河北移动端到端数据业务管理系统介绍
中国移动新业务信息管理系统
系统监控与告警
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实时监控
通过对系统各项指标进行实时监控，包括服务器 负载、网络带宽、数据库连接等，确保系统稳定 运行，及时发现潜在问题。
告警机制
设定合理的告警阈值，当系统出现异常情况时， 通过邮件、短信等方式及时通知相关人员，确保 问题得到及时处理。
故障定位与排查
结合监控数据和日志信息，快速定位故障原因， 提高故障排除效率，降低故障对业务的影响。
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系统运营与维护
系统部署与上线
部署方案
为确保系统的高可用性和扩展性，采用分布式部署方案，包括前端服务器、应 用服务器、数据库服务器等，确保各组件的稳定运行和负载均衡。
上线流程
系统上线前需经过严格的测试验证，包括功能测试、性能测试、安全测试等， 确保系统稳定性和安全性；上线过程中需对系统进行逐步部署，确保系统平稳 上线，同时避免影响现有业务。
指通过信息系统提供的数据分析和挖掘功 能，为企业决策者提供有力支持，提升决 策的科学性和有效性。
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系统功能和特性
新业务信息管理
新业务信息录入
系统支持新业务信息的录入功能，包括业务名称、类型、 范围、时效等详细信息，方便用户进行业务的管理和查询 。
业务信息审核
为确保业务信息的准确性和规范性，系统提供业务信息审 核功能，对提交的业务信息进行合规性校验和审批。
系统优化与改进
性能优化
定期对系统性能进行分析，找出性能瓶颈，通过优化代码、调整配 置等方式提高系统性能。
功能改进
根据用户反馈和市场需求，对系统功能进行持续改进，提升用户体 验和满足业务需求。
安全加固
加强系统安全防护，定期更新补丁、升级软件版本，防范潜在的安全 风险。同时，加强员工安全意识培训，提高整体安全防范能力。
端到端的智能服务系统
端到端的智能服务系统近年来，智能化技术的飞速发展，极大地改善了我们的生活和工作环境。
从智能家居到智能交通，再到智慧城市，智能技术正在成为连接一切的桥梁。
然而，如何通过智能技术，为用户提供更为便捷、高效、个性化的服务，是当前急需解决的问题。
端到端的智能服务系统，应运而生。
1. 系统架构端到端的智能服务系统，即从前端到后端，包括用户端、服务端和数据端，构成一完整的服务链路。
用户端：主要包括APP、网站和终端设备，负责收集用户需求、反馈用户信息及提供用户服务等。
服务端：由各行业提供商组成，为用户提供各种服务，如旅游、餐饮、医疗、物流等。
数据端：集中存储各种数据，包括用户数据、服务数据、评价数据等，并用于数据分析及人工智能模型优化等。
2. 用户需求用户需求是端到端的智能服务系统建设的核心。
用户需求多样，涵盖面广，无法一一列举。
这里针对几个需求，进行简单分析。
（1）个性化服务在智能服务系统中，个性化服务将成为一大亮点。
系统通过对用户购买历史、搜索记录、评价等数据的分析，推荐与用户兴趣相关的服务，实现“服务变商品，商品变服务”的转化。
（2）即时响应在互联网时代，用户习惯了“一键下单，即时响应”的服务模式。
因此，在智能服务系统中，服务商需要及时响应用户需求，并提供即时的服务支持，以满足用户需求。
（3）数据信息化数据是智能服务系统中的重要组成部分。
服务商需充分挖掘、整理、利用数据，可以提高服务质量，降低成本，提高用户体验。
3. 服务提供商服务提供商是端到端的智能服务系统中的关键角色。
他们提供各种服务，如旅游、餐饮、医疗、物流等。
服务提供商对系统的可靠性、安全性、稳定性提出了更高的要求，他们需要具备以下几方面的能力：（1）技术实力服务提供商需要具备一定的技术基础，能够把业务转化为技术，实现自动化、智能化的服务流程，提高服务效率和质量。
（2）品牌影响力品牌影响力是服务提供商参与智能服务系统竞争的重要因素，一个有知名度、信誉度高的品牌，可以吸引更多的用户。
河北移动PCC功能策略的研究与应用
河北移动PCC功能策略的研究与应用张丹;刘礼【摘要】实施动态策略计费控制（简称PCC）功能，可以实现根据用户和业务制定市场策略，通过差异化服务实现计费、流量控制等，提升数据流量经营效益，实现智能管道对数据流量的价值提升。
【期刊名称】《电子技术与软件工程》【年(卷),期】2013(000)017【总页数】1页(P60-60)【关键词】河北移动;PCC;功能【作者】张丹;刘礼【作者单位】中国移动通信集团河北有限公司石家庄分公司,河北省石家庄市050000【正文语种】中文【中图分类】TP273实施动态策略计费控制（简称PCC）功能，可以实现根据用户和业务制定市场策略，通过差异化服务实现计费、流量控制等，提升数据流量经营效益，实现智能管道对数据流量的价值提升。
PCC是由国际标准组织3GPP定义的动态策略和计费控制技术方案，采用业务、累积流量、用户签约信息、位置/接入、时间等多维策略手段，与业务营销、计费策略相关联，通过端到端业务质量控制机制，减少资源占用，实现数据流量业务的差异化服务。
PCC的目的是通过实现对数据流量业务的差异化、精细化管控和网络运营，有效应对数据业务流量冲击。
从网络演进层面看，PCC可实现2G/3G/LTE/WLAN接入的统一策略控制，符合网络从哑管道向可管、可控的智能管道演进的发展方向，符合四网协同的整体战略。
PCC策略的实施要充分考虑网络质量和用户的业务使用体验，谨慎、合理的实施差异化服务和控制，避免因网络质量和业务使用体验明显恶化引起受控用户的投诉。
PCC策略的实施要综合考虑2G/3G/LTE/WLAN四网的建设和网络使用情况，在保证业务质量的前提下，引导用户更多使用低成本网络，降低2G网络负载；对部分重度流量使用用户和高流量业务适当进行限制，提升网络价值。
PCC策略要做好长期发展规划，与网络演进、业务发展规划统筹考虑，尽量做到策略的完善性和长期性；在实施过程中，要分阶段、分步骤、谨慎稳步推进，从点到面、从简到繁逐步推广，并及时总结策略执行效果，逐步丰富和完善PCC策略。
中国移动省级业务运营支撑系统业务技术规范版
