中医药适宜技术推广奖惩制度

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医药公司奖惩制度方案范本

医药公司奖惩制度方案范本

医药公司奖惩制度方案范本第一章总则第一条为了加强公司员工的管理,充分调动员工的工作积极性和创造性,提高工作效率和经济效益,根据国家法律法规和公司实际情况,特制定本方案。

第二条本方案适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条本方案本着公平竞争、公正管理的原则,实行奖惩结合,有功必奖,有过必罚。

第四条公司管理层负责监督本方案的贯彻实施。

第二章奖励第五条本公司设立以下奖励方式:1. 通报表扬;2. 奖金奖励;3. 晋升提级;4. 培训学习机会;5. 其他形式的奖励。

第六条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:1. 遵纪守法,执行公司规章制度,工作表现突出;2. 积极完成工作任务,质量和效率达到公司要求;3. 提出合理化建议,被公司采纳,并取得显著效益;4. 节约资源,降低成本,为公司创造经济效益;5. 勇于创新,为公司技术进步做出贡献;6. 具有良好的团队协作精神和职业道德;7. 维护公司利益,为公司争得荣誉;8. 其他对公司作出特殊贡献的。

第七条奖励的程序:1. 员工推荐、本人自荐或部门提名;2. 相关部门审核;3. 总经理办公会议会审;4. 总经理批准;5. 奖励实施。

第三章惩罚第八条本公司设立以下惩罚方式:1. 口头警告;2. 书面警告;3. 罚款;4. 降级;5. 辞退。

第九条员工有以下行为之一的,应当给予处罚:1. 违反公司规章制度,工作纪律松散;2. 工作质量不达标,影响公司声誉;3. 故意损害公司利益,泄露公司机密;4. 违法乱纪,造成公司损失;5. 拒绝执行公司决定,影响公司正常运营;6. 其他对公司造成负面影响的行为。

第十条处罚的程序:1. 相关部门调查核实;2. 相关部门提出处罚意见;3. 总经理办公会议会审;4. 总经理批准;5. 处罚实施。

第四章附则第十一条本方案由公司管理层负责解释。

第十二条本方案自发布之日起实施,原有奖惩制度相关规定与本方案不一致的,以本方案为准。

医药研发项目奖励制度模板

医药研发项目奖励制度模板

医药研发项目奖励制度模板一、目的为激发公司医药研发人员的创新活力,提高研发效率,推动公司医药研发事业的发展,根据《中华人民共和国科学技术进步法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本奖励制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有医药研发项目,包括新药研发、现有药品改进、药物工艺优化等。

