大象的故事-如何管理上级
从几个动物故事告诉你如何做好团队管理
从几个动物故事告诉你如何做好团队管理从几个动物故事告诉你如何做好团队管理狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。
狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。
”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”※启示：相互沟通是维系团队的一个关键要素。
有什么话不要憋在肚子里，多多与人交流，也让家人多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。
信任两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。
雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。
这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！”※启示：团队同事之间要相互信任，很多团队就毁于怀疑和猜忌。
所以，团队成员要保持信任，不要让猜疑毁掉团队。
慎重?两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。
那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。
※启示：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。
换位小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。
过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。
于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。
※启示：有时候，已之所欲，也勿施于人。
凡事不要把自己的想法强加给他人，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解他人。
快乐小猪开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃。
它问公鸡师傅，公鸡想想，问它做蛋糕的原料是什么。
小猪说，为了怕浪费，它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋，公鸡对小猪说：“记住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。
大象的故事——如何管理上级
大象的故事——如何管理上级巩胜利【期刊名称】《IT时代周刊》【年(卷),期】2003(000)0Z2【摘要】如果真要讲管理的话,那么管理好“上司”才能真正叫“管理”,况且管理“上司”要比管理“下属”更重要、更难。
管理下级,就像流水自然顺流而下;而管理上级。
则像是让河水往高处倒流,那是一种非常艰难的管理“制度”与实践。
让制度的制定者来约束自己,这简直比登天还难。
从源头来讲,“管理”本就是应该对“上级”的管理。
管好下属,算不上是什么智慧、高明和人杰,因为“下级”本身就是来让你、顺从你“管理”的。
而管理好“上级”。
则是未来社会、经济发展强盛的一门必不可少的重要艺术。
说穿了,全世界所有的“穷国”和“富国”及企业,都是因“管理之树”而结的果有所不同,成为穷国与富国的当然分水岭。
历史的经验告诉我们:管不住“领导”的企业,是没有游戏规则或涣散的企业,而游戏规则紊乱的企业,即使偶尔可能发展或长大,但最终还是会无法逃脱轰然倒塌。
而“管住大象,管好上级”,正是21世纪、未来企业管理发展的新战略、新战术、新方向。
【总页数】2页(P)【作者】巩胜利【作者单位】【正文语种】中文【中图分类】F272.91【相关文献】1.“学习故事”实践中教师策略的探讨——以小班“学习故事”《大象风暴》为例[J], 曾艳2.妙读对话漾童趣巧借问答讲故事——《大象的耳朵》教学纪实 [J], 王妍3.从"大象北游"看如何讲好中国故事 [J], 胡远航4.森林消防员和大象的故事 [J],5.从“大象去哪儿”到“鲸鱼来湾区”--从动物网红透视中国故事国际传播的柔性表达 [J], 余靖因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
