会展策划方案与如何管理
会展管理方案
1.活动组委会：负责活动整体策划、决策、协调及监督。
2.会展部门：负责具体实施、现场管理、服务保障。
3.合作单位：提供专业支持，协助完成活动各项任务。
四、时间规划
1.筹备阶段：即日起至会展开始前60天。
-明确会展主题、目标、规模等。
-选择合适场地，落实设施设备。
-制定详细活动方案、预算及应急预案。
三、组织架构
1.活动组委会：负责会展活动的整体策划、组织、协调及监督。
2.会展部门：负责具体的会展筹备、执行及总结工作。
3.合作单位：协助完成会展活动的各项任务。
四、时间安排
1.前期筹备：即日起至会展开始前30天。
-确定会展主题、目标、规模等基本信息。
-选择合适的场地、设施设备。
-制定详细的活动方案、预算及应急预案。
-确保活动顺利进行，及时处理突发事件。
6.后期总结
-收集、整理、分析活动数据。
-提交总结报告，分享经验教训。
六、风险管理
1.安全风险：制定应急预案，加强活动现场的安全检查，确保参会人员的人身安全。
2.财务风险：合理预算，严格控制成本，避免不必要的开支。
3.信誉风险：加强宣传推广，提高活动质量，树立良好口碑。
第2篇
会展管理方案
一、项目背景
随着经济全球化和社会信息化的快速发展，会展活动已成为企业展示形象、拓展市场、交流合作的重要平台。为保障即将举办的会展活动顺利进行，特制定本管理方案。
二、目标设定
1.确保会展活动安全、有序、高效。
2.提升会展品牌影响力，增强参会者满意度。
3.促进会展业健康发展，实现经济效益和社会效益最大化。
-制定详细活动方案、预算及应急预案。
会展策划与管理
会展策划与管理会展策划与管理是一个多领域、多学科相结合的综合性工作，旨在通过策划与管理的方式，打造出具有吸引力和影响力的展览会。
本文将从会展策划的定义、重要性以及策划与管理的关键要素等方面，详细介绍会展策划与管理的相关知识。
一、会展策划的定义会展策划是指为了达到特定目标而制定的一系列策略和计划，从而为展览会的成功举办提供指导和支持。
会展策划需要综合考虑展览会的目标、规模、参展商需求等因素，制定合理的时间安排、展览布局、展品陈列等策划方案。
二、会展策划的重要性会展策划在展览会的成功举办中起着重要的作用。
首先，会展策划能够帮助确定展览会的目标和定位，确保展览会的主题和宣传内容与参展商和观众的需求相匹配。
其次，会展策划能够合理规划展览会的时间和场地，确保展览会的顺利进行。
此外，会展策划还可以通过制定参展商招募计划、观众引流策略等，提高展览会的参与度和影响力。
三、会展策划与管理的关键要素1.目标设定：会展策划的首要任务是确定展览会的目标和定位。
目标设定应包括参展商和观众的需求分析，以及对展览会的预期效果和影响力的估计。
2.时间和场地规划：合理的时间和场地规划是展览会成功举办的基础。
会展策划人员需要考虑展览会的周期、季节性需求，以及场地的大小和位置等因素，确保展览会能够按时、按计划进行。
3.参展商招募：参展商是展览会的核心，吸引优质的参展商对展览会的成功举办至关重要。
会展策划人员需要制定招募计划，包括参展费用、展位分配、宣传推广等方面，以吸引更多的参展商参与。
4.观众引流：吸引更多的观众参与展览会是提高展览会影响力的关键。
会展策划人员需要制定观众引流策略，包括宣传推广、门票设计、互动活动等方面，以吸引更多的观众到场参观。
5.展览布局与展品陈列：展览布局和展品陈列是展览会的核心环节，直接影响观众的参观体验和展览会的效果。
