企业文化与企业识别系统(专业课)
企业文化与企业视觉识别系统

企业文化与企业视觉识别系统引言概述:企业文化是指企业内部的价值观念、行为规范以及组织氛围等方面的综合体现,而企业视觉识别系统则是企业在视觉形象上的标识和识别系统。
企业文化和企业视觉识别系统是企业形象建设的重要组成部份,两者相互关联、相互促进,共同塑造企业的形象和品牌价值。
本文将从五个方面详细阐述企业文化与企业视觉识别系统的关系,包括企业文化的定义与特点、企业视觉识别系统的概念与作用、企业文化对企业视觉识别系统的影响、企业视觉识别系统对企业文化的支持以及企业文化与企业视觉识别系统的成功案例。
一、企业文化的定义与特点1.1 企业文化的定义- 企业文化是企业内部的核心价值观念和共同行为准则的总和,是企业员工共同认同和遵循的文化体系。
- 企业文化包括企业的使命、愿景、价值观念、行为规范等方面的内容,是企业内部凝结力和竞争力的重要来源。
1.2 企业文化的特点- 企业文化是独特的,每一个企业都有自己独特的文化特点,反映了企业的个性和特色。
- 企业文化是稳定的,不同于组织结构和人员变动,企业文化是相对稳定的长期存在。
- 企业文化是可塑的,企业可以通过积极引导和管理来塑造和改变企业文化。
二、企业视觉识别系统的概念与作用2.1 企业视觉识别系统的概念- 企业视觉识别系统是指企业在视觉形象上的标识和识别系统,包括企业标志、标识、色采、字体等方面的设计和运用。
- 企业视觉识别系统是企业对外形象的重要组成部份,通过视觉元素传递企业的品牌形象和价值观念。
2.2 企业视觉识别系统的作用- 塑造企业形象:企业视觉识别系统可以通过标志、色采等元素塑造企业的形象,使企业在市场竞争中具有独特的识别度。
- 提升品牌价值:企业视觉识别系统能够有效传递企业的品牌价值观念,提升品牌的知名度和认可度。
- 统一企业形象:企业视觉识别系统可以统一企业内外部的形象表达,增强企业的整体形象和品牌一致性。
三、企业文化对企业视觉识别系统的影响3.1 企业文化与企业标志- 企业文化对企业标志的设计和选择有重要影响,企业标志应与企业文化相契合,能够准确传达企业的核心价值观念。
大唐企业文化学习-理念识别系统

大唐企业文化学习(理念识别系统)核心价值观:人为本和为贵效为先核心价值观是大唐集团公司遵循的基本的价值取向,是指导员工行动的最核心的原则,“人为本、和为贵、效为先”是大唐集团公司在创业期间所总结的价值判断标准。
1.1 人为本“以人为本”是大唐集团公司对人的基本态度。
尊重人的价值。
使员工的理想与大唐的目标相一致,使员工的个人价值在大唐得以实现。
信任人的能力。
给予适当的环境和激励,使员工工作更有主动性,更有创造性。
激发人的潜能。
大唐注重培养员工、发展员工。
1.2 和为贵内外和谐的环境是大唐事业成功的基本条件。
内部和谐产生强劲的发展动力,外部和谐提供良好的发展环境。
对内要建立合理的运营机制,责权利对等,规范运作,各得其所,公正合理。
要营造心气足、人气旺、风气正的文化氛围。
对外要珍视企业形象,诚实守信,践诺履约,与外界共同发展。
依法是经营的基础和底线,稳健规范是经营的保障。
1.3 效为先效是指高效,包括高效率和高效益。
高效背后是一系列良好的运行机制的支撑。
高效要求专业、专注、敬业、乐业。
高效体现在行动前目标明确,执行时方法正确、反应迅速,能够独立解决问题并搞好团队协作,争取最佳结果。
倡导雷厉风行、反应敏捷、紧张有序、只争朝夕的工作作风。
杜绝不进取、不作为、回避问题、松散拖拉的工作表现。
企业精神:务实和谐同心跨越精神是企业的灵魂,是激励员工为企业振兴而不懈奋斗的强大思想动力。