三、奖励原则1. 公平公正:奖励分配应严格按照项目贡献程度和员工绩效进行,确保公平公正。

2. 按劳分配:根据员工在项目中的付出和贡献,给予相应的奖励。

3. 激励创新:鼓励员工积极开展创新性研究,为公司创造更多价值。

四、奖励办法1. 项目奖金(1)项目完成奖励:项目成功完成后,根据项目难度、创新程度和为公司带来的经济效益,给予项目组成员一定的奖金。

(2)阶段奖励:项目按计划完成各阶段目标时,根据阶段成果和贡献,给予相关人员相应奖金。

2. 个人奖金(1)研发成果奖励:研发人员取得的研发成果(如新药证书、专利等)为公司带来经济效益的,给予相应奖金。

(2)研发进步奖:针对在研发过程中提出创新性思路、方法或技术,提高研发效率、降低成本的员工,给予相应奖金。

3. 荣誉称号(1)优秀研发团队:项目成功完成并取得显著经济效益的,授予优秀研发团队荣誉称号。

(2)优秀研发个人:在研发项目中表现突出的个人,授予优秀研发个人荣誉称号。

五、考核与评估1. 项目进展评估:项目负责人定期向上级领导汇报项目进展情况,研发中心负责对项目进行监督和管理。

2. 项目成果评估:项目完成后,组织专家对项目成果进行评估,确保项目质量。

3. 个人绩效评估:根据员工在项目中的实际表现,进行绩效评估,作为奖金分配的依据。

六、奖金分配1. 项目奖金分配:根据项目贡献程度,将奖金分配给项目组成员,其中研发人员占比60%,其他部门人员占比40%。

2. 阶段奖金分配:根据阶段成果和贡献,将奖金分配给相关人员。

3. 个人奖金分配:根据个人绩效和贡献,将奖金分配给优秀研发团队和个人。

中医药适宜技术推广制度

中医药适宜技术推广制度

中医药适宜技术推广制度
一、充分利用中医药的特色和优势,发挥中医药适宜技术在社区卫生服务中的作用,满足社区居民对中医药服务的需求。

二、中医药适宜技术推广满足以下条件:
(一)所选项目必须是具有先进性和科学性,尤其是目前正在使用的、疗效确切的、群众反映良好的、有一定的社会效益和经济效益的技术项目;
(二)安全、有效,便于掌握;
(三)具有较强的实用价值,疗效较好;
(四)成本低;
(五)适合社区医疗卫生服务应用。

三、积极推进社区中医药适宜技术推广工作,推广率达60%以上。

四、中医药技术人员培训率达80%,适宜技术使用率逐步达到60%以上,确保辖区所有中心中医或能中会西的医生接受培训,并能熟练掌握和使用中医药适宜技术。

五、参加培训的中医药人员在日常工作中要利用发放的教材和多媒体光盘进行自学,与指导老师互相沟通,提高自身对中医药适宜技术的掌握程度。

六、积极利用适宜技术的推广,进一步健全和完善辖区的中医药服务网络。

七、加大对中医药适宜技术的宣传力度,提高辖区居民的使用率和知晓率。

香坊区卫生局。

中医科惩奖制度细则范本

中医科惩奖制度细则范本

中医科惩奖制度细则范本第一条总则为了进一步规范中医科诊疗行为,提高中医科诊疗质量,充分调动中医科医务人员的工作积极性,根据医院的规章制度,特制定本细则。

第二条奖励1. 奖励对象:中医科全体医务人员。

2. 奖励条件:(1)在中医诊疗过程中,充分发挥中医药优势,取得显著疗效,受到患者好评的;(2)积极参与科研项目,取得研究成果,为中医药事业发展做出贡献的;(3)在工作中勇于创新,提出有益于中医科发展的建议,并取得实际成效的;(4)积极参与学术交流,提高自身业务水平,为中医科发展培养人才的;(5)遵守职业道德,诚实守信,树立良好形象的。

3. 奖励方式:(1)给予表彰和荣誉证书;(2)给予一定的经济奖励;(3)在职称晋升、职务聘任等方面给予优先考虑;(4)提供外出学习、交流的机会。

第三条惩罚1. 惩罚对象:中医科全体医务人员。

2. 惩罚条件:(1)违反诊疗规范,造成患者损害的;(2)未按规定程序进行诊疗,导致不良后果的;(3)隐瞒病情,误导患者,造成严重后果的;(4)在工作中出现严重失误,给医院造成经济损失和声誉损害的;(5)不遵守职业道德,涉及廉洁从业问题的。

3. 惩罚方式:(1)给予警告、记过、降级等行政处分;(2)根据情节严重程度,给予一定的经济处罚;(3)暂停执业资格,进行业务培训;(4)解除劳动合同。

第四条实施细则1. 奖励和惩罚由中医科负责人负责组织实施,报医院相关部门审批。

2. 奖励和惩罚的决定应当公开、公正、公平,接受全体医务人员监督。

3. 奖励和惩罚情况应记入个人档案,作为职称晋升、职务聘任等方面的依据。

4. 医务人员对奖励和惩罚决定有异议的,可在接到决定之日起15日内向医院相关部门提出申诉,医院应在收到申诉之日起30日内作出答复。

第五条附则1. 本细则解释权归中医科所有。

2. 本细则自发布之日起实施,原有规定与本细则不符的,以本细则为准。

3. 如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

通过以上中医科惩奖制度细则的制定和实施,我们期望能够更好地调动中医科医务人员的工作积极性,提高诊疗质量,为患者提供更加优质的中医药服务。

发挥中医药特色优势的奖励激励制度

发挥中医药特色优势的奖励激励制度

市中医院关于发挥中医药特色优势的管理规定(讨论稿)为加快推进中医治疗技术的广泛应用,不断提升中医药服务能力,充分发挥中医药特色优势,更好地满足广大群众对中医药的服务需求,结合医院实际,制定本管理规定。

