科(股)室述职实施方案
惠州市机关事业单位工作人员年度考核系统(网络版)操作手册
惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册惠州市机关事业单位工作人员年度考核委员会办公室二○○三年十二月惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册-２-目录第一章组织方法和实施程序 (4)第二章单位年度考核操作流程 (5)一、考核准备阶段 (5)二、考核实施阶段 (6)三、统计评鉴阶段 (6)四、审核总结阶段 (6)第三章单位考核操作说明 (7)一、Internet浏览器设置 (7)二、单位考核管理流程图 (8)三、管理用户登录 (8)四、系统设置 (9)五、首页 (10)六、部门管理 (10)七、单元组管理 (12)八、人员管理 (13)九、组别划分 (15)十、生成密码 (16)十一、数据交换 (17)十二、领导评分 (18)十三、汇总审定 (19)十四、数据呈报 (20)十五、系统初始化 (23)十六、日志管理 (23)十七、退出 (24)第四章直接主管领导评分操作说明 (24)一、操作流程 (24)二、登录 (24)三、分数编辑 (26)四、修改密码 (26)惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册-３-五、退出 (26)第五章考核测评用户操作说明 (26)一、操作流程 (27)二、用户登录 (27)三、测评表录入 (28)四、签到 (29)五、退出 (29)服务与技术支持 (30)惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册-４-近年来，随着我市加快信息化建设的步伐，计算机和互联网得到了广泛的应用，为基于网络的考核提供了必要的条件。
根据《公务员法》的有关规定，经多方研讨，惠州市机关事业单位工作人员年度考核委员会决定在我市现行考核办法的基础上，研制《惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)》，利用网络开展考核工作，实行无纸化操作，以提高数据录入效率，减少差错率，保证数据录入的公正、准确。
本系统采用B/S的方式，域名为：，后台数据库使用MS SQL Server，客户端使用Internet浏览器操作。
科长述职报告
科长述职报告
科长述职报告主要包括以下内容：
1. 工作总结：总结一段时间内的工作重点、完成情况和成果，突出工作亮点和互动之处。
2. 工作计划：下一阶段工作重点、目标和计划，包括行动方案、时间表和责任分工等内容。
3. 问题分析：分析工作中遇到的问题和困难，提出解决措施和改进建议，为未来工作提供参考。
4. 经费使用情况：汇报经费使用情况，包括预算执行情况、经费使用情况和节约措施等。
5. 人员情况：汇报科室人员情况，包括人员结构、工作状况、团队建设等，同时提出人员培训和发展建议。
6. 其他事项：汇报其他重要事项，如重要会议参加情况、政策落实情况等。
总体来说，科长述职报告应突出工作业绩和创新，同时客观、公正地分析工作中存在的问题和改进方向，为领导提供决策参考和支持。
2024年银行中层个人工作述职报告(2篇)
2024年银行中层个人工作述职报告按照中心支行党委通知要求，开展领导干部一年一度的述职述廉工作，总结一年来的思想、学习、工作情况，找出存在的差距和不足，进一步提高政治理论水平和工作的能力。
下面，我就一年来自己的思想、学习、工作情况作以汇报，有不当之处诚请与会各位给予批评指正。
范文先生网一、加强政治理论学习，认真贯彻落实上级行会议精神回顾一年来的思想、学习、工作等情况，我能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验，党的____大及____届____中全会精神，用其武装自己的头脑，丰富理论知识，提高工作效率，能够按照上级党委的决定、决议指导工作，在思想上牢固树立共产主义理想信念，坚信只有中国共产党才能领导全国人民把中国建设成为繁荣富强的国家。
在大是大非问题上，能够保持头脑清醒，立场坚定、旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。
我坚决拥护中国共产党领导，拥护社会主义，坚持四项基本原则。
