一位设计者多年经营设计的心得
一位开设计公司老板的心得9500字
一位开设计公司老板的心得9500字一位开设计公司老板的心得9500字一位开设计公司老板的心得体现在很多方面，但是无论是哪个方面，其中一点却是非常重要的，那就是对于公司的经营态度、公司的作业风格、公司的发展方向等等要有一定的掌控能力，也就是需要有一定的经营能力。
说句实话，作为开设计公司的老板是非常不容易的。
因为设计本身就是一个需要不断打磨，需要不断追求完美的工作，加之市场竞争的压力，开公司的老板必须要有一颗足够坚定的信念和超强的执行力。
我的公司，是一家主要以UI/UX为主导的设计公司，在整个设计行业中，也不算太小的一家，但是我们创业之初远不是现在的规模。
当时的我们，不得不说颇为贫乏，无论是资金、人力还是资源都是非常有限的，相比于市场上很多大型公司，我们可以说有很多方面都无法与之对抗，但是这并没有妨碍我们的成长。
相反，正是在创业的这个过程中，我们逐渐形成互相支撑、互相成长的企业文化，所以，我个人的经验可能更多地是从公司内部的日常经营中来的。
首先，公司内部的氛围非常重要。
一个好的氛围会增强员工的幸福感，从而也会增强他们的创造力和主动性。
而恰恰是这些因素，能够帮助我们公司更好地与客户配合（因为我们的客户几乎都是需要我们为他们设计其产品的公司）。
在公司内部，我们非常注重人性化管理，并尽量做好公平和透明的沟通。
我认为，人力资源并不是一个公司的“成本”，而是公司价值的核心所在。
第二个经验，在市场竞争中做好内部聚合，形成核心竞争力是非常重要的。
多年的设计经验，让我深刻地认识到了竞争所带来的压力。
尤其是在目前互联网行业非常繁华的环境下，随时有可能就有创新者带来颠覆性的突破，以至于市场上的公司需要不断地调整自己的方向和策略，才能够保持自己的竞争力。
因此，形成“核心竞争力”就成为了公司所有业务的驱动力。
最后，我们的口碑非常重要。
尤其是在设计行业中，这个观点显得更为重要。
我们深知，在这个行业中，口碑也是我们公司成功与否的决定性因素之一。
一位设计者多年经营设计的心得
第一部当今平面的设计理念当人们面对一个美好愿望的源泉时，他们只是屈服与它，并希望当他们睁开双眼时他们的愿望已经实现。
但荒唐的是，有时他们仅用了金钱所买到的便信以为是他们所拥有的，这是绝对真实的，他们却并未意识到那仅仅是本应发生的（在这时我们便应相信命运）。
面前所提到的比喻并非是空洞的，他们并不是简单词组的广阔含义或是个人任意的演义，但它本身所拥有的暧昧的双重性确实是事实。
我们这里所提到的也正是我们在生活中经常见到的，也会是被平面设计师们所认为是自身行业的初衷，尽管他们应铭记在心里但却也偶尔像是忘记了；这初衷应该是紧系着交流与沟通，这样的初衷应在大家的心中更为清晰而不是含糊不清的。
无论是传播者也好，接受者也好，我们共享着的不光是物质空间，并同样共享着视觉空间，并且我们都同样是自身产物的见证人。
做自己作品的观众与见证人并没有任何的不妥也没有任何的不妥将自己的作品与别的相似的或不同的作品做比较，哪怕只是比较一下其相同或不同之处。
但是不仅应是与别人相同或不同，而他应是独立存在的，就是他本身。
他应该是作为沟通与传达某一信息的独立载体，无论搭吊外表看上去如何。
当然我们不应忽略造型的重要性，也不该忽略传达信息的本意；平面设计就是这样一种通过他的设计师达到沟通的目的。
我无疑选择了一个不光与自己并与整个社会有个重要约定的职业。
我们选择了一条以满足于大众为目的的道路，而不是去相信自己所做的。
很久以前，当人类产生一个想法、意念的同时便会去利用周围一可利用的工具以实现他的目的；意念便成了满足需要的答案。
就像前面所说的，远古的人类饥饿的时候会去找一根大木棍打猎，这一切的行为都是以其需要作为目的的；而逐渐出于同样饥饿的目的与需要人们改进其质量与效率，就这样武器产生了。
随着时光流逝，社会与科技的高速发展，今天的我们已不需要拿着木棍沿街打猎就可以享受美味的食品。
但是同样遗憾的是今日的人类不光为了饥饿去猎食，而打猎也成了一项运动和消磨时间的娱乐项目，从而失去了其意义。