一、中医治疗技术使用要求1、加强中医诊病流程控制管理。

中医专业的临床医师在接诊、处方、查房、会诊、病例讨论时必须体现中医辨证和中医思维,在用药上要尽可能使用中药饮片和医院制剂。

所有门诊病人必须坚持“先中后西,能中不西,中缺西补,中西结合”的原则。

2、各科中医参与率不低于60%;优势病种的中医参与率不低于70%;一般科室开展中医项目不低于4项,中医重点科室:康复科、骨伤科、肝病科、肾病科、脑病科开展中医项目不低于6项。

3、病区中医治疗技术使用按中医治疗技术使用率进行考核管理,ICU、精神科不纳入考核管理范围。

中医治疗技术使用率:(计算方法:使用了中医治疗技术的出院病人数/出院人次×100%):康复科100%、骨伤科≥60%、内一科≥50%、内二科≥50%、内三科≥50%、内四科≥40%、内六科≥40%、内七科≥60%、外一科≥10%、外三科≥10%、妇产科≥10%。

二、中药饮片的使用要求(一)门诊医师中药饮片使用要求:门诊中医医师诊治病人,在用药上要尽可能使用中药饮片和医院制剂,中药饮片收入不低于药品收入总额的50 %;门诊西医师诊治病人,中药饮片、医院制剂的使用比例应达到药品收入总额的30 %。

(二)病区中药饮片使用要求:病区中药饮片使用按中药饮片使用率进行考核管理,ICU、精神科不纳入考核管理范围。

中药饮片使用率的计算方法:中药饮片总付数/实际住院人天数×100%。

1、康复科必须体现以中医为主的诊疗原则,包括中医药适宜技术和中药饮片、医院制剂的使用。

中医药治疗参与率100%。

住院病人中药饮片使用率达到 30 %以上。

2、内科病区及骨科病区要充分体现中西医结合的诊疗原则,在使用西药治疗的同时,要尽可能的提高中药使用率和中医药适宜技术的应用。

中药管理奖罚制度范本最新

中药管理奖罚制度范本最新

中药管理奖罚制度范本最新
一、总则
1. 本制度旨在加强中药管理,确保药品质量,保障患者用药安全,提
高员工工作积极性。

2. 本制度适用于公司全体员工,包括但不限于采购、仓储、销售、质
量控制等相关部门。

二、奖励制度
1. 对于在中药采购、储存、销售过程中表现突出的员工,根据贡献大
小给予物质奖励或职位晋升。

2. 对于提出改进中药管理流程、提高药品质量的合理化建议,并被采
纳实施的员工,给予一次性奖励。

3. 定期评选“中药管理标兵”,对表现优异的员工进行表彰和奖励。

三、惩罚制度
1. 对于违反药品采购、储存、销售规定的行为,根据情节轻重,给予
警告、罚款、降职或解聘等处罚。

2. 对于因个人疏忽导致药品质量事故的员工,视情节严重性,给予相
应的经济处罚或纪律处分。

3. 对于故意损害公司利益,造成严重后果的员工,依法追究责任,并
予以解聘。

四、考核标准
1. 定期对员工的中药管理知识进行考核,考核结果作为奖惩依据之一。

2. 根据员工的工作表现、药品质量控制情况、客户反馈等,综合评定
员工的工作绩效。

五、实施细则
1. 各部门应根据本制度制定具体的实施办法,并报公司管理层审批。

2. 本制度由公司人力资源部负责解释,自发布之日起实施。

六、附则
1. 本制度自发布之日起生效,原有相关奖罚规定与本制度不一致的,以本制度为准。

2. 本制度的修改和解释权归公司所有。

请注意,以上内容仅供参考,具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定和调整。

中药管理奖罚制度

中药管理奖罚制度

中药管理奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范中药管理流程,确保中药质量和安全,提高员工责任意识,促进公司中药业务的健康发展。

