花卉批发市场建设项目可行性报告
林西县花卉批发市场建设项目可行性研究报告

XXXXX有限公司林西县花卉批发市场建设项目可行性研究报告编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间:高级工程师:高建目录第一章总论 (6)1.1项目概要 (6)1.1.1项目名称 (6)1.1.2项目建设单位 (6)1.1.3项目建设性质 (6)1.1.4项目建设地点 (6)1.1.5项目投资规模 (6)1.1.6项目建设内容 (6)1.1.7项目资金来源 (7)1.1.8项目建设期限 (7)1.2项目提出背景 (7)1.2.1花卉产业发展前景可观 (7)1.2.2花卉市场需求日益旺盛 (8)1.3项目承建单位介绍 (8)1.4编制依据 (10)1.6 编制原则 (10)1.7研究范围 (10)1.8综合评价 (11)第二章项目建设必要性及可行性分析 (12)2.1项目建设必要性分析 (12)2.1.1顺应我国花卉苗木产业快速发展的需要 (12)2.1.2调整农业产业结构促进社会和谐发展的需要 (12)2.1.3提升林西县花卉苗木产业竞争力水平的需要 (12)2.1.4带动当地经济快速发展的需要 (13)2.2项目建设可行性分析 (13)2.2.1政策可行性 (13)2.2.2项目公司技术实力支持 (14)2.2.3管理可行性 (15)2.2.4可行性分析结论 (15)第三章项目市场分析 (16)3.1我国花卉苗木市场需求趋势分析 (16)3.2我国花卉产业发展状况及趋势 (17)3.3林西县花卉市场需求前景分析 (19)3.4市场小结 (20)第四章项目建设条件 (21)4.1地理位置选择 (21)4.2区域投资环境 (21)4.2.1区域位置 (21)4.2.2区域自然条件 (21)4.2.3区域资源优势 (22)4.2.4区域经济环境 (23)4.2.5区域交通环境 (23)第五章总体建设方案 (25)5.1市场总平面布置 (25)5.2工程管线布置方案 (25)5.3土建方案 (26)5.3.1方案指导原则 (26)5.3.2土建方案的选择 (26)5.4建设内容 (26)第六章节约能源方案 (28)6.1节能设计依据 (28)6.2主要节能措施 (28)6.2.1建筑节能措施 (29)6.2.2用电节能措施 (29)6.2.3采暖通风节能措施 (29)6.2.4节水措施 (29)第七章项目实施规划 (31)7.1建设工期的规划 (31)7.2 建设工期 (31)7.3实施进度安排 (31)第八章项目投资估算 (32)8.1投资估算依据 (32)8.2固定资产投资估算 (32)8.3流动资金估算 (33)8.4资金筹措 (33)8.5项目投资总额 (33)8.6资金使用和管理 (36)第九章财务及经济评价 (37)9.1总成本费用估算 (37)9.1.1基本数据的确立 (37)9.1.2产品成本 (38)9.1.3平均销售税金 (39)9.2财务评价 (39)9.2.1项目投资回收期 (39)9.2.2项目投资利润率 (39)9.2.3不确定性分析 (40)9.3综合效益评价结论 (43)第十章风险分析及规避 (45)10.1项目风险因素 (45)10.1.1不可抗力因素风险 (45)10.1.2工程建设质量风险 (46)10.1.3市场风险 (46)10.2风险规避对策 (46)10.2.1不可抗力因素风险规避对策 (46)10.2.2工程建设质量风险规避对策 (46)10.2.3市场风险规避对策 (47)第十一章招标方案 (48)11.1招标管理 (48)11.2招标依据 (48)11.3招标范围 (48)11.4招标方式 (49)11.5招标程序 (49)11.6评标程序 (50)11.7发放中标通知书 (50)11.8招投标书面情况报告备案 (50)11.9合同备案 (50)第十二章结论与建议 (51)12.1结论 (51)12.2建议 (51)附表 (52)附表1 销售收入预测表 (52)附表2 总成本表 (54)附表3 外购原材料表 (55)附表4 外购燃料及动力费表 (56)附表5 工资及福利表 (57)附表6 利润与利润分配表 (58)附表7 固定资产折旧费用表 (59)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (60)附表9 流动资金估算表 (61)附表10 资产负债表 (62)附表11 资本金现金流量表 (63)附表12 财务计划现金流量表 (64)附表13 项目投资现金量表 (66)附表14 资金来源与运用表 (68)第一章总论1.1项目概要1.1.1项目名称林西县花卉批发市场建设项目1.1.2项目建设单位XXXXX有限公司1.1.3项目建设性质新建项目1.1.4项目建设地点本项目建设地址1.1.5项目投资规模项目总投资金额为6491.57万元人民币,主要用于项目建设的建筑工程投资、配套工程投资、设备购置及安装费用、无形资产费用、其他资产费用以及充实企业流动资金等。
花卉基地可行性报告

花卉基地可行性报告一、项目背景花卉产业是一种主要依靠种植花卉为主进行生产,并提供给市场销售的产业形式。
随着人们生活水平提高,对生活的品质要求不断增加,花卉在人们日常生活中的需求也不断增加。
因此,建立一个花卉基地是非常有前景和发展潜力的项目。
二、市场需求分析1.市场规模:根据市场调研数据显示,花卉市场规模逐年扩大,预计未来几年将保持高速增长态势。
2.消费群体:随着人们生活水平提高,越来越多的人开始关注家居、办公室和公共场所的环境美化,花卉逐渐成为饰品和礼品的热门选择。
3.市场竞争:虽然花卉市场前景广阔,但是市场竞争也很激烈。
因此,建立具备竞争实力的花卉基地势在必行。
三、项目优势1.地理位置优势:选择靠近城市或者交通便捷的地理位置建立花卉基地,便于花卉的运输和销售。
2.设施条件优势:建立现代化的温室设施,利用科技手段控制温度、光照等环境因素,提高花卉产量和质量。
3.品种选择优势:根据市场需求和销售情况,选择适宜种植并有市场竞争力的花卉品种。
四、项目建设内容1.土地选择:选择适合花卉种植的土地,考虑土地的水源、排水条件等因素。
2.温室设施建设:根据需求,建设现代化、智能化的温室设施,包括控温、控湿、控光等设备。
3.花卉种植技术培训:培训种植团队具备专业的花卉种植技术,提高产量和质量。
4.市场推广和销售渠道:建立良好的市场推广和销售渠道,提高产品的知名度和销量。
五、项目投资估算1.固定资产投资:包括土地购买、温室设施建设等;2.流动资金投资:包括花卉种植投入、养护管理费用等;3.其他费用:包括市场推广、人员培训等。
六、项目经济效益分析通过市场调研和项目投资估算数据,结合市场需求和竞争情况,进行项目经济效益分析,包括投资回收期、利润预测等指标。
七、风险分析在项目实施过程中,可能会面临一些风险,如市场销售不畅、气候灾害等。
针对这些风险,应制定相应的风险应对预案,降低风险发生的可能性,保证项目的顺利进行。
八、项目实施计划根据项目的具体情况,制定项目实施计划,明确各项工作的时间节点和责任人。
(2023)某花卉市场项目可行性研究报告(一)

(2023)某花卉市场项目可行性研究报告(一)2023某花卉市场项目可行性研究报告项目概述•项目名称:某花卉市场项目•所在地区:未确定•项目投资总额:5000万元•项目建设周期:3年•预计年营业额:1亿元研究背景随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,花卉市场的需求不断增长。