中国移动省级业务运营支撑系统业务技术规范版1. 引言中国移动省级业务运营支撑系统（以下简称“系统”）是为了支持中国移动各省公司的业务运营需求而开发的。
本文档旨在规范系统的业务技术要求，确保系统能够稳定、高效地进行业务运营。
2. 系统架构系统采用了分布式架构，分为前端和后端两部分。
前端主要负责用户界面的展示和用户交互，后端则负责业务逻辑的处理和数据存储。
系统的前端采用HTML、CSS和JavaScript技术，以实现跨平台的用户界面。
后端则借助Java技术进行开发，通过使用Spring框架进行模块化设计和管理，提高系统的可维护性和扩展性。
3. 数据库设计系统的数据存储和管理采用关系型数据库。
数据库的设计要遵循以下原则：•合理的表结构设计，符合数据库范式要求，以确保数据的一致性和完整性。
•恰当的索引设计，提高查询性能，减少数据检索的时间开销。
•数据库的备份和恢复机制，确保数据的安全性和可靠性。
4. 业务流程系统根据中国移动省级公司的业务运营流程进行设计和实施。
以下是常见的业务流程：1.业务办理：用户通过系统提交业务办理请求，请求将发送到后台进行处理。
2.业务审核：后台系统对用户提交的请求进行审核，根据业务规则进行判断，并生成相应的审核结果。
3.业务处理：根据审核结果，后台系统对业务进行处理和操作，包括生成工单、发送短信通知等。
4.业务完成：业务处理完成后，系统会生成业务办理的相关数据和报表，并通知用户处理结果。
系统的业务流程应该通过流程图和文字说明来清晰地呈现，以便于系统用户和开发人员的理解和使用。
5. 接口规范系统的接口规范是系统与其他系统或模块进行交互的重要依据。
接口规范应该包括以下内容：•接口功能说明：明确接口的功能和用途。
•接口参数：要求明确接口的输入参数和输出参数，包括参数类型、参数名称和参数说明。
•接口调用方法：要求明确接口的调用方式和操作步骤，以便其他系统或模块能够正确地调用接口。
接口规范的编写应该遵循统一的规范，以提高开发效率和协作效果。
移动终端管理系统(管理平台)使用手册
移动终端管理系统（管理平台）使用说明书国家统计局2014年9月目录1 登录 (4)2 区划管理（本调查不需要此操作） (5)2.1区划 (5)2.2普查小区下载（略） (5)3 上传管理（本调查不需要此操作） (6)3.1上传应用 (6)3.2 文件、地图、底册与制度包上传管理 (9)4 推送管理（如上级无通知要求，则本调查不需要此操作） (11)4.1应用分发 (11)4.2 文件、地图、底册、制度包推送管理 (14)5 消息管理 (16)6 推送统计（本调查不需要此操作） (17)7 终端管理 (18)8 用户管理 (19)概述为了配合以移动终端设备为终端和载体的数据采集任务，提高数据采集的整体质量，开发了移动终端管理系统。
本系统将对国家统计局移动终端数据采集设备从运行状态、数据推送和软件安装（卸载）等情况进行统一管理；以支撑第三次全国经济普查和国家统计局利用移动终端的数据统计工作。
移动终端管理系统简称MDM系统，主要实现由管理员对移动设备（手机，PDA）等的远程管理。
本系统与数据采集程序紧密结合，对操作系统为安卓的智能终端进行管理。
管理内容主要包括对设备的注册、注销管理、PDA的安全管理、推送管理等。
本系统有两个部分组成，一是安装在PDA上的移动终端管理客户端程序（简称MDM 客户端程序），另外一个是部署在服务器上，各级管理员根据权限进行管理和使用的移动终端管理平台（简称MDM平台）。
本手册主要介绍移动终端管理系统管理平台端的各项功能。
移动终端管理客户端程序各项功能见《移动终端管理系统（客户端程序）使用说明书》。
1 登录管理员使用移动终端管理系统时，需要通过登录验证用户身份。
目前系统中已生成到区县级的各级管理员用户，用户名规则为本地地址码（省级两位地址码，地市级4位地址码，区县级6位地址码），初始密码请向各级管理员获取，第一次登录后请及时修改密码。
1、在IE浏览器里输入域名https://219.235.129.237 登录MDM管理平台，由于采用https方式访问，如果浏览器弹出如下提示时，点击“继续浏览此网站”即可。
中国移动业务运营业务支撑系统-业务管理子系统
中国移动业务运营业务支撑系统（BOSS）概要设计书业务管理子系统版本号： 3.0密级：机密编写：▁▁▁▁▁▁▁▁年▁▁月▁▁日审核：▁▁▁▁▁▁▁▁年▁▁月▁▁日批准：▁▁▁▁▁▁▁▁年▁▁月▁▁日联创科技目录1.引言................................................................................................................................................................ ３1.1软件名称........................................................................................................................................ ３1.2文档说明........................................................................................................................................ ３1.3文档密级........................................................................................................................................ ３1.4参考资料........................................................................................................................................ ３2.