“务实和谐,同心跨越”是对大唐集团公司组建以来所总结的精神的提升概括,是大唐人秉持的价值观在具体工作中的生动体现。
2.1 精神实质务实是诚实做人、踏实做事,集中时间和精力,投入本职工作,务求实效。
和谐是怀抱开放、友善的心态,追求人与人、企业与社会、企业与自然的共生共赢、和谐相处。
同心是目标一致、思想一致、行动同步、集体奋斗,具有相同的价值观和共同的行为准则。
跨越是不断超越自我、超越对手,追求大进步、大发展。
务实和谐体现了大唐集团公司和大唐员工低调沉稳的态度,其实质是时刻牢记使命,通过坚持不懈的有效行动,实现利己达人、利国利民的共同理想。
企业文化与企业视觉识别系统

企业文化与企业视觉识别系统一、概述企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种特定的价值观、行为规范和思维方式,它代表着企业的核心竞争力和独特性。
而企业视觉识别系统是指企业在品牌形象建设中所采用的一套视觉元素,包括企业标志、标识系统、色采体系、字体规范等,用于传递企业的形象和价值观。
二、企业文化的重要性1. 统一价值观念:企业文化能够匡助企业员工形成共同的价值观念,增强团队凝结力和向心力。
2. 提高员工满意度:企业文化可以为员工提供归属感和认同感,激发员工的工作热情和创造力。
3. 塑造企业形象:企业文化能够体现企业的独特性和核心竞争力,匡助企业树立良好的品牌形象。
4. 强化企业价值观:企业文化可以引导员工遵循企业的价值观,促进员工的行为规范和道德观念。
三、企业视觉识别系统的作用1. 建立品牌形象:企业视觉识别系统通过一系列视觉元素的统一运用,塑造企业独特的品牌形象,提高品牌辨识度。
2. 提升品牌价值:企业视觉识别系统能够传递企业的品牌价值观,增强消费者对品牌的信任和认同。
3. 提高市场竞争力:企业视觉识别系统的一致性和专业性能够给消费者留下良好的印象,提升企业在市场中的竞争力。
4. 加强内外部沟通:企业视觉识别系统为企业提供了一种统一的视觉语言,使内外部沟通更加高效和准确。
四、企业文化与企业视觉识别系统的关系1. 一致性:企业视觉识别系统应与企业文化相一致,传递相同的价值观和形象。
2. 代表性:企业视觉识别系统是企业文化的重要代表,能够直观地展示企业的特点和风格。
3. 强化企业形象:企业视觉识别系统可以通过视觉元素的运用来强化企业的形象,使企业文化更加鲜明和有力。
五、企业文化与企业视觉识别系统的建设1. 明确企业核心价值观:企业文化建设的第一步是明确企业的核心价值观,确定企业文化的基本框架。
2. 设计企业视觉识别系统:基于企业核心价值观,设计一套符合企业形象的视觉元素,包括企业标志、标识系统、色采体系、字体规范等。
企业文化识别体系(CI)

MI 理念识别
BI 行为识别
VI 视觉识别
3.视觉识别: VI是指企业视觉识别 的一切事物。包括企 业标志、名称、商标、 标准字体、标准色彩、 事务用品、传播媒介、 交通工具、制服等。
企业的视觉标识系统(VI)
▪ 企业视觉标识系统(Visual Identity System) 是企业的静态识别符号,指纯属视觉信息 传递的各种形式的统一。
企业的理念标识系统(MI)
▪ 企业理念标识系统(Mind Identity System) 是企业形象系统的核心。
▪ 企业理念标识系统是企业的经营理念、经 营信条、企业使命、目标、企业精神、企 业哲学、企业性格、经营战略及原则方针 等的“统一化”。
精彩MI:
