大成煤矿安全质量标准化达标计划.
煤业公司质量标准化工作计划
煤业公司质量标准化工作计划一、引言作为煤炭行业的重要一环，煤业公司注重质量标准化工作的开展，旨在提升产品质量和运营效率，增强市场竞争力。
本文将就煤业公司质量标准化工作进行详细规划和安排，以确保质量标准化工作的顺利推进。
二、背景煤炭是我国主要的能源之一，煤炭产品的质量直接影响到国家的能源安全和经济发展。
为了有效应对市场竞争和国际贸易的挑战，煤业公司决定推行质量标准化工作，积极提升产品质量和企业形象。
三、目标与任务1. 目标：确保煤炭产品质量符合国家标准，并持续提升产品质量。
2. 任务：(1) 制定质量标准化管理体系，建立完善的质量管理体系和标准体系。
(2) 加强供应链管理，监控原材料的质量，并确保供应商达到标准要求。
(3) 提升生产过程的控制能力，确保产品符合标准要求。
(4) 加强质量教育培训，提高员工的质量意识和专业技能。
(5) 定期开展内部质量审核，及时发现和纠正质量问题。
(6) 加强市场监测，了解市场需求和消费者反馈，及时调整和改进产品。
(7) 建立质量监测评价体系，通过数据分析和评价，监控质量目标的实现情况。
四、工作计划1. 制定质量标准化管理体系：(1) 设立质量管理部门，明确质量标准化工作的责任和权限。
(2) 制定质量管理制度和程序，明确各项工作流程和操作规范。
(3) 建立质量考核评价机制，确保标准的落地和执行。
(4) 定期组织质量管理体系的审核，及时发现和改进不足之处。
2. 加强供应链管理：(1) 选择合格的供应商，并与其签订质量协议。
(2) 建立供应商管理制度，对供应商进行评估和监控。
(3) 定期进行供应商的审核和改进指导，确保其质量达标。
(4) 建立供应商质量反馈渠道，及时处理和解决质量问题。
3. 提升生产过程的控制能力：(1) 制定生产工艺流程和操作规范，对生产过程进行控制。
(2) 引入先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
(3) 设立质量检测点，对关键环节进行全面检测和监控。
煤矿安全质量标准化方案
煤矿安全质量标准化方案一、背景与目标：煤矿是我国能源工业的重要组成部分，但由于特殊的工作环境和工艺特点，煤矿安全问题一直是亟待解决的难题。
为了提高煤矿安全管理水平和质量，制定煤矿安全质量标准化方案至关重要。
本方案旨在规范煤矿安全管理流程，优化安全措施，减少事故发生，确保煤矿工作环境的安全性和员工生命财产的安全。
二、方案内容：1. 制定安全管理制度和流程：1.1 设立煤矿安全管理部门，负责煤矿安全事务的组织、管理和监督。
1.2 制定煤矿安全管理制度，明确各级管理人员的职责和权力。
1.3 制定安全操作流程，明确作业人员在各个环节的安全要求和操作规程。
2. 安全培训和意识提升：2.1 开展定期的安全培训活动，提高员工对安全事故的防范意识和应急处理能力。
2.2 制定煤矿安全宣传教育计划，通过展板、标语、宣传片等方式向员工传递安全知识，提高安全意识。
2.3 建立员工安全奖惩机制，激励员工遵守安全操作规程，主动参与安全管理活动。
3. 安全设施和装备建设：3.1 对煤矿的通风、排水、供电等设备进行全面检查和维护，确保其正常运转和安全性。
3.2 安装火灾报警器、烟雾探测器等安全设备，并定期进行检测和维护。
3.3 配备紧急救护设备和器材，确保煤矿事故发生时能及时救治伤员。
4. 安全检查和风险评估：4.1 开展定期的安全检查和隐患排查，及时发现安全隐患并处理。
4.2 组织安全事故调查，分析事故原因，总结教训，推动煤矿安全管理水平的提升。
4.3 进行风险评估，对煤矿作业过程中可能的安全隐患进行评估，采取相应的措施进行风险控制。
5. 应急管理和演练：5.1 制定煤矿应急预案，明确应急组织结构和各级责任人。
5.2 组织各类安全演练，提高员工应急处理能力和对突发事件的应对能力。
5.3 建立应急物资储备体系，确保在紧急情况下有足够的物资保障。
三、实施步骤：1. 成立煤矿安全工作小组，制定具体的工作计划和时间表。