总体描述........................................................................................................................................................ ３2.1功能描述........................................................................................................................................ ３2.2软件结构........................................................................................................................................ ４3.模块设计........................................................................................................................................................ ４3.1资源管理........................................................................................................................................ ４3.1.1分级管理与权限控制............................................................................................................ ４3.1.2........................................................................................................................................................ ７3.1.3号码资源管理........................................................................................................................ ７3.1.4卡号资源管理.................................................................................................................... １２3.1.5票据资源管理.................................................................................................................... ２２3.1.6续费卡资源管理................................................................................................................ ２２3.1.7终端配件资源管理............................................................................................................ ３１3.1.8其他资源管理.................................................................................................................... ３５3.2资费管理.................................................................................................................................... ３５3.2.1业务资费管理.................................................................................................................... ３５3.2.2帐务资费管理.................................................................................................................... ３７3.2.3套餐资费管理.................................................................................................................... ４３3.3客户管理.................................................................................................................................... ４８3.3.1潜在客户管理.................................................................................................................... ４８3.3.2客户信用管理.................................................................................................................... ５０3.3.3客户有效期管理................................................................................................................ ６７3.3.4客户欠费管理.................................................................................................................... ７０3.3.5用户积分管理.................................................................................................................... ７５3.4大客户管理................................................................................................................................ ７８3.4.1大客户分类........................................................................................................................ ７８3.4.2大客户资料管理................................................................................................................ ７８3.4.3大客户信用管理................................................................................................................ ８２3.4.4大客户服务........................................................................................................................ ８３3.4.5大客户分析........................................................................................................................ ８３3.5集团用户管理............................................................................................................................ ８３3.5.1集团用户分类.................................................................................................................... ８３3.5.2集团用户资料管理............................................................................................................ ８４3.5.3集团用户信用管理............................................................................................................ ８６3.5.4集团用户资费管理............................................................................................................ ８７3.5.5集团用户服务.................................................................................................................... ８８3.5.6集团用户统计分析............................................................................................................ ８８3.6代理商管理................................................................................................................................ ８８3.6.1代理商分类........................................................................................................................ ８８3.6.2代理商资料管理................................................................................................................ ８８3.6.3代理商结算........................................................................................................................ ８９3.6.4代理商评估........................................................................................................................ ８９1.