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医院市场监管工作计划范文

医院市场监管工作计划范文

医院市场监管工作计划范文
根据市场监管部门的工作安排和要求,医院市场监管工作计划如下:
1. 加强医疗服务价格监管,严格执行定价政策,防止价格欺诈和垄断行为。

2. 对医疗器械和药品销售环节进行监督检查,确保产品质量和价格合理。

3. 加强对医院广告宣传行为的监管,防止虚假宣传和误导消费者。

4. 对医疗服务质量和安全进行监督检查,加强对医生和医务人员的资质审查和监督管理。

5. 推动医院信息公开,加强对医疗服务收费的透明度,保障患者知情权和权益。

6. 强化医院内部管理和治理,规范医院运营行为,防止违法违规行为发生。

7. 加强对医疗服务投诉案件的处理和调解工作,确保患者合法权益得到保障。

8. 加强与其他相关部门的协作,共同推动医院市场监管工作的落实和完善。

通过以上工作计划的实施,将有效地促进医院市场秩序的规范和医疗服务质量的提升,保障患者的合法权益,推动医疗行业健康发展。

市场部每日工作计划表(标准版)

市场部每日工作计划表(标准版)

编号:YB-JH-0070( 工作计划)部门:_____________________姓名:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑市场部每日工作计划表(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things市场部每日工作计划表(标准版)摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。

本内容可以放心修改调整或直接使用。

一、主要竞争对手分析就现阶段而言,我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。

作为我们而言,市场的分析是重中之重,如何把握市场发展趋势,在众多商家、众多活动中脱颖而出,吸引更多的消费者,创造更多价值,在招数上出奇制胜非常关键。

也是我们在20xx年的工作重点。

去年我们着重对全国的商业模式进行了考察,大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。

整体策划是以4t商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。

他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。

市场部周工作计划范文

市场部周工作计划范文

市场部周工作计划范文篇一:市场部周工作计划范文为了让市场部尽快发挥职能作用,将视频营销的理论落实到实际工作中,本周日常工作安排如下:印爱文:除了收集教育、城市旅游、工程机械等行业信息和营销方式外,还负责将旅游项目申请报告提交省旅游局签字盖章。

周三周四,除了负责编写三大行业的营销策划文件外,他还带领下属团队参加了3月21日在长沙红星国际会展中心举行的第九届中国检验医学与输血产品博览会,并负责传递相关公司资料和收集客户信息。