我能够加强政治理论学习，全面提高思想政治素质。
要做一名合格的领导干部，把工作做好，就必须注重学习，尤其是在当前的形势下，学习显得尤为重要和紧迫。
因此，我能够注重学习，自加压力，认真学习，勤于思考。
我除参加党组中心组成学习外，还积极参加支行党支部的“三会一课”学习，同时我还根据工作需要和自身实际，加强学习相关业务理论知识，不断丰富自己的理论知识，开拓视野，提高自身的领导素质和水平。
特别是对党的____届____中全会精神我能认真研读，深刻领会精神实质。
在党组中心组学习时，我能主动地同其他成员交流学习心得和体会。
通过学习，不仅增强了我的理论水平和领导能力，也提高了我的党性修养。
在落实上级行会议精神上，我能积极组织自己分管的业务股室进行学习有关文件精神，要求各分管股室认真贯彻执行金融方针政策，正确传导货币政策，加强和改善金融服务，支持地方经济发展;布置各股室根据会议精神和上级主管科室要求制定今年的工作计划，并认真组织实施，把任务落实到人头，促进全行各项工作的开展。
2024年公司办公室主任述职报告(四篇)
2024年公司办公室主任述职报告（___年月）各位领导、职工代表、同志们：大家好。
一年来，在公司领导的关怀和支持下，在兄弟单位的配合下，我和办公室的全体同志一起，立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，坚持以企业发展为中心，牢固树立为企业服务的宗旨，认真做好办公室的各项工作，现将一年的工作情况总结汇报如下：⒈主要经济指标完成情况根据年初我公司制定的目标责任，___年，办公室在搞好服务接待工作的同时，严格控制各项费用支出，主要经济指标如下：车辆费用月实际发生万元，占年计划％；电话费用实际发生万元，占年计划万元的％；招待费用实际发生万元，占年计划万元的％。
⒉强化建设，树立一流形象。
要做好办公室工作，必须有一支高素质的队伍，要带好队伍，领导必须作表率。
因此，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，用人格力量带一流队伍，树一流形象。
（一）是注重思想建设讲学习。
我始终把加强思想政治和业务学习放在办公室建设的首位，努力把工作与学习有机地结合起来，鞭策自己和同志们要做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。
要读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学___和国家的（范本）政策法规、方针路线，学习业务知识等等，做到基本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。
二是读好无字之书。
我时常强调（文章来自“秘书不求人”），社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要虚心向领导、向同事、向职工学，学习他们的思想观点、工作方法、待人处事。
与此同时，在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。
通过学习办公室人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。
（二）是锤炼作风讲团结。
一个好的___首先是团结的，只有团结才有出工作效率，因此我首先以身作则，和全体工作人员搞好团结，大家拧成一股绳，工作中是同志，生活上是家人，工作之余是朋友，大事讲原则，小事讲风格。
红旗科室实施方案
红旗科室实施方案为了有效提高红旗科室的工作效率和服务质量，我们制定了以下实施方案：一、加强科室管理。
1.建立科室规章制度，明确科室工作流程和责任分工，确保科室内部管理有序。
2.加强对科室人员的培训和考核，提高员工的专业素质和工作能力。
3.建立科室信息化管理系统，实现科室工作的数字化、网络化管理，提高工作效率。
二、优化医疗服务。
1.建立健全的医疗服务流程，提高就诊患者的满意度和医疗质量。
2.加强医疗设备的维护和更新，确保医疗设备的正常运行，提高医疗服务水平。
3.加强医患沟通，建立和谐的医患关系，提高医疗服务的整体质量。
三、提高科研水平。
1.加强科研项目的申报和管理，提高科研项目的申报成功率和科研成果的转化率。
2.鼓励科室人员参与学术交流和科研活动，提高科研水平和学术声誉。