会展策划人员需要考虑展区划分、展位设计、展品陈列等方面，提供一个舒适、吸引人的展览环境。
会展策划与管理 策划方案
会展策划与管理策划方案一、前言本文档旨在提供一套全面的会展策划与管理方案，帮助组织者规划、执行和管理一个成功的会展活动。
会展策划与管理是一个复杂而关键的过程，需要细致的规划和严密的执行。
本文档将介绍会展策划过程的各个关键步骤，包括目标设定、预算管理、场地选择、活动推广、参展商招募等。
通过遵循本文档的指导，组织者可以有效地规划和管理一个成功的会展活动。
二、目标设定在进行任何活动策划之前，明确目标是至关重要的。
会展活动的目标应该明确、具体、可衡量，并与组织者的整体目标相一致。
目标设定应包括以下几个方面： -定义会展活动的主题和内容 - 确定参展商和观众的目标群体 - 设定参展商和观众的期望和需求 - 确定会展活动的预期结果和效益三、预算管理有效的预算管理对于会展活动的成功至关重要。
在进行预算管理时，应该考虑以下几个因素： - 确定会展活动的总预算 - 制定详细的预算计划，包括场地租用费、展台建设费、营销费用等 - 监控和控制预算执行情况，确保不超支和不浪费资源 -针对预算分配不足的情况，寻找其他支持和赞助渠道四、场地选择与布置选择合适的场地和进行有效的布置是会展策划的关键环节。
在选择场地和布置活动场景时，需要注意以下几点： - 确定会展活动的规模和参展商数量，选择适当的场地大小 - 考虑交通便利性和会场设施，确保参展商和观众的舒适度 - 制定详细的场地布置方案，包括展台设置、展品陈列等 - 进行现场实地考察，确保场地和布置符合预期效果五、活动推广一个成功的会展活动需要有效的推广策略。
以下是几种常见的会展活动推广方式： - 制定详细的推广计划，包括线上和线下渠道的整合 - 使用社交媒体平台进行宣传，发布活动信息、邀请函等 - 联合合作伙伴进行推广，例如行业协会、媒体等- 制作宣传物料，包括海报、手册等，进行线下宣传六、参展商招募吸引并招募合适的参展商对于会展活动的成功至关重要。
以下是一些参展商招募的建议： - 确定参展商的目标群体和需求，设计合适的参展商招募方案 - 制定详细的参展商邀请函和招募材料，包括参展商申请表、合作方案等 - 积极参与行业活动，加强与潜在参展商的交流和合作 - 提供贴心的服务和支持，确保参展商的满意度和参展体验七、活动执行与管理会展活动的成功离不开细致的执行和严密的管理。
【策划方案】会展项目策划与管理
【策划方案】会展项目策划与管理会展项目策划与管理是一项非常重要的工作，涉及到的相关知识也很广泛，需要对市场调查、文案撰写、会场设计、展品展示、预算管理、供应商选择、现场运作等方面都有较为深入的了解。
本文将通过以下三个方面来介绍会展项目策划与管理的相关知识。
一、策划流程在进行会展项目策划与管理工作时，首先要了解整个策划流程，包括需求分析、方案设计、供应商选择、现场布展、后续跟踪等。
策划的第一步是根据客户需求进行市场调查，了解市场的需求情况和展示方式，进而制定出策划方案。
方案涉及到会展主题、展品布局、场地规划等方面，需要考虑人流量、展品数量、展示效果等多种因素。
在确定好方案之后，就需要根据需求选择供应商，包括展具提供商、音响服务商、宣传材料制作商等。
在供应商选择阶段也需要了解不同供应商的质量和价格，在保证质量的同时控制好成本。
整个策划流程中，现场布展的环节也是非常重要的一步。