但目前大部分地区的花卉市场存在着管理混乱、卫生环境差等问题,不利于花卉的贮存和销售。
因此,建设一座规范、现代化的花卉市场,将会满足人们日益增长的需求,同时提升城市的形象和品质,具有重要意义。
市场分析市场需求市场需求主要来自以下几个方面: - 居民市场:随着居民生活水平的提高,人们对装点家居环境与日常送礼等需求不断增加,对鲜花的需求持续高涨。
- 商业市场:众多酒店、宾馆、会议中心、展览馆以及写字楼、商场、超市等商业场所对鲜花的需求非常大。
- 花卉批发市场:作为集散地的花卉批发市场是一个稳定的消费市场。
市场竞争目前,各地花卉市场的管理水平和硬件设施参差不齐,且竞争激烈,需要寻找适当的市场定位和经营模式。
技术可行性该项目将运用现有先进的信息技术,采用智能化、数字化手段完成花卉交易、贮存、配送等环节,提高市场运作效率、缩短花卉销售链条、提高花卉供应稳定性,为市场经营创造更好的条件。
经济效益该项目建成后,预计年营业额可达1亿元,年利润率约10%,可为当地就业带来良好的经济效益。
社会效益该项目建设将改善城市面貌和环境卫生,增加就业机会,提高城市配套建设水平,满足市民和社会各界对花卉市场的需求,有着重要的社会效益。
风险分析该项目建设成本较高,同时专业管理和市场营销能力也是需要全面考虑的问题。
建设过程中需重点考虑市场管理的具体细节和经济运营模式的完善,同时加强风险控制和成本控制,为项目的稳定发展提供可靠保障。
总结综合分析,该项目具有良好的市场前景和经济效益,同时也充满着挑战和风险。
未来需充分利用现有先进技术,不断完善经营模式,以市场需求为导向,加强市场管理,提升市场形象,实现投资回报率最大化和社会效益最优化。
花卉项目可行性研究报告

花卉项目可行性研究报告1. 项目背景花卉市场在近年来呈现出快速增长的趋势。
随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求,花卉产品的需求量不断增加。
然而,在传统的花卉市场中,消费者往往面临着品种有限、质量良莠不齐的问题。
因此,开展花卉项目具有巨大的市场潜力和发展空间。
2. 项目目标本项目旨在建立一个花卉供应链系统,通过直接与花卉生产基地合作,为消费者提供高品质的花卉产品。
具体目标如下: - 提供丰富多样的花卉品种,满足不同消费者的需求; - 提供高品质的花卉产品,保证消费者的满意度; - 通过建立供应链系统,实现花卉产品的高效运输和配送; - 打造一个便捷的线上购物平台,提供良好的购物体验。
3. 可行性分析3.1 市场需求分析随着居民生活水平的不断提高,人们对生活品质的要求也在增加。
越来越多的人开始注重室内装饰和美化,花卉作为一种常见的装饰品,需求量逐渐增加。
据统计,每年花卉市场的销售额增长率超过10%,市场潜力巨大。
因此,开展花卉项目具有较大的市场需求。
3.2 技术可行性分析当前,在农田设施改善、花卉种植、物流配送等方面已经取得了较大的技术突破。
借助现有的信息技术,我们可以建立一个完整的供应链系统,实现花卉产品的高效运输和配送。
同时,通过建立线上购物平台,可以提高销售效率,降低运营成本。
3.3 经济可行性分析花卉项目具有良好的经济效益和盈利前景。
根据市场调查,花卉产品的价格相对较高,因而每单位面积的产值也相对较高。
另外,通过建立供应链系统,可以提高产品流通速度和销售效率,降低物流成本。
因此,花卉项目具备较高的经济可行性。
3.4 竞争环境分析当前,花卉市场存在着一些主要竞争对手。
主要竞争对手包括花艺店、超市、传统花卉市场等。
这些竞争对手往往具备一定的资源和品牌优势。
然而,花艺店和超市的花卉产品种类较为有限,质量也不尽如人意。
传统花卉市场虽然品种较多,但质量良莠不齐。
