施工进度计划申报表

合集下载

新规范常用CB表格

新规范常用CB表格

CB01 施工技术方案申报表(承包[ ]技案号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包CB02 施工进度计划申报表(承包[ ]进度号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包CB03 施工图用图计划报告(承包[ ]图技号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

CB04 资金流计划申报表(承包[ ]资金号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人各1份。

CB05 施工分包申报表(承包[ ]分包号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包CB06 现场组织机构及主要人员报审表(承包[ ]机人号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人各1份。

CB07 材料/构配件进场报验单(承包[ ]材验号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,承包人2份,监理机构、发包人各1份。

CB08 施工设备进场报验单(承包[ ]设备号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,承包人、监理机构、CB09 工程预付款申报表(承包[ ]工预付号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同付款证书,承包人2份,监理机构、发包人各1份。

CB10 工程材料预付款报审表(承包[ ]材预付号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

作为CB31表的附表,一同流转,审批CB11 施工放样报验单(承包[ ]放样号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,承包人2份,监理机构、发包人各1份。

工程施工进度表

工程施工进度表

工程施工进度表项目概述本工程施工进度表旨在记录和跟踪工程项目的施工进展,以便监控项目的进度和完成情况。

通过及时记录工程施工的各个阶段的进度,可以帮助项目团队和相关方保持沟通和合作,为项目的成功交付提供有力的支持和依据。

施工进度表模板日期工作内容完成情况备注2021/1/1 地基开挖100% 土方工程已完成2021/1/2 基础浇筑80% 尚未完成隧道基础2021/1/6 主体结构施工50% 进度受天气影响2021/1/15 屋面施工0% 尚未开始2021/1/18 安装门窗及外墙0% 尚未开始2021/1/25 安装管道0% 尚未开始2021/2/1 电气施工0% 尚未开始2021/2/10 室内装饰0% 尚未开始2021/2/18 竣工验收0% 尚未开始工作内容说明地基开挖地基开挖是工程建设的起始阶段,主要是通过机械设备对施工地点的地面和土壤进行开挖,以准备后续的基础施工。

在2021年1月1日,地基开挖工作已经完成,土方工程到位。

基础浇筑基础浇筑是工程项目的关键环节之一,主要是在地基开挖完成后,进行基础混凝土的施工。

截至2021年1月2日,基础浇筑工作已经完成了80%,但仍有隧道基础尚未完成。

主体结构施工主体结构施工是指在地基和基础完成后,进行建筑物的主体结构施工,包括梁、柱、墙体等的建造。

截至2021年1月6日,主体结构施工已经完成了50%,但由于天气等因素影响,进度有些受阻。

屋面施工屋面施工是在主体结构完成后,进行建筑物屋面的施工,包括防水处理、屋面构造等。

目前,屋面施工尚未开始,计划在2021年1月15日开始施工。

安装门窗及外墙安装门窗及外墙工作是将已经施工完成的主体结构进行封闭和装饰。

截至目前,安装门窗及外墙工作尚未开始,计划在2021年1月18日开始施工。

安装管道安装管道工作主要包括给水、排水、暖通等管道的安装和连接。

目前,安装管道工作尚未开始,计划在2021年1月25日开始施工。

电气施工电气施工是工程项目的重要环节之一,包括电力系统、照明系统、通信系统等的安装和调试。

施工计划报审表范例

施工计划报审表范例

施工计划报审表范例英文回答:Construction Plan Submission Form Example.Name: [Your Name]Project: [Project Name]Date: [Date]1. Project Description:The project involves the construction of a new office building. The building will have five floors and will include office spaces, conference rooms, a cafeteria, and parking facilities. The project is expected to be completed within 12 months.2. Construction Schedule:The construction schedule is divided into different phases to ensure efficient progress. The first phaseinvolves site preparation, which includes clearing the land, leveling the ground, and setting up temporary facilities. This phase is estimated to take around one month.The second phase is the foundation construction, which includes excavation, pouring concrete, and constructing the building's foundation. This phase is expected to takearound two months.The third phase is the structural construction, which involves erecting the building's framework, installing walls, floors, and roofs. This phase is estimated to take around four months.The fourth phase is the interior construction, which includes installing electrical and plumbing systems, painting, and finishing touches. This phase is expected to take around three months.The final phase is the exterior construction, which includes landscaping, paving, and installing outdoor amenities. This phase is estimated to take around two months.3. Resource Allocation:To ensure the smooth progress of the project, the following resources will be allocated:Manpower: A team of skilled construction workers will be assigned to the project. This team will include carpenters, electricians, plumbers, painters, and other necessary professionals.Equipment: Various construction equipment such as excavators, cranes, concrete mixers, and scaffolding will be used throughout the project.Materials: High-quality construction materials will be sourced, including steel, concrete, glass, and finishing materials.4. Risk Management:Although we have taken measures to minimize risks, unforeseen circumstances may still arise during the construction process. To mitigate these risks, we have developed contingency plans and have insurance coverage in place.For example, if there is a delay in the delivery of construction materials, we have identified alternative suppliers to ensure timely completion. Additionally, we have implemented safety protocols to protect workers and prevent accidents on the construction site.中文回答:施工计划报审表范例。

