尔雅网络课__项目管理__考试答案
南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案2
南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学（尔雅）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。
()A.错误B.正确2.学习管理的根本目标首先是()。
A.审时度势B.因势利导C.趋利避害D.立身行道3.()确定了产出物的范围。
A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易4.项目采购管理的过程中我国最差劲的是()。
A.项目资源需求B.供应来源选择C.合同管理D.合同完结5.对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。
()A.正确B.错误6.对于原始创新，需要更()的阶段。
A.少B.多C.不确定D.一样多7.项目结尾一定要办理项目总结。
()A.错误B.正确8.活动项目工期估算首先考虑的是()。
A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别项目风险情况9.在计划和设计中，我国比较缺的是()。
A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要指标D.设计项目工作10.广告是宣传节目，都能登。
()A.正确B.错误11.招标人只能是投资商。
()A.错误B.正确12.不属于项目生命周期的内容的是：()A.项目的阶段B.项目的技术C.项目的任务D.项目的成果13.关于质量的定义说法不正确的是()。
A.反映实体的B.满足明确和隐含需要的能力特性总和C.一定等级下的好坏D.狭义的质量概念就是价值14.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：()A.沟通时机选择不当B.信息不完备或编码不正确C.噪音干扰和距离D.文化与虚饰15.不属于采购合同管理的内容的是：()A.采购合同的实施B.支付管理C.采购质量控制D.禁止变更项目第2卷一.综合考核(共15题)1.()特性最体现人才的价值。
A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性2.项目集成计划的作用，不包括()。
A.指导项目的实施B.度量项目绩效和控制项目的基准C.评价项目的优劣D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围3.项目起始阶段完成的不包括()。
远程教育项目管理答案
项目管理项目生命期与产品生命期的含义是相同的。
（ ） 判断题 9.0 错误 错误 √项目管理的主体是项目本身。
（ ） 判断题 9.0 错误 错误 √每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。
判断题 9.0 正确 正确 √在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式判断题 9.0 错误 错误 √的项目经理的权利大。
项目型组织结构适用于（ ）情况。
单选题 8.0 3 2 ×项目经理在（ ）组织结构中的角色是兼职的。
单选题 9.0 1 3 ×项目立项结束的标志是( )。
单选题 9.0 4 4 √项目管理的三要素包括（ ） 多选题 13.0 2 3 4 3 ×项目经理权力的大小取决于（ ）。
多选题 13.0 1 3 3 ×项目生命期的特征包括（ ）。
多选题 12.0 2 3 2 ×本次作业总分值:100.0 得分:45.0 正确的题数：5 题目总数：10 正确率:50.0%项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。
判断题 9.0 正确 错误 ×（ ）在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目判断题 9.0 错误 正确 ×的利益。
收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、判断题 9.0 错误 错误 √所有文字资料如计划、合同等移交给客户。
里程碑通常指的是一个消耗资源的重大事件。
判断题 9.0 错误 正确 ×某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年单选题 8.0 4 2 ×的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（ ）。
责任分配矩阵确定（ ）。
单选题 8.0 4 3 ×挣值是（ ）。
单选题 9.0 1 3 ×采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。
多选题 13.0 2 3 4 3 ×下面有关工作包的表述正确的是（ ）。
奥鹏教育19春学期1709180318091903项目治理学尔雅在线作业总分值答案