多年设计工作感想
时光荏苒，转眼间我已经在设计行业摸爬滚打了多年。
回首这段历程，心中充满了感慨与收获。
设计，这个看似简单而又充满挑战的职业，让我体验到了生活的酸甜苦辣，也让我不断成长与蜕变。
首先，设计让我明白了“细节决定成败”的道理。
在设计工作中，每一个元素、每一处布局都至关重要。
一个看似微不足道的细节，可能就是作品成败的关键。
因此，我始终保持着严谨的态度，对待每一个项目都全力以赴。
在这个过程中，我学会了如何把握细节，如何让作品更加完美。
其次，设计让我学会了沟通与协作。
在团队中，设计师需要与客户、项目经理、其他设计师等多方进行沟通。
如何准确地传达自己的想法，如何理解他人的需求，成为了我必须掌握的技能。
通过与他人的交流，我逐渐明白了团队协作的重要性，也学会了如何在团队中发挥自己的优势。
再次，设计让我不断追求创新。
在这个日新月异的时代，设计行业也在不断变革。
作为一名设计师，我必须紧跟时代潮流，勇于尝试新事物。
在这个过程中，我接触到了许多新颖的设计理念和技术，使我的设计水平得到了很大提升。
同时，我也明白了创新并非一蹴而就，而是需要不断积累和沉淀。
此外，设计让我懂得了耐心与坚持。
在设计过程中，往往需要经历无数次的修改和完善。
在这个过程中，我学会了如何面对压力，如何保持耐心。
正是这种坚持，让我在设计中找到了乐趣，也让我收获了成长。
以下是我在设计工作中的一些感悟：1. 设计是一种艺术，更是一种生活态度。
设计师要关注生活，善于发现生活中的美，将这种美融入作品中。
2. 设计要遵循以人为本的原则。
关注用户需求，让作品更加实用、美观。
3. 设计要有自己的风格。
在众多优秀的设计作品中，脱颖而出需要有独特的风格。
4. 设计要注重可持续发展。
在追求美观的同时，也要考虑环保、节能等因素。
5. 设计要善于借鉴与创新。
在借鉴他人优秀作品的基础上，结合自己的创意，打造出独具特色的作品。
总之，多年的设计工作让我收获颇丰。
在今后的日子里，我将继续努力，不断提升自己的设计水平，为我国设计事业贡献自己的力量。
我多年做设计师的心得经验6800字
我多年做设计师的心得经验6800字作为一名多年从业的设计师，我的整个职业生涯都是在不断摸索、不断学习、不断成长的过程中度过的。
随着时代的变迁和科技的发展，我们的职业也在不断地演变和更新。
通过多年的实践和经验积累，我有一些心得体会，现在分享给大家：一、做设计要有深厚的美学素养美学对于设计师来说是一项必备的素质，设计师必须具备深厚的美学素养，才能够做出令人们满意的优秀作品。
美学是一种独特的感悟力和审美能力，设计师不仅要有独特的审美能力，还要有自己的独特表达方式，要能够把自己的想法和创意通过设计呈现出来。
另外，设计师还必须具备敏锐的直觉和创新意识，真正做出让人眼前一亮的设计作品。
二、必须掌握设计的基本技能设计的基本技能就是必须掌握的技能，它包括设计的基本原则、基本要素和基本技法。
设计师在设计作品时，必须考虑到这些因素，才能够让作品更加出色。
基本原则包括对称、平衡、节奏、对比、重复、统一等，基本要素包括色彩、造型和构图等，基本技法则包括手绘和电脑制图等。
三、在设计中要注重用户体验设计不仅仅是艺术，更是为人们服务的工具，设计师的作品不能只是为了赏心悦目，更要注重对用户的需求和体验。
在设计过程中，要考虑到用户的体验和感受，将用户的需求与美学表达结合起来，制作出宜人、易用、富有创意的设计作品。
四、设计必须具有协作精神设计过程中涉及到很多不同的领域和人才，包括产品经理、UI设计师、工程师、市场推广人员等等。
一个成功的设计师必须能够协同与他们充分合作，并且克服团队中可能出现的不同意见和矛盾，充分考虑到每一个人的需求和利益，从而制定出最优秀的设计方案。
五、不断学习和吸收新知识设计行业是一个不断变革的行业，在这个充满创新和变幻的环境中，设计师必须时刻进行学习和自我提升。
不断吸收新的知识和技能，并将其运用到设计中，可以使我们的设计作品更加具有时代感和先进性。