在现场布展时，需要做好展台搭建、展品展示、灯光音响的配置、人员统筹等方面的工作，确保展会的顺利进行。
在展会结束后，还需要及时跟踪客户的反馈信息，掌握参展效果和改进点，为下一步的策划工作提供依据。
二、重点内容会展项目策划与管理的工作内容非常广泛，但以下几个点较为重要，需要引起策划人员足够的关注。
1. 活动主题的确定活动主题是会展策划中的核心，需要根据不同的展会类型、客户需求等来制定。
一个好的主题能提高整个展会的档次，吸引更多的观众，使展会取得更好的效果。
2. 展品的布局和展示展品是会展的重要内容之一，展品的布局和展示方式直接关系到观众的视觉体验和展品的展示效果。
在展品的安排和展示方式上，需要遵循一定的原则和方法，使展品更好地表达展会主题和吸引更多的观众。
3. 现场服务的保障现场服务是一个展会成功的关键，在策划工作中需要做好人员统筹、维护观众秩序、提供咨询服务等方面的工作，确保展会的有序进行。
三、案例分析以下是一次成功的会展项目策划分析案例：某市政府组织了一次国际教育展，邀请来自海外的多所高校和留学中介机构，以及国内相关的高校和留学公司参展。
会展的活动策划方案(精选10篇)
会展的活动策划方案(精选10篇)会展的活动策划方案篇1一、活动背景在这盛夏的6月，我们即将迎来我市国际“综合展销会”。
在认真总结各行各业商品展销会经验的同时，我们对此次活动进行了更为细致地研讨和多角度的分析，增添了一些新的元素。
既包含我司领导小组的人脉方面大力支持又囊括展销会入住商家的竞争。
同时此次展销会还将邀请各个行业的商家前来参展，增加了行内外的互动交流。
此次活动的目的不仅是为商家带来更大的宣传，为各商家提供不同行业领域的平台，也为商家开拓更多的销售渠道，提高企业知名度，树立企业形象。
二、活动主题整合各种资源，进一步打造各商家品牌形象且优惠客户达到互惠互利。
三、活动目的及意义(一)充分发挥“国际广场”的地理资源优势，集聚人气。
(二)充分展现各商家的优秀产品。
(三)搭建多行业综合展销进行联合营销。
(四)加强“国际”与各商家的品牌影响力。
四、活动单位主办单位：旅居东方置业有限公司承办单位：国际广场五、活动时间06月27日~06月28日六、活动地点山东省济南市天桥区无影山北路与小清河交汇处“国际广场”。
“国际广场”是全济南继泉城广场后第二大广场，东侧临近泺口商业南、南侧临近建材商业区，且坐落于十字路口的交汇处日车流量超过10万次，如果展会顺利举行展客将上万人次。
七、活动对象国际广场及入驻展会商家八、活动负责人及分组安排总负责人：贡宪负责小组：(一)统筹组(二)招商组(三)外联组(四)后勤组(应急组)工作方法：(一) 各小组定期向负责人汇报进度情况。
(二) 根据实际召开会议讨论各种出现的问题并及时解决。
(三) 集思广益吸收各小组的建议并作出采取相应措施。
九、工作分配组成：负责人：负责事项：(1)团队招商及报名统计商家名称：签订时间：(2)展会的前期有效宣传(向各企业发放邀请函，宣传单页);(3)利用各种媒体手段包括视听媒体、平面媒体、网络媒体等进行宣传;(1)向统筹组进行活动申请和场地申请(一定要提前申请);(2)邀请各级相关领导莅临展会现场。
会展策划中关于展会策划方案
会展策划中关于展会策划方案展会策划方案。
一、确定展会主题。
1.1 确定展会主题，包括展会名称、宣传口号等。
1.2 确定展会定位和目标受众。
二、策划展会内容。
2.1 确定展会时间和地点。
2.2 确定展会规模和参展商数量。
2.3 策划展会主题活动、论坛和演讲等内容。