2. 制定煤矿安全管理制度和流程，征求各级管理人员和员工的意见。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（三篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法是为了提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全质量达到国家相关标准要求而制定的一套管理制度。
下面是一份可能的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法的内容：一、总体目标1. 实现煤矿安全质量标准化达到国家相关标准要求；2. 提高安全责任意识，减少事故发生率；3. 建立完善的安全质量管理体系，提高煤矿自查自纠能力；4. 增加安全质量标准化达标奖励机制和违规行为惩戒机制。
二、达标规划1. 制定煤矿安全质量标准化达标的指标体系，明确各项标准和要求；2. 按照指标体系，制定具体的安全质量达标目标和时间表；3. 制定具体的工作方案，明确责任分工，确保任务的完成；三、达标考核办法1. 设置安全质量达标考核小组，负责对煤矿安全质量达标情况进行监督和考核；2. 考核内容包括煤矿的安全管理制度、安全生产设施、安全生产技术措施等方面；3. 考核方式包括实地考察、文件审查、专家评审等方式；4. 根据考核结果，对达标煤矿给予奖励，对未达标煤矿给予督促整改，并采取相应的惩戒措施；5. 定期公布达标煤矿名单和不达标煤矿名单，促使各煤矿加大安全质量标准化工作的力度。
这仅是一份示例，具体的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法需要根据实际情况进行制定和调整。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（二）主要包括以下内容：一、达标标准的制定根据国家和地方的煤矿安全质量标准要求，制定具体的标准化达标指标和要求，包括煤矿生产设备、安全防护设施、管理制度等方面的标准。
二、达标规划的制定制定煤矿安全质量标准化达标的具体规划，包括达标的时间节点、具体的整改措施和方式、责任人、完成时间等。
三、达标计划的执行按照规划要求，组织煤矿进行达标工作。
分解责任，明确任务，制定工作计划和实施方案，明确责任人和完成时间。
四、达标考核的制定制定煤矿安全质量标准化达标的考核办法，明确考核指标和权重，确定考核周期和方式。
考核内容可以包括安全生产指标、事故处理情况、安全培训等方面。
煤矿质量标准化方案及计划
******煤矿质量标准化达标方案和计划为了能使矿井尽快启封,恢复矿井生产,根据昌吉市煤炭局的要求,必须先进行矿井质量标准化达标工作,必须达到市级标准才能启封恢复生产，结合我矿的实际情况，特制定质量标准化达标方案和计划。
一.矿井质量标准化达标方案质量标准化矿井达标分采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度、两堂一舍八大系统。
二. 领导机构成立矿井质量标准化达标组织机构（一）成立矿井质量标准化验收领导小组组长：******副组长：******成员：各副矿长,及调度主任质量标准化验收小组对照小煤矿质量标准化标准逐项进行一次安全与质量标准化工作自查，对查出的问题实行“四定”原则进行整改.******；负责整改的全盘及协调工作。
******；负责图纸、软件、及整改技术工作。
机电副矿长；负责提升运输系统机电整改和质量标准化达标工作。
安全副矿长；负责通风系统和掘进工作面的整改和质量标准化达标工作。
生产副矿长；负责采煤工作面整改和井下环境卫生质量标准化达标工作。
调度主任负责:安全监控室,调度室的整改和达标工作.（二）下设采煤、掘进、通风、机电、运输、地测防治水、调度、两堂一舍八个专业。