引言1.1软件名称1.2文档说明1.3文档密级1.4参考资料✧《BOSS业务规范》✧《BOSS系统技术规范》✧《移动BOSS系统需求规格书－营收管理－V1_0》✧《移动BOSS系统需求规格书－查询统计－V1_0》✧《移动BOSS系统需求规格书－帐务管理－V1_0》✧《移动BOSS系统需求规格书－资源管理－V1_0》✧《移动BOSS系统需求规格书－辅助管理－V1_0》✧《移动BOSS系统需求规格书－代理商管理－V1_0》✧《移动BOSS系统需求规格书－增补需求汇编1－V1_0》✧《移动BOSS系统需求规格书－移动计费（漫游）－V1_0》✧《移动BOSS系统需求规格书－移动计费（数据）－V1_0》✧《移动BOSS系统需求规格书－移动计费（语音）－V1_0》✧《移动BOSS系统需求规格书－移动计费（语音）－附件3_预处理校验规则》✧《移动BOSS系统需求规格书－移动计费（语音）－附件4_字段检验标准》✧《移动BOSS系统需求规格书－移动计费（语音）－附件6_统计要素》✧《移动BOSS系统需求规格书－移动计费－V1_0》✧《移动BOSS系统需求规格书－联机指令－V1_0》✧《移动BOSS系统需求规格书－数据采集－V1_0》2.总体描述2.1功能描述业务管理主要完成与客户服务密切相关的信息管理，主要包括资源的管理，资费的管理，客户的管理，大客户的管理，集团用户的管理，代理商的管理。
PCC原理及应用简介
PCC原理及应用简介发表时间：2019-07-29T17:07:55.923Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：甄振微[导读] 摘要：本文分析了移动数据业务面临的新客户和新挑战，并针对此问题提出了解决这些问题的关键技术，介绍了策略控制和计费（Policy Control and Charging，PCC）网络架构及管控手段，最后展示了PCC管控效果。
中国移动通信集团河北有限公司网管中心河北省石家庄市 050035摘要：本文分析了移动数据业务面临的新客户和新挑战，并针对此问题提出了解决这些问题的关键技术，介绍了策略控制和计费（Policy Control and Charging，PCC）网络架构及管控手段，最后展示了PCC管控效果。
关键词：PCC；差异化管控一、概述随着移动互联网技术的发展，移动数据业务的用户越来越多，流量越来越大，也出现了很多新课题和新挑战。
比如数据业务流量各网络分布不均衡，网络分流不足，数据业务价值差异明显，但资源效率与效益失衡，因此如何保障VIP客户的用户体验，控制例如QQ、微信等小流量的及时消息业务长时间占用无线资源，在数据业务流量的不断冲击下，实现差异化、精细化管控和网络运营，策略性进行数据业务资源配置，让大流量的高价值用户得到有效保障，P2P等低价值业务的到有效管控成为当下运营商迫切需要解决的问题。
因此通信网络中引入3GPP中的PCC即策略控制和计费（Policy Control and Charging，PCC）成为用来解决这些问题的关键。
二、PCC的网络架构及管控手段简介PCC全称Policy and charging Control，该架构是3GPP R7提出的分组域业务的承载管理和控制架构，R8在R7的基础上增强了对LTE/CDMA/WLAN等多种接入类型、漫游、PCRF寻址增强等功能点，R9主要进行完善工作，R10提出了“Policy Plane”的概念，并开展DPI 业务检测上报、SPR标准化、基于业务选网等增强功能研。
中国移动业务管理系统
组长：张嫱 王婷 宋美建 白少英 牛红梅 组员：张瑛
小 组 成 员 及 分 工
组 长：张嫱 组员: 组员:张瑛 王婷 宋美建 白少英 牛红梅 分工 分工 新增操作员: 新增操作员:张瑛 删除操作员: 删除操作员:王婷 修改操作员: 修改操作员:白少英 宋美建 收费细项管理: 收费细项管理:牛红梅 张嫱 录入客户信息: 录入客户信息:张瑛 王婷 入帐户信息及退出: 入帐户信息及退出:张嫱
五、心得体会
在皓博学习的六天里，最让我们感觉深刻的就是团结的力 在皓博学习的六天里， 量跟知识的伟大。还有就是自己的不足， 量跟知识的伟大。还有就是自己的不足，以前总觉得学 的还可以、还行， 的还可以、还行，但当一个人面对自己的任务而 无能为力时，感慨特别大。 无能为力时，感慨特别大。集体的力量是不 可小看的， 可小看的，因为有老师对我们的耐心 教导， 教导，同学们对我们的帮助 。 才能让我组完成今天的项 谢谢大家！ 目，谢谢大家！
问题解决
• （1）需要在建库，建表以及程序中连接数据 需要在建库， 库处写入指定代码 接上页数据时命名错误， （2）接上页数据时命名错误，修改即可 （3）直接链接到录入账户信息 把按钮的Value值赋成是或否 值赋成是或否， （4）把按钮的Value值赋成是或否，其它类 似 （5）多写代码多练习 （6）填入指定代码 （7）在程序中指定图片路径
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（三）新增操作员界面
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（四）修改操作员信息
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（五）删除操作员
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（六）收费细项管理
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直真
自营业务分类识别全面
HTTP和WAP2.0的区分？ QQ = QQ-IM? 腾讯微博 不是HTTP么？
网页如果做域名汇聚会更好
业务的分类呈现
业务的分类呈现
业务的分类呈现
业务的识别和标记
给出必要的提示信息 终端识别率 =75%（按流量计） 终端品牌：923个（出现）
数据加载速度很快 终端型号：9414款（出现）
网站域名的分类信息 纳入的网站/频道：220个
Gn接口的BSC级告警信息
告警阈值的呈现很直观
宏观统计指标的呈现很直观
“黑洞”的定义未知
彩信网关的查询接口？