3. 研发部门成立通知书
关于成立XXXX工程技术研究中心的通知
关于成立XXXX工程技术研究中心的通知尊敬的各位同事：大家好！经过多次沟通讨论和研究决定，我们公司决定成立XXXX工程技术研究中心，旨在加强科技创新和工程技术研发，提高我们公司的竞争力和创新能力。
特此通知，具体内容如下：一、背景介绍随着科技快速发展和市场竞争日益激烈，我公司迫切需要加强工程技术研究和创新能力的提升。
通过成立XXXX工程技术研究中心，我们将集中精力开展前沿技术研发，提高产品质量和技术水平，实现公司的长远发展。
二、中心设立目标1.提升科研创新能力：中心将致力于开展高级应用技术研究，探索新的产品模式和技术方向，带动公司的科技创新和发展。
2.提高技术水平：中心将组织专业技术培训和外部资源对接，提高员工的技术水平和专业素质，确保公司技术团队的核心竞争力。
4.推动产学研结合：中心将推动公司与高校、研究所等进行深度合作，促进科研成果的转化和商业化，加快推动公司的创新发展。
三、中心的组织架构1.研究组：根据研究方向和需求，设立若干研究组，由一名技术负责人及若干研究人员组成，负责开展相关领域的科研项目和技术研发。
2.管理组：负责中心的日常管理和运营，包括项目管理、人员配备、进展监督等，以确保中心正常高效运转。
3.支撑组：提供技术支撑和服务，包括研究设备的维护和更新、技术资源的整合和管理等，以提供良好的科研环境和条件。
四、中心运作方式1.制定年度研究计划：中心将根据市场需求和技术发展趋势，制定年度研究计划，明确研究方向和目标，进行计划管理和绩效考核。
2.提供研究项目支持：中心将提供科研项目的立项、经费支持、人员配备等，鼓励员工参与科研活动，积极争取科研项目的承接。
3.加强成果推广转化：中心将鼓励员工将科研成果转化为实际应用，推动技术的商业化和市场化，提升公司的核心竞争力。
4.加强人才培养：中心将设立技术培训基地和实践基地，提供全方位的培训和学习机会，培养技术人才，提高员工的专业水平和创新能力。
五、关于中心负责人的招聘中心负责人将全面负责中心的组织管理和技术研发工作，需具备较高的技术水平和管理能力。
研发中心成立通知
研发中心成立通知 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
关于成立公司新产品研发中心的决定
为了满足市场发展需求，为了实现企业大发展，公司持续推进和实施“技术创新战略”，以创新为核心，发展高新技术产品和改造传统产业，着力增强企业的创新能力。
经公司研究决定：成立××××有限公司新产品研发中心。
一、研发中心职责：
1、根据市场需要，针对母线槽、高低压电器柜、数字式电机保护及控制装置等产品的技术发展现状和趋势，提出公司研发项目计划，包括立项目的、依据、关键技术、创新点、人员和经费需求、资金筹措等
2、成立项目组，负责研发项目实施、成果验收和成果转化；
3、负责公司研发项目、人员和经费管理及经济核算；
4、负责公司技术培训，提高员工技术水平。
二、机构设置：
研发中心主任：由公司总经理兼任；
项目组：根据项目需求，招聘或选拔公司技术人员作为项目组成员从事研发工作。
研发中心主任任命项目负责人。
财务：由公司会计和出纳担任，负责经费管理和核算；
管理部：制定研发中心管理制度，负责项目、人员和设备管理。
三、项目经费：
项目组制定经费使用需求和计划，经总经理批准后从公司自有资金中拨付。
经费管理按照公司的财务管理制度执行。
×××××××有限公司
二○○六年一月一日。
成立研发中心文件
**********有限责任公司
**〔2019〕02号
关于成立研发中心通知
各部门：
为加大公司软件开发力度，提高企业核心竞争力，经公司总经办研究决定：成立“***********限责任公司研发中心”,现将有关事项决定如下：
一、机构设置
技术中心主任：**；
总工程师：**；
副主任：**。
部门设：总经办、研发部、战略投资部。
二、研发中心职责：