各专业验收小组组长采煤组组长：掘进组组长：通风组组长：地测防治水组长：机电组组长：运输组组长：调度组组长：两堂一舍组组长：三,验收达标时间:暂定为10月6日四.达标工作分工（一）采煤质量标准化达标方案1,验收工作面为7号煤层+1100回采工作面.2.具体负责人:生产副矿长3. 采煤方法采用走向长壁整体顶梁组合悬移液压支架一次采全高采煤方法。
4.采煤工作面必须有作业规程。
5.各项检查资料基本齐全。
6.采煤工作面标准化等级按照壁式采煤工作面标准及检查评分办法进行考评，质量标准化要达到县级。
（二）掘进质量标准化达标方案1,验收工作面为7号煤层+1098掘进工作面.2.具体负责人:安全副矿长3.掘进工作面必须有作业规程。
4.掘进和支护作业时必须实现湿式打眼、潮料喷浆、使用水泡泥、放炮喷雾洒水等综合防尘措施。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（5篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法为了进一步夯实安全管理基础，提升安全保障能力，根据山西省煤炭厅颁发的《____山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》(晋煤安发[____]____号)、《山西省煤炭工业厅____山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法____》(晋煤安发[____]____号)和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司____〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法(试行)〉____》(晋煤销产技字[____]____号)文件精神，特制定本达标规划及考核办法。
一、指导思想认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实省煤炭厅“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新模式要求，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制，为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。
二、规划目标(一)矿井实现安全生产。
(二)生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。
三、达标规划(一)公司达到一级安全质量标准化公司。
(二)生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。
(三)基建矿井东瑞、四通筹备处、昊锦塬、金山、金辛达、金塬达等基建矿井单位工程质量(指掘进专业质量标准化，下同)必须达到一级标准，为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。
四、组织机构(一)公司成立安全质量标准化考核领导组组长：贺彦平郭少勇常务副组长：梁万兴副组长：李和林韩喆宁波柏福宝范林彦张振国张引刚李晓军黄华冯志平孔令胜王元明成员单位：安监局、生产技术部、机电部、一通三防部、调度指挥中心、基本建设部、人力资源部、地质与防治水中心、技术中心、经理办公室(后勤中心)、财务部领导组下设办公室：办公室设在公司安监局办公室主任：乔茂林(兼)。
煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划
煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划一、工作目标和任务为推动煤矿质量管控水平提高，我单位积极参与煤矿质量标准化工作。
本次质量标准化工作的目的，是完善质量管理制度，提高质量技术水平，提升管理效能，促进企业可持续发展。
具体工作任务分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和总结阶段。