因此,通过建立花卉供应链系统,我们可以提供更多样化和高品质的花卉产品,从而在市场上取得竞争优势。
花卉综合市场项目可行性研究报告

花卉综合市场项目可行性研究报告一、项目背景及目标花卉是我国农业产业的重要组成部分,在城市化进程加快的背景下,城市居民对于花卉消费的需求逐渐增加。
因此,建设一个花卉综合市场既可以满足城市居民对于花卉的购买需求,也可以促进当地农业产业的发展。
本项目的目标是建设一个集花卉种植、展销、文化传播为一体的综合市场,提供丰富多样的花卉产品,并且提供专业的种植技术指导和消费者教育服务,推动城市居民对花卉的热爱和认知,并促进当地花卉产业的提质增效。
二、项目市场分析1.市场需求以往,城市居民对于花卉的需求主要依赖于超市和花店,但是这些销售渠道存在着花卉种类单一、服务不够专业等问题。
随着生活水平的提高和环保意识的增强,城市居民对于花卉的需求愈发多样化和个性化。
2.市场竞争分析目前,市场上已存在一些花卉批发市场以及零售花卉商店。
然而,由于这些市场的规模相对较小,种类有限,难以满足消费者日益增长的需求。
同时,由于市场竞争不充分,价格也相对较高。
三、项目可行性分析1.技术可行性本项目将引入先进的花卉种植技术,通过科学合理的设施配置和管理,提高花卉的种植效率和质量,确保能够供应优质的花卉产品给消费者。
2.经济可行性本项目规划占地面积较大,为了确保项目的经济效益,需要在市场调研的基础上制定合理的经营策略和盈利模式,确保项目的盈利能力。
同时,预计通过规模经营可以降低采购成本,提高市场竞争力。
3.社会可行性本项目的建设不仅可以提供良好的就业机会,缓解就业压力,还可促进当地农业产业的发展,增加农民收入。
此外,花卉的种植和消费也有助于改善城市环境,提升居民生活品质。
总之,花卉综合市场项目在技术、经济和社会可行性上具备条件。
但是,项目也面临着市场竞争激烈、管理水平要求高等挑战。
因此,为了确保项目的成功运营,需要制定详细的市场营销计划和管理方案,并与相关政府部门和农业科研机构建立紧密的合作关系,不断地推陈出新,以满足消费者需求的变化。
四、项目实施方案1.市场定位本项目以城市居民为主要客户群体,通过提供丰富多样的花卉种类、优质的种植技术指导和特色活动,满足消费者对于花卉购买和体验式消费的需求。
花木城可行性报告

花木城可行性报告一、项目背景花木城是一个位于城市中心的综合性花卉市场,旨在提供各类花卉和相关产品的销售、展示和交流平台。
该项目的目标是满足城市居民对花卉和园艺产品的需求,促进城市绿化和环境保护意识的提升。
二、市场需求分析1. 市场规模:根据市场调研数据显示,该城市居民对花卉和园艺产品的需求量逐年增长,市场规模庞大且具有潜力。
2. 消费群体:花卉市场的消费群体主要包括城市居民、花艺爱好者、园艺从业者等。
这些消费群体对于花卉的品质、种类和价格都有一定的要求和偏好。
3. 竞争分析:目前市场上已有一些花卉市场和花艺店存在,但大多数规模较小,产品种类有限。
花木城通过提供更广泛的花卉选择、更专业的服务和更舒适的购物环境来与竞争对手区别开来。
三、项目优势1. 地理位置优势:花木城位于城市中心,交通便利,周边居民众多,具有较高的客流量和市场潜力。
2. 产品多样性:花木城将提供丰富的花卉品种,包括鲜花、盆栽植物、花卉工具等,以满足不同消费者的需求。
3. 专业服务:花木城将聘请专业的花艺师和园艺从业者,为顾客提供专业的咨询和建议,提升购物体验。
4. 舒适环境:花木城将打造一个舒适、宜人的购物环境,提供宽敞明亮的展示区、休息区和儿童游乐区,吸引更多顾客前来购物。
四、市场营销策略1. 品牌宣传:通过广告、宣传册、社交媒体等渠道,向市民宣传花木城的特色和优势,提高品牌知名度。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客前来购物,提高销售额。