1、掌握国内外科学技术的动态和信息，制定公司的技术发展战略和技术创新、技术开发、技术引进、技术改造规划和计划。
2、负责制定研发中心的研究开发方向，重点项目的选择和经费预算等重大问题的决策。
3、负责对引进先进技术的吸收消化和再创新工作，形成具有自主知识产权的自由技术和主导产品，积极申报核心自主知识产权。
4、积极参与运作产学研相结合的科研活动及国内外的技术合作
与交流。
5、开展技术经营和服务，对科技成果进行技术经济评估，技术咨询和技术转让，促进科技成果的推广应用。
6、负责公司员工的技术培训和技术参考。
7、负责制定技术开发和新产品开发费用的可行性研究报告。
8、负责各个产品开发及技术开发小组的管理工作，加强科技技术资料的收集及保管工作，建立技术资料档案的保密和保管制度。
9、负责组织参与开展国内外技术交流与合作、充分利用国内外已有的科技成果进行新产品开发。
******有限责任公司
2019年01月01日
主题词：研发中心成立通知
报送：总经办
抄送：各部门
共印发10份。
关于成立创新研发推行小组的通知
关于成立创新研发推行小组的通知
根据公司发展需要，为了加强创新研发工作，提升技术水平，现决定成立创新研发推行小组。
现将有关事项通知如下：
一、成立目的
创新研发推行小组的成立旨在加强公司内部创新研发能力，通过集中专业人才的力量，推动创新研发项目的开展和推广，提升公司的竞争力和核心技术实力。
二、组成人员
创新研发推行小组由公司技术部门的精英人员组成，包括技术总监、项目经理、研发工程师等，共计10人。
组长由技术总监担任，负责协调小组成员的工作，统筹推行各项创新研发活动。
三、职责与任务
1. 制定创新研发推行计划，并推动实施；
2. 负责研发项目的筛选、评估和管理，确保项目的高效进行；
3. 协调各部门间的沟通与合作，促进创新研发成果的应用和转化；
4. 组织开展科技交流与培训活动，提升整体技术水平；
5. 收集、归纳和分享研发项目的经验和成果，推动创新研发的
持续发展。
四、工作机制
创新研发推行小组将按照周例会和月汇报的方式组织工作，定
期汇报创新研发进展及遇到的问题，并与各部门共同研究解决方案。
五、绩效考核与激励
创新研发推行小组的工作绩效将纳入公司绩效考核体系，并根
据个人和团队的贡献程度给予相应的激励措施。
请各部门积极支持和配合创新研发推行小组的工作，共同努力
推动公司的创新研发进程。
此致，
XXX公司
日期：xxxx年xx月xx日。
企业研发中心成立决定书(模板)
深圳市*******有限公司
关于成立“研发部”的决定
为了满足市场发展需求，实现企业快速发展，公司持续推进和实施“技术创新战略”，以创新为核心，大力发展移动电子商务运营服务行业，着力增强企业的创新能力，经公司研究决定：成立公司研发部。
一、研发部职责：
1、负责制定公司年度研发计划，并按计划执行。
2、负责自主创新或引进新技术，提高产品质量。
3、负责新产品的研发和申报任务或引进产品的配合工作。
4、负责新产品批产时的工艺交接。
！
5、协助生产部门及时解决生产过程出现的技术质量问题。
6、协助生产部门、质量管理部门制订和修订物料、中间产品和成品内控标准。
二、机构设置：
研发部主任：由公司副总经理兼任；
副主任：由研发部主任任命；
项目组：根据项目需求，招聘或选拔公司
技术人员作为项目组成员从事研发工作。
研发部主任任命项目负责人。
财务：由公司会计和出纳担任，负责经费管理和核算；
:
管理部：制定研发部管理制度，负责项目、人员和设备管理。
三、项目经费：
项目组制定经费使用需求和计划，经总经理批准后从公司自有资金中拨付。
经费管理按照公司的财务管理制度执行。
深圳市*******有限公司 2010年12月06日
主题词：研发部决定。
研发任务通知书
研发任务通知书研发任务通知书尊敬的各位研发团队成员：大家好！首先感谢各位在过去的一段时间里对公司研发工作所做出的辛勤努力和付出。