六、保持开放和灵活的思维一个成功的设计师必须保持开放和灵活的思维，要能够不断地拓展自己的思维空间，在不同的场景下灵活的运用自己的能力和知识，不断寻找和探索新的设计灵感和创意。
设计师心得体会范文
设计师心得体会范文作为一名设计师，多年来我积累了许多心得体会。
下面是我总结的一些设计师心得体会，希望能对其他设计师朋友们有所帮助。
1.熟悉设计原理和元素作为设计师，首先要熟悉设计的基本原理和元素，比如色彩、形状、线条、纹理等。
只有掌握了这些基本的设计知识，才能有更好的创作和表达能力。
2.注重用户体验在设计过程中，我们要时刻关注用户的体验。
设计的目的是为了满足用户的需求和期望，所以我们应该站在用户的角度去思考和设计，考虑用户的习惯、喜好和使用情境等。
3.创新和个性化不断追求创新和个性化是设计师的基本素养。
创新能够为设计带来新的灵感和创意，个性化能够使设计作品更加独特和富有个性。
4.平衡美观和功能设计的美学是非常重要的，但是美观不能牺牲了设计的功能和实用性。
设计师要在追求美的同时，保证设计的功能和使用效果。
5.充分沟通和理解需求与客户进行充分的沟通和理解是设计师的基本功。
只有了解客户的需求，才能更好地满足他们的期望。
同时，设计师也需要善于表达自己的设计理念和想法。
6.不断学习和提升设计是一个不断学习和提升的过程。
技术和工具的发展迅猛，设计师需要不断学习和跟进最新的设计趋势和技术。
7.多样化的设计思维设计师需要有多样化的设计思维。
不同的设计问题需要不同的思维方式，所以设计师要有开放的思维态度和灵活的设计思维。
8.不断总结和反思设计师应该对自己的设计作品进行总结和反思。
通过总结和反思，可以发现自己的不足之处，并且不断改进和提升自己的设计水平。
9.保持激情和热爱设计设计是一门艺术，需要设计师对设计充满热情和热爱。
只有对设计充满热情，才能有更好地创作和表达能力。
10.团队合作在团队合作中，设计师应该积极发挥自己的专业能力，同时也要倾听和尊重其他成员的想法和意见。
只有良好的团队合作，才能取得更好的设计成果。
以上是我作为设计师多年来的心得体会。
设计是一个创新和个性化的过程，我希望我的心得体会能给其他设计师朋友们带来一些启发和帮助，共同进步和成长。
设计经验感悟心得体会范文(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在设计行业已经摸爬滚打了数年。
在这段时间里，我经历了无数的设计项目，从初出茅庐的青涩到如今独当一面的稳重，我深刻体会到了设计工作的艰辛与快乐。
以下是我对设计经验的感悟和心得体会。
一、设计理念的沉淀1. 设计源于生活设计并非凭空想象，而是源于生活的点滴。
一个好的设计作品，必定能触动人心，引起共鸣。
因此，在设计过程中，我们要善于观察生活，从生活中汲取灵感，将生活中的美好元素融入设计之中。
2. 设计要符合市场需求设计作品要满足客户的需求，这是设计工作的首要任务。
在设计过程中，我们要深入了解客户的需求，把握市场趋势，使设计作品具有市场竞争力。
3. 设计要注重用户体验用户体验是设计作品成功的关键。
我们要站在用户的角度思考问题，关注用户在使用过程中的舒适度、便捷性和美观度，使设计作品更具亲和力。
二、设计技能的提升1. 熟练掌握设计软件设计软件是设计师的得力助手，熟练掌握设计软件是提升设计技能的基础。
在平时的设计中，我们要不断学习新软件、新工具，提高自己的设计水平。
2. 拓宽知识面设计涉及多个领域，如美术、心理学、市场营销等。
我们要拓宽知识面，了解相关领域的知识，以便在设计过程中能够融会贯通，创造出更加优秀的作品。
3. 不断实践实践是检验真理的唯一标准。
在设计过程中，我们要勇于尝试，不断实践，总结经验教训，提高自己的设计能力。
三、团队协作与沟通1. 团队协作设计是一个团队协作的过程，设计师要具备良好的团队协作能力。
在设计过程中，我们要学会倾听、沟通，与团队成员共同解决问题，使设计作品更加完善。