准备阶段主要是收集和整理相关资料，形成实施计划；实施阶段主要是根据实施计划，有组织地推进质量标准化工作，并进行操作规程的修订和完善；总结阶段则是对质量标准化工作进行评估和总结，形成推广经验，明确下一步工作重点，努力实现煤矿质量标准化的长期目标。
二、工作进展和完成情况在工作进展方面，本单位的质量标准化工作进展顺利。
一方面，我们深入分析了煤矿质量标准化的意义，结合实际情况，制订了具体的实施方案和工作计划；另一方面，我们积极推进标准框架的制定和标准文件的编制。
工作完成情况如下：1.工作计划的制定我们制定了一份详细的工作计划，明确分工，任务清晰，落实到位。
2.标准框架的制定针对煤矿生产管理的重点方面，我们依据标准化的要求，制定了标准框架，并将之与相关标准和规范文件结合起来，形成了一套系统完整的标准体系。
3.标准文件的编制我们对照《煤矿安全生产标准化手册》的要求，详细制定规程文件，从而确保标准文件的资源共享和可操作性。
工作完成情况比较满意，该阶段的工作顺利完成。
三、工作难点及问题本次工作难点在于标准建立，在深化标准框架的同时，还要继续完善标准体系。
在这个过程中，我们曾遇到以下问题：1.标准框架制定不具备科学性由于缺乏科学性和系统性，我们的标准框架未能完全反映煤矿安全生产管理的实际需求。
2.人员流动引起的工作中断煤矿生产本身就具有较大的周期性和循环性，人员的流动会导致工作中断和数据空缺，从而影响标准文件的编制和建立。
3.标准框架和标准文件的评估难度大对于标准框架和标准文件的资料搜集和评估，工作组人员的相关知识技能还需进一步提升，能力和经验尚需累积和提升。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法模版
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法模版一、前言煤矿安全事故频发，严重威胁了人民群众的生命财产安全，也给社会经济发展带来了巨大压力。
为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全质量，确保煤矿安全达到标准化水平，制定了以下煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法。
二、规划目标本规划的目标是通过全面推进煤矿安全质量标准化工作，建立完善的煤矿安全质量管理体系，提高煤矿安全质量，降低煤矿事故发生率，确保人民群众的生命财产安全。
具体目标如下：1. 建立健全的煤矿安全质量管理体系；2. 提高煤矿安全设施设备的使用效率；3. 完善煤矿安全生产制度和操作规程；4. 提高煤矿员工的安全意识和安全素养；5. 加强煤矿安全监督检查和隐患排除工作；6. 降低煤矿事故发生率，确保安全生产指标达到或超过国家标准。
三、规划内容1. 建立煤矿安全质量管理体系（1）确定煤矿安全质量管理的总体目标和原则；（2）建立煤矿安全质量管理的组织结构和职责分工；（3）制定煤矿安全质量管理的操作程序和工作流程；（4）建立煤矿安全质量管理的考核评价体系；（5）开展煤矿安全质量管理的培训和宣传教育。
2. 提高煤矿安全设施设备的使用效率（1）制定并落实煤矿安全设施设备的维护保养制度；（2）加强对煤矿安全设施设备的巡检和检修工作；（3）提高煤矿员工对安全设施设备的使用技能。
3. 完善煤矿安全生产制度和操作规程（1）重新审定和修订煤矿安全生产制度和操作规程；（2）建立煤矿安全生产制度和操作规程的宣传培训机制；（3）加强对煤矿员工的安全培训和实际操作指导。
4. 提高煤矿员工的安全意识和安全素养（1）开展煤矿员工安全意识教育和安全培训；（2）制定并落实员工安全责任制度；（3）加强对员工安全行为的监督和考核。
5. 加强煤矿安全监督检查和隐患排除工作（1）加强煤矿安全生产监督检查力度，确保监管的全覆盖；（2）建立健全煤矿安全隐患排查和整改制度；（3）加强对隐患整改工作的跟踪检查和考核。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核方法