▪ 建行:善建者行! ▪ 网通:中国网 通天下 ▪ 海尔:真诚到永远 ▪ 联想:世界失去联想,人类将会怎样? ▪ 西子:合作大于竞争 ▪ IBM:没有不做的小生意,没有解决不了
▪ 基本要素包括:企业名称、企业标志、企 业标准字体、企业标准色、企业象征图案 等。
企业视觉标识系统的应用要素:
▪ 应用要素包括:事物用品、办公用品、设 备、招牌、旗帜、员工制服、标识牌、建 筑外观、橱窗、服装饰品、交通工具、产 品、包装用品、广告传播、展示陈列等。
企业VI(形象识别系统)
2020/1/17
39
五粮液
2020/1/17
40
企业故事
▪ [企业故事] 文化架起沟通的桥梁 ▪ [企业故事] 离家女童泪眼求救 收费员工倾情相助 ▪ [企业故事] 临江所积极帮助受困车主 ▪ [企业故事] 收费员机智勇敢解救人质 ▪ [企业故事] 热心救助显真情 文明窗口树新风 ▪ [企业故事] 千元现金失而复得 货车司机喜从天降 ▪ [企业故事] 中秋送祝福 电波传真情 ▪ [企业故事] 大意司机酿造交通安全隐患 高速员工
企业文化与企业视觉识别系统

企业文化与企业视觉识别系统一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作方式等共同的理念和信念,是企业内部员工共同遵循的准则。
而企业视觉识别系统是企业对外展示的形象识别系统,包括企业标志、标识、标牌、宣传品等。
本文将详细介绍企业文化与企业视觉识别系统的标准格式。
二、企业文化标准格式1. 企业价值观企业价值观是企业文化的核心,它体现了企业的使命、愿景和价值追求。
以下是一个示例:使命:成为行业率先的创新者和服务提供者。
愿景:为客户提供卓越的产品和服务,为员工创造有价值的发展机会,为社会创造可持续发展的贡献。
价值观:诚信、创新、团队合作、客户至上。
2. 行为准则行为准则是企业文化中对员工行为的规范,以引导员工在工作中遵循道德和职业操守。
以下是一个示例:诚信:坚守诚信原则,言行一致,言必行,行必果。
创新:鼓励员工提出创新想法,勇于尝试新方法,持续改进工作效率。
团队合作:尊重他人,积极参预团队活动,共同实现团队目标。
客户至上:以客户需求为导向,提供优质的产品和服务,建立长期合作关系。
3. 工作方式工作方式是企业文化中对员工工作方式的要求和规范。
以下是一个示例:沟通协作:注重团队内外的有效沟通和协作,避免信息不畅通和冲突产生。
学习成长:鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力,为个人和企业的发展创造条件。
创造价值:注重结果导向,高效完成工作任务,为企业创造价值。
三、企业视觉识别系统标准格式1. 企业标志企业标志是企业的核心形象标识,它代表了企业的身份和品牌形象。
以下是一个示例:标志名称:XYZ公司标志图形:由两个相互交叉的箭头组成,象征着合作和共同发展。
标志颜色:主要采用蓝色和灰色,蓝色代表稳定和可靠,灰色代表专业和现代。
标志应用场景:在企业办公楼、产品包装、宣传品等各类场合使用。
2. 标识标识是企业在各类场合使用的标志标识,它可以是文字、图形或者文字与图形的组合。
以下是一个示例:标识名称:XYZ公司标识字体:采用简洁、现代的字体,使人易于辨识。
第三讲 企业形象识别系统(CIS)

商标设计的要求
商标设计要融入文化因素。
例如:红豆衬衫 要有独创性,不与其他注册商
CIS 应 用 中 关 注 点
标雷同。
例如:新加坡和法国鳄鱼之争
有中国特色的山寨商标
必胜客
星巴克
哈根达斯
7-11
宜芝多
麦当劳
屈臣氏
李宁
南京市仿冒一条街!