3. 合作伙伴关系:与当地花卉种植基地、花艺学校等建立合作伙伴关系,共同开展推广活动,扩大市场影响力。
4. 会员制度:建立会员制度,给予会员专属优惠和礼品,增加顾客的忠诚度和购买意愿。
五、财务分析1. 投资成本:花木城的投资成本包括场地租金、装修费用、设备购置费用、人员工资等,初步估计为XXX万元。
2. 预期收入:根据市场调研数据和销售预测,花木城的年销售额预计为XXX万元,年净利润预计为XXX万元。
花卉项目可行性分析报告

花卉项目可行性分析报告一、项目背景花卉产业是近年来发展迅速的产业之一,具有较高的经济效益和广阔的市场前景。
随着人们生活水平的提高和环境保护意识的增强,越来越多的人开始注重家居装饰和园艺绿化,花卉作为一种美化环境的手段,受到消费者的青睐。
二、市场分析1.消费市场花卉作为日常生活中的常见植物,无论是住宅、商业办公区或者公共场所,都需要花卉进行装饰和绿化。
同时,花卉也是各种庆祝活动、礼品赠送的常见选择,市场需求很大。
2.竞争分析花卉市场竞争激烈,存在许多花卉店铺和线上平台。
但是,大部分花卉店铺均采购自大批量的花卉市场,质量无法得到保证。
通过专业的种植和精心的养护,可以提供更加新鲜、品质更高的花卉,增强竞争优势。
三、资源分析1.人力资源项目需要有一定的园艺专业知识和技能,建议具备相关经验的花卉种植人员加入项目团队。
2.物质资源项目需要一定的土地面积用于花卉种植和设施建设,同时还需要购买种子、花卉肥料、农药等农业材料。
四、技术分析花卉种植需要掌握一定的园艺技术,了解花卉的种植环境和养护要求。
此外,还需要了解市场需求,根据市场需求进行花卉品种的选择和种植规模的确定。
五、风险分析1.市场风险花卉市场需求存在季节性和波动性,受到市场经济、季节变化、节假日等因素的影响。
需注意市场调研和合理规划销售策略,减少市场风险。
2.气候风险花卉种植过程中,气候因素对花卉生长有较大影响。
遭遇自然灾害或者气候极端变化可能导致花卉死亡或产量下降,需采取适当的防灾措施。
3.病虫害风险花卉易受到各种病虫害的侵害,需要加强病虫害监测和防治,以保证花卉的健康生长。
六、经济效益分析花卉项目的经济效益主要取决于花卉品种的选择和销售渠道的拓展。
合理的品种选择和市场定位,提供高品质和独特的花卉产品,可以吸引更多的消费者,提高销售额。
七、项目建议根据以上可行性分析,建议在市场需求较大、竞争相对较小的地区选择种植花卉。
同时,应该加强与市场需求对接,提供高品质、新鲜的花卉产品,通过线上线下销售渠道的拓展,提高销售额和市场份额。
庭院花卉批发市场建设项目可行性报告

庭院花卉批发市场建设项目可行性报告项目简介本项目旨在建设一个庭院花卉批发市场,为花卉种植者和批发商提供一个集中交易的平台。
以下是本项目的可行性分析。
市场需求在目标市场调研中,我们发现庭院花卉市场的需求潜力巨大。
随着人们对庭院景观的重视和对环境美化的追求,庭院花卉的需求量不断增加。
同时,花卉种植者和批发商需要一个方便的交易场所来销售和购买花卉。
可行性分析地理位置选择合适的地理位置对于庭院花卉批发市场的成功至关重要。
我们计划选择一个交通便利,接近农田和城市消费者的地点。
市场竞争目前,庭院花卉市场存在一些竞争对手。
但通过提供多样化的花卉种类、竞争性的价格和优质的服务,我们可以在市场上获得一席之地。
财务可行性通过制定合理的财务计划和预算,本项目具备财务可行性。
通过稳定的花卉销售和租赁市场内摊位,我们可以确保项目的盈利能力。
政策法规在项目实施过程中,我们将遵守相关的政策法规,确保项目合法合规。
同时,我们将关注环境保护和可持续发展,使项目能够符合当地的法律要求。
