的书编制要让人一看就可以与所有的竣工资料比如竣工图及各种变更对应起来。

比如我一般编制的时候，都是按竣工图整体编制一个结算书，然后把相关没法反映到竣工图上的变更及索赔事项，按相关单据编制按顺序单独编另一个变更结算书。

这样你所有的结算数据就与依据对应上了。

这一条很重要，因为你的结算书是要拿去让人审的。

如果你编制的东西糊里糊涂说不清楚，那他就只好自己好好算一遍。

那你肯定倒霉了，他给你实打实地算还则罢了。

你让他受那大的罪，他肯定整你。

这样的对应编制对自己也有好处。

不但整洁，而且你可以详细对位分析所有的结算依据。

有些依据有哪些问题，将来审计会怎样要求你，心里就都有了数。

在报结算前，一定要与自己的老板充分沟通。

要知道老板的心理价位，要跟他讲明结算有什么问题，哪些比较保险，哪些可能有问题，应该如何补强，又应该如何争取。

一般来说，施工队老板关于这些都心里底透底透，你只要一讲，他就明白怎么回事。

应该怎样去公关或者需要怎样做，他会向你交底的。

结算是一项硬碰硬的活计，所以功力一定要深。

不论老板在
背后用了什么招，做造价的都得一对一地把这个事应付过去，所以要做好打硬仗的心理准备。

还有二点要说明的是，一，合同规定的审计期与保险期一样。

如果有什么事，比如你补了一个资料，那这个审计期就会顺延，所以有经验的施工单位结算时，到一定时间就会不提供资料而要求尽快完成结算。

如果你一面催业主快结算，一边又按业主的要求提供这样那样的结算资料，那你完了，不定哪天才能结束呢。

二、结算报告里，是不含计算书的包括钢筋翻样单。

这个是自有权力，可不能一齐交出去。

2、结算资料报甲方后，甲方就会安排审计。

有可能自己审，也可能季托审计公司审。

对于施工单位来说，差别不大。

审计公司从甲方手里拿到结算资料后，首先会给资料做一个基本判断。

如果资料基本齐整，就直接进入下一步。

如果资料不齐，审计单位会要求补充。

当然这样的补充是不会对施工单位有利的。

但这些资料是结算必须有的资料，施工单位无论如何都得配合，否则结算没法做。

审计如果做得好，就会按结算资料自己算并做一份结算。

但这种情况少，大家基本都是按结算书来审。

这意味着结算书中的漏项几乎不会被补充（审计收费是核减核增同等收费，所以核增也有好处）。

所以你的结算一定要做到不漏项。

3、审计公司或甲方自己完成内部核算工作后，就要开始准备与施工单位对账了。

一般来说，对账分三次的可能比较大。

一，对工程量（含钢筋），这是最基础也是最烦的。

结束，
三方签对账确认单，此后工程量事项的所有新发生事件不被接受。

二、对预算书，即预算书开列项目及调整，各项费率的调整等。

这块主要是围绕着预算书进行。