2. 本制度适用于公司内所有涉及中药采购、储存、加工、销售等环节的员工。

二、奖励制度
1. 优秀员工奖励
- 对于在中药管理工作中表现突出,无差错、无投诉的员工,给予月度优秀员工称号,并发放奖金。

- 对于提出有效改进措施,显著提高中药管理效率或降低成本的员工,给予一次性奖励。

2. 创新贡献奖励
- 鼓励员工进行中药管理相关的创新研究,对于获得专利或在行业内产生重大影响的创新成果,给予重奖。

3. 安全生产奖励
- 对于在中药管理过程中严格遵守安全生产规定,有效预防和处理安全事故的团队或个人,给予奖励。

三、惩罚制度
1. 质量违规惩罚
- 对于因个人疏忽导致中药质量问题的员工,根据情节轻重,给予警告、记过、降薪直至解聘的处罚。

2. 安全违规惩罚
- 对于违反安全生产规定,造成安全事故的员工,根据事故严重程度,给予相应的经济处罚和行政处分。

3. 贪污舞弊惩罚
- 对于在中药采购、销售等环节中存在贪污、舞弊行为的员工,一经查实,立即解除劳动合同,并依法追究法律责任。

四、监督与执行
1. 成立专门的中药管理监督小组,负责日常的监督检查工作,确保奖罚制度的公正执行。

2. 所有奖罚决定应有明确的依据,并记录在案,接受全体员工监督。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规章制度执行。

请根据公司实际情况和法律法规,对上述内容进行适当调整和完善。

中医药适宜技术应用的激励措施

中医药适宜技术应用的激励措施

中医药适宜技术应用的激励方案
1.区财政拨付专项扶持经费,医院根据基地建设实际需要,给予每年不低于1:2的比例专项发展经费配套,经费由医院财务部门专帐负责管理,专款专用。

2.引导、支持中医药适宜技术参与新农合,将其纳入到新农合报销补偿范围,提高报销比例。

3.对推广中医药适宜技术取得显著成效的单位和个人予以奖励,对积极开展中医药适宜技术的示范卫生所(室)给予政策倾斜,同时还将此项技术推广纳入城区服务站建设。

4.医院有限考虑基地建设各项目组成员外出参加进修学习,培训,在晋级、晋职、评优评先等方面给予政策倾斜,对推广工作取得明显成效的同志给予表彰及一定的物质奖励。

5.基地建设相关成员每年选派外出学习培训1-2次,各种相关论文发表,费用经科教科审核后予全额报销。

6.医院组织中医药适宜技术示范基地建设相关学习培训,每次予主讲人员现金奖励。

7.对参加中医药适宜技术培训并通过考核者给予继续教育学分。

8.开展新员工“三基”及“中医适宜技术”知识培训,并进行知识竞赛,优秀者给予适当奖励。

9.发放实用的中医治疗器具。

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***医院
中医适宜技术推广奖惩制度
一、奖励细则:
(一)奖励条件:
1.在基层卫生适宜技术推广工作中有突出贡献的基地负责人及相关工作人员。

2.在基层卫生适宜技术推广工作中表现突出、能按质按量完成既定具体推广工作的指导老师。

(二)奖励办法:
1.基地工作人员的奖励与年终评估挂钩。

2.基地优先安排相应外出学习机会。

二、惩罚细则:
(一)惩罚原因:
1.在推广工作中出现责任不到位、工作不作为的负责人或项目带头人。

2.人为因素造成适宜技术推广工作逾期的责任人。

3.人为因素造成适宜技术推广工作中资金或和人力物力浪费的责任人。

(二)惩罚措施:
1.基地工作人员的惩罚措施与年终评估挂钩。

2.非基地工作人员及相关协作单位人员必要时报卫生局。

3.造成严重经济损失的由卫生局组织进行讨论,必要时责任人予以相应经济赔偿。

***医院医务科
2013年5月16日。

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