三、招商推广。
3.1 制定招商推广计划，包括招商材料制作、招商渠道选择等。
3.2 开展参展商招募工作，制定参展商招募标准和政策。
3.3 制定参展商服务方案，包括展位布置、物流服务等。
四、宣传推广。
4.1 制定宣传推广计划，包括媒体宣传、网络推广、社交媒体
营销等。
4.2 设计宣传物料，包括海报、传单、展会手册等。
4.3 开展观众预登记工作，吸引目标观众参与展会。
五、现场执行。
5.1 确定展位布置方案，包括展台设计、装饰布置等。
5.2 确定现场服务方案，包括安保服务、物流服务、餐饮服务等。
5.3 确定现场活动流程，包括开幕式、主题活动、论坛安排等。
六、后期跟进。
6.1 展会结束后进行总结，包括参展商满意度调查、观众反馈等。
6.2 确定后续跟进工作，包括参展商合作意向跟进、观众数据库维护等。
6.3 确定下一届展会策划方向，包括主题选择、时间安排等。
以上为展会策划方案的基本内容，具体执行过程中还需根据实际情况进行调整和完善。
展览计划管理制度范本
展览计划管理制度范本第一章总则为加强展览活动的规范化管理，确保展览活动的顺利进行，特制定本管理制度。
第二章展览计划的确定1. 展览计划的确定需经过主管部门审批，包括展览的主题、时间、地点、规模、内容等。
2. 展览计划应当与机构的发展战略和整体规划相一致，充分考虑市场需求和观众口味。
第三章展览组织机构1. 展览组织机构应当明确各部门和人员的职责和权限。
2. 展览组织机构应当包括展览策划部门、宣传部门、安保部门、接待部门等。
第四章展览策划1. 展览策划部门应当组织策划人员进行市场调研，确定展览的主题和内容。
2. 展览策划部门应当编制展览策划方案，明确展览的目的、定位、目标群体等。
第五章展览宣传1. 宣传部门应当制定展览宣传计划，通过多种途径进行宣传，包括网络、传媒、社交平台等。
2. 宣传部门应当制作宣传资料，包括展览海报、宣传册、广告片等。
第六章展览安保1. 安保部门应当制定展览安保方案，确保展览期间的安全。
2. 安保部门应当做好现场安保措施，包括巡逻、安检、排队等。
第七章展览接待1. 接待部门应当制定展览接待方案，包括人员配置、接待流程等。
2. 接待部门应当培训接待人员，提高服务意识和专业素质。
第八章展览运营1. 运营部门应当制定展览运营方案，包括票务管理、货物搬运、场地布置等。
2. 运营部门应当做好展览现场的维护和整改工作，确保展览正常运营。
第九章展览评估1. 展览结束后，各部门应当进行展览评估，总结经验教训。
2. 展览评估报告应当提交主管部门，为下次展览提供参考。
第十章附则1. 本制度自颁布之日起实施。
2. 如有新情况出现，应当及时修订本制度。
以上为展览计划管理制度范本，供参考使用。
会展活动运营管理方案
会展活动运营管理方案一、前期准备会展活动的运营管理工作要求提前做好充分的准备工作，包括确定活动的主题、目标、时间地点、参展商和参观者的招募等。
在确定主题和目标的过程中，需要充分考虑参展商和参观者的需求，以及市场的反馈，确定一个符合市场需求的主题和目标，保证活动的成功。
在确定时间地点的过程中，要考虑各方面的因素，比如季节、地理位置、基础设施等，选择一个适合的时间和地点；在招募参展商和参观者的过程中，可以通过各种途径进行宣传推广，包括网络、媒体、社交平台等，吸引更多的参展商和参观者参与活动。
二、组织架构会展活动的运营管理工作需要良好的组织架构提供支持。