2. 沟通技巧沟通是设计师必备的技能之一。
我们要学会与客户、同事进行有效沟通，准确传达自己的设计理念，使项目顺利进行。
四、设计心理素质的培养1. 耐心设计是一个漫长的过程，设计师要有足够的耐心，面对各种困难和挑战。
在遇到问题时，要保持冷静，分析原因，寻找解决办法。
2. 持续学习设计行业日新月异，设计师要具备持续学习的意识，紧跟行业发展趋势，不断提高自己的专业素养。
设计经验感悟心得体会(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，设计行业逐渐成为推动社会进步的重要力量。
作为一名设计师，我在多年的设计实践中，积累了丰富的经验，同时也对设计有了更深刻的感悟。
以下是我对设计经验的一些心得体会，希望能为同行们提供一些借鉴。
一、设计观念的重要性设计观念是设计的灵魂，是设计师在创作过程中对设计目标、设计原则和设计方法的基本认识和把握。
一个优秀的观念能引领设计师在设计中找到合适的切入点，从而实现设计的创新和突破。
1. 确立设计目标在设计过程中，首先要明确设计目标。
设计目标决定了设计的方向和深度，是设计成功的基石。
设计师应充分了解客户需求，挖掘潜在需求，将设计目标与市场需求相结合，确保设计作品具有实用性和前瞻性。
2. 坚持设计原则设计原则是设计师在创作过程中遵循的基本规律，如简洁、统一、对比、和谐等。
设计师应熟练掌握这些原则，将其运用到设计中，使作品更具美感。
3. 不断创新创新是设计的生命线。
设计师要勇于突破传统束缚，敢于尝试新的设计手法和理念，使作品更具个性化和时代感。
二、设计技巧的提升1. 素材积累素材是设计师创作的基石。
设计师要广泛涉猎各类素材，如图片、文字、色彩等，丰富自己的设计视野。
同时，要学会从生活中汲取灵感，提高自己的审美能力。
2. 色彩搭配色彩是设计的重要组成部分，合理的色彩搭配能使作品更具视觉冲击力。
设计师要掌握色彩理论，善于运用色彩对比、调和、渐变等手法，使作品更具层次感。
3. 版式设计版式设计是设计师将文字、图片、色彩等元素进行有机组合的过程。
设计师要熟练掌握版式设计的基本规律，使作品布局合理、层次分明。
4. 素描功底素描是设计师的基本功，良好的素描功底有助于提高设计师的审美能力和造型能力。
设计师应多练习素描，提高自己的造型水平。
三、团队协作与沟通1. 团队协作设计是一项团队工作，设计师要学会与他人协作，共同完成设计任务。
在团队中，要尊重他人意见，善于倾听，发挥自己的优势，共同为项目贡献力量。
设计工作心得体会
设计工作心得体会设计工作心得体会作为一名设计工作者，我从事设计工作多年，积累了一些经验和心得体会。
下面我将就我在设计工作中所体会到的一些重要方面进行阐述。
首先，设计工作需要有创造力。
创意是设计的灵魂，一个好的设计必须要有独特的创意，才能引起人们的共鸣。
创意需要不断地思考和挖掘，所以在设计工作中，我们要多观察、多思考，能够从生活中获取灵感，不断地激发自己的创造力。
同时，保持开放的心态，不断地接触新事物，与不同的人交流和合作，也能够激发出新的灵感和创意。
其次，设计工作需要注重细节。
细节决定成败，设计工作也不例外。
一个好的设计不仅仅是外表上的美观，更需要考虑到细节的处理。
在设计的过程中，我们应该注重文字的排版、色彩的搭配、线条的处理等，每一个细节都决定着最终的效果。
因此，我在设计工作中总是严格要求自己，注重细节的处理，以求达到完美的效果。
第三，用户体验至关重要。
作为设计者，我们要以用户为中心，关注用户的需求和体验。
我们的设计不仅仅要美观，更要解决实际问题。
我们要站在用户的角度去思考，去感受，深入了解用户的心理需求，提供他们真正需要的解决方案。
在设计过程中，我常常和用户进行沟通和反馈，以便不断地改进和完善设计方案，保证用户得到良好的体验。
第四，团队合作是成功的关键。
在设计工作中，很少有一个人能够完成所有的设计任务。
因此，团队合作是非常重要的。
团队成员之间的协作和配合是设计工作能否顺利进行的关键因素。