项目计划本项目计划分为以下几个阶段进行:1. 土地选址和市场调研2. 市场推广和品牌建设3. 设计和建设市场设施4. 招商和入驻风险和挑战在项目实施过程中,可能会面临以下风险和挑战:1. 市场竞争激烈,需与竞争对手进行有效竞争。
2. 土地选址可能受限制,需要与相关政府部门进行协商。
3. 经营花卉市场需要一定的专业知识和经验。
结论经过可行性分析,本庭院花卉批发市场建设项目具备良好的前景和商机。
在项目实施过程中,我们将认真处理各种挑战和风险,确保项目的顺利推进和成功运营。
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第一章总论一、项目概要平泉花卉批发市场建设项目,是县政府安排的2008年农业及市场建设重点项目,是落实县政府确定的快速做大做强平泉花卉产业,建设万亩特色花卉产业基地,全面推进平泉社会主义新农村建设“三个一工程”的重要保障措施。
项目地点落实在二道河子村,是对我村新农村建设事业的促进和支持,本项目的实施,必将对推动全县花卉产业发展和促进我村新农村建设发挥重要作用。
二、项目建设目标本项目的建设目标是:建设河北最大的鲜切花产地专业批发市场,带动平泉花卉产业快速发展,带动我县成为在国内有重要地位的、河北最大的鲜切花生产基地,以此带动全县经济发展。
三、项目建设内容及规模项目计划占地50亩,建设鲜花交易大厅3000平方米,盆花展销厅1400平方米,设计交易能力为1万亩基地鲜花供销。
四、投资估算及资金筹措本项目计划投资600万元,资金来源为投资商投资和商业贷款。
五、市场预测及效益分析目前我国人均鲜切花消费水平仅为发达国家人均消费水平的十分之一,我国鲜切花在国际市场上只占有1.5%的份额,这表明我国鲜切花消费市场潜力巨大,国际市场空间很大,花卉产业前景广阔,建设平泉花卉批发市场,为平泉花卉产业提供销售保障,将具有显著的经济效益和社会效益,预计花卉基地面积发展到5000亩时,花卉市场年纯收入可达600万元。
六、项目综合评价结论研究分析表明,本项目具有经济效益好,投资回报率高,社会效益巨大等特点,本项目建设是可行的。
第二章项目建设的背景意义一、项目建设提出的背景2008年3月4日刘文勤县长在两会上做的政府工作报告中把建设平泉花卉批发市场列入了2008年工作重点。
3月19日,就我县花卉产业发展和我村黄瑞国主任提出的关于快速做大做强平泉花卉产业,开发万亩特色花卉产业基地,全面推进我县社会主义新农村建设的建议,刘文勤县长带农业主管副县长高玉怀和主管新农村建设工作的县委组织部贺长青部长,以及农村部、林业局、水利局、财政局、县信用联社等相关部门主要负责人到二道河子村召开了平泉花卉产业发展现场办公会,会议决定:把发展现代花卉产业做为平泉设施农业的主导产业列入发展计划,计划用三年时间扶持100个花卉生产专业村,建设一万亩花卉产业基地,为农民创造10亿元收入,以此推动平泉新农村建设快速发展。
会议制定了发展花卉产业的优惠政策,确定了二道河子村为平泉花卉产业中心村的地位,安排了2008年主要完成花卉批发市场和二道河子村花卉中心村基地建设工作任务。
平泉万亩现代花卉产业基地建设,离不开批发市场的拉动。
当万亩花卉生产基地开发建设成功后,可给花卉批发市场带来巨大的经济收益。
在目前县政府对平泉花卉产业发展和花卉批发市场建设高度重视的背景条件下,提出平泉花卉批发市场建设项目,将有助于项目建设的顺利进行。
二、项目建设的意义平泉花卉批发市场建设项目的实施,将有以下重要意义:1、可快速带动平泉万亩花卉产业基地建设项目早日获得成功。
万亩花卉产业基地建设成功将对平泉经济发展和新农村建设事业产生重要推动作用。
2、可快速带动我村花卉产业发展,增加村民经济收入,壮大村集体经济实力,推动我村快速实现建设平泉新农村建设第一村的规划目标。
