保安部办公室工作人员(工作人员含办证员、监控员、文员)操作规程【物业管理经验分享】
写字楼大厦物业保安部员工服务管理规程

写字楼大厦物业保安部员工服务管理规程1.1目的规范保安部员工的仪容仪表、礼仪礼貌、行为规范,确保公司的良好形象,为业户提供优质的服务。
1.2适用范围适用于保安部全体员工的服务工作。
1.3职责1.保安部经理负责监督本部门员工的服务规范。
2.保安部主管负责依据本规程考核员工的服务规范。
3.保安部全体员工负责按照本规程开展服务工作。
1.4程序要点1.保安部经理每天至少巡视检查一次上岗保安员和消防中控员的服务工作,并将检查结果记录在《工作日志》中,作为员工绩效考评的依据之一。
2.仪容仪表A、员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工牌端正佩戴在左胸前。
B、任何时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。
C、皮鞋要保持干净、光亮,不准钉响底。
D、员工应每日修剪胡须,发不盖耳遮领,不得剃光头。
在条件许可情况下,应每天洗澡,注意个人卫生。
E、保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。
3.日常用语A、问候语:您好、早上好、下午好、晚上好。
B、欢迎语:欢迎您来我们物业、欢迎您入住本楼、欢迎光临。
C、祝贺语:祝您节日愉快、祝您圣诞快乐、祝您新年快乐、祝您新婚快乐、祝您新春快乐。
D、告别语:再见。
E、道歉语:对不起、请原谅、打扰您了。
F、道谢语:谢谢、非常感谢。
G、应答语:不要客气、没关系、这是我应该做的。
H、征询语:请问您有什么事?我能为您做什么吗?需要我帮您做什么吗?I、请求语:请您协助我们……。
J、商量语:……您看这样好不好?K、解释语:很抱歉,这种情况,公司规定是这样的。
1.、基本礼貌用语10字:您好,请,谢谢,对不起,再见。
4.对来访人员的语言A、主动说:“您好,请问您有什么事情”或“我可以帮助您吗?”“请您出示证件”。
B、确认来访人要求后,说:“请稍等,我帮您联系”,并及时与客服部联系。
C、当来访人员不理解或不愿出示证件时,应说:“对不起,先生/女士,这是公司约定,为了业户的安全请理解D、当来访人员忘记带证件必须进入物业时,应说:“对不起,先生/女士,请稍候,让我请示一下好吗?",此时,应用对讲机呼叫领班前来协助处理。
物业保安岗位工作流程

物业保安岗位工作流程一、岗前准备。
1. 值班前的准备。
在开始工作之前,保安人员需要进行岗前准备工作。
这包括检查个人装备是否完整,包括制服、帽子、手套、警棍、对讲机等。
同时,需要对工作区域进行巡查,了解当前的安全情况,熟悉工作区域的布局和安全出口位置。
2. 接班交接。
保安人员需要与上一班保安进行接班交接,了解上一班的工作情况和存在的问题,以便顺利地进行工作。
二、巡逻巡查。
1. 巡逻范围。
保安人员需要按照规定的路线和时间进行巡逻巡查,确保工作区域的安全。
巡逻范围一般包括楼道、楼梯间、停车场、绿化带等。
2. 注意事项。
在巡逻巡查的过程中,保安人员需要注意观察周围的情况,发现异常情况及时报告,并采取相应的措施处理。
同时,要保持警惕,随时准备应对突发情况。
三、安全检查。
1. 设备检查。
保安人员需要定期对监控设备、报警设备等安全设施进行检查,确保其正常运行。
2. 安全隐患排查。
保安人员需要对工作区域进行安全隐患排查,包括消防设施、安全出口、电路等,发现问题及时整改。
四、突发事件处理。
1. 报警处置。
在发生突发事件时,保安人员需要迅速报警并采取相应的处置措施,确保现场安全。
2. 疏导人群。
在突发事件发生时,保安人员需要及时疏导周围的人群,确保他们的安全。
五、服务工作。
1. 信息咨询。
保安人员需要为业主和访客提供信息咨询服务,解答他们的问题。
2. 协助管理。
保安人员需要配合物业管理人员进行各项工作,确保小区的安全和秩序。
六、岗后工作。
1. 交接班。
保安人员需要与下一班保安进行交接班,将工作情况进行交接。
2. 工作总结。
保安人员需要对当班工作进行总结,包括发现的问题、处理的情况等,为下一班工作提供参考。
以上就是物业保安岗位的工作流程,保安人员需要严格按照流程进行工作,确保小区的安全和秩序。
物业管理公司保安部操作流程