在团队合作中，我认为沟通和理解是非常重要的。
只有通过良好的沟通和理解，才能够减少误解和冲突，有效地协同工作，实现共同目标。
第五，自我提升是必不可少的。
设计工作是一个不断进步和学习的过程。
设计行业的发展日新月异，新的设计理念和技术层出不穷。
作为设计者，我们必须要保持学习的态度，不断地追求进步和创新。
我会定期参加设计培训和研讨会，了解新的设计理念和技术，提高自己的设计水平。
同时，我也会多关注设计界的新动态，通过观察和分析来不断提升自己的设计思维和表达能力。
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开公司的事项我开的是一家设计公司，主要从事的业务有平面设计，网站设计开发，多媒体动画设计三方面市场。
掐指一算到现在快2年了，今是元旦，总有种辞旧迎新的冲动，决定将自己的想法“刻录”下来，以备份查阅。
我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想--做个老板，这个念头一直冲击着自己，鞭策着自己，使自己坚强，使自己勤奋！在2002年的时候，终于碰到一贵人，是我一个高中同学，他出大部分资金，一起合伙开了个设计公司，在那时，自己几年的梦想在一杀那就实现了，---我拥有了自己的公司了！但我忽略了以下几点：1，开了公司并不一定赚钱，开公司只是手段，赚钱才是最高指令。
我忽略了。
2，开公司了，不一定就是老板，因为我还没那气质，坐在老总椅子上还晃悠。
需要几年的时间来塑造。
我也忽略了。
3，我是设计师出身，抹不去的是对设计的爱护，对市场的怯懦。
4，对公司的发展给予了无限的期望，其实设计公司能完成的历史任务是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的这几点。
我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~在公司开张的那段时间里，可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方，可以招收自己满意的员工，可以锻炼自己的管理分配能力，----重要的是，好象我应该可以不做设计了！--那烦人的加班和费神的创意~~所以我的第一步就是招人，自己有足够的设计头脑，和我合作的合伙人也是设计界的高手，在消化上绝对没有问题了，理所当然地应该招收业务人员，先攻没把握的部分，这是自己一贯的作风。
于是，我们陆续招收了几批业务人员，开始对外跑业务，幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子，我感觉非常高兴，加上自己的一些社会关系，业务量还算丰富。
但就是感觉业务消化慢，客户由于各种原因，拖延项目时间，有的是中途喊停，很是让我头疼。
还好，公司的备用资金充分，可以逐步发放大家的工资。
为了能让业务进一步扩大，我又招收了几个业务员，但后来的几批业务员中，几乎没给公司带来任何经济效益，而且他们的报价，策划，洽谈，花费了我很大的精力，毕竟他们是业务员，对设计这块的知识咱也不能要求得太高。
在一个月之后，没有什么见效之后，或则自动离职，或则公司清退，都是无功而返，这样大概也过了大半年的时间。
出与对这样的操作方法的反思，我认为有如下不妥之处，让我取消了业务员制度：1，业务员是纯粹的利益眼光，这是他们的职业要求，瞄准利。
只要是来设计公司做业务的人，基本是没有什么业务经验的，因为正如男怕入错行，拥有好的业务能力的人，是不应该到设计这个行业里来的，他们可以选择更好的，更大的发挥平台的。
因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久，或刚来深圳没多久的员工，等他们认清了市场规律之后，也是感慨设计市场的局限，一般都是转入其他行业了。
或则是能力根本就不行的，出不来业绩，老板自己都感觉不满意，不请走也无其他办法。