三、县政府对项目建设的优惠政策为推动全县花卉产业快速发展,县政府出台了对花卉批发市场建设项目的优惠政策,花卉批发市场建设项目将享受以下优惠政策:1、将项目用地征地费的60%返还投资人,支持市场建设;2、给予花卉批发市场享受省级农业产业化龙头企业待遇;3、对花卉市场给予免征三年营业税和所得税照顾。
第三章花卉产业发展预测及批发市场经营前景分析一、花卉产业发展预测1、国内花卉产业发展预测花卉产品消费已成为现代人们生活中不可缺少的一种时尚和生活习惯,随着我国经济实力的增强,人民生活水平、文化程度、文明程度的提高,人们对花卉产品的需求将会大幅度提高。
目前我国人民对鲜花的消费正在以每年17%以上速度增长,但总体消费水平只相当发达国家的十分之一。
由此可见我国鲜花消费市场潜力巨大,花卉产业发展前景良好。
2、国际花卉市场情况在国际花卉市场方面,我国2007年花卉产品出口额首次突破2亿美元,较上一年增长20%。
但目前我国花卉产品出口在国际市场所占份额只有1.8%,如果我国花卉产业下大力度提高花卉产品质量,出口国际市场的潜力更大。
花卉产品目前已成为人们在吃、穿、住、行之后的一个重要消费成份,不论是在国内市场还是在国际市场,花卉产品均处于需求大幅增长阶段,人们把花卉产业比喻为朝阳产业恰如其份。
所以发展现代花卉产业前景良好。
二、花卉批发市场经营前景分析花卉批发市场是花卉生产者同花卉经营者连接的桥梁,一个地区要发展花卉产业,离不开花卉市场的龙头带动,没有花卉批发市场的带动,难以快速形成产业规模。
这说明花卉市场建设在花卉产业发展中具有重要位置。
在目前国内花卉产业以每年20%的速度增长,国际市场份额不断增加的良好前景下,花市场的做用将更加突出。
特别是在一个新开发的花卉产业基地内,建设花卉批发市场,进行独家经营,具有良好的发展前景。
三、市场建设规模与经营方案1、市场建设规模我县花卉批发市场为产地批发市场,市场建设规模同花卉生产基地发展规模成正相关关系。
目前我县花卉产业实际面积为200余亩,300多个温室。
县政府规划目标是建设万亩花卉产业基地,批发市场规模应按1万亩花卉生产基地设计。
市场占地规模为50-60亩,交易大厅面积为4000平方米,综合服务用房面积为3000平方米。
在实际开发中花卉生产基地实际面积能达到6000-8000亩已属不易。
实际建设以占地30亩,交易大厅3000平方米,综合服务房2000平方米即可。
2、市场经营方案平泉花卉批发市场建设有特殊的环境背景,市场建设同基地发展同步进行,这样在生产基地未达到一定规模之前,市场的经济效益将受到很大影响。
为了使市场建设前期降低经营成本、增加效益,应采取以下方式建设经营。
(1)分期建设降低前期经营成本市场建设可分二期三年完成。
第一期建设盆花鲜花交易生产多功能交易厅1400平方米。
第二期完成交易大厅3000平方米,综合服务楼2000平方米,这样可使前三年经营成本降低30%。
(2)生产批发双功能设计运营,提高前期经营效益将盆花展销厅设计为生产、批发多功能温室,前期可以生产为主,增加收入,基地面积增加时再转为展销功能。
场内其他空地可建设为花卉生产冷棚的增加前期经济收入。
(3)市场建设同花卉科技中心建设两个项目共同经营可节省固定资产投资20%,并可使冷藏车间等设施共用,可大大提高企业的经营效益。
四、市场经营收入预测花卉批发市场经营收入与花卉生产基地面积成正比。
市场建设初期1-3年,为了招商吸引客户入驻市场经营,将给予客商各种优惠待遇减少收益,加之生产基地面积前期较小,市场建设初期一至三年将亏本或低利经营。
平泉花卉批发市场的主要功能定位于以鲜切花批发经营为主,以盆花展销经营为辅的产地批发市场。
按目前产地批发市场经营模式,每入场交易一公斤鲜花,市场收取管理费0.5元。