一、单项选择题共35题，70分12分顺序图法不包括：（）A终止——开始B终止——终止C开始——中期D开始——开始22分项目治理进程的5个子进程不包括：（）A挖掘时期B打算进程C组织、操纵D终止32分项目本钱估算的方式比较糟糕的是：（）A类比估算法B参数估量法C标准定额法D工料测量法42分以下哪个属于原始创新？A仿照创新B吸收创新C改革开放D引进开发52分下面范围最大的是：（）A已界定的项目范围B实际完成范围C业主期望的范围D项目组织范围62分土建工程和安装工程属于一样工程建设项目的生命周期四时期中的：（）A可行性研究B打算与设计C实施D交付利用72分一样项目工作时期的划分不包括：（）A调查与决策B打算和设计C实施与操纵D完工与交付82分银行属于（）治理：A项目治理制B属地治理制C相对治理制D绝对治理制92分“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。
A技术B知识C观念D治理102分项目三要素治理不包括：（）A质量B时刻C本钱D范围112分项目组织治理的四个层次，不包括：（）A项目全团队治理B项目实施组织及其环境治理C项目团队治理D项目的理论122分人力资源最重要的第一特点是：（）A能动性B再生性C智能性D社会性132分项目治理的特性不包括（）。
A目的性B专门性C创新型D长期性142分不属于项目团队的特性的是：（）A目的性B渐进性和开放性C注重团队精神与合作D同意单个领导152分项目采购治理的进程中我国最差劲的是：（）A项目资源需求B供给来源选择C合同治理D合同完结162分（）特性最表现人材的价值：A能动性B再生性C智能性D社会性172分人力资源智能性的存在方式不包括：（）A书面的B电子的C思想的D流动的182分项目本钱操纵不包括：（）A确信性本钱B风险性本钱C完全不确信性本钱D不确信性本钱192分关于项目四要素说法不正确的选项是：（）A项目起点B项目质量C项目工期D项目本钱202分项目风险产生的缘故，不包括：（）A人们的熟悉能力所限B信息本身的滞后特性C项目环境与条件的进展转变D风险监控的不稳固212分项目人员取得与配备的依听说法不正确的选项是：（）A项目人员招聘治理打算B项目人力资源的供给情形C人员招聘的具体实践D人力资源市场规那么222分项目沟通打算的预备工作，主若是处置：（）A交际圈B信息C人力治理D社会人文232分在打算和设计中，我国比较缺的是：（）A专项打算目标B集成打算C项目要紧指标D设计项目工作242分以下哪个不是项目的特性？A目的性B多次性C制约性D专门性252分第三方物流最好的一面是：（）A便利B集成C节省D快262分质量保证体系中不包括：（）A质量打算B质量保障C质量操纵D质量循环272分属于项目的其他相关利益主体的是：（）A项目的业主B项目的客户C贷款银行D项目实施组织282分在项目治理图中（）没有位于最中间：A本钱B集成C时刻D质量292分项目的详细可行性研究是在（）以后：A发觉问题和机缘B分析条件C提出项目提案D项目立项302分以下哪个是项目的其他特性？A风险性B确信性C功效的可挽回性D永久性312分项目活动的进度安排确信最先动工以后考虑：（）A项目范围B最迟完工C资源D浮动时刻322分项目质量操纵的结果第一是：（）A项目目标和进程的调整B项目各类返工C同意项目质量的决定D项目质量的改良332分项目质量治理中的“责任划分”属于项目质量打算编制的功效的：（）A项目质量打算B项目质量治理打算C项目质量核检清单D项目本钱打算342分标准定额法不包括：（）A初步估算B概算C施工图预算D慢慢估算352分学习治理的全然目标第一是：（）A审时度势B因势利导C趋利避害D立身行道二、判定题共15题，30分12分质量具有主观意思。
南开17春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业免费答案
南开17春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业免费答案17秋18春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业单选题判断题一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。
）1. 项目采购管理最重要的是：（）A. 法律B. 管理C. 价格机制D. 政策-----------------选择：C2. 项目三要素管理不包括：（）A. 质量B. 时间C. 成本D. 范围-----------------选择：D3. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文-----------------选择：B4. 项目的详细可行性研究是在（）之后：A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项-----------------选择：D5. 我国的（）质量特性是第一：A. 内在B. 外在C. 经济D. 商业-----------------选择：C6. 关于节省时间的办法不合理的是：（）A. 增加资源B. 改变项目内容C. 消除无效活动D. 改进低效的方法-----------------选择：B7. 下列（）不是现代管理的范畴。
A. 项目管理B. 工期管理C. 运营管理D. 战略管理-----------------选择：B8. （）是激励最有效的：A. 工资B. 奖励C. 投其所好D. 保险-----------------选择：C9. 项目成本管理的内容不包括：（）A. 资源质量B. 资源计划C. 成本确定D. 成本控制预测-----------------选择：C10. “学而时习之不亦说乎”是出自（）。