物业管理公司保安部操作流程1. 引言在现代社会,保安部门在物业管理公司中起着至关重要的作用。
物业管理公司的保安部门负责维护物业安全、保护住户和工作人员的利益,确保社区安全和秩序。
本文将详细介绍物业管理公司保安部门的操作流程,以确保高效、有序和安全的运作。
2. 保安部门职责在介绍操作流程之前,我们先来了解一下保安部门的主要职责,这可以帮助我们更好地理解操作流程的重要性。
•安全巡逻:保安人员负责定期巡逻物业区域,确保物业安全,并有效应对潜在的安全威胁。
•出入管理:保安人员负责控制出入口,确保只有合法人员能够进入物业,维持物业的安全和秩序。
•紧急事件应对:保安人员必须具备应对突发事件(如火灾、地震等)的能力,组织疏散并提供紧急救援。
•监控设备管理:保安人员负责管理和维护监控设备,确保其正常运行,提供高效的监控和安全保障。
3. 操作流程概述物业管理公司保安部门的操作流程包括以下几个主要步骤:1.接受任务派遣2.准备工作3.巡逻和巡查4.应对突发事件5.日常记录和报告6.维护设备和培训以下将详细介绍每个步骤的操作流程和具体工作。
4. 操作流程详解4.1 接受任务派遣保安部门的操作流程始于接受任务派遣。
常见的任务派遣方式包括电话通知、短信或无线对讲机通知。
保安人员应及时响应任务,并向派遣员了解任务的具体要求和细节。
4.2 准备工作在执行任务之前,保安人员需要进行一系列的准备工作,以确保任务的顺利进行。
这些准备工作包括:•穿戴工作服和安全装备:保安人员应穿戴统一的工作服和必要的安全装备,以提高识别度和安全性。
•检查器材和设备:保安人员应检查巡逻灯、无线对讲机、执勤笔记本等工具和设备,确保其正常工作。
•熟悉任务区域:保安人员应熟悉自己的任务区域,了解区域内的重要设施、出入口等信息。
4.3 巡逻和巡查巡逻和巡查是保安部门最重要的工作之一。
保安人员应按照指定的巡逻路线和时间进行巡逻,定期巡查区域内的重要设施、出入口等地点。
物业保安工作标准与操作规程

物业保安工作标准与操作规程1. 概述物业保安工作是物业管理中的重要组成部分,旨在维护小区内的安全和秩序。
本文档旨在明确物业保安工作的标准与操作规程,以确保保安人员能够有效履行职责、维护社区安全。
2. 保安岗位职责保安人员的主要职责如下:•小区入口处巡逻,确保小区出入口的安全控制;•检查小区围墙、围栏及门窗等安全设施,如有异常及时报告;•监控小区内的监控摄像头,及时发现和处理异常情况;•维护小区内的公共秩序,处理居民间的纠纷和矛盾;•协助居民搬运重物、维修小区设施等其它有关工作。
3. 巡逻与安全控制保安人员需要进行定期巡逻,并对小区的安全控制进行有效管理。
具体要求如下:•巡逻范围包括小区所有区域,特别关注小区出入口、公共场所和重要设施;•巡逻时间应合理安排,避免盲区和滞留现象;•遇到小区内的异常情况,应及时上报并协助相关部门处理;•对小区出入口进行有效的安全控制,确认出入人员身份,防止未经授权的人员进出。
4. 监控与异常处理小区内设置的监控设备对于维护小区安全至关重要。
保安人员需要妥善利用监控设备,并能及时发现和处理异常情况。
具体要求如下:•监控设备应始终保持正常工作状态,出现故障应及时报修;•对监控设备进行有效监控,及时发现并记录异常情况;•出现突发情况时,应及时采取相应措施控制局势,并在必要时报警;•对于发现的小区内异常情况,应及时上报并协助相关部门进行处理。
5. 居民纠纷处理保安人员在工作中,常常需要处理居民间的纠纷和矛盾。
为了维护社区的良好秩序,保安人员需要具备一定的沟通和处理技巧。
具体要求如下:•对于居民之间的矛盾和纠纷,应及时出面调解,争取化解;•在处理纠纷时需保持中立、公正的态度,客观分析问题并提出解决方案;•如遇到涉及法律问题的纠纷,应及时报警并协助相关部门处理。
6. 协助居民工作保安人员不仅是小区的安全守护者,也是居民生活中的一份子。
在工作中,保安人员需要乐于助人,协助居民解决生活中的问题。
物业管理公司保安部操作流程3

物业管理公司保安部操作流程3(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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保安部工作流程及职责