大象当官的寓言故事
大象当官的寓言故事
大象当官出自《克雷洛夫寓言》。
故事：如果有权有势而无才智，纵有好心，也会办出坏事。
老好的象连苍蝇也不敢得罪，却当上了总管，统治林区。
虽说象族是聪明的动物，但是家家户户都有丑儿。
这象体格强壮酷似亲族，憨头憨脑却在族中出奇。
一天，象看到了呈文一纸，那是羊族把狼族控诉：“狼族要把我们全部剥皮。
”“谁允许他们如此横行无忌？这样的罪行真是令人发指！”
众狼忙跑上前来诉苦：“请听我们禀告，我们的慈父！你不是批准我们制作冬衣？小小的赋税，羊族总得交付。
每只羊身上我们只取一张薄皮。
羊族十分吝啬，连这也不愿给，因而他们连声叫苦不迭。
”
总管对他们说：“原来如此！强暴行为我这里绝不允许，取张薄皮我想倒还可以，一根毫毛都不得再多取。
”。
关于大象的故事-大象当王
关于大象的故事-大象当王大象是一种非常庞大的动物，小朋友们喜欢大象吗?下面是小编带来的关于大象的幼儿故事，希望你喜欢哦。
大象当王在很久很久以前，森林里的大王---狮子已经老的不行了。
众动物们商量着要召开一次选举大会，候选人有大象、老虎、长颈鹿。
因为“狐假虎威”一事，主持人狐狸与老虎关系很好。
选举大会开始了，狐狸为了讨好老虎，它竟然趁人不注意的时候在投票箱里多加了3张投给老虎的票。
但狐狸的这一举动被聪明的猴子看穿了，它只好红着脸走下了大会主席台。
这可怎么办呢?台下一阵混乱。
这时，动物们召开了临时会议，大家纷纷要求一向正直公平、德高望重的另一位主持人---熊猫先生来主持选举大会。
由于熊猫先生有特殊情况未能到会议现场，善飞的甲壳虫便自告奋勇去邀请。
甲壳虫飞快地赶到了熊猫先生家，可是熊猫先生不在。
甲壳虫急坏了，它这时灵机一动，想出了一个好办法：只见它拿出一个神奇的东西，嘴里还不停地念着“咒语”。
原来，这是一个遥控器，与普通的遥控器不一样，它是高科技发明的机器人，只要发出指令，想要找的人就会出现在你的面前。
甲壳虫就是利用这神奇的遥控器找到了熊猫先生。
很快，熊猫先生和甲壳虫一起赶到了大会现场。
大家见熊猫先生来了，会场一下变得很静，就连掉一根针的声音都能听得见。
在熊猫先生公正的主持下，选举大会又经过一次投票，结果是大象的票数最多。
自然而然，大象就当上了大王。
大象就当上大王后，它可不象其他大王一样花天酒地，贪图享乐，而是帮助小动物们做好事，比如说东河的小桥坏了，它就及时领着人把桥修好;小猪家比较贫穷，他就让大家捐钱给小猪;他倡议建立了救助流浪动物的慈善机构。
反正它是想着法儿为大家做好事。
新大王究竟为森林里的动物们做了多少件好事，一长，连大家伙也说不清楚了。
大象大王上任刚一年，就得到了大家伙的一致拥护。
大家在墙上、树上到处都贴上了对大王的：“大象是我们的好大王”、“大象是我们的好榜样”、“我们向大象大王”。
大象与蚂蚁的故事星期天，森林里进行举重比赛。
【寓言故事】执政的象
【寓言故事】执政的象从前有一只非常聪明的大象，它被任命为动物国家的最高统治者。
由于它的聪明智慧和公正的判断力，动物们都对它非常尊敬。
一天，大象得到了一只小鸟的求助，小鸟告诉大象说：“国家边境的东南角有一个猎人捕获了一只孤儿，它非常可怜，我希望你能帮助它。
”大象表示同意，它发出了一声令人惊叹的长号，告诉所有的动物们来到草原的大树下开会。
当所有动物们都聚集在大树下时，大象向他们讲述了小鸟的请求。
大象问道：“这只孤儿应该由谁来照顾和保护？”听到这个问题，动物们开始争论起来。
狐狸说：“我是最灵巧的，我可以帮助它逃脱猎人的追捕。
”小狗说：“我是最忠诚的，我可以照顾它，确保它的安全。
”孔雀说：“我拥有最美丽的羽毛，我可以给它增添乐趣。
”大象听了大家的建议后说：“谢谢你们的建议，但是我认为还是我自己来照顾这只孤儿。
”大象以它的体积、力量和智慧对其他动物们给予了他们最大的安全保障。
几天后，大象在决策中遇到了一些困难。
有一天，一只狮子找到大象，请求大象帮助它赢得一个领土争端。
大象听后说：“狮子，我给你一个建议，以非暴力的方式解决你的问题，而不是通过战争。
”大象让狮子和对方进行了和平对话，并帮助他们最终达成了共识。