总之，他们离开了这个行业，因为他们对这个行业没有感情，没有什么纠缠，而我作为在设计圈滚爬几年的人，是放不下对设计行业的局限的，得继续留守。
2，公司起步资金不大，只能从实在，简练的角度来出发，丝毫不能大面积冲击市场，营造自己的品牌平台，充分利用公司的牌子来招揽业务。
因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台，找私人做掉单子--这有什么不好理解的呢？特别是越老练的业务员，越能跟客户关系拉近，就更能弃掉公司，而且更有甚者，他们只要一个月能保证一定量的业务，就能自己扯牌子做公司了。
我们可以假设，一个普通业务员要做到5000的业务才能维持他的底薪和开销，而一个优秀的业务员就要做到8000以上的业务（收款数），才能称得上优秀，他如果能努力一下，做到一万的话，他就可以请2个设计师，弄个工作室，不是吗？~3，业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入，因此，他们无论面对多大的业务，都希望公司能接下来，特别是新业务员，他们无论面对什么样的客户都以为是机会，客户只要一说，这次是小业务，价格底点，但以后我们有大把的机会，业务员就心动了，缠着公司希望做掉----做下来至少可以报销自己的车费。
而做为公司也有理由考虑，如果没有小的业务给新业务员锻炼的话，怎么能有大业务的返回呢？做吧！而导致的结果是，业务小的，我们总想快点完成，（时间就是本钱嘛），而小的业务不比大业务容易消化，相反，出不起钱的主，一般还叼蛮难消化，这样一扯拉，脾气上来了，时间没了，品牌没了，利润也就没了。
老板自己也被拖得筋疲力尽！~总结以上的几点，可以看出，如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子，离开了公司价格就得掉下去的话，招收业务员就如同一位前辈说的，为他人做嫁妆。
--培养业务员，根本不能从他们身上赚到钱。
于是乎，出于以上的恶性循环考虑，我彻底放弃了对业务部门的依赖，改而转为电话销售，因为我的想法是：业务员由于利益的关系，小业务要做，大业务就跑掉。
而电话销售的作用主要就是拉来信息，由我自己，或高级设计师洽谈，中间没多少利益关系，（虽然电话销售也有一定的提成，但毕竟少）。
但实际上，我也请过几批的电话销售人员，但奇怪的是一个象样的业务都没拉到。
而且有几个女孩，我认为电话销售能力很强，又大胆，又敬业，声音甜美，努力了，没成功。
回来的信息很少，很杂。
我就分析，为什么呢？~1，行业的因素。
虽然很多行业采用的是电话销售，如网络公司，类似ZhongGuo 企业网等，或很多销售人员的第一步也是电话销售。
但我们做的是视觉设计，是一种追求概念享受的，在不知名的前提下，来贸然接受是不容易的。
毕竟我们做的不是功能性的工作，有时，我们解决的不是实际问题，而是满足客户的审美情绪。
2，我们的客户需要我们做设计的次数不多，比如一年一般是1-3次，来得快，去得快，我们能捞中的概率极低。
3，电话销售人员由于没利益驱使，单一的电话运作，一是枯燥，没了乐趣，二是没足够大的激情，不能灵活地挖掘市场机会。
这样时间又过了大半年，收获不大，继续靠着自己的社会关系，以及网络上的信息来维持公司的发展，还好，资金够。
第三次的运作就是彻底地摆脱了人为业务的发展，真正通过自己的社会关系，发展网络资源来维系业务，在这几个月时间里，我也通过努力，发现其实和之前的运作比，更轻松，更简化，但公司如何做大，做好，做深呢？这段时间我也去了解过一些开设计公司的朋友考察过，也和一些对设计行业失去信心的朋友谈过，也和行外的朋友交流过，最终做成整理如下：1，设计行业究竟是个什么样的行业？我一个对设计失望的朋友曾经说过，其实设计根本不是个行业，充其量只是个职业，就是企业的一个美工！想想也有道理，本来就是分工的逐步细化产生的公司类型，因此，我们可以看到深圳有那么多的设计公司，牛毛一样的多，但有几家是大型的呢？我曾经去一个规模化的生产公司谈业务时，突发奇想，为什么不把设计公司做成大规模的呢，只要有充足的业务，就可以招收充足的设计师，招收足够的客户服务人员，不就利润大了吗？这个想法是很合理的，但实际根本没商人去操作，为什么呢？因为能把一个设计公司做这么大，靠的不是对设计的兴趣和热爱，靠的是一种绝对的商业智慧，经营头脑，而如此聪明，如此厉害的商业天才又怎么可能来弄设计这个行业呢，他大可以把他的能力发挥到其他行业去，如饮食，如服装，----设计，不能量化！设计这个行业，我自认为是个比较特殊的行业。