保安部编制20人保安经理直属上级总经理直属下级保安主管一、保安经理每日工作流程:1、早上上班检查并询问昨天各岗位值班员交接班情况,是否有未处理完事项。
2、不定时巡视各楼层、楼道值班员情况,如遇问题当场指出并整改。
3、监督指挥每天下午的队员会操情况。
4、下班前再对各重要位置进行检查,确认无误后才离开酒店。
5、完成上级下达的其他任务。
二、保安经理岗位职责:1、熟悉和掌握酒店内与各业主的地理位置,重点要害部门和设施布局情况。
2、彻实落实安全保卫工作和消防工作,做好对保安的领导工作,调解酒店各种纠纷。
3、主持部门例会,传达贯彻总经理及有关部门的指示精神。
4、协调好与主管公安机关和其他行政部门的关系。
5、作好对员工的培训。
6、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不滥用职权。
7、对总经理负责,组织领导治安保安部工作,对酒店的治安保卫和消防工作尽心尽责。
8、对保安员的聘用、解聘提出建议。
保安主管直属上级保安经理直属下级保安员一、保安主管每日工作流程:1、检查消防报警系统是否有火警记录。
2、检查监控系统是否正常工作。
3、检查交接班记录表,是否有重要事项记录。
4、巡查酒店消防设施是否完好,安全通道是否畅通。
5、监督保安员是否在职在位。
6、周一到周六下午四点培训保安专业知识以及军训。
二、保安主管岗位职责:1、协助经理督导下级员工执行工作。
2、定期向经理汇报安保、消防工作状况。
3、协助定期培训各部员工对防火、防盗等方面的知识。
4、如经理不在场,组织好保安队伍的各项工作,包括处理各种突发事件。
5、完成总经理下达的各项任务。
监控员直属上级保安主管一、监控员每日工作流程:1、提前十五分钟交接班,检查交接班的物品是否齐全。
2、做好交接班记录值班表。
3、检查消防报警系统,监控系统是否正常工作。
4、做好监控室环境周围,机线设备的卫生。
5、周一到周六下午四时的军事训练及时参加。
二、监控员岗位职责:1、负责监控电视屏幕及消防监测设备的监视工作。
写字楼物业保安工作流程及内容

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保安部服务操作管理规程

保安部服务操作管理规程一、总则为规范保安部门的服务操作管理行为,确保工作的有序进行和保安员的工作规范和效益,制定本管理规程。
二、服务内容(一)门卫服务1、负责检查进出人员的证件,严格执行进出人员登记制度,确保进出记录准确无误。
2、负责开关门卫室门窗,保障门卫室内设施的完好。
3、负责保持门卫室整洁,确保室内环境卫生。
(二)巡逻服务1、负责日常巡逻工作,发现问题及时汇报,尽快处理问题。
2、对于公共区域的监控、管线等设施进行巡视检查,及时报修或拍照备案。
3、对大楼周边进行巡逻,及时发现安全隐患并解决。
4、巡逻过程中要保持良好的职业形象,协助和帮助业主解决问题。
(三)安保服务1、负责日常的安保工作,如检查安全出入口、开展安全检查等。
2、负责机关、企事业单位、公共场所等场所的安全卫生工作,确保场所的安全。
3、必要时协助公安机关开展调查取证工作。
(四)应急服务1、负责突发事件的处置工作,如火灾、泄漏等。
2、参与应急演练和应急准备工作,保障公司的应急管理工作。
(五)特保服务1、负责保护公司的机密资料和敏感区域,如营业部、生产车间等区域进行保护。
2、协助公司的高层领导、来访嘉宾等进行安全保护和人身安全服务。
三、服务要求(一)服务质量1、保安员必须按规定流程操作,服务态度友好,服务质量过硬。
2、保安员必须熟知服务工作流程和技能技巧,能独立完成各项工作。
3、保安员执行巡逻、电器开关操作等服务前,必须核实服务的时限和要求,杜绝服务不全或疏忽的情况发生。
(二)服务态度1、保安员应保持工作形象整洁。
2、保安员在日常工作中,应当积极主动帮助业主解决问题,对业主不得有不良行为,如索要小费等。
3、保安员在服务过程中要注意文明礼貌,说话客气,并注意保密要求。
(三)技能水平1、保安员在服务从业前,必须接受专业技能培训,取得所需证书及资质;2、保安员应不断提升业务知识及保安实践技能,不断提高工作技能与服务水平。
四、特别要求(一)加强技能培训通过专业技能培训,提高保安员的文化水平和业务技能,增强服务质量和客户满意度。
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保安部办公室工作人员(工作人员含办证员、监控员、文员)操作规程【物业管理经
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保安部办公室工作人员(工作人员含办证员、监控员、文员)操作规程
固定类工作
(一)来访接待
1.工作目标:(1)按照《办公室管理规定》接待客人;
(2)来访客人无因接待人形象、态度差而投诉。
2.工作流程:(1)见到客人立即起立问好”您好,怎样可以帮到您?”;
(2)招呼客人坐下、倒水”请坐”,”请喝水”;
(3)询问来访者到访意图,并立即作出处理;(4)离开或结束时致意”请慢走”。
3.注意事项:
(1)客人主要包括上级领导、其他部门人员、装修工、办证人员、来队探访的队员家属、面试的人
员及其他;(2)见到客人起立要快,问候要及时,并要安排好客人坐下;
(3)接一待二应三,有多名来访人员时,应当有条不紊地展开接待;
(4)切忌在办公室内大声讲话或吵闹;(5)客人离开时应起立道别。
(二).接听电话
1.工作目标:(1)确保二至三响之内提筒接听;
(2)不出现因接听听电话态度不好、语气不佳而令客人不适或投诉。
2.工作流程:(1)电话铃响后左手按听筒并调整坐姿为正襟危坐,直腰,挺胸;
(2)调整呼吸至平缓或深呼吸,面带微笑;
(3)接听后,首先使用敬语:”您好,这里是物业管理部办公室,怎样可以帮到您?”;(4)询问和了解对方来电意图并作解答和处理;
(5)通话结束时通常应表示感激或客气,待对方挂断电话后方能放下听筒(或结束交流3秒后方能挂断电话)。