周五参加各行业规划文件的讨论确认。

周六,他参加了周坚卫的后期制作等相关知识培训,并进行行业信息收集和实际工作。

欧阳:这一周,除了跟进目前项目的文案,我还安排了新策划小林的具体工作。

黄翠:本周,除了协助欧阳准备项目文案,他还准备了一份关于旅游项目的报告林智贤:熟悉文案,负责收集一套企业营销策划的框架模型。

陈青峰:除了收集房地产、医药、医院的行业信息和营销方式,他还负责收集周一周二最近的展会资料。

周三周四除了准备自己负责的行业营销计划外,还参加了3月21日世博会的客户信息收集。

周五参与文案的讨论确认,日常客户跟进。

周六参加周坚卫的后期制作培训。

周国:周一周二收集与酒类、饮料、日化、服务相关的行业信息和营销方式,负责确定近期展会的数据目录。

周三周四除了写行业营销文案,还参加了博览会的信息收集。

周五讨论文案,周六参加后期制作培训。

输入实际操作。

刘文涛:周一周二收集金融、通信、科技等行业信息。

周三周四写一份,参与博览会客户信息收集。

周五参加文案讨论。

周六参加培训,进入实战阶段。

周宏志:周一周二收集服装、电器、公园观光等行业信息。

周三周四负责写相关文案,参加展会收集客户信息。

周五参加文案讨论和修改工作。

周六参加培训,进入实战阶段。

刘玉良:周一参加并召开周会、培训会,一周内为每个人做好工作安排。

跟进3月21日参加博览会所需的公司信息的准备工作。

周二落实准备材料的完成情况,召开晨会,检查前天工作的完成进度,讨论工作中的问题。

医院市场部义诊工作计划

医院市场部义诊工作计划

医院市场部义诊工作计划
一、根据医院部署,市场部将组织义诊活动,提升医院品牌知名度和社会影响力。

二、策划团队将与医务科室合作,确定义诊时间、地点和专科医生参与的安排。

三、搭建义诊活动宣传平台,包括社交媒体、院内海报、宣传栏和官方网站。

四、招募志愿者团队,并进行培训,统一宣传口径,确保义诊活动信息传递准确。

五、与合作机构和社区建立合作关系,邀请他们参与义诊活动,并在当地媒体上进行宣传报道。

六、准备义诊相关物资和文件,确保活动当天一切准备就绪。

七、组织义诊活动的现场布置和医生接诊流程的安排。

八、在义诊活动中进行医院宣传和宣传品发放,吸引更多患者关注医院的专业服务。

九、活动结束后进行总结和反馈,总结经验教训,为下一次义诊活动做准备。

2024年医院市场部工作计划范本(2篇)

2024年医院市场部工作计划范本(2篇)

2024年医院市场部工作计划范本一、背景和目标分析2023年,作为医院市场部的工作规划,我们需要对当前的背景和目标进行分析。

在当前医疗市场竞争激烈的情况下,各家医院都在寻求更好的发展和优势。

我们医院市场部的目标是加强医院品牌知名度和影响力,提高医院的市场占有率和盈利能力。

二、市场定位1.明确目标受众:通过市场调研,明确医院的目标受众群体,了解他们的需求和偏好。

2.细分市场:根据目标受众的特点和需求,将市场细分为不同的消费群体,制定相应的营销策略。

三、市场推广策略1.品牌建设:通过广告、宣传、公关等手段,提升医院品牌的知名度和认可度。

加强与媒体合作,提升品牌曝光度。

2.创新营销策略:通过创意营销,提升市场竞争力。

例如,推出优惠活动、赞助社区活动等。

3.线上推广:加大线上推广力度,通过社交媒体、医疗网站等平台进行宣传推广,吸引更多患者关注和选择我院。

4.提供个性化服务:根据不同受众群体的需求,提供个性化的医疗服务,例如,增加预约挂号、线上问诊等便捷的服务方式。

5.提高客户满意度:加强对患者的沟通和咨询,解决患者的问题和困惑,提高客户满意度。

四、合作拓展1.与保险公司合作:与保险公司建立合作关系,推出医保结算服务,提高患者的医疗费用报销率。

2.与药企合作:与药企合作推出优惠活动,增加医院的销售额。

3.与社区合作:与当地社区合作,开展义诊活动,提高医院品牌形象。

4.与高校合作:与高校合作开展校园宣传活动,吸引学生和教职工就医。

五、市场调研和数据分析1.市场调研:定期进行市场调研,了解竞争对手和潜在客户的情况,及时调整市场策略。

2.数据分析:通过数据分析工具对市场推广效果进行评估和分析,及时纠偏和优化。

六、团队建设1.设立绩效考核:制定明确的绩效考核标准,鼓励团队成员积极工作和提出创新方案。

2.鼓励学习和成长:鼓励团队成员参加行业培训和学习,提升专业素质和能力。

3.加强团队合作:促进团队沟通和协作,形成团队共识,提高工作效率和质量。

医院市场部工作计划(完整版)_1

医院市场部工作计划(完整版)_1

计划编号:YT-FS-6105-70医院市场部工作计划(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart医院市场部工作计划(完整版)备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。

对市场工作则主要进行工作业绩的考核。

医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。

而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神等。

而从事医疗营销的市场人员,个人基本要求更高。

医院市场部目前做了哪些工作呢?发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。

挂多少牌?做多少车套广告?以及内容如何组织,设计等?更大程度上应该是策划人员的宣传工作。

而执行这些工作,的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。

本院的具体挂户外牌等工作,交给几个身手敏捷的人,应该可以搞定。

市场部是否能够正常运转?能开展有效的市场开发工作?决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。

如果说策划工作要求的是有创意,求新,侧重于文字表达能力、平面设计能力等方面,是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要,侧重于公关能力、沟通能力等方面,是进行点对点的宣传工作;工作本身的要求市场人员较高的个人素质,以及较好的工作主动性、自觉性等方面。

眼科医院市场部工作计划范文

眼科医院市场部工作计划范文

眼科医院市场部工作计划范文
根据眼科医院市场部的工作需要,我们制定了以下工作计划:
一、市场调研
1. 定期对眼科医院市场进行调研,了解目标客户群体的需求和偏好;
2. 分析竞争对手的市场表现和优势,及时调整市场策略。