我曾经把他的经营比做是理发店，来一个客户就要理一下，不能一次理多个，人多了只能排队了。
而且里发师手艺成熟了，就自己开个小理发店了，我们一样，卖的就是一个手艺，赚的就是手艺钱。
因此理发店也没有超大规模的。
后来又感觉这个比喻不一定合适，设计的价格可以抬很高，可以价值很高，如一个标志20万，好象理发还不能达到，因此不具备一定的可比性。
我后来就感觉应该更象是一个古董店，为什么呢？古董店的古董也是不可复制的，它的价格就得卖个懂行的人了，如果你把一个清朝的碗卖给一个农民，估计他2元也不愿意出，对他，没用！所以古董行也不对不懂行的老板开放，宁愿生意冷清，也不能大声叫卖，因此，电话营销不行。
设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏，欣赏的人是否有钱，不欣赏的人他想设计一个标志，只是感觉有这个需要，如果你的价格超过5元，他宁愿不要，因为没有标志，他不会饿死，他也不会感觉不塌实。
--他只是感觉大家都有了，咱也得来一个。
而没钱的人，也很想拥有一个好的标志，也很欣赏你的设计，但口袋没钱，你也难办。
总之，古董店只面对有钱的，懂行的人开，其他人等安静。
----设计不是生活必需品。
当然了，以上的两个比喻，都是从设计师的角度来谈的，作为设计公司的经营者，当然是考虑如何提高利润了。
因此我把他比喻成咖啡店。
咖啡店的咖啡一杯40几元，你怎么算它的成本都很难达到的。
如果你摆摊吆喝“卖咖啡了！3元一杯的咖啡！”估计也没几个人来，咖啡不如白开水解渴，不如白米饭解饿，要他做甚？曾经有一个客户说，你设计个标志，又不需要什么本钱，你捣鼓个三天，成本也就几百元，我看500元就可以了。
真是让我气愤，我当时就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，讲价格吗？----那究竟，咖啡的价格是如何提升的呢？靠的是名气，是装修的环境，靠的是排斥只想吃饱的消费者。
通过以上的几个比喻，对比分析，可以看出，设计是一个高享受，满足尊贵消费心理的行业。
（个人总结，呵呵）………………其实还有好多的，太晚了，回头我再整理出来。
我只想对身在设计界的朋友说，设计其实是个好行业，就看适合不适合，喜欢不喜欢，至于它的经营也是有非常的途径的，别失望！我的公司5年了。
想想一开始，其实挺逗的，根本就是糊里糊涂地走上这条路的，压根也没想过自己做老板，可真陷到这个处境中，却发现无法回头了。
如今掐指一算，从大学毕业到现在，真正打工的经历只有半年，剩余的时间多数是在剥削自己，到现在总算才把剥削自己的比例降低了一些，尽管公司已经有7个人了。
2000年元旦前夜，我在没有预先通知老板+总编QZ的情况下，和哥们儿CC离开了一直工作的杂志社，第二天，我们就冒着大雪，四处去找房子，准备自己干，当时的状态实在是太美妙了，什么都不懂，也什么都不想，只知道咬着后槽牙抱着那股子狠劲儿往前冲，可事实上，我们连客户在哪儿和我们到底应该干点什么都还不知道呢。
于是很快，我们就在某个街边小店里认识到了这一点，几盅二锅头下肚以后，我们决定看看情况再说。
就在这徘徊不决的时候，我以前采访过的一个设计公司老板WC听说我们哥俩自由了，于是就发来邀请。
几日后，又是一顿大喝，聊的很是投机，席间谈定，他出让20%股份给我俩，邀我们加盟，我们想想也没什么去处，于是就以打工仔+小股东的身份开始了新的工作，这一下忙前忙后地又是半年，我也从一个只会用PS做完稿的生瓜蛋子变得成熟起来，以前在杂志社锻炼的一些东西，逐步得到了更多的实践与验证。