3.加强科研成果的宣传和推广，提高科室的学术影响力和科研成果的社会效益。
四、加强卫生防疫工作。
1.建立健全的卫生防疫制度，加强医疗废物处理和医院环境卫生管理。
2.加强传染病防控工作，提高医院传染病防治能力，确保医院医疗安全。
3.加强对医护人员的健康管理，提高医护人员的健康意识和自我防护能力。
五、改善医疗环境。
1.加强医院环境卫生管理，提高医院环境的整体卫生水平。
2.改善医院医疗环境，提高患者的就诊体验和医院的形象。
3.加强医院设施的更新和维护，提高医院的整体服务水平。
六、加强队伍建设。
1.建立健全的人才培养机制，提高医院人才的整体素质和能力。
2.加强对医护人员的关爱和激励，提高医护人员的工作积极性和服务意识。
3.加强医护人员的职业道德教育，提高医护人员的职业素养和服务态度。
七、加强医院安全管理。
1.建立健全的医院安全管理制度，提高医院的整体安全水平。
2.加强医院安全设施的更新和维护，提高医院的整体安全防范能力。
3.加强医院安全知识的宣传和教育，提高医院全体员工的安全意识和自我保护能力。
在实施以上方案的过程中，我们将不断总结经验，不断改进和完善，力求为患者提供更加优质的医疗服务，为社会健康事业的发展做出更大的贡献。
2024年股室工作述职报告范文(三篇)
2024年股室工作述职报告范文xx年度我分管的主要工作是人事股、教师股、老干办以及建.扶贫等股室的工作。
一年来，按照上级和局党委的要求，较为圆满地完成了各项工作任务，现就一年来的工作情况的向各位述职，请大家评议。
一、加强了政治理论和业务知识的学习，努力提高自身的政治业务素质。
在新形势下开展组织人事工作必须与时俱进，才能适应时代要求，为此，我不断加强学习，充实自己。
一是认真学习法律知识，及时参加法制培训的学习和阅读有关资料;二是坚持参加政治学习活动;三是自觉新业务知识，经常为基础干部和教师上培训课，做到教学相长，全年共上课4天。
二、务实工作，不折不扣地完成了全年工作任务根据年初的工作计划和目标要求，全年共完成了如下工作任务:1、对全区中小学进行了一次全面的人员清.和编制核定，共清出不在岗人员38人，并对全区教师状况进行了调研汇报，为xx年争取教师编制提供了有力依据。
2、通过向社会公开考试录用了15名农村教师和5名高中教师，及时充实了教师队伍，缓解了师资老化矛盾，操作客观、公正、社会反响好。
3、根据上级要求严格按政策规定审核按收了厂矿子校在职教师84名，退休教师133名，圆满完成了厂矿子校移交接工作，没有出现半点差错，同时还移交了37名杉山籍教师入开发区管理。
4、秉着公正、公开的原则，暑假组织了一次教师岗位调.考试，从农村调.了35名教师进城工作，解决了城区学校师资紧缺矛盾，如华达、华建、二中、三中、二小等学校师资得到了补充，杜绝了人员调.的不正之风。
5、在区委、政府的领导下，主办了第二十三个教师节的大型庆祝活动，评选了70名区级以上优秀教师和教育工作者。
6、强化了支教政策，今年从城区学校共选拔出26名优秀教师对边远和薄弱学校进行支教，缓解了这些学校的师资压力，缩小了城市教育差距。
7、狠抓了行政人员的岗位培训和教师的继续教育培训，全年共参加省级校长培训5名，参加市级校长培训10人，参加教育部远程教育“校园安全”培训50人，参加小学、初中班主任培训900多人，参加计算机高级培训700多人，参加普通话培训300多人90%以上，达到二级乙等，参加高中专任教师新课程培训400人，组织入党积极分子培训班一期，120多名师生参培。
包头市公务员考核实施细则(试行)
包头市公务员考核实施细则（试行）稀土高新区党工委组织部、人劳局，各旗县区委组织部、人劳局，市直各机关组织（政工）人事部门：现将《包头市公务员考核实施细则（试行）》印发给你们，请结合本地区、本单位实际，认真贯彻执行。
在实施过程中有何问题和建议，请及时与市委组织部、市人事局沟通联系。
中共包头市委组织部包头市人事局2009年12月1日包头市公务员考核实施细则（试行）第一章总则第一条为了全面、客观、公正、准确地评价公务员的政治业务素质、履行职位职责和完成工作目标任务等情况，规范公务员考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能和公共服务水平，建设高素质的公务员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》，结合我市实际，制定本实施细则。