狮子领土得到了保护，与对方达成了和平共处。
大象不仅聪明，而且公正，它总是充满智慧地解决问题。
人们评价大象执政的象为公正、聪明的统治者。
动物国家因此繁荣昌盛，所有的动物都过上了幸福快乐的生活。
有一次，大象犯了一个错误。
一只名叫狗狗的小狗因为偷了美丽的珍珠项链而被贴上了小偷的名声。
大象听到了这个消息后，不顾事实真相，直接将小狗判为有罪，并将它关进了监狱。
一个月后，小狗被证明是无辜的，这时大象意识到自己判断错误的严重性。
大象感到非常愧疚和心痛，它决定为自己的错误向小狗道歉。
在所有动物的面前，大象说：“我很抱歉，我误判了小狗的行为。
对于我的错误，我深感痛心，我向小狗表示最深的歉意。
”听到大象的道歉，小狗也饶有兴致地向大象道歉，他们之间的误会因此得到了化解。
大象和鼹鼠__老板和员工的职场博弈
大象和鼹鼠__老板和员工的职场博弈职场博弈是人们在工作中所经历的必然生活。
每一次工作中的交流、竞争、压力、合作、冲突都是博弈的体现。
职场中，公司老板和员工之间也存在着一种特殊的博弈关系。
本文将以大象和鼹鼠的故事为例，来解析老板和员工在职场博弈中的关系。
大象是职场中的老板，而鼹鼠则是典型的员工，公司中充斥着着各种大小不同的老板和员工，它们之间的关系也因此千差万别。
在大象和鼹鼠的故事中，大象自身专横，自大，占有欲极强，行事自私，唯我独尊；而鼹鼠则相对温和，周到，处事低调，善于倾听他人，有发掘才能的慧眼。
这两种资质的人在公司中哪个更值得重用呢？大象在工作中显得自信确信，有领导的气质，但太过专横，不容异议，只顾自己的利益，忽略团队合作的重要性，这样的老板虽然有领导魅力，但是会让员工倍感压抑，无法充分发挥潜力，最终也会影响公司的发展。
鼹鼠则是一个有思想和独立作业能力的员工，虽然不具备领导魅力，但擅长倾听，独立思考，通过分析公司情况和市场需求，总能够从中发掘出能够对公司有益的信息，给公司带来实实在在的贡献。
因此，鼹鼠也是公司所需要的人才，其价值与大象不可相比。
在这样的情况下，大象和鼹鼠的职场博弈又该如何而展开呢？在公司中，当老板把自己的未来看得比公司的未来还重要时，员工就感到了一定的威胁。
老板常常通过使用武力来维护他们的权利，鼓励员工的配合并利用其进行自己自身的事务。
但当员工反抗或对公司的未来提出建议时，老板就感到了威胁，开始怀疑员工的能力和忠诚度。
这样的职场博弈关系就是既有合作又有竞争的复杂关系。
为了更好的处理职场关系，需要一种有效的管理方法。
首先，大象必须转变自己的角色，在公司中理解自己的职责，明白员工与公司之间所扮演的角色，才能为公司做出更好的贡献。
在此基础上，大象也应该更好地激励员工，鼓励开展自己的创新性想法，发挥员工的长处和特长，积极配合每个人在公司中的各自任务。
而员工则应该更好地表达自己的想法，给公司贡献自己的专业知识和创新性思维。
提高团队压力管理能力的两个寓言大象公司颁新规
大象公司颁新规
问题导向
管理者应从何种渠道了解团队成员的压力状况？
管理者如何针对团队成员的压力实施压力管理？
大象公司在动物的企业界享有很高的荣誉，这与大象老板的管理和公司员工的共同努力是分不开的。
但是近期一段时间尽管公司业绩上涨，但增长幅度却在下降。
据人力资源部经理狐狸小姐的报告，员工的工作积极性大不如从前，出现了员工上班睡觉甚至背后辱骂大象老板的情况。
经过与员工谈话，大象老板找到了问题所在。
原来，公司制定的任务额，被员工称作“不可完成的任务”，员工为完成任务天天加班，以至于他们最想做的事就是睡觉。
于是大象老板发布以下规定。
①员工的任务额下降十个百分点。
②员工如果晚上加班必须经过大象老板的批准。
③员工每周开一个“老板指责会”，大象老板不出席会议，大家可以在会上口头向老板提意见，也可以不记名、书面的形式罗列大象老板需改进的地方，但是禁止在其他时间公开或私下谩骂老板。
在规定实施后，员工的“疲态”没有了。
最终它们甚至完成了原来“不可能完成的任务”。
思考导向
管理者应与团队成员保持顺畅的沟通，及时了解团队成员所面
临的压力，努力寻找压力的来源并消除对产生压力有消极影响的因素。
面对团队成员的抱怨，管理者需要的是进行倾听而不是实施批评，同时通过建立有效的压力管理机制疏导团队成员的工作压力。
与象共舞,沟通制胜