A. 《易经》B. 《论语》C. 《大学》D. 《中庸》-----------------选择：B11. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织-----------------选择：A12. 美国国防部招标用的是：（）A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标-----------------选择：A13. 与项目范围无关的是：（）A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易-----------------选择：D14. 下列哪个不是项目的特性？A. 目的性B. 多次性C. 制约性D. 独特性-----------------选择：B15. 不属于项目生命周期的内容的是：（）A. 项目的阶段C. 项目的任务D. 项目的成果-----------------选择：B16. 我国计划经济时实行的是：（）A. 专家判断法B. 统一定额法C. 资料统计法D. 工料测量法-----------------选择：B17. 标准定额法不包括：（）A. 初步估算B. 概算C. 施工图预算D. 逐步估算-----------------选择：D18. 项目组织中的所有角色中的核心是：（）A. 项目的业主B. 项目的客户C. 项目实施组织D. 项目经理-----------------选择：D19. 项目风险管理计划编制一般都是采用：（）A. 项目风险管理招标B. 项目风险管理计划会议C. 项目风险监控D. 项目风险投资-----------------选择：B20. 项目质量控制的结果第一是：（）A. 项目目标和过程的调整C. 接受项目质量的决定D. 项目质量的改进-----------------选择：D21. 影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）A. 沟通需求的紧迫程度B. 沟通方式方法的有效性C. 项目相关人员的能力和习惯D. 企业内外环境因素-----------------选择：D22. 项目起始阶段完成的不包括：（）A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定-----------------选择：C23. 顺序图法不包括：（）A. 结束——开始B. 结束——结束C. 开始——中期D. 开始——开始-----------------选择：C24. “人”的四要素集成管理模型不包括：（）A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理-----------------选择：B25. （）管理方式假设每个要素都是在变化的：A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理-----------------选择：D26. 活动项目工期估算首先考虑的是：（）A. 项目资源的数量和质量要求B. 项目实施组织可能提供的各种资源C. 历史信息和其他参考资料D. 已识别项目风险情况-----------------选择：A27. 项目资源寻求的方法不包括：（）A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法-----------------选择：C28. 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：A. 《道德经》B. 《论语》C. 《诗经》D. 《战国》-----------------选择：A29. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则-----------------选择：D30. 项目风险度量的常用方法不包括：（）A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法-----------------选择：D31. 项目组织管理的四个层次，不包括：（）A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论-----------------选择：D32. 时间管理最臭的是：（）A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙-----------------选择：A33. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）A. 沟通时机选择不当B. 信息不完备或编码不正确C. 噪音干扰和距离D. 文化与虚饰-----------------选择：A34. 第三方物流最好的一面是：（）A. 便利B. 集成C. 节省D. 快-----------------选择：B35. 项目管理中我国做得最不好的是：（）A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束-----------------选择：D17秋18春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业单选题判断题二、判断题（共 15 道试题，共 30 分。
南开18春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业答案2