商标的设计要注意到各地的风俗
CIS 应 用 中 关 注 点
于有名称无商号状态。 80年代,企业兴起一股改名热,主 要做法就是将知名商标该为商号。
近年来,为吸引大众注意力,出现
了一些商家乱取名的现象。
登记注册时对企业名称的要求
CIS 应 用 中 关 注 点
企业名称应由以下部分组成:
行政区域+商号+所属行业+组织形式
市场观念 竞争观念 效益观念
创新观念
环保观念
行为准则
企 业 形 象 识 别 系 统
指企业内部员工涉及到企业经营活动 的一系列行为的标准、规则,它体现 了企业对员工的具体要求 。 中国电信员工行为准则: 持续学习,高效工作; 爱岗敬业,遵章守纪; 尊重他人,坦诚沟通; 服从大局,忠于企业。
颜色的象征意义
CIS 应 用 注 点
色彩 红色
具体的象征
血液、夕阳、心脏、火焰
橘子、晚霞、柳橙、秋叶 香蕉、黄金、黄菊、注意信号 树叶、草木、公园、安全信号
抽象的象征
热情、喜庆、生命、反抗、危险、 温情、快乐、炽热、积极、明朗 明快、注意、不安、野心 、淫秽 和平、理想、希望、成长、安全
橙色
黄色
企 业 形 象 识 别 系 统
行为识别系统
企业文化与企业视觉识别系统

企业文化与企业视觉识别系统一、背景介绍企业文化是企业发展的灵魂,是企业内部员工价值观念、行为规范、工作氛围等的集中体现,对于企业的长期发展具有重要意义。
而企业视觉识别系统是指通过一系列的标识、标志、色采、字体、图形等视觉元素来塑造企业形象,提升企业的品牌价值和竞争力。
二、企业文化建设1. 定义企业核心价值观:企业核心价值观是企业文化的灵魂,它能够激励员工,塑造企业形象。
可以根据企业的发展定位和目标来确定核心价值观,例如以客户至上、团队合作、创新引领等为核心价值观。
2. 制定企业行为准则:企业行为准则是指员工在工作中应该遵循的行为规范,可以包括诚信、敬业、责任、团队合作等方面。
通过制定明确的行为准则,可以引导员工形成良好的工作习惯和道德观念。
3. 建立企业文化传播机制:企业文化的传播是一个长期而系统的过程,可以通过内部会议、员工培训、企业内刊等方式来传播企业文化,使所有员工都能够深入理解和积极践行企业文化。
4. 激励员工参预企业文化建设:企业可以设立相关奖励机制,鼓励员工参预企业文化建设。
例如设立优秀员工奖、文化宣传奖等,以激励员工积极参预企业文化建设。
三、企业视觉识别系统构建1. 设计企业标识标志:企业标识标志是企业的形象代表,可以通过设计一个独特而具有辨识度的标识标志来体现企业的特色和品牌形象。
标识标志可以包括企业名称、标志图形、标志颜色等元素。
2. 确定企业视觉元素:企业视觉元素是指企业在品牌推广和宣传中所使用的视觉元素,包括标志、色采、字体、图形等。
这些元素应该与企业的核心价值观和产品特点相匹配,形成统一的视觉形象。
3. 制定视觉识别系统规范:为了保持企业视觉形象的一致性,可以制定视觉识别系统规范,明确视觉元素的使用方式和规则。
规范可以包括标志的使用位置和比例、色采的使用范围和搭配、字体的使用规范等,以确保企业形象的统一性。
4. 推广和宣传企业形象:企业可以通过各种渠道和媒体来推广和宣传企业形象,例如在产品包装、广告宣传、企业网站等中使用统一的视觉元素,以提升企业的品牌知名度和形象。
企业文化企业识别系统原理与方法

企业文化企业识别系统原理与方法企业文化是指一个企业在长期的发展过程中形成的独特的、具有一定共性的文化特征。
它是企业发展的灵魂,对企业的发展具有重要的影响。
而企业识别系统是指企业通过特定的标识符号来识别和表达自己的企业文化,包括企业标志、企业名称、企业形象等。
本文将介绍企业文化企业识别系统原理与方法,帮助企业更好地构建和传播自己的企业文化。
一、企业文化企业识别系统的重要性企业文化企业识别系统对于企业具有重要的意义。
首先,它能够增强企业的品牌形象。
通过一个良好的企业识别系统,企业可以在公众中树立起自己独有的形象,从而增加消费者对其品牌的认知与信任度,提高企业的市场竞争力。
其次,企业识别系统有助于凝聚企业内部员工的向心力。
企业文化是一个企业核心价值观的集中体现,通过企业识别系统的建设,可以将这些核心价值观传达给员工,增强员工的归属感和认同感,促进员工与企业的一体化发展。
最后,企业文化企业识别系统能够为企业提供行为准则和发展方向。
企业通过对企业文化的营造和识别系统的建设,可以明确企业的发展目标和价值观,并将其贯彻于企业的各项运营管理中,从而提高企业的效率和竞争力。
二、企业文化企业识别系统的原则在构建企业文化企业识别系统时,应遵循以下原则:1.连贯性原则:企业文化与企业识别系统应相互补充,形成一个完整的体系。
企业文化是识别系统的灵魂,而识别系统则是文化的象征。
它们应该形成内外一致的统一形象,给人以明确而连贯的印象。
2.独特性原则:企业识别系统应具有独特性,与其他企业相区别。
这有助于消费者对企业进行准确的辨识和记忆,进而增强消费者的品牌认知和忠诚度。
3.可塑性原则:企业文化和企业识别系统应具备可塑性,能够随着企业的发展和时代的变化进行调整和更新。
企业应及时调整和更新企业文化和识别系统,以适应市场的需求和企业的发展方向。
三、企业文化企业识别系统的具体方法1.确定企业核心价值观:企业核心价值观是企业文化的基础,它体现了企业的信念、道德标准和行为准则。
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1、企业行为的思想基础是()
A、企业理念
B、企业行为
C、企业思想
D、企业意识
2、行为识别的对内内容是()
A、市场调查
B、公共关系活动
C、工作环境
D、公益活动
3、海尔的质量观念是()
A、卖信誉不是卖产品
B、客户相信产品
C、高标准细化零缺陷
D、用户永远是对的
4、()是对于企业未来长期追求并可能达到的成功状态的远景蓝图.