煤矿安全质量标准化达标规划及考核方法一、前言作为一项紧要的能源，煤炭在我国经济进展中占有紧要地位。
但是，煤炭的开采和加工过程中存在着很高的安全风险。
近年来，一些重点的煤矿事故给中国经济和社会进展带来了严重的影响。
为了确保煤矿安全和健康进展，必需建立健全的安全质量标准化达标规划及考核方法，以保障煤矿生产经营的安全和稳定。
二、煤矿安全质量标准化达标规划1.煤矿安全质量标准化达标规划的目标：为保障煤炭资源的安全、有效开采，提高煤炭加工质量和生产效益，规范煤矿安全管理，订立煤矿安全质量标准化达标规划。
这一规划以提高煤矿安全生产水平、保障职工生命财产安全、加强安全监管为目标。
2.规划的重要内容：（1）订立煤矿安全管理制度、规章制度和操作规程，确保全体职工依法依规开展作业。
（2）订立生产安全培训计划，对全体职工进行必要的生产安全学问培训，并定期返岗再培训，确保职工具备应对不同生产安全风险的本领。
（3）规范煤矿安全设施，完善煤矿安全系统，严格依照安全设备使用和维护标准执行，保障设备的完好和灵敏性。
（4）定期开展安全检查和隐患排查，在工作中发觉存在安全隐患适时进行整改，确保煤矿生产中无重点安全事故。
（5）关注职工健康，供给必要的职业健康防护措施，并定期开展职业病体检，确保职工身体健康。
3.实施方法：（1）管理制度要逐条细化，加强责任分工，对实施过程进行全过程监管，以确保规章制度、作业程序、安全保障体系的质量达标。
（2）内部管理流程要严格监管，在每道环节上进行必要的后续督促和检验，确保整个流程质量安全到位。
（3）加强外部协作和信息共享，形成以企业为主导的行业共建共治机制，集中优势资源，统一监管。
4.达标目标：建立安全质量标准化达标管理机制，在2年内达到全部考核指标达标的目标，并确保考核指标按时、有效达标。
三、煤矿安全质量达标考核方法1.考核范围：煤矿安全质量标准化评估考核对象为煤矿企业，评估考核的内容涵盖煤矿安全管理制度、作业规程、设备检查保养、员工技术培训、隐患排查及整改等。
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内蒙古兰太资源开发责任公司巴音煤矿安全质量标准化建设计划审批：编制：巴音煤矿二〇一二年二月十四日巴音煤矿安全质量标准化建设计划为了夯实安全生产基础，认真落实安全生产标准化达标要求，进一步加强我矿安全管理，夯实安全基础，建立安全长效机制，锻炼队伍，提高职工素质，进一步提升综合管理水平，树立良好的形象，使我矿井上下及工业广场面貌有明显改善，结合我矿实际，现对我矿安全质量标准化工作作出如下达标计划。
一、总体思路：本着先易后难、以点促线、以线带面、分步骤扎实推进、整体提高的原则，从某一点做起、从每一架棚、每一根锚杆做起、从每一道工序、每一个小班管理做起，不折不扣地严把质量关，大打安全质量标准化攻坚战。
二、总体目标：为了认真贯彻落实国家，盟、旗、各级文件指示精神和矿井安全生产的顺利进行，我矿计划在2012年底对于煤矿安全质量标准化的八个方面全部达到盟一级标准。
三、职责划分：分管领导是分管单位安全质量标准化的总负责人，对分管单位的安全质量标准化达标工作总负责；各单位是安全质量标准化的责任主体，单位负责人对本单位各专业的安全质量标准化工作负责；科室是相关专业安全质量化的监督、检查和指导负责。
现将安全质量标准化工作分工如下。
1、安检科是安全质量标准化各专业内部检查结果汇总，上报和上级安全质量标准化检查的牵头以及奖罚的落实单位，负责文明施工责任区的划分单位。
2、生产技术科是采煤、掘进、灾害防治质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和指导单位，是相关专业安全质量标准化的管理责任主体，对相关专业的安全质量标准化达标负责。
3、机电科全矿机电、运输安全质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和指导单位，是相关专业安全质量标准化的管理责任主体，对相关专业的安全质量标准化达标负责。