在一个电视台的对话栏目中，一个家电企业的副总裁现身说法：“我曾是个内向、怯懦的工程师，但后来却一路顺风，屡获提升。当我担任公司副总裁的时候，回头看到与我一起进公司的同事仍在原地踏步时，不禁感慨‘他们比我聪明，也比我努力，惟一欠缺的是沟通’。”由此可见沟通的力量。然而，目前60%的办公室问题都是因沟通不良产生了很多纠纷，30％的离职症状都来自沟通不畅。事实上，如何与上司、同事、下属的沟通已经成为职场的凸现的首要问题。
李辉的经历，我们可以得到很好的启发：兼并上司的立场，的确不失为向不懂装懂的上司沟通的上等策略。从首先，它没有排斥上司的观点，而是站在上司的立场上，最终是为了维护上司的权威，出发点是善意和良性的；其次，为了更有效地说服，李辉针对实际具体问题，多陈述事实材料和数据，让事实出来说话，然后对其进行“顺水推舟”地提醒和说服，进而达到说服效果，这既是对工作尽职尽责、兢兢业业的表现，又是对上司的爱护。因为这种策略是一种温和的方式，能够充分照顾到上司的面子和自尊，易于被上司接受，效率较高。
另外，不要只给他坏消息，也要给他好消息。如果你只是不断地带来坏消息，久而久之，你自己也就成了坏消息。不要因为你要集中处理问题，而轻视好消息。这样做，只会创造不良的氛围。好的上司痛恨那种有了问题并将问题放在他的肩上，而不是带来解决方案或者至少给出某些选择的行为。
案例7：
在好味达食品公司里面，销售部经理刘强与宣传部的张港经理就是冤家对头，每逢刘强找张港，就被皮球砸的“鼻青脸肿”，张港为人热情，表面看很支持刘的工作，却总在不经意间把自己的任务踢给刘：“你是掌握财权的领导，这事还是你负责吧？”或：“如果这件事由你而不是我去联系，对方可能会更重视。”甚至说：“明天吧，今天我还有紧急的私事处理！”。而刘强刚进入这个公司，正急于出精彩成绩，但是最近两周总遭遇这个瓶颈，让他苦恼甚至愤恨不已。长此下去，无功的自己只有走人了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大象的故事：如何管理上级
关于大象，以及它们与普通人有何不同
地球上生活着许多种动物。
大象仅是其中的一部分。
我们其余的各种动物必须对付它们。
我们中有一些是牛羚，这很不幸，除非你自己选择成为牛羚，当然这也无可厚非。
世界上有一个地方可供大大小小的牛科动物（它们的午餐通常是蔬菜）生活，它们不会对其他动物构成威胁。
祝它们好运！
我们中还有一些是狮子，但众所周知，即便是面对一只普通的大象，狮子也占不了上风。
另外还有一部分是小鸟，它们啄食寄居于象皮上的昆虫。
可这是怎样的一种生活呀？
有尊严的生活绝不是这样，而是首先认识到自己不是一头大象，然后尽毕生之力为这些力大无比的巨兽服务，并且操纵它们。
这是有可能做到的。
它们的体型只是一个假象。
它们的力量转瞬即逝。
而最终它们都将走向墓地。
在此期间，它们需要我们的帮助。
有关大象的事实
大象非常重。
即便变得瘦小枯干，它们依然很重，很重。
大象还很高，即便它们中的矮个儿也还是很高。
大象属于享乐主义者，甚至在它们克制自己时依然如此。
大象按照自己制定的规则行事。
这些规则通常只有在大象眼里才是合乎情理的，而对其他生物而言则毫无意义。
你无需遵循这些规则，除非大象会因此而伤害你。
大象得意于自己的体型和力量。
正如一篇文章中曾经提到的（文章刊载于《华尔街日报》），20 世纪90 年代末，桑福德．韦尔（Sanford Weill）击败竞争对手约翰．里德（John Reed），成为花旗集团（Citigroup）董事长，并重新赢得对公司的控制权。
为了庆贺自己的胜利，他打扮的好像摩西一样，站在由追随者和马屁精所组成的观众面前。
那些观众一个个笑得前仰后合，因为没什麽能比滑稽的大象更逗乐的了。
大象是挑剔的动物。
它们喜欢打扮得非常光鲜，乘坐着按照它们的需要设计的交通工具外出旅行。
如果它们的交通工具没能按时抵达，它们会大为光火，因而变得很危险。
大象憎恨无所事事，除非是参加他们所称的“会议”。
对于真正的大象来说──绝非披着象皮的羊、狼或者披着象皮的牛羚──它们的眼中没有你。
你根本就不存在。
世上一切皆不存在。
只有大象。
大象都是出色的牛皮大王，但它们做起事来根本没有你想象的那麽出色。
是厚颜无耻让它们变得很伟大，尽管这使它们闻起来有点儿味。
大象不容被忽视。
它需要别人的理解，它到哪儿都得有人引路。
