工程部员工岗位说明书 (2)
甲方工程部部门职责范本（2篇）
甲方工程部部门职责范本一、规划和设计工作工程部门负责参与项目规划和设计的工作，包括但不限于：1. 研究项目可行性，确定项目设计目标和指标；2. 组织编制项目概念设计、初步设计和施工图设计；3. 进行工程技术经济分析，确定合理的设计方案；4. 协调设计单位和相关部门，解决设计过程中出现的问题和矛盾；5. 审查和审定设计文件，确保设计符合相关法规和标准；6. 协助招标和投标工作，提供技术支持和咨询。
二、施工管理工作工程部门负责项目施工管理工作，包括但不限于：1. 根据设计文件编制施工组织设计方案；2. 编制工程项目施工计划和进度安排，监督施工进展；3. 负责协调施工单位之间的配合和沟通，解决施工中出现的问题；4. 监督施工单位的施工质量，确保施工符合设计要求；5. 检查和验收施工单位的施工成果，出具相关报告；6. 跟踪项目施工过程中的安全、环保和质量问题，及时处理和报告。
三、资金和材料管理工程部门负责执行项目资金和材料管理的职责，包括但不限于：1. 制定项目资金计划和使用预算，监督项目资金的使用情况；2. 负责项目材料的采购工作，制定采购方案和采购合同；3. 跟踪项目材料的供应情况，管理材料入库和出库；4. 监督材料使用情况，进行材料核算和损耗控制；5. 跟踪和审核承包商、供应商的付款申请，确保按时支付。
四、项目监督和验收工程部门负责项目监督和验收的职责，包括但不限于：1. 跟踪项目进展情况，定期进行监督检查和报告；2. 协助组织项目验收，确保项目按照要求完成；3. 定期检查项目运行情况，汇报和解决运行过程中出现的问题；4. 负责项目竣工文件的整理和归档，汇总项目经验和教训。
五、技术支持和培训工程部门负责提供技术支持和培训的职责，包括但不限于：1. 参与技术方案的研究和论证，提供技术支持和咨询；2. 组织开展技术培训和知识分享活动，提升员工的专业技能；3. 建立技术文档和资料库，为项目开展和问题解决提供支持。
工程部项目经理岗位职责说明范例（2篇）
工程部项目经理岗位职责说明范例1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;12、完成公司领导安排交办的其他工作。
工程部项目经理岗位职责说明范例（2）工程部项目经理的主要职责包括：1. 项目规划与控制：负责项目的整体规划，包括项目目标、进度计划、资源调配等，确保项目按计划进行并达到预期目标，并对项目的进度、成本、风险等进行全面控制。
2. 资源管理：负责项目所需的各类资源的协调与管理，包括人力资源、物质资源、财务资源等，确保项目能够顺利进行。
3. 团队管理：组建和管理项目团队，明确团队成员的职责和工作目标，协调团队协作，解决团队成员之间的冲突和问题，激励团队成员的积极性和创造性。
建设工程建设单位工程部各岗位职责 (2)
建设工程建设单位工程部各岗位职责工程部经理岗位职责：1、在董事长及总经理的领导下，仔细贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作2、全面主持工程部平时管理工作，按计划组织实行项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监察；保证按进度、保质量、控制成本达成建设任务。
3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工状况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对企业全部项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监察。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重要施工方案的议论和鉴定，鉴定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，鉴定主要资料及设施的选型，审察重要设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重要技术问题进行审察把关，并提出合理的建议。
5、辅助企业办理和解决设计、施工、质量、查收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本花费的建讲和举措，踊跃研究和采纳新技术、新资料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格履行国家、当地的法律、法例、政策和企业规定，依据企业标准工作程序，结合工程所在地的实质，主持制定、订正工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实行，并向企业领导及上司主管部门报告计划的实行状况。
8、参加对重要质量事故，重要安全事故的检查办理和审察施工单位编制的事故整顿方案。
9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的查收并进行审察，参加对重要施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审察竣薪资料，参加工程的初验，组织完工查收；11、负责草拟与工程有关的合同及甲供资料、设施供货合同，组织与承包商、供给商进行合同洽商及签订、队伍观察等准备工作，主办项目的招标详细事宜，会同企业各部门做好工程招招标工作，向政府有关部门申办招招标手续。
12、做好企业及工程部对外的联系、交往，化解矛盾，均衡关系，保护优秀的工作环境；负责协调工程有关各方关系，以及工程部和企业其余部门间的协调与配合工作，负责处现场突发的有关重要问题。
房地产工程部岗位职责模版（2篇）
房地产工程部岗位职责模版1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。