南开18春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业答案2D.限制性招标正确答案:B18.项目风险管理的第一步是：（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控正确答案:A19.项目风险管理的核心是：（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控正确答案:C20.项目风险管理的最终目的是：（）A.降低风险B.转移风险C.接受风险D.规避风险正确答案:A21.项目质量管理的核心是：（）A.质量控制B.质量保证C.质量改进D.质量检查正确答案:B22.项目质量管理的第一步是：（）A.质量计划B.质量保证C.质量控制D.质量检查正确答案:A23.项目质量管理的最终目的是：（）A.满足客户需求B.提高产品质量C.降低成本D.提高效率正确答案:A24.项目成本管理的核心是：（）A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本估算正确答案:B25.项目成本管理的第一步是：（）A.成本计划B.成本核算C.成本控制D.成本估算正确答案:A26.项目成本管理的最终目的是：（）A.控制成本B.降低成本C.提高效率D.提高产品质量正确答案:A27.项目时间管理的核心是：（）A.时间估算B.时间计划C.时间控制D.时间监控正确答案:C28.项目时间管理的第一步是：（）A.时间计划B.时间估算C.时间控制D.时间监控正确答案:A29.项目时间管理的最终目的是：（）A.按时完成项目B.提高效率C.降低成本D.提高产品质量正确答案:A30.项目范围管理的核心是：（）A.范围规划B.范围控制C.范围定义D.范围监控正确答案:B31.项目范围管理的第一步是：（）A.范围规划B.范围定义C.范围控制D.范围监控正确答案:A32.项目范围管理的最终目的是：（）A.确保项目按时完成B.满足客户需求C.提高效率D.降低成本正确答案:B33.项目资源管理的核心是：（）A.资源计划B.资源分配C.资源控制D.资源监控正确答案:C34.项目资源管理的第一步是：（）A.资源计划B.资源分配C.资源控制D.资源监控正确答案:A35.项目资源管理的最终目的是：（）A.提高效率B.降低成本C.按时完成项目D.确保资源充足正确答案:C1.美国现代项目管理技术的来源是（）工业。
尔雅-项目管理题目答案资料
1 将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
A、孔子B、孟子C、孙中山D、毛泽东我的答案：C2 项目的制约性中，最主要的是：A、法律制约B、人为制约C、政策制约D、资源制约我的答案：D3现代项目管理体系产生于哪一年？A、1996年B、1881年C、1984年我的答案：C4“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
我的答案：×5 审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。
我的答案：√1 下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：? A、计划过程? B、执行过程? C、起始过程? D、控制过程我的答案：C2下列不属于传统项目管理的是：? A、工期管理? B、造价管理? D、人力资源管理我的答案：D3项目组合管理包括：? A、独立项目的管理? B、相似项目的管理? C、战略项目和项目群的管理? D、以上都有我的答案：D4项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。
我的答案：√ 5项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
我的答案：×1项目的详细可行性研究出现在：? A、发现问题和机遇之后? C、提出项目立案之后? D、项目立项之后我的答案：D2人类社会范式不包括：? A、计划再配式? B、市场配置式? C、信息社会式? D、互惠重配式我的答案：C3“夫天未战而庙先算”出自：? A、《易经》? B、《论语》? C、《大学》?D、《孙子兵法》我的答案：D4传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
我的答案：√5先有运营，后有项目。
我的答案：×1我国于哪年进入知识社会？? A、2006.0? B、2007.0? C、2008.0? D、2005.0我的答案：D2下列关于项目特性说法不正确的是：? A、不确定性? B、风险性? C、突进型? D、成果的不可挽回性我的答案：C3下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：? A、成本 ? B、集成? C、时间? D、质量我的答案：B4我国在项目管理的结束环节做得较差。
大学项目管理考试题及答案
大学项目管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 项目管理的核心是（）A. 项目计划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾答案：A2. 项目生命周期的五个阶段不包括以下哪一项？（）A. 启动B. 规划C. 执行D. 维护答案：D3. 在项目管理中，风险矩阵主要用于（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险沟通答案：B4. 以下哪项不是项目管理的五个基本过程组？（）A. 启动B. 规划C. 执行D. 质量保证答案：D5. 项目管理计划不包括以下哪项内容？（）A. 范围管理计划B. 进度管理计划C. 成本管理计划D. 个人发展计划答案：D6. 