A、企业愿景目标
B、企业远大理想
C、企业未来规划
D、企业前途
5、下面不属于企业理念实施原则的是()
A 、喜闻乐见
B 、形式多样
C 、循环渐进
D 、依次递减
6、海尔的管理理念是( )
A 、海尔法则
B 、海尔定律
C 、OER 法则
D 、OER 定律
7、以下不是定位企业理念应考虑的因素的是( )
A 、企业领导者的特征
B 、企业所处的时代特点
C 、企业所处的行业特色
D 、人员素质因素
1、企业文化的层次包括(
)
A 、核心层
B 、中间层
C 、浅表层
D 、表现层
2、企业的愿景目标应当是( )
A、宏伟的
B、美好的
C、认真的
D、有思想的
3、现代企业的发展中起着不可低估的作用,这种作用主要体现在以下哪几方面()
A、推动企业发展
B、塑造心里优势
C、统一思想意识
D、加强思想管理
4、企业文化的表现方式有()
A、事业领域
B、广告宣言
C、政策制度
D、事迹故事
5、企业识别系统由哪几部分组成()
A、理念识别
B、行为识别
C、视觉识别
D、感官识别
6、宣传企业文化的有效方式包括()
A、宣传手册
B、广告
C、报刊文章
D、公益活动
1、企业使命是一种选择,完全取决于企业家或管理团队的社会动机和对社会需求的判断()
对错
2、TCL跻身于中国最大的十佳电子企业先烈,创造了一个民族企业高速成长的神话()
对错
3、行为识别系统由企业内部和外部行为识别子系统构成()
对错
4、价值观是个人判断是非黑的信念体系()
对错
5、企业价值观是以企业主体确立的对客观事物的价值观念()
对错
6、工作环境不但体现出企业对员工的人文关怀,而且展现出企业员工的工作态度和精神面貌()
对错
7、领导者的文化理念不被员工接受也能成为企业文化()
对错
单选题
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1.企业行为的思想基础是()
正确答案:C.企业思想
2.行为识别的对内内容是()
正确答案:C.工作环境
3.海尔的质量观念是()
正确答案:C.高标准细化零缺陷
5.下面不属于企业理念实施原则的是()
正确答案:D.依次递减
6.海尔的管理理念是()
正确答案:B.海尔定律
7.以下不是定位企业理念应考虑的因素的是( )
正确答案:D.人员素质因素
多选题
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1.企业文化的层次包括()
正确答案:A.核心层 B.中间层 C.浅表层 D.表现层
2.企业的愿景目标应当是()
正确答案:A.宏伟的 B.美好的
3.现代企业的发展中起着不可低估的作用,这种作用主要体现在以下哪几方面()
正确答案:A.推动企业发展 B.塑造心里优势 C.统一思想意识
4.企业文化的表现方式有()
正确答案:A.事业领域 B.广告宣言 C.政策制度 D.事迹故事
5.企业识别系统由哪几部分组成()
正确答案:A.理念识别 B.行为识别 C.视觉识别
6.宣传企业文化的有效方式包括()
正确答案:A.宣传手册 B.广告 C.报刊文章 D.公益活动
判断题
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1.企业使命是一种选择,完全取决于企业家或管理团队的社会动机和对社会需求的判断()正确答案:N
7.领导者的文化理念不被员工接受也能成为企业文化()
正确答案:N。