第二条本实施细则所称公务员考核是指对我市各级机关中乡科级及以下公务员的考核。
对县级公务员的考核，按照市委有关规定办理。
第三条公务员考核坚持客观公正、科学简便、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合、公务员考核与工作目标考核相结合的方法，按照规定的条件、种类、标准、权限和程序进行。
第二章考核内容和标准第四条公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，采取量化打分方法，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
（满分为100分）（一）德，是指思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德等方面的表现。
主要是理想信念、宗旨观念和科学发展理念，政治敏锐性和政治鉴别力；树立正确的世界观、人生观和价值观；正直、诚实、守信；爱岗敬业，作风正派，遵守社会行为准则等。
（分值20分，其中，好：16-20分，中：11-15分，平：6-10分，差： 5分以下）（二）能，是指履行职责的业务素质和工作、学习能力。
主要是政策理论水平和专业知识水平；分析判断能力、沟通协调能力、组织领导能力、团结协作能力、开拓创新能力、应对突发事件能力和公共服务能力；学习态度、方法及成效等。
惠州市机关事业单位工作人员年度考核系统(网络版)操作手册
惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册惠州市机关事业单位工作人员年度考核委员会办公室二○○三年十二月-２-惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册目录第一章组织方法和实施程序 (4)第二章单位年度考核操作流程 (5)一、考核准备阶段 (5)二、考核实施阶段 (6)三、统计评鉴阶段 (6)四、审核总结阶段 (6)第三章单位考核操作说明 (7)一、Internet浏览器设置 (7)二、单位考核管理流程图 (8)三、管理用户登录 (8)四、系统设置 (9)五、首页 (10)六、部门管理 (10)七、单元组管理 (12)八、人员管理 (13)九、组别划分 (15)十、生成密码 (16)十一、数据交换 (17)十二、领导评分 (18)十三、汇总审定 (19)十四、数据呈报 (20)十五、系统初始化 (23)十六、日志管理 (23)十七、退出 (24)第四章直接主管领导评分操作说明 (24)一、操作流程 (24)二、登录 (24)三、分数编辑 (26)四、修改密码 (26)惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册-３-五、退出 (26)第五章考核测评用户操作说明 (26)一、操作流程 (27)二、用户登录 (27)三、测评表录入 (28)四、签到 (29)五、退出 (29)服务与技术支持 (30)-４-惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)操作手册近年来，随着我市加快信息化建设的步伐，计算机和互联网得到了广泛的应用，为基于网络的考核提供了必要的条件。
根据《公务员法》的有关规定，经多方研讨，惠州市机关事业单位工作人员年度考核委员会决定在我市现行考核办法的基础上，研制《惠州市机关事业单位工作人员年度考核测评系统(网络版)》，利用网络开展考核工作，实行无纸化操作，以提高数据录入效率，减少差错率，保证数据录入的公正、准确。
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科(股)室述职方案
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
2
2014年祁阳县人民医院科（股）室述职方案
（征求意见稿）
一、指导思想
为了进一步深化医院内部管理，提升中层干部的管理能力和管理策略；同时为了继续完善我院绩效分配方案，更充分地体现绩效分配科学、合理、公平、公正的原则；特制订本实施方案。
二、目标
1、对2014年各科、股室工作进行回顾性总结；对2015年各科、股室工作进行展望性计划。
2、评定2015年各科、股室系数，各护理单元护理时数。
三、述职对象