这是有可能的，因为尽管大象身材魁伟、力大无边，但出于某种奇怪的原因，它们需要别人指明方向，对于这一点它们心知肚明。
最为重要的一点是，大象只能是大象，而不可能成为别的动物。
无论承受什麽样的压力，它们都不会变成老鼠，也不可能恢复人形。
它们永远是大象。
而你也不是它们中的一员。
这中间暗藏了让你获得解脱，进而管理上级的途径。
管理上级！这正是那些不见天日的劳作者的出路，是他们的光明所在。
此即“商禅之路”。
饲养大象
大象不必像狼或者老虎喂那麽勤。
它们的食欲随体型的不同而有所差，但是每头大象的体内都有硕大的空间必须被填满。
由你来填满。
在你跑去购买世界上最大号的木炭火盆之前，先花点时间，领会个中含义。
如果你还没有就座的话，那麽请坐。
深呼吸，然后开始思考。
啊！现在你明白了，不是吗？
我可怜的炭烤小虾，我们让你喂的可不是大象的胃。
通常大象都能喂饱自己。
你的责任是满足它的虚荣心、丰富它的想象力、填充它的野心、实现它的愿望，并且安抚它的恐惧，如果这对你有利的话。
你喂养的应该是大象的灵魂。
没错，大象的确有灵魂，而且当别人喂养它们时，它们的灵魂就会前所未有地膨胀。
所以，去喂它们吧！做得漂亮点儿，而且还得常喂不懈！因为如果你不这麽做的话，你的大象将会在以下两件事中择一而动：
1．从别的训兽者手中获取食物，这样你的地位就不稳固了，而这还是最乐观的估计。
2．吃掉你。
那麽，该给大象喂些什麽呢？到底是什麽！可喂的东西很多，因为所有的大象都是杂食动物。
当然，具体的食谱和喂食时间似乎应该依大象的具体情况而定。
但是它想吃些什麽？它想在何时进食？这点可能很难确定，甚至连大象自己也不晓得。
早晨大象还对大量模糊的数字和奶酪感到相当满意，到了下午它可能又突然嚷嚷着索要确凿的研究资料和可以量化的行动。
你可不希望出现这样的情况。
你希望大象能够始终表现如一、性情温顺、聪明睿智。
要做到这一点，大象的饮食能起到主要的辅助作用，但如果你处理不当的话，饮食也会招致混乱局面。
以下是一些饮食指导，它适用于所有的大象，但太过与众不同的大象除外。
清晨：黎明时分，在喂食干草的同时供应各式各样精心挑选的信息，这些信息的表现形式可以多种多样，如新闻剪报、传真、备忘录、电话通讯等，甚至还可以用传统的手写方式提供有价值的数据。
你供应的食物不必全都是甜美多汁的。
如果手头的材料苦涩难咽，那麽这正是当天一定要奉上的食物。
沉默是唯一不能滋养大象的物质，因为它无法填补空虚。
上午：告诉大象一点有关它自己的喜讯，或者是关于别人的坏消息作为小点心。
这通常可以让它支撑到午饭时间。
中午，你会发现你的大象一般在它心仪的场所啃食食物，此时它可能不需要你的额外帮助，因为它正津津有味地咀嚼着自己的碎火鸡肉，或者大口大口地吃着足有堪萨斯州那麽大的海鸥沙拉，而身边则伴着大大小小的同类。
另一方面，如果它是只不受欢迎的大象，或者有点不合群，那麽当它坐在桌边咂着纸盒里的馄饨汤时，你该送给它一份友善的传真或者电子邮件。
此时或者是下午的早些时候，当大象试图找个理由驱赶睡意时，适时地给它讲个笑话能达到奇迹般的效果。
在一天里的某个时间，可能是一大早，也可能是傍晚，大象会需要满满一份肉食。
这份食物将以问题、机遇或者危险的形式出现，而且必须由大象出面解决。
在这一时刻靠近大象务必要万分小心。
这是一天中最重要的一次喂食活动，如果你不能精确而又恰当地完成这项任务，大象很可能会咬下你的一条胳膊。
我们
称之为“商业喂养”，这种喂养与众不同。
正如《法句经》（Dhammapada，此为巴利语，Dhamma 意为真理、教法等，pada 意为句、语等，结集佛经时，由于经文只以条目分类，跟其他成篇章的经文有所不同，故此被称为法句──译者注）中所言，“说话时要注意言辞不要过于激烈。
要练习控制自己的语言。
摒弃无礼的词句之后，练习使用优美的言辞。
”
这意味着在喂养你的大块头朋友时绝对不能出错，同时你必须注意喂养方法要正确。
仅仅做到小心谨慎、不犯错误是不够的。
你必须完全正确，就像前面要走的路一样。
在一天结束时──如果你的大象喜欢夜生活，那麽就是清晨时──还有一次喂养时间，这时可以由别人来完成这项工作。
事实上，大象24 小时都要进食。
你的任务就是确保它最喜爱的食物、对它来说最关键的食物都是由你供给的，而非旁人。
可爱的小龙，你的存在就是永远做这只大象以及其他所有大象的学生。
懂得它们的喜好憎恶。
时常在口袋里装些坚果要比背满满一袋肉强上百倍。