二、市场推广
1. 制定市场推广计划,利用各种媒体进行宣传,提高医院的知名度和美誉度;
2. 开展各种促销活动,吸引患者就诊,提高客户满意度。

三、客户关系维护
1. 定期与老客户进行沟通和回访,了解客户的意见和建议;
2. 建立客户档案,建立客户数据库,进行客户关系的维护和管理。

四、病例分享和宣传
1. 开展医院内部的学术讲座和病例分享会,提升医院医学水平和口碑;
2. 利用社交媒体平台和医疗专业网站,进行眼科医院的宣传和推广。

以上工作计划将有助于提高眼科医院的知名度和美誉度,吸引更多的患者,为医院的健康发展奠定良好基础。

医院市场部的工作计划范文

医院市场部的工作计划范文

医院市场部的工作计划范文
一、市场调研
1. 深入了解当地医疗市场现状,包括竞争对手情况、患者需求及医院口碑等方面。

2. 组织开展市场调研活动,收集相关数据,并根据调研结果制定合理的营销策略。

二、制定营销策略
1. 结合市场调研结果,制定针对性的营销策略,包括推广活动、医院形象宣传、服务品质提升等方面。

2. 制定年度市场营销计划并细化月度及季度工作目标,确保策略执行的有效性。

三、推动医院品牌建设
1. 加强医院品牌宣传,提升医院在当地市场的知名度及美誉度。

2. 开展相关宣传活动,增加市民对医院的信任感和好感度。

四、开展市场促销活动
1. 设计并组织医疗服务促销活动,吸引更多患者到医院就诊。

2. 制定合理的价格政策,吸引更多患者选择医院的服务。

五、建立患者关系管理系统
1. 建立医院患者数据库,并进行有效的管理和利用。

2. 加强与患者的沟通和互动,提升患者满意度及忠诚度。

六、监测营销效果
1. 设立营销效果评估机制,定期对市场营销活动进行评估和调
整。

2. 根据市场反馈及时调整策略,确保市场活动的有效性和持续改进。

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201X医院市场部工作计划范例
XX年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责的确定,医
院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动
态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活动。

在12月28日与街道办联合
搞一个大型文艺晚会,宣传医院文化。

与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。

数据:开展大型义诊9场,发放宣传资料7万余份,制作公交广告30个,印制健康宣传小资料7.5万份,制作电瓶车广告13辆,市场部新进人员4名(包括主任)。

存在的主要问题:
1、人员:市场部还缺2人编制。

一人专跑社区、工厂联系体检,一人从
事文字编辑策划。

服务中心还缺1人协作顾客服务。

2、医院服务虽然有所改进,但整体服务还差,尤其是医护人员的服务态
度还存在问题。

3、医院客户工作流程还未建立。

4、病员客户数据库还未建立,未充分利用既有客户资料。

5、导医培训未到位。

6、市场部整体工作效率不高,个别人员工作无主动、无积极性,自由散漫。

××××年主要工作
1、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,
明确各自职责和具体工作任务。

2、建立医院内部市场客服体系,包括医患的客户资料档案、回访处理,
对潜在客户的开放,对不满意客户的准确解释。

3、建立标准规范的服务体系,包括服务标准、服务礼仪、服务语言,规
范医护人员语言行为。

4、创建《新健康》半月刊
5、新市医院网站开通,及时更新最新内容条件成熟
6、进一步拓展街道路口宣传、开发占领嘉禾地区及基地1——2个。

7、加强社区宣传,拟在10个社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。

8、和电视、报纸及媒体合作,拓展医院宣传平台。

9、待产科批准后,组织大型妇产科宣传策划。

10、完成医院文化体系的建设和员工服务手册的编写。

11、完成vi形象设计系统,医院宣传按vi规范进行,及时更新院内外宣传画版。

12、市场部人员编制计划:主任1人,服务中心主管1人,文案1人,策
划主管1人,平面设计1人,网络主管1人,市场营销主管2人(一人兼驾驶),共计8人。

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“山不在高,有仙则灵。

”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。

你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。

春冬之时,等风来,
等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑
意和光,让人也心生端庄与慈祥。

还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。

设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。

而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。

诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。

清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。

依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读
石柱上的对联,做若有引动之状。

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