临床医技科室主任、护士长，职能科室负责人。
四、实施要求
1、科主任、护士长作2014年前三季度经营分析及述职报告。
内容包括科室简介、2014年工作计划完成情况、平衡记分卡考核指标完成情况、员工成长、新业务新技术开展情况，以及科室特色、亮点、不足等，2015年度工作计划，时间为8分钟。
2、各职能科室负责人作2014年度述职报告，内容包括科室工作简介、岗位职责、2014年度工作总结、2015年度工作计划等，时间为8分钟。
3、述职模板统一由网管中心制作；各科、股室于下周开始上内网下载。
4、经管股、考核办负责提供2014年前三季度经济数据与考核结果，于本月中旬发至内网。
5、各科、股室系数评分表、各临床科室护理时数评分表由考核办负责设计，评价结果由经管、信息股负责统计。
6、各科（股）室年度述职全程录像，成为常态化；各科（股）
室应结合实际情况制定2015年工作计划，2015年度末述职时将本年度工作计划放在首页进行述职评价，其结果作为下年度科室系数评价指标之一。
五：评委
（1）、院级领导。
（2）、随机抽取20名职工代表。
（3）、部分职能科室负责人：医疗股、护理部、党政办、院感科、经管股、安全办、考核办、质控办、信息股、临床药学室、科教股、政工股。
（4）、临床科室主任、护士长各1名。
六、时间
11月底或12月初，共三天。
第一天为科主任述职，第二天为护士长述职，第三天为职能科室负责人述职。
七、评分方法
（1）、各股（科）室述职完后评委立即评分。
（2）、科室系数和护理时数评分由所有评委参与评分；职能部门系数评分由院级领导、职工代表、科主任、护士长参与评分。
（2）、最终评分结果由北京葆德医管测定。
八、纪律要求
（1）、会场严禁吸烟，不得迟到早退，随意走动，手机调静音，违者罚款100元。
（2）、独立评分严禁交头接耳，交头接耳者评分做废。
（3）、严禁拉帮结派，拉票评分。
如有违者科（股）室系数、护理时数降为最低档。
九、附表
祁阳县人民医院临床医技科室系数评分表（表1、2、3）
祁阳县人民医院临床科室护理时数评分表（表4、5）
祁阳县人民医院职能科室系数评分表（表6、7）
祁阳县人民医院
2014年11月祁阳县人民医院临床科室系数评分表（表1内科）
项目科室科室
风险
20
工作
负荷
20
业务
驱动
10
经济
贡献
20
工作
标准
10
战略
目标
20
总分
100
分
一内科二内科三内科四內科五内科六内科七内科八内科九内科十内科儿科一区儿科二区新生儿科血透室ICU
急诊室注射室精神科皮肤科
祁阳县人民医院临床科室系数评分表（表2外科）
项目科室科室
风险
20
工作
负荷
20
业务
驱动
10
经济
贡献
20
工作
标准
10
战略
目标
20
总分
100
分
一外科二外科三外科四外科眼科五外科六外科七外科妇科产科手术室耳鼻喉科
祁阳县人民医院医技辅助科室系数评分表（表3）
项目科室科室
风险
20
工作
负荷
20
业务
驱动
10
经济
贡献
20
工作
标准
10
战略
目标
20
总分
100
分
放射科
B超室
检验科
心电图室脑电图室DSA室
胃镜室
病检室
供应室
体检中心理疗康复科
祁阳县人民医院临床科室护理时数评分表（内科表4）
项目科室科室
风险
20分
工作
负荷
20分
技术
含量
20分
经济
贡献
20分
晚夜班
难度20
分
总分
100
分
一内科二内科三内科四內科五内科六内科七内科八内科九内科十内科儿科一区
祁阳县人民医院临床科室护理时数评分表（外科表5）
儿科二区 新生儿科 血透室 ICU 精神科
项目 科室
科室
风险20分
工作负荷20分 技术含量20分 经济贡献20分 晚夜班难度20分 总分
100分 一外科 二外科 三外科 四外科 眼 科 五外科 六外科 七外科 妇 科 产 科
祁阳县人民医院职能科室系数评分表（表6）
手术室 耳鼻喉科
项目 科室
科室风险20工作负荷20业务驱动10服务能力 20工作标准10 战略目标20总分
100分 医疗股 护理部 党政办 政工股 院感股 财务股 经管股 临床药学室 科教股 市场部
传染病管理股
祁阳县人民医院职能科室系数评分表（表7）
计生办 回访办 信息股 医疗质控 护理质控 安全办 保卫股 考核办
项目 科室
科室风险20
工作负荷20业务驱动10服务能力 2 0工作标准10 战略目标20总分
100分 维护股 设备股 网管中心 总务股 医保股 工会办 质量管理办 司法鉴定所 门诊办
第三住院部。