在组织架构中，一般包括策划部、市场部、销售部、运营部、财务部等。
策划部负责活动的策划和执行，市场部负责活动的宣传推广，销售部负责吸引参展商和参观者，运营部负责活动现场的管理，财务部负责活动的预算和资金管理。
在组织架构中，各个部门之间需要良好的协作和沟通，共同努力推动活动的成功举办。
同时，还需要有一个优秀的管理团队来带领各个部门，确保每一个环节都能顺利进行。
三、目标定位会展活动的运营管理需要明确的目标定位。
在确定活动的目标时，一般包括参展商和参观者的数量、活动的影响力、参展商和参观者的满意度等。
在确定目标的过程中，要考虑各种因素，包括市场需求、活动规模、宣传推广等，确保设定的目标能够实现。
同时，在实际操作过程中，也需要制定详细的策略和计划，确保各项工作都按照目标顺利进行，不断调整和改进，以确保活动的顺利举办。
四、预算控制会展活动的运营管理要做到科学合理的预算控制。
在编制预算时，要充分考虑各项支出，包括场地租金、人员费用、宣传费用、物料费用等，确保预算的透明和合理。
在预算控制过程中，要严格执行预算管理制度，确保各项支出都能符合预算标准，避免出现超支情况。
同时，还需要对预算进行定期的跟踪和分析，及时发现问题并采取相应的措施，以确保预算的控制在规定范围内。
五、风险管理会展活动的运营管理需要做好风险管理工作。
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会展策划方案与如何管理
享誉全球的巴黎国际汽车展，自1898年创办以来，直至1976年每年一届，以后每两年一届。
巴黎车展，与德国法兰克福车展、美国底特律车展、瑞士日内瓦车展以及日本东京车展一同被誉为当今全球汽车业的五大国际车展。
而巴黎车展乃是世界第二大车展。
巴黎车展的展览时间一般在9、10月间，每2年举办一次，展览时间与德国法兰克福车展交替举办，展览地点位于巴黎市区，共有8个展馆，展出的车辆主要有轿车、跑车、商用车、特种车、改装车、古董车、电动车及汽车零部件等。
巴黎是个浪漫之都，车展也不例外，文化味道比较浓，而它的一大特点就是“优雅”。
每次车展的时候都会专门拿出一个展馆来展出老爷车，那些汽车厂商不仅时兴玩“新品”，对“老古董”也饶有兴致，这自然就便宜了那些远道而来的看客们。
当然，法国人浪漫之余，是不会忘记发财的。
去巴黎车展你就会发现，关于车展的资料居然是以价格表居多，每届车展上还会举行二手车拍卖，难怪有人说巴黎车展是五大车展中商业味道最浓的车展。
巴黎车展对法国汽车发展的贡献，无法用数字统计。
据不完全统计，每年法国直接收入达85亿法郎，旅馆、交通、旅游等方面的间接消费更接近250亿法郎。
各国展商实现的交易额高达1500亿法郎。
而巴黎车展还保持着业界的许多
世界纪录：巴黎车展是历史上的第一个汽车展，巴黎车展的最高参观纪录达1460803人次……巴黎车展展示了从汽车设计到维修的全部技术和设备，囊括了整个汽车工业，为工商贸参展商和参观者提供了极好的商业活动场所，使与会者感兴趣的有关技术，工艺，商业及远景方面的各种问题均能在此找到满意的答案，是名符其实的汽车工业技术及服务的国际性盛会。
让我们回顾巴黎车展的历史：1919年，车展取名为“汽车展览会”。
当时，雪铁龙因其A型车广受欢迎而成为第一款欧洲家用
车。
1976年，为适应大部分汽车制造商的要求，巴黎车展定为两年举行一次。
与法兰克福车展相对应，巴黎车展在偶数年中举行。
1988年，巴黎车展采用了新名称“巴黎汽车展”。