CB01施工技术方案申报表承包人用表

CB01施工技术方案申报表承包人用表

CB01 施工技术方案申报表(承包[ ]技案号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

CB02 施工进度计划申报表(承包[ ]进度号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

CB03 施工图用图计划报告(承包[ ]图计号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

CB04 资金流计划申报表(承包[ ]资金号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

CB05 施工分包申报表(承包[ ]分包号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审核、发包人批准后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人各1份。

CB06 现场组织机构及主要人员报审表(承包[ ]机人号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人各1份。

CB07 材料/构配件进场报验单(承包[ ]材验号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,承包人2份,监理机构、发包人各1份。

CB08 施工设备进场报验单(承包[ ]设备号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

CB09 工程预付款申报表(承包[ ]工预付号)式份CB10 工程材料预付款报审表(承包[ ]材预付号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

作为CB31表的附表,一同流转,审批结算时用。

CB11 施工放样报验单(承包[ ]放样号)合同名称:合同编号:说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,承包人2份、监理机构、发包人各1份。

CB12 联合测量通知单(承包[ ]联测号)说明:本表一式份,由承包人填写。

施工进度计划报审表

施工进度计划报审表
负责人:年 月 日
审查审批意见
总监理工程师:
业主代表:
说明:本表适用于没有专用表格,根据合同规定和监理要求又必须书面向监理工程师、业主申请、报审、签报的事项等。根据申报事项的审批权限自行设置签字栏。
土桥子(福宝)至玉兰山改扩建公路(二期)工程
施工进度计划申ห้องสมุดไป่ตู้表
承包单位:中交第一航务工程局有限公司合同号:
监理单位:四川元丰建设项目管理有限公司编 号:JDJH-01
1、事由:关于上报总体施工进度计划的事宜。
2、申报内容:依据本项目施工图纸及合同文件要求,现编制上报项目总体施工进度计划,请与审批。
3、必要的说明:项目部依据合同文件要求,结合总体施工进度计划进行人、机、料资源配置,过程中落实计划保证措施并根据进度要求适时调整。

工程项目施工进度表模板

工程项目施工进度表模板

工程项目施工进度表模板
工程项目施工进度表是项目管理中非常重要的工具,它可以帮
助项目团队跟踪和监控项目的施工进度,确保项目按时按质完成。

一般来说,施工进度表模板应该包括以下内容:
1. 项目基本信息,包括项目名称、项目编号、施工单位、监理
单位、项目经理等基本信息。

2. 时间节点安排,列出项目的各个阶段和关键节点,包括计划
开始日期、计划完成日期、实际开始日期、实际完成日期等信息。

3. 工作内容和任务分解,详细列出项目的各项工作内容和任务,可以按工程量清单或工作包进行分解,确保每个任务都得到充分考虑。

4. 计划工期和实际工期,对比计划工期和实际工期,及时发现
施工进度偏差,采取相应措施进行调整。

5. 进度完成百分比,记录每个任务或阶段的完成百分比,以便
直观地了解项目整体进度。

6. 问题和风险记录,记录施工过程中出现的问题和风险,以及相应的应对措施和解决方案。

7. 资源分配和利用情况,包括人力、物力、财力等资源的分配和利用情况,确保资源合理配置,提高施工效率。

8. 图表和报表,可以包括甘特图、进度曲线图等图表,以及进度报表、周报等相关文档,直观地展示项目的施工进度情况。

在实际使用中,可以根据具体项目的特点和要求进行定制,确保施工进度表模板符合项目管理的实际需要,能够有效帮助项目团队进行施工进度的监控和管理。

希望以上内容能够对你有所帮助。

水利工程知识点-承包人常用表格及填表说明

水利工程知识点-承包人常用表格及填表说明

承包人常用表格及填表说明1、CB01施工技术方案申报表开工前,承包人向监理处报审施工组织设计、施工措施计划、工程测量施测计划和方案、施工工法、工程放样计划以及专项试验计划和方案等开工报审资料时填写此表。