3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。
4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。
5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。
6、协调监理、设计院及相关单位的关系。
7、公司安排的其他工作。
房地产工程部岗位职责模版（2）1. 岗位概述：房地产工程部是负责房地产项目的规划、设计、施工和交付工作的部门。
部门内包含了多个不同的岗位，每个岗位都有各自的职责和要求。
本模板将详细描述房地产工程部内各岗位的职责和要求。
2. 岗位一：工程项目经理职责：- 负责房地产项目的全过程管理，包括项目策划、预算编制、进度控制、成本控制等工作。
- 组织编制项目管理计划，确保项目按照计划进行。
- 负责与设计院、施工单位等外部合作伙伴的协调工作，确保项目顺利推进。
- 监督施工过程，确保施工质量和安全。
- 定期与业主和相关部门沟通，汇报项目进展和问题。
要求：- 具有工程管理或相关专业的学历背景。
- 具有较强的组织协调能力和沟通能力。
- 具有丰富的施工管理经验，能够解决各种施工问题。
- 对质量管理和安全管理有较高的要求。
3. 岗位二：设计师职责：- 负责房地产项目的设计工作，包括平面布局设计、外立面设计等。
- 与业主和项目经理进行沟通，理解业主需求，并将其转化为设计方案。
- 协调外部设计团队的工作，确保设计方案的质量和进度。
- 监督施工过程，确保施工按照设计方案进行。
要求：- 具有建筑设计或相关专业的学历背景。
- 具有较强的设计能力和创造力。
物业工程部岗位职责范例(2篇)
物业工程部岗位职责范例经理1、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制;2、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业管理服务中心的技术人员的技术水平，提出可选用建议;3、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;4、负责各类检验设备的管理;5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作;6、协助参与设施设备的采购评审工作;7、保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要;8、协调沟通与联系部门的关系，并保持良好的合作关系;10、完成上级安排的其他工作。
物业工程部岗位职责范例（2）职位名称：物业工程部岗位职位描述：物业工程部是一个负责维护和管理物业设施的部门。
岗位职责模板包括以下几个方面：1. 设备设施维护管理：- 负责对物业设施和设备进行定期巡检，保证设备正常运行。
- 维护设备设施的保养计划和记录，及时更换损坏的设备部件。
- 负责设备设施的维修和保养工作，确保设备设施的正常使用。
- 跟踪设备设施的使用情况和性能，及时提出改进建议。
2. 维修工作管理：- 主持组织物业维修工作，包括水电维修、空调维修、电梯维修等。
- 督促外部维修单位按时完成工作，确保维修质量和进度。
- 跟踪维修工作的实施情况，及时解决维修中的问题和难题。
- 负责维修材料的采购和库存管理，保证维修工作的顺利进行。
3. 工程项目管理：- 参与物业工程项目的策划和实施，确保项目按时、按质量要求完成。
- 跟踪工程项目的进展情况，协调解决工程项目中的问题。
- 负责工程项目进度管控和成本控制，确保项目在预算范围内完成。
- 掌握相关法律法规和政策，保证工程项目合规。
4. 安全环保管理：- 负责物业设施和设备的安全管理，确保使用安全、无隐患。
- 组织开展相关安全培训和演练，提升员工应急能力。
- 负责协调环保工作，包括垃圾分类、污水处理等。
- 配合相关部门开展安全和环保巡查工作，做好相关记录和报告。
5. 员工管理：- 配合上级制定部门绩效目标，指导和督促部门员工完成任务。
项目工程部岗位职责(2篇)
项目工程部岗位职责库房管理员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、库房管理员对所属仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准许可，不得擅自损坏、占用仓储物资。
3、严格开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产。
4、库房管理员需做好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资。
做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。
5、积极协助材料员实施对各项材料的具体管理工作，有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。
6、做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备情况编制物资申购计划。
7、保持库区整洁，库内物料按种类、规格、品名、分区堆码，做好标识，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
8、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。
9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
项目工程部岗位职责（2）项目工程部是一个负责管理和实施项目的部门，其岗位职责主要包括以下几个方面：1. 项目规划和管理：制定项目计划、目标和策略，分析项目需求和资源，确定项目范围、进度和预算，并进行项目风险评估和管理。