4、通防科是全矿通风安全质量标准化的规划、设计、施工、监督、检查、验收和指导单位，是通风安全质量标准化的责任主体，对通风安全质量标准化达标负责。
5、调度室是安全管理质量标准化的规划单位，是安全管理质量标准化的责任主体。
6、供应科负责对全矿安全质量标准化的使用材料等工作负责。
7、各单位是安全质量标准化的责任主体，负责本单位安全质量标准化的规划、施工和验收达标工作，要强化自我约束、自我管理、单位负责人对本单位各专业的安全质量标准化达标工作。
8、班组长要严把工序质量关，每一道工序都要先上尺上线确定各部位尺寸，对不符合质量标准的要处理在班内。
9、验收员要认真履行职责，严格上尺、上线管理，把好质量验收关、严格隐藏工程管理，要对照验收项目内容逐项验收，不符合标准的必须及时进行处理，对各项验收结果认真做好记录。
10、要求每位职工要按照标准作业，上标准岗、干标准活。
11、科室管理、监督不到位，把关不严的，矿对科室负责任人和区队长进行处理，直至追究行政责任。
掘进质量达标计划一、制定标准依据《巴音煤矿安全质量标准化矿井认定考核办法》，结合我矿的实际，制定《采掘工程质量管理制度》，用以指导和管理我矿的采、掘工作面的工程质量，促进安全质量标准化各项工作的落实。
二、规划目标（一）必备条件1、年度完成公司下达的开拓进尺计划。
2、掘进工作面杜绝重伤及以上事故。
3、每月组织安全质量标准化自检，采掘头面覆盖率达到100%。
（二）等级目标1、矿井年度采煤专业达到安全质量标准化盟一级质量标准要求，即标准化得分不低于85分。
2、矿井年度掘进专业达到安全质量标准化盟一级质量标准要求，即标准化得分不低于85分。
三、具体要求1、各采、掘区队认真开展学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的活动，制定本单位安全质量标准化管理制度，将各项具体工作明确责任到人。
2、区队加强日常工程质量施工管理，严格执行作业规程，按照设计进行施工。
职能科室加强掘进工作面工程质量管理，加强现场指导和服务，提高工程质量及文明施工标准，达到动态达标。
每月底矿组织进行质量标准化验收，并严格按照标准进行质量评定。
有不合格工程的区队，要写出质量事故分析报告，并责令限期整改。
3、适当增加标准化投入，提高工作面文明施工标准。
①入口处要有明显的施工单位标志牌。
②各类标志牌、图牌板要统一标准、规格。
巷道每100米处设有进度标志牌，工作面施工牌板内容与作业规程保持一致。
③煤巷掘进巷道钢带、锚索梁统一编号，岩巷掘进巷道中、腰线刷白。
④巷道内不得有积水、淤泥、浮煤（矸），材料应在要求的巷道内码放整齐。
⑤巷道内电缆、风水管路、风筒、照明设施吊挂整齐，风水管路编号管理。
⑥机电设备各种保护齐全，卫生清洁，达到完好标准。
⑦安全设施配备齐全，并保证完好、正当使用。
⑧机电设备（配件）、支护材料、回收材料分类码放，挂牌管理。
4、各采掘区队加强基础资料的管理，分头、面按规定建立技术经济档案。
作业规程、安全技术措施按照《煤矿安全规程》编制、审批、贯彻、落实。
5、加大管理创新、技术创新的推广力度，提高安全管理水平和劳动效率，夯实安全基础。
机电、运输质量标准化计划为进一步提高我矿机电运输的基础管理工作，强化我矿机电运输建设，扎实推进机电运输安全质量标准化工作，改善井下环境面貌，确保机电运输“安全无事故，运转无影响”的最终效果，打造矿井机电运输建设安全生产长效机制，实现安全形势持续稳定健康发展，结合我矿实际，制定机电运输专业达标计划。
一、实施办法1、明确责任义务（1）机电运输标准化工作，按照“矿统一领导，业务科室负责，基层区队全面参与，全体干群携手共创”的模式开展工作。
