财务管理人员的ERP初级讲座(2)

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一、 BOM定义的理解
二者结合的方法：
首先确定产品的工艺流程，然后描述每个 工序（工艺流程的组成部分）上所使用的 物料；由于生产组织方式的不同，各子物 料有相应的生产子工艺流程，同样每个工 序上存在物料的使用，这样就根据生产组 织方式决定了BOM的层次。
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一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（三） 扩展的BOM具体步骤（三）
工艺流程 在工艺流程的基础上 定义物料清单（狭义 的BOM)，由于物料 成本信息的带入，加 上工作中心所附成本 费率和工时等信息， 组成了 BOM（制造 清单）的资金信息…
物料清单
物料成本
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三、 BOM层次的应用意义
BOM扁平化举例
现有BOM
X
M(2)
N(1)
A(1)
B(2)
C(2)
D(4)
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三、 BOM层次的应用意义
BOM扁平化举例
扁平化BOM
X
A(1)
B(2)
C(2)
D(4)
N(1)
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(1.0)
金 色
(1.0)
金属 (0.6)
(0.5)
(0.5)
(1.0)
字型 1 字型 2 字型 1 字型 2 (0.2) (0.3) (0.2) (0.3) 指 针 (1.0)
红 凸 平 鹰 屋 白 (0.1) (0.1) (0.3) (0.3) (0.1) (0.1)
(0.5)
长 针
(1.0)
短 针
钟
框
电 池 配 不配
塑 料(红) 塑 料(白) 塑 料(金) 金 属(平) 金 属(压花） 木 雕(鹰) 木 雕(屋) 木 雕(轮)
短 针 花纹 1 花纹 2
可选件（必选其一、可选其一）
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二、 BOM的应用
计划BOM(产品家族） 产品家族） 计划 产品家族
电 子 挂 钟 (1.0) 机芯 通 用 件 黑 钟 盘 色 钟 框 塑料 (0.2) 电池 木雕 (0.2) 可 选 件
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一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体实现手段 扩展的BOM具体实现手段
BOM (Bill of Manufacturing) = 工艺流程（Routing) （= 工序的集合）
（= 工作中心的集合） --- 工作中心的设备和人员 （= 物料的集合） --- 物料的成本信息
1
桌面
件 1.0
A
桌腿
件 4.0
B
E
螺钉 胶 油漆
供
11100
11200
12100 m3
2
面
件 1.0
C
框
件 4.0
D
R
0.2
2 方木
11110
11210 m3 0.2
3 板材 m2O 1.0
P
1 方木
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一、 BOM定义的理解 狭义BOM的不足之处 由于没有加上工艺成分，根据功能 划分BOM层次结构，非常容易出现歧 义。各人根据自己的理解或者现实 生产情况的不同对于同一产品可能 做出不同的BOM定义。
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三、 BOM层次的应用意义
BOM层次扁平化
概念上的理解。应用于整个 企业的管理模式---供应链理 论的应用扩展。 技术上的理解。企业内部生 产管理扁平化。
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三、 BOM层次的应用意义
BOM扁平化的技巧
虚零件（虚拟BOM）的应用 关注工艺中的控制点 结合生产组织方式的实际
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM公式 扩展的BOM公式 BOM（Bill of Manufacturing) = 工艺流程 （Routing) + 产品结构（Product Structure) + 资源（设备，人工，资金等）
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一、 BOM定义的理解
扩展的BOM实现技术 扩展的BOM实现技术 关键就是如何将设备、人工和资金等信息 体现在 BOM当中，ERP概念的引入和计算 机数据库技术的不断进步为BOM概念的扩 展提供了可能。扩展工艺流程和产品结构 的信息，我们便非常轻松地将“资源” 体 现在BOM的实现上。
一、 BOM定义的理解
采购开始日期
自制件开始 机加工日期
产品开始 装配日期
交货日期
装配提前期 材料采购提前期
产品
原材料
机加工提前期
自制半成品
外购件采购提前期
外购件
外购件采购提前期
外购件
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一、 BOM定义的理解
按照产品结构的眼光来看：
工序30
产品 (独立需求) (市场决定)
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（二） 扩展的BOM具体步骤（二）
工作中心定义 工艺流程 工艺流程就是工序的集合， 每道工序对应相应的工作中 心，工作中心的设备和人工 信息会传递到具体工序上面， 辅之以带有本道工序特点的 特别信息（如加工时间、排 队时间等---计算成本之用）。
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IEFG培训系列之 培训系列之
财务管理人员的ERP初级讲座 初级讲座 财务管理人员的 （第二讲：共四讲） 第二讲：共四讲）
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ERP的核心思想:BOM
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讲解内容
BOM定义的理解 BOM的应用技巧 BOM层次的应用意义 和计划系统的关系 和成本核算的关系 案例分析
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一、 BOM定义的理解 物料清单/产品结构
(2)
X B
(7)
A
(4)
E
C
(3)
D
(2)
R
O
P
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一、 BOM定义的理解
结构层次 0
11000 10000
方桌 X
独立需求件 相关需求件
产品结构树 销 产
件 1.0
12000
13000 套 1.0
(1.0)
秒 针
注：括号内为预测百分比 红
(1.0)
花纹 1
(0.5)
花纹 2
(0.5)
花纹 1 花纹 2
(0.5)
(0.5)
(0.5)
黑
(0.5)
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三、 BOM层次的应用意义
BOM层次的讨论
划分方法： 不是按照物料功能划分，而 是按照生产组织方式来划分。 在理论上来说，任何产品都 可以划为一层，或者n层。 层次要合理。
三、 BOM层次的应用意义
BOM层次和计划系统的关系 两个名词： MPS零件/物料 MRP零件/物料
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三、 BOM层次的应用意义 MPS零件 BOM层次和计划系统的关系
预测 客户订单 作业单 采购计划 MPS 作业单 信息 计划单 库存 MRP BOM
No 能力？ 能力？ Yes
+ 产品结构 （Prod. Structure)
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一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（一） 扩展的BOM具体步骤（一）
工作中心定义 包括： - 设备信息 设备主文件 - 人员信息 人员主文件
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设备数量/编号，设备能力， 设备工作时间/效率/利 用率，设备价值/折旧… 人员数量/编号，人员能力， 人员工作时间/效率/利 用率，人员工资…
(2)
X B
(7)
虚拟件
(4)
AEBiblioteka C(3)D
(2)
R
O
P
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二、 BOM的应用
• 在实际装配时并不出现的组装件 • 在实际装配时并不出现的组装件 设计：吊耳组件
— 设计 BOM BOM 上出现 — 设计 上出现 — 通常是非库存物料 — 通常是非库存物料 — 若定为库存物料，批量规则为按需定量 — 若定为库存物料，批量规则为按需定量 实际装配： 孔板
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一、 BOM定义的理解
第三层 扩展的BOM 扩展的BOM
扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深 入地体现“资源”的意义，已经变成Bill of Manufacturing,不仅仅包含工艺流程和产品 结构，更多的是加入了对设备、人工和资 金信息的集成和体现。
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三、 BOM层次的应用意义 BOM层次和成本系统的关系
成 本 构 成
(制造成本法 制造成本法) 制造成本法
产品成本
直接材料费 直接人工费 变动制造费 固定制造费 销售 费用 财务 费用 管理 费用
A
AB
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二、 BOM的应用
虚 拟 BOM 的 应 用
•
有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) ：
X ABC DE F G Q R Y ABC DE F G ST Z ABC DE F G UV
•
用虚拟件表示相同部分 (简化产品结构和库存事务) ：