在项目管理中，WBS代表的是（）A. 工作分解结构B. 工作预算系统C. 工作平衡表D. 工作基准线答案：A7. 项目团队成员之间的冲突通常不包括以下哪一项？（）A. 资源分配B. 个人价值观C. 工作风格D. 项目范围答案：B8. 项目管理中的“铁三角”指的是（）A. 范围、时间、成本B. 质量、资源、风险C. 团队、沟通、风险D. 客户满意度、利润、时间答案：A9. 在项目管理中，EVM（Earned Value Management）方法主要用于（）A. 项目成本控制B. 项目时间管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理答案：A10. 以下哪项不是项目管理的十大知识领域？（）A. 范围管理B. 采购管理C. 人力资源管理D. 知识管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 项目管理过程中，项目团队可能需要进行的活动包括（）A. 制定项目计划B. 分配项目资源C. 监控项目进度D. 处理项目风险答案：A, B, C, D12. 以下哪些因素可能导致项目风险？（）A. 不确定的需求B. 技术问题C. 资金不足D. 团队士气低落答案：A, B, C, D13. 项目质量管理的常用工具和技术包括（）A. 控制图B. 流程图C. 统计抽样D. 头脑风暴答案：A, B, C14. 在项目管理中，项目干系人包括（）A. 项目团队成员B. 项目发起人C. 客户D. 供应商答案：A, B, C, D15. 以下哪些是项目管理成功的关键因素？（）A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 有效的风险管理D. 充足的资源答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述项目管理的五大过程组及其主要活动。
项目管理学(尔雅)第0份
项目管理学（尔雅）1 单选题1 顺序图法不包括：（） CA 结束——开始B 结束——结束C 开始——中期D 开始——开始2 “夫未战而庙先算……”出自（）。
DA 《易经》B 《论语》C 《大学》D 《孙子兵法》3 人力资源智能性的存在方式不包括：（） DA 书面的B 电子的C 思想的D 流动的4 关于质量的定义说法不正确的是：（） DA 反映实体的B 满足明确和隐含需要的能力特性总和C 一定等级下的好坏D 狭义的质量概念就是价值5 下列哪个不是项目的特性？ BA 目的性B 多次性C 制约性D 独特性6 “人”的四要素集成管理模型不包括：（） BA 项目采购管理B 项目投资资源管理C 项目沟通管理D 项目风险管理7 项目资源寻求的方法不包括：（） CA 商品询价的方法B 项目招投标的方法C 内部制作D 各种广告的方法8 项目造价管理不包括：（） CA 项目成本B 项目价值C 项目资源D 项目成本预算9 与项目范围无关的是：（） DA 项目时间B 项目成本D 项目难易10 “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（） AA 沟通时机选择不当B 信息不完备或编码不正确C 噪音干扰和距离D 文化与虚饰11 “三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
CA 庄子B 孟子C 孔子D 韩非子12 项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（） AA 项目利益的最大化B 设法使项目利益分配合理化C 保障项目各相关利益主体能够共同合作D 项目相关环境的和谐13 项目资源计划编制不包括：（） CA 需要投入的资源种类B 项目资源投入的质量C 项目资源投入的力度D 项目资源投入的数量14 下列（）不是现代管理的范畴。
BB 工期管理C 运营管理D 战略管理15 项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（） DA 项目资源需求B 供应来源选择C 合同管理D 合同完结16 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（） BA 交际圈B 信息C 人力管理D 社会人文17 人力资源最重要的第一特点是：（） AA 能动性B 再生性C 智能性D 社会性18 项目组织管理的四个层次，不包括：（） DA 项目全团队管理B 项目实施组织及其环境管理C 项目团队管理D 项目的理论19 开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标： AA 三B 四C 五D 六20 时间管理最臭的是：（） AA 秦始皇B 汉武帝C 唐太宗D 康熙21 项目管理过程的5个子过程不包括：（） AA 发掘阶段B 计划过程C 组织、控制D 结束22 项目风险管理计划编制一般都是采用：（） BA 项目风险管理招标B 项目风险管理计划会议C 项目风险监控D 项目风险投资23 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（） AA 直线职能型B 强矩阵型C 均衡矩阵型D 项目型组织24 项目管理中我国做得最不好的是：（） DA 起始阶段B 计划过程C 组织、控制D 结束25 项目风险度量的常用方法不包括：（） DA 项目风险概率估算法B 模拟仿真法C 专家决策法D 系统分解法26 不属于项目生命周期的内容的是：（） BA 项目的阶段B 项目的技术C 项目的任务D 项目的成果27 项目管理的特性不包括（）。