2. 项目团队管理：组建项目团队，分配和协调团队成员的工作任务，监督项目进度和质量，解决项目中的问题和冲突，确保项目顺利进行。
3. 资源协调和管理：协调项目所需的各种资源，包括人力、物资、设备和财务等，确保项目的资源供应和利用符合预期。
4. 技术支持和方案设计：根据项目需求，提供技术支持和解决方案设计，协助项目团队解决技术问题和挑战，确保项目的技术实施和交付。
5. 项目监督和质量控制：监督项目实施过程，检查和评估项目的进展和质量，确保项目符合相关标准和要求。
项目工程部各员工的岗位职责范文（2篇）
项目工程部各员工的岗位职责范文技术员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。
负责制定本专业工程管理工作实施细则。
3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。
在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。
4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。
5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。
对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。
参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。
6、做好不合格产品的核查、整改工作。
督促有关班组进行返工或补救。
7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。
8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。
9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。
3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求，加强施工过程前后的质量控制，且坚持以预防为主的方针，编制预控措施。
4、掌握技术要点，按标准工艺和预控措施，进行工程质量的“自检、互检、交接检”，在检查合格后，负责报监理单位进行验收。
5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明一、项目管理部项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，制定项目计划和工作安排，监督项目进度和质量，协调各部门资源，解决项目执行过程中的问题。
项目助理：协助项目经理进行项目管理工作，跟踪项目进度并协调各部门合作，整理项目相关文件和资料，协助项目经理处理突发事件。
项目工程师：负责项目技术方案的设计和实施，编制项目实施方案和技术文档，协助项目经理完成项目进度监控和质量管理。
二、施工管理部施工经理：负责施工过程的管理和协调工作，制定施工计划和工作安排，监督施工进度和质量，协调各施工队伍和资源，解决施工执行过程中的问题。
施工队长：带领施工队伍进行具体施工工作，负责指导和监督施工人员，确保施工质量和安全，配合施工经理完成施工进度监控和质量管理。
安全员：负责施工现场的安全管理工作，制定安全计划和安全培训，监督施工现场的安全情况，协助施工经理解决安全事件和事故。
三、质量管理部质量经理：负责质量管理体系的建立和实施，协调各部门的质量工作，制定质量管理制度和标准，监督质量管理过程和结果，推动持续改进。
质检员：负责对施工和工程质量进行检查和测试，监督各种质量记录和报告的编制，及时发现和处理质量问题，提出合理改进建议，确保工程质量达标。
四、设备管理部设备经理：负责设备管理和维护工作，制定设备管理制度和规范，监督设备的保养和维修，确保设备安全和正常运行。
设备技术员：负责设备的维护和维修工作，配合设备经理进行设备的日常巡检和保养，及时发现故障并进行维修。
五、人力资源部人力资源经理：负责部门的人力资源规划和管理工作，制定招聘计划和人才培养计划，管理员工的绩效和培训，处理员工的人力资源管理问题。
人力资源专员：负责招聘、培训、绩效考核等具体的人力资源管理工作，协助人力资源经理处理各种人力资源管理问题。
以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门的岗位都有着自己独特的职责和任务，只有各部门的协同配合，才能够顺利完成整个工程项目。
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岗位说明书
岗位资料
岗位名称员工所属部门工程部岗位编号
直属上级部长与副部长
直接下级无
岗位职责
1.熟悉各种产品的性能、使用方法和应用施工工艺，熟练掌握各项技术服务的技术要领。
2.严格按照质量管理要求，保质保量完成各类测压套件、注浆泵等有关产品的加工生产任务。
3.积极参加各种业务技能培训，不断提高自身的业务技术水平和综合素质。
4.严格按照施工控制程序精心施工，提供高质量、高技能、高效益的技术服务。
5.服从分配，听从指挥，严格遵守各项规章制度。
6.节约能源，爱惜材料，提高资源利用率，杜绝浪费。
7.配合研究所，加大对现有产品的改进与新产品的研发，不断提升自身创新能力。
8.联合市场部，积极开发外部新市场，并做好内部市场的维护工作。
9.承接煤矿瓦斯治理类安全项目工程，保证各项项目施工的顺利完成。
权限范围
1.有权对不合格产品拒绝加工。
2.有权对生产的产品质量进行检查与分析。
3.对部门工作有建议权。
4.对部门个别员工或副部长违反公司或部门制度具有举报权。
任职资格
1.对工作认真负责。
2.能够完成上级安排工作任务。
3.团结同事，身体健康。
4.吃苦耐劳，勤奋好学。
考核指标
1.工作态度
2.执行能力
3. 部门月度考核
4. 工作完成情况
生效/日期核准/日期拟制/日期。