为了更好地推动公司的研发项目，提升产品质量和竞争力，我们即将开始新一轮的研发任务。
根据公司的发展需求和市场需求，以下是我们的研发任务安排，请大家认真阅读，按时完成。
1. 任务目标本轮研发任务的目标是开发一款具有创新性和竞争力的新产品。
该产品应满足市场需求且具备较高的商业价值。
具体要求如下：（1）产品功能：根据市场调研结果和用户需求，开发具备创新功能的产品。
产品应具备稳定、高效、易用的特点，并具备良好的用户体验。
（2）技术研发：对于技术研发方面，要求团队成员具备较高的专业知识和技能，能够运用前沿的技术，如人工智能、机器学习等，来实现产品的各项功能。
同时，在研发过程中要充分考虑产品的可靠性和安全性。
（3）时间节点：根据公司的需求，本轮研发任务的时间节点如下：- 立项和需求确认：XX年XX月XX日- 技术调研和方案设计：XX年XX月XX日- 开发和测试：XX年XX月XX日 ~ XX年XX月XX日- 上线和发布：XX年XX月XX日2. 任务分工为了保证研发任务的顺利进行，我们将根据各自的专业领域和技能对团队成员进行合理的任务分工。
具体分工如下：（1）产品经理：负责产品需求分析、市场调研和用户需求调研等工作。
（2）设计师：负责产品的界面设计和用户体验设计。
（3）开发工程师：负责产品的软件开发和编码工作。
（4）测试工程师：负责产品的测试和质量保证工作。
（5）项目经理：负责协调和管理整个研发任务的进度和资源分配等工作。
3. 任务执行为了确保研发任务的顺利完成，我们将采取以下措施：（1）成立研发团队：根据任务分工，成立研发团队，明确各自的职责和任务目标。
（2）制定详细计划：根据时间节点，制定详细的研发计划和工作安排，明确每个阶段的任务和时间要求。
（3）每周进展汇报会议：每周固定时间召开一次进展汇报会议，各成员分享各自的进展和问题，项目经理负责跟进和协调解决。
成立技术研发中心通知
关于组建“有限公司技术研发中心”的决定
为加大科研开发力度，提高企业技术创新能力和市场竞争力，确保企业可持续发展，经公司董事会研究决定：在公司现有技术部门的基础上，组建“有限公司技术研发中心”。
“有限公司技术研发中心”为公司独立机构,其财务经费来源主要以公司科技投入为主，多渠道筹集科技研发资金。
技术研发中心的职能：
1、协调中心各成员、各单位的各项工作；
2、根据国家、行业技术发展和公司发展要求，制定公司产品中、长期发展规划和年度新产品研制开发计划。
3、负责公司常规产品的完善、改进和持续改进。
4、负责公司生产工艺的跟踪及巡回检查，实时掌握公司产品质量问题并及时提出解决方案。
5、负责公司产品生产所需的工艺技术文件的编制及生产操作规程的编制工作。
6、协助质量管理部门做好公司质量管理体系运行工作。
7、负责公司产品及新产品技术指导、产品技术指标的编制和产品性能的检测工作。
8、负责新技术、新工艺的推广工作。
9、负责公司引进项目的消化吸收。
10、负责科技开发项目的立项；负责建设项目的立项、评审、设计的联系、组织和协调，
11、收集产品信息，进行市场调研，开展产品的研发工作。
12、完成依托单位项目的试验、研究、开发工作。
13、抓好本中心职工的政治学习和业务技术学习，定期组织科技人员的技术考核和考试并组织评定。
14、负责公司经营活动中的技术事宜。
关于成立技术研发中心的通知(模板)
【2009】第5号关于成立技术研发中心的通知
公司所属各单位：
根据公司科研发展和技术进步的需要，经公司经理办公会研究，决定成立技术研发中心，主要职能如下：
负责组织和实施公司产品的设计和开发及现有产品的改进，确保开发项目的正常运行；负责产品的设计和开发，标准化、技术、工艺信息收集等；负责公司的技术及相关文件的管理工作；负责制定产品、半成品、材料的质量特性、检验标准；参与不合格品的审理和处置；组织新产品的试制任务；负责工艺技术文件的制定和工艺纪律的检查；参与合同评审、供方评价。
特此通知。
XXX有限公司
二〇〇九年五月十八日
技术研发中心组织构架。