一般每亩温室一年生产两茬百合鲜切产量为4000公斤左右,生产剑兰产量为5000公斤左右,生产月季每年每亩产量为2500公斤左右,非州菊为1500公斤左右。
按平均年产量每亩3000公斤计算,产品入市交易可收取管理费1500元,扣除其他因素按每年每亩温室鲜花入市交易收费1200元计算为宜。
按此标准计算,当花卉生产基地生产温室面积达到1000亩时,鲜花全部入场交易市场每年可获经营收入120万元,基地达到2000亩时每年经营收入可达240万元,以此类推,当花卉生产基地发展到5000亩时,市场经营收入可达到每年600万元,当基地面积达到10000亩时,市场每年可获经营收入1200万元。
第四章项目选址一、项目选址原则产地花卉批发市场选址应遵循的原则是:第一交通方便,即方便花农入市销售,也方便经销商运输鲜花;第二要地势平坦,排水良好,避免自然灾害影响;第三要在城镇郊区,以增加市场人气。
二、选址方案本项目选址初步定为两个方案,第一方案为四海公司东侧;第二方案为八台沟门桥西路南,两个方案的各自优势是:1、第一方案四海公司东侧地块为砖厂采土复垦地,总面积为50亩,主场地面积为近30亩,其余面积为梯田状地块。
本方案的优点是地处101国道北侧路傍,交通方便,地势向阳避风采光好,缺点是面积偏小、地势不平,发展空间小。
2、第二方案八台沟门桥两路南。
地块面积约80亩,为河滩薄地。
本方案的优点是地处101国道路傍交通方便,地势平坦,面积较大,有发展空间,缺点是地处道南、地势较低,地块内有光缆,施工不方便。
两个方案各有利弊,但以第一方案为优。
第五章项目建设内容一、项目建设规划设计方案根据我县计划发展1万亩花卉生产基地的规模,确定花卉批发市场建设面积为30亩,长175米,宽120米,选择第一方案地块实施。
市场规划设计为:鲜花交易大厅面积3000平方米,可安排1200个摊位,可扩展面积1000平方米,可增加摊位400个。
盆花、鲜花、生产展销多功能生产温室1400平方米,可安排盆花摊位20个,鲜切花摊位300个。
综合服务楼2000平方米,可安排经营服务商60个,冷藏库400平方米,停车场4000平方米。
详见市场规划设计平面图和立体效果图。
二、主要工程项目花卉市场建设主要工程项目介绍:1、鲜花交易大厅工程,面积3000平方米,钢架、彩钢复合保温墙壁屋顶,塑钢中空玻璃窗结构,分二期施工,每期1500平方米。
2、多功能展销厅工程,2个展厅1400平方米,每个700平方米,镀锌钢架阳光板结构。
3、综合服务楼工程9×60米二层两栋,总面积2160平方米,砖混起脊红瓦结构,分二期施工。
4、冷藏库工程,面积400平方米,砖混保温层结构分二期施工。
5、锅炉房工程,面积100平方米,砖混平顶结构。
6、现代农业发展公司办公楼工程,9米×22米二层,198平方米,砖混平顶结构。
7、花卉科技发展中心综合服务楼工程,9×22米二层,198平方米,砖混平顶结构。
8、停车场、道路工程4000平方米,混凝土地面。
9、围墙绿化工程,围墙工程为砖基铁艺护栏结构,长180米。
第六章工程建设期限的进度安排一、项目实施准备1、项目建议书及可行性研究报告的编制。
2、合作伙伴的确定和公司的组建。
3、租地征地工作。
4、工程详细规划设计。
5、工程招标。
二、项目实施进度安排本项目建设可分三期进行施工建设1、第一期工程安排第一期工程主要有(1)多功能展销厅1400平方米建设;(2)公司办公楼198平方米建设工程;(3)花卉科技中心综合楼198平方米工程建设;(4)取暖锅炉房100平方米建设;(5)停车场、道路建设;(6)围墙建设。
第一期程实施进度安排:预计2008年6月中旬开工,2008年10月20日完工,详细施工进度见工程施工进度表。