尽管汽车厂商数目减少，但展车数量却逐渐上升。
实际展车数量从1898年的232辆增至当年的约1000辆。
1898年的车展，约有14万参观者，1954年超过百万人涌入巴黎汽车展览馆，这一参观纪录直到1994年才被打破，当时共有1,027,666人参观车展。
到了90年代，车展则围绕具体主题来组织展览。
1990年车展的主题是“年青人的时代”，展现了不同行业在运输产业的需求。
1992年车展的主题是“车与人”，重点强调了越野车和豪华车。
1994年车展的主题是“无限(报价图片参
数)梦想”，穿插了著名电影和电视中出现过的车辆及对赛车历史的回顾。
这些展览的形式日新月异，变得更丰富、更有创意。
参观者借助于先进的音像、照明和其它高新技术来享受每一届车展。
年巴黎车展，10月2日至17日举行于巴黎世博会凡尔赛宫。
它的主题是" 2:
."本次车展，是在国际汽车格局渐趋稳定、新能源技术大幕已经拉开的情况下，在欧洲举办的最大车展。
显而易见，它在整个欧洲汽车市场、乃至全球的分量是非常重要的。
从巴黎国际车展风格与走势特点来看，重要的已不再是首发多少多少款概念车、能够有多少企业重视；而是在于他能够怎样将车展的纽带作用展示的淋漓尽致。
这种纽带作用，是通过自身的展示文化，吸引消费来引导企业与市场的合理对接。
这才是身处在艺术之都乐的世界第二大车展，所能够给中国车展带来的最大启示。
最近几年来，欧洲车展的数量急剧下滑，比如说，伦敦乃至整个英国都不再举办全国性车展，而包括法国和意大利在内的许多国家似乎无法再主办有重大影响的车展。
实际上，欧洲硕果仅存的真正国际性的汽车展览会恐怕只剩每年一度的瑞士日内瓦车展，还有每两年一次在德国举办的规模宏大的法兰克福车展和法国巴黎车展。
巴黎车展是开放的车展，只要是欧洲接受的车型，无论制造厂商规模大小如何，巴黎
车展都会欢迎的。
巴黎车展对所有参展商一视同仁，提供相同的服务。
例如，其他的几大车展都会偏向本国的参展企业，而巴黎车展给国外参展商提供充分自己的空间。
另外，巴黎车展的内容囊括了整个汽车产业链，不像其他车展主要是以私家车展是为主。
巴黎车展设有括商用车及专用车展厅、汽车电子产品及其他配件
专区、运动和竞技汽车区、新能源和服务商专区、二手车展区、汽车发展史专区及免费活动专区。
每个专区的内容都很精彩，像二手车展示是巴黎车展的传统项目，车展上的私家车是不能够直接购买的，但是在二手车专区，观众可以随意挑选自己喜欢的汽车，并且当场开回家。
所以在这样的前景下，巴黎车展还能如此屹立于巴黎的秋季。
如果细细品味巴黎车展展示的效果，人性化体现与细节突出，应该是这个车展最主要的特征。
在国内车展硬件设施越建越大、规模与投入越来越高的时候，这两大车展指标就越来越成为不可忽视的重要因素！而在这样的展示舞台之中，怎样让观众至上得以体现，确实不是简单的形式问题，而是将优势与自身特性很好融入企业文化与消费意识的集成……这恐怕就是巴黎车展最为重要的展示文化。
当然也是年法国巴黎车展成功的地方。
如果论硬件设施，恐怕巴黎车展是其它国际车展中很不起眼的，但它能够独树一帜、并且一直处于人情味极足的展示环境，就说明他们将观众的感受
放在了特殊的位置上。
巴黎车展所展现的理念，确实是非常值得借鉴的舞台效应。
这从会展的策划角度来讲，是充分发挥的会展策划的人文概念。
尽管，巴黎车展能够以人性化与细节突出令人瞩目，但说到底，车展的最重要目的，还是要宣传汽车的新与变化，在对待企业与对待产品的问题上，巴黎车展是最早启动“民主”化安排与布置的整体车展。