监理处收到此表后只签收,通过申查后用《批复表》予以批复。

2、CB02施工进度计划申报表开工前,或在施工过程中报审年、月进度计划用表。

监理处收到此表后只签收,通过审查后用《批复表》予以批复。

3、CB03施工用图计划申报表开工前报审用表,监理处收到此表后只签收,通过审查后用《批复表》予以批复。

4、CB04资金流计划申报表开工前报审用表,监理处收到此表后只签收,通过审查后用《批复表》予以批复。

5、CB05施工分包申报表开工前报审用表,监理处收到此表后只签收,通过审查后用《批复表》予以批复。

6、CB06现场组织机构及主要人员报审表开工前报审用表,监理处收到此表后进行审査,并签署审核意见。

7、CB07原材料/中间产品进场报验单开工前报审用表,监理处收到此表后进行审査,并签署审核意见。

8、CB08施工设备进场报验单开工前报审用表,监理处收到此表后进行审査,并签署审核意见。

9、CB09工程预付款申报单投资控制用表,监理处收到此表后只签收,通过审查后用《工程预付款付款证书》予以批复。

10、CB10材料预付款报审表投资控制用表,监理处收到此表后只签收,根据合同约定进行审査后予以审批。

11、CB11施工放样报验单施工单位进行水准点复核或控制网布设或实地放样等工作的报审,监理处收到此表后进行复核或核验,并签署核验意见。

12、CB12联合测量通知单开工前或施工后的工程计量测量,监理处收到此表后直接签署意见。

13、CB13施工测量成果报验单上述测量工作完成后向监理处报审测量成果,监理工程师根据联合测量情况或复测情况或对附件进行核验后直接签署核验意见。

14、CB14合同工程开工申请表在以上工作报审工作结束并经监理工程师审查合格后,承包人填写此表,并提交开工报告。

施工常用表格大全

施工常用表格大全
监理机构:(全称及盖章)
签收人:(签名)
日期: 年 月 日
说明:本表一式份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审核意见承包人、监理机构、发包人各1份。
SG07材料/构配件进场报验单
(承包[ ]材验 号)
合同名称:合同编号:承包人:
致:(监理机构)
我方于年月日进场的工程材料/构配件数量如下表。拟用于下述部位:
监理机构、发包人、设计代表各1份。
SG02施工进度计划申报表
(承包[ ]进度 号)
合同名称:合同编号:
承包人:
致:(监理机构)
我方今提交工程(名称及编码)的:
□工程总进度计划
□工程年进度计划
□工程月进度计划

请贵方审查。
附件:1施工进度计划。
2 图表、说明书共 页。
3
承包人:(全称及盖章)
项目经理:(签名)
5
6
上述设备已按合同约定进场并已自检合格,特此报验审核。
承包人:(全称及盖章)
项目经理:(全称及盖章)
日 期: 年 月 日
经查验:
□ 准予进场使用(设备性能、数量能满足施工需要);
□ 由承包人更换后再报(设备性能不符合施工要求):
□ 由承包人补充(设备数量或能力不足的设备)。
请你方尽快按施工进度要求配足所需设备。
SG40
承包[ ]通试号
56
防水工程试水检测记录
SG41
承包[ ]防水号
57
管道强度严密性试验记录
SG42
承包[ ]强试号
58
混凝土止水、伸缩缝和排水管安装工
序质量评定表
SG43
SG01施工组织技术设计方案申报表
[ ]技案 号)
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

施工进度计划申报表 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
批复表
(监理[2015]批复03号)
合同名称:山南地区洛扎县农业综合开发曲措灌区节水配套改造工程
说明:本表一式四份,由承包人填写。

监理机构审签后,承包人、监理机构、发包人、设计机构各1份。

CB02 施工进度计划申报表
(承包[2017]进度001号)
合同名称:江孜县满拉电站段冲沟治理工程
合同编号:XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG
说明:本表一式份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设计代表各1份。

江孜县满拉电站段冲沟治理工程(合同编号:XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG)
工程进度计划与措施
批准人:
审核人:
编制人:
四川兴林建设工程有限公司
二0一七年五月七日
工程进度计划与措施
一、施工总进度编制依据
依据本工程工程施工招标文件。