（2）责任划分：陈国江：全面负责全矿的机电运输达标工作；王雪峰：负责全矿的机电运输达标的具体指导工作；罗崇伟：负责机电运输质量标准化的检查、协调工作；于永亮：负责掘进系统及安装队达标技术工作；李文：负责供电系统及机电队的达标技术工作；二、机电运输专业达标总体规划1、机电运输达标目标机电运输专业做到了安全无事故，运转无影响，设备三率（完好率、待修率、事故率）达到了 95%以上，机电运输专业质量标准化达标率90%，安全质量标准化达到盟一级标准；矿井安全程度评估自评达到并保持了机电运输质量标准化盟一级标准。
2、加强管理、注重提高机电运输设备运行质量：（1）加强精细化管理，进一步提高机电运输质量标准化管理水平，密切贴合质量标准化标准，深入现场指导，使我矿的机电运输质量标准化工作再上一个新台阶，确保全矿机电运输安全运行。
（2）开展专项整治活动。
根据不同时期的突出问题，开展各种专项治理活动。
如机电保护专项治理活动、皮带机专项治理活动、斜巷运输专项治理活动等。
通过这些活动的开展，消除我矿存在的一些机电运输方面的安全隐患，促进我矿机电运输标准化水平的提高。
（3）加强设备的检修工作，严把设备修理质量关。
对于现场的设备检修，一是要求全面检查，重点修理，检修质量与检修人员挂钩，建立检修档案，要日检确保全天，月检确保全月，建立奖惩制度。
二是对于地面修理和外委修理的设备，能通电试运行的，要求试运行，电缆、潜水泵都要有检验手段，以提高机电运输设备的检修质量，确保机电运输设备的安全运转。
3、继续深入开展机电工培训，提高机电运输人员素质进一步提高机电职工的业务素质，积极组织对全矿机电工种进行培训，并按要求对职工进行机电运输知识培训。
4、继续深入推进“安全质量双确认法”，从安全技术措施、设备配件、工具材料、人员组织和安全责任、安全与质量监督检查等五个方面保证大型设备的检修安全与有序进行。
5、加大安全投入，对斜巷提升进行细致优化与升级，确保矿井安全运行。
6、促进科技与管理创新，对现有科技与管理创新进行细化，分系统、分类别进行统计与引导，确保我矿科技与管理创新持续升温。
7、作好工作面安装拆除的协调，从人员、设备、工期进行调配，确保工作面采掘接替正常。
通风质量达标计划一、制定标准依据《巴音煤矿安全质量标准化标准矿井认定考核办法》，结合我矿的实际，制定《通风安全质量标准化验收与管理办法》，用以指导我矿的通风安全质量标准化管理，促进质量标准化各项工作的落实。
二、规划目标等级目标1、矿井年度通风专业达到安全质量标准化盟一级质量标准要求，即标准化得分不低于85分。
三、具体要求1、各掘进区队认真开展学习《通风安全质量标准化标准及考核评级办法》的活动，让职工掌握质量标准。
2、各队建立健全“一通三防”管理制度，明确分工责任到人，并严格落实。
3、加强矿井通风系统的投入。
4、加快通风主体工程的施工。
5、适当增加通风标准化投入，通风设施、瓦斯管理牌板的投入，建立牌板吊挂标准。
6、加大瓦斯防治投入，购进瓦斯检查、监测监控仪器仪表，配齐检查人员。
7、通风部门加强采掘区队“一通三防”质量标准化管理，除日常加强监督外，每月底进行质量标准化验收，严格按照标准进行质量评定。
安全管理质量标准达标计划根据各级领导指示精神，在确保生产组织协调的同时，提高全体人员的综合素质，以适应矿井快速发展的要求。
具体规划如下：1、严格按照生产计划组织生产，尽量完成公司规定的生产掘进尺进任务。
2、时刻掌握安全生产动态，对发生的各类事故做到应急指挥，尽量减少事故损失。
3、严格按照调度专业质量标准化要求，进行规范管理，主要各类台帐的规范化，积极推广各类台帐的微机化管理，全面提升内业资料的管理水平。
4、继续加强全员学习及技能培训，针对职工的基本素质情况，有针对性地开展业务技能学习。
5、加强对应急预案和灾害预防处理计划的演练，全面提升矿井的抗灾能力。
6、积极开展雨季“三防”和冬季“三防”工作，严格按照上级文件精神，对分管业务范围内的工作认真排查并落实整改。
7、严格落实各工种的安全生产责任制，使每位职工都能严格按照“三大规程”组织指挥生产，做到分工明确、责任到位。
8、积极和矿领导沟通，完善各类制度和装备，严格按照专业质量标准化标准配备，以便准确及时了解各类生产情况，更好的指挥生产。
9、加强对职工安全意识的提高和培养。