如早在车展年的三四月份，就由组委会牵头各个参展企业代表，举行展位的公平分配活动??只有这样，各个企业才能够从一个较宽松的展示环境中，争相进取，并希望用最好的展示赢得成功。
相应的，各企业新的技术与新的品牌演变，自然而然就与车展的细微演变相得益彰了。
巴黎车展，相当巧妙地将企业与市场连接起来，让观看车展的人们不知不觉地接受他的意识。
而对于今年十月份的巴黎车展，展会会加强混合动力和其它清洁能源动力车的展示，这会是这届展会的一个亮点。
另外在本届的展会上，还会推出一个长度一万一千米的叫做测试中心这样的一个项目，参观者可以通过参观展会，还可以试驾相关的车辆。
让我们不得不期待10月份的到来。
城市会展业插翅起飞的同时也为旅游业的发展注入了新活力。
通过各种类型的会议、展览活动的进行而形成的旅游会展旅游，目前已经在各会展城市闪亮登场。
会展业与旅游业相结合的五个突出特点：客户消费高、停留时间长、团
队规模大、赢利性好、行业带动性强，使城市形成了以会展带旅游,以旅游促会展的
良性互动发展模式。
展业为旅游业的发展创造了巨大的商机，开发出一个极大的市场。
在法国一年举办的700多个国际会议中，巴黎就占了400多个，1998年，巴黎的会展旅游收入就达到了40亿法郎，成为名副其实的国际会展之都。
其中的巴黎车展，约14万名游客前来参观，232辆汽车往返了巴黎与凡尔赛之间，汽车成为了公众瞩目的焦点，可想而知，巴黎车展带来的多大的旅游收入。
巴黎会展也为城市餐饮、住宿业带来的收益非常突出。
会展活动期间，大量的参展商和参展观众的涌入对举办城市的餐饮、住宿行业形成巨大的需求，为这些行业的发展创造了机遇。
巴黎会展对城市交通、通讯业的发展也有着很强的带动作用。
会展活动的举办会将大量的人流、物流汇集到会展举办城市，增加了对城市交通和通讯业的需求，促进了这些行业的发展。
同时，会展活动的进行拉大了人们在地域空间上的距离，提高了人们之间通讯联系的频率，增加了对城市通讯服务的需求，从而为城市通讯业创造了收入。
就目前国际上的几大大车展来看，先不管身为世界规模最大的车展，有“汽车奥运会”之称的法兰克福车展石佛能够永居第一位的宝座，按当前巴黎车展的发展形势，它的规
模将会更加扩大。
年，巴黎车展展出的车型外形趋势是欧风设计渐成全球主流：紧凑型车刚劲饱满设计风格成新趋势，中型车硬朗稳重成设计新潮流，豪华车动感设计依然是主流；内饰趋势则是优雅与科技成内饰设计新主流：中型车突显优雅与科技，豪华车奢华科技成主旋律；动力趋势则是纯电动、高效节能动力组合成主流。
在观望年的巴黎车展，由于加入新的能源电动车，必将再一次引领汽车潮流。
而年以来，经济危机不能自拔的汽车制造商参展兴趣的缩水，让底特律、洛杉矶、芝加哥、东京在内的诸多国际车展开始沦落到区域车展的境地。
当深受影响的各国车展在规模和前景上大打折扣时，法国巴黎车展却以一个王者的身份发出耀眼的光华。
他的成功，很大一部分来源于它的总经理对每次车展的组织管理能力，他充分发挥了一个领导者和管理者的能力，策划巴黎车展的宏伟规模。
我们不得不承认，巴黎汽车展是国际汽车展中的一朵奇葩。
汽车展扮演了普及汽车知识和推动汽车工业发展的角色。
汽车也从一开始仅是少数人的奢侈品变为被大众所接受交通工具。
它不仅仅是一个人们可以参观全世界车型的盛会，也是整个汽车行业专家的集会场所。
观巴黎车展，五大洲四大洋的厂商都可以到巴黎车展“秀”一把——巴黎车展就是世界汽车的舞台。