《水利水电工程施工组织设计规范(试行)》(SDJ338-89)。

部颁及某省省水利水电等现行有关施工定额。

主要施工机械的生产率依据现行定额,结合我公司现有设备的性能和我公司在类似工程施工中的使用经验进行确定,其生产能力在满足施工进度和强度的前提下,留有一定富余。

二、施工总进度编制原则
严格以招标文件规定的开工、竣工日期以及控制性节点工期为依据,结合我公司相似工程施工经验,合理安排施工进度,确保工程在合同工期内完成。

充分重视和合理安排准备工程的施工进度,为主体工程开工和顺利进行创造良好的条件。

结合本工程特点对影响总工期的关键项目进行重点研究,尤其是对基坑的开挖和砼浇筑施工、砼浇筑与金属结构安装等各单项工程之间相互关系进行重点分析研究。

力求施工程序合理衔接,充分利用人力、物力资源,优化资源配置。

同时特别注意各工序之间的施工协调,以保证本标内施工干扰最小。

明确工程施工的关键线路,以关键性工程的施工工期和施工程序为主导,协调安排其它各项单项工程的施工进度,以便均衡生产,合理利用资源。

利用先进的机械进行施工。

在本工程的土石方开挖、砼浇筑等项目中均采用先进设备、技术手段进行施工、提高工程质量和生产效率,确保本项目优质、按期顺利完成。

关键线路上的项目,采用中等强度安排施工时段,为保障关键线路顺利实现,项目施工时段安排较为充裕,对工程中不可预见的因素留有余地。

主要工程项目施工安排,完全响应标书要求。

三、施工关键线路及进度计划说明
施工关键线路
通过进度分析本标关健线路如下:
关键线路:土石方开挖…砼浇筑…浆砌条石及附属工程…交工验收。

进度计划说明
(1)由于本标工程临建工程量大,我公司一但中标将迅速组织人员设备进点,进场后立即着手砂石料、砼拌合系统的建立,(2)由于土石方开挖工程量较大、时间紧,为了争取砼施工工期,减小施工强度,开工后对左岸厂房水面以上部分进行开挖的同时。

进行相应填筑。

根据本工程的特点和施工条件,基坑开挖将同时展开并行作业,砼施工与开挖搭接怍业。

四、施工进度保证措施
组织管理保证
在工地成立工程项目部,项目部由从我公司抽调的有经验。

责任心强的工程技术,经营管理、办公行政等各类专业干部组成。


派年富力强的项目部经理,全权负责现场各方面的工作。

在全局范围内组织有类似工程经验的优秀专业施工厂队组成作业层。

在整个工程实施中按项目法施工。

做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。

建立健全项目管理机构,明确各部门,各岗位的职责范围,为该项目配备足够的适合要求的各类专业技术人员。

加强现场的思想政治工作和后勤保障工作。

作为搞好现场施工的重要保证,使每个参加施工的职工充满责任感,荣誉感,发挥出其最大的积极性。

另外设咨询专家和技术顾问组对工程中的重大技术问题进行研究和指导。

施工技术保证
在施工过程中进一步优化施工方案,积极采用新技术、新工艺和新方法,在确保施工安全和质量的前提下加快施工进度。

现场建立以项目部总工为核心,工程技术部、质量安全部为指导,现场实验室、测量队,厂队技术员为主体的三级管理体系,负责承担与业主、监理、设计的联系沟通,组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。

建立技术管理程序,认真制定各阶段施工技术方案、措施,以及应急技术措施,做好技术交底,建立技术档案,逐级落实技术责任制。

针对该工程的特点,抓好新技术,新工艺的推广应用,充分发挥我公司近几年形成的知识技术密集的优势,组织科研攻关,及时解决施工中出现的技术问题。

机械设备保证
工程所需的设备在全局范围内提前着手进行机械设备的维修保养,我公司一旦中标即按计划将机械设备组织到场,施工中根据施工进度计划安排,配置数量足够,性能优良、合理配套的施工机械设备,主要施工设备配备时留有一定余量。

建立完善的机械设备工地维修保养制度,在施工中进行强制性保养,确保设备的完好率,充分发挥其最大效益。

计划控制保证
贯彻“向关键线路要工期,向非关键线路要效益”的思想,对关键线路上各分项工程及工序实行动态管理,采取强有力的组织、技术、行政,经济保证措施,其工期只许提前,不许拖后。

工程在总进度计划及专项工程计划控制下。

施工中建立第三级施工进度,制定每月工作计划任务,队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划,把全部工作纳入严密的计划控制之下。

检查资源配置安排,建立进度控制月,周及每天的碰头会制度,检查工程进展和计划执行情况。

认真分析可能出现影响进度的问题。

做好对图纸提供,材料设备进场、气候气象、设计变更,人员变动等各方面的充分估计和准备,避免一切可预见的不必要的停工和延误。

对于困难以及可预见的因素导致拖工进度延误时,要及时着手研究安排赶工期计划。

施工中通过控制日计划保周计划,控制周计划保月计划,以月计划保里程碑及总工期的实现。

质量安全保证
施工中将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系,完善管理程序和施工程序。

提高质量管理素质,各个环节在施工中必须严把质量关,杜绝质量事故,避免因质量问题造成工期的损失。

抓好安全生产,做好宣传教育工作。

建立施工安全管理机构,规范操作。

落实责任。

在安全方面做到使每个职工均警钟长鸣。

防止因安全事故影响工程进度。

相关文档
最新文档