2016经营管理专业暑期社会实践报告
经营管理暑期社会实践报告
经营管理暑期社会实践报告标题：经营管理暑期社会实践报告一、实践背景介绍本次实践活动是我所在高等院校的暑期社会实践项目，旨在通过实践活动锻炼我们的团队合作能力、观察分析能力和解决问题的能力。
我选择了经营管理方向的实践项目，希望通过参与实践活动，深入了解企业经营管理的实际情况，并将理论知识与实践经验相结合，提高自己的综合能力。
二、实践目标与方法实践目标：1. 熟悉企业经营管理的相关知识和操作流程；2. 学习团队合作和沟通的能力；3. 把理论知识应用于实践中，提高分析问题和解决问题的能力。
实践方法：1. 参观企业：通过参观一家中小企业，了解其经营管理的实际情况；2. 实地调研：选择一个企业，在实地调研中深入了解其经营管理模式，与企业管理人员进行交流；3. 分析总结：对所调研的企业进行分析总结，得出结论，并对比理论知识进行深入研究。
三、实践过程及心得体会1. 参观企业我选择了一家小型零售企业进行参观，通过观察、交流和访谈，了解了该企业的经营模式和管理流程。
我发现，该企业的经营管理比较简单，主要依靠人工操作，管理流程较为混乱，缺乏明确的规范和制度。
这给我留下了深刻的印象，也让我意识到管理对于企业的重要性。
2. 实地调研我选择了一家中型物流企业进行实地调研，与企业的管理人员进行了深入交流。
通过调研，我了解到该企业在管理方面注重规范化、流程化和信息化，建立了一套完善的管理系统，能够有效地进行资源调配和信息交流。
我深感管理的重要性，只有通过规范的管理流程和科学的管理方法，企业才能够有效地提高生产效率和竞争力。
3. 分析总结通过对两家企业的调研和对比，我发现优秀的企业经营管理需要具备以下几个方面的能力：- 有效的沟通与协作能力：团队成员之间要能够进行有效的沟通和协作，通过信息共享和协同合作提高工作效率，确保任务的顺利完成。
- 规范的管理制度：企业应建立一套完善的管理制度和规范，明确员工的工作职责和权限，提高管理效率和减少管理成本。
经济管理专业大学生暑假实习报告
经济管理专业大学生暑假实习报告一. 实习单位介绍我暑假期间在某知名跨国企业实习，该企业是一家以生产高科技产品为主的公司。
实习期间，我有幸参与了公司的经营管理部门，并与专业的经济管理人员们一同工作。
这次实习为我提供了一个难得的机会，让我亲身体验和了解了实际的经济管理运作。
二. 实习工作内容1. 数据分析与报告撰写在实习过程中，我主要负责数据收集、整理和分析。
通过采用Excel等工具，我收集了大量与公司经济运作相关的数据，并根据需要进行了详细的整理和分析。
我将分析结果以报告的形式提交给我的上级，供他们参考和决策使用。
这项工作既考验了我数据处理和分析的能力，也锻炼了我的沟通和表达能力。
2. 经济项目策划我还参与了公司的经济项目策划工作。
在这个过程中，我需要与其他团队成员一起讨论和研究市场需求、竞争对手、资金预算等关键因素，以制定并实施经济项目。
这对我来说是一次宝贵的学习机会，让我更好地理解了经济管理的核心要素，并锻炼了我的团队合作和协调能力。
3. 经济管理数据系统化建设作为一家大型企业，信息管理对于经济管理至关重要。
在实习期间，我参与了公司经济管理数据系统化建设的项目。
我与IT团队合作，共同开发了一个新的经济管理数据系统，并参与了数据的导入和测试工作。
这项工作让我了解了信息技术在经济管理中的应用，也提高了我在这方面的能力。
三. 实习收获与体会通过这次暑期实习，我获得了许多宝贵的经验和收获。
首先，我深刻认识到了理论知识与实践经验的差距。
在实习过程中，我发现很多理论知识并不能直接应用于实际情况，而需要结合实际运作来进行调整和应用。
其次，我了解到了在实际工作中，团队合作的重要性。
在项目策划和数据分析的过程中，我需要与其他团队成员密切合作，共同解决问题。
这让我深刻意识到，只有通过良好的沟通和合作，才能更好地完成工作任务。
最后，我也意识到了自己在实践中的不足之处。
通过实习，我发现自己在数据处理和分析方面仍然有很大的提升空间，同时也需要加强团队合作和协调能力。
经济管理实习报告4篇(共15页)
经济管理实习报告4篇[范文仅供参考，自行编辑使用]经济管理实习报告篇1自己太年轻了，完全不知道自己该怎样确定自己的位置，不知道以后会怎样。
我想参加了实习的同学都会有这样的体会吧！一个多月的时间说长不长，说短也不短，但我知道这些日子对我很重要。
我必须坚持做好自己的工作，为我将来的发展打下坚实的基础。
其实我知道要想熟悉和掌握公司财务会计的基本操作流程和财务核算过程是不易的。
我主要采用了“多看、多问、多学、多悟”四多的方式，基本了解了整体情况和财务会计概况。
现将此次实践活动的有关情况报告如下：这次实习我去了河北沧州骅源会计事务所，因为是新去的，所以其实还要做很多杂事，比如打扫卫生什么的。
整个实践过程分为五周进行。
实习期间，我主要是了解公司正在使用的财务软件的使用和会计处理的流程，并做一些简单的会计凭证。
公司采用从编制记账凭证到记账、编制会计报表、结帐都是通过财务软件完成。
我认真学习了公司会计流程，真正从课本中走到了现实中，细致地了解了会计工作的全部过程，掌握了财务软件的操作。
实习期间我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合。
在实习期间我遵守了工作纪律，不迟到、不早退，认真完成领导交办的工作。
除了做好被安排的各项工作后，我也会和出纳学学知识。
别人一提起出纳就想到是跑银行的。
其实跑银行只是出纳的其中一项重要的工作。
在和出纳聊天的时候得知原来跑银行也不是件容易的事，除了熟知每项业务要怎么和银行打交道以外还要有吃苦的精神。
想想寒冷的冬天或者是酷暑，谁不想呆在办公室舒舒服服的，可出纳就要每隔一两天就往银行跑，那就不是件容易的事了。
而且，出纳的业务比较繁琐，还要保管现金、支票和收据等等，所以需要非常细心，对于比较粗心的我来说，这也是非常有必要学习的。
经济管理实习报告篇2一、实习目的：为了加强对营销管理知识的理解，完善自己的知识理论体系。
参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓，有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。
实习报告 经营管理实习报告4篇
经营管理实习报告4篇本文目录经营管理实习报告企业经营管理实习报告范文旅行社经营管理实习报告范文经营管理专业大学生实习报告范文暑假期间，按照系里关于把所学专业知识应用于实践、增加社会经验的要求，我在山东建工集团有限责任公司经营考核办公室进行了社会实践。
近一个月的时间里，在公司有关部门领导。
领导和工作人员的热心帮助和指导下，我积极参与公司日常经营管理相关工作，注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用所学知识加深对实际工作的认识，用工作实践验证所学的管理理论，试着去探寻日常管理工作的本质与规律。
实习中我做到了像正式员工一样遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，认真完成领导和其他同志交办的工作，文秘写作网得到所在实习部门领导和同志的一致好评。
通过实习，使我对企业的经营管理工作有了更深层次的认识。
山东建工集团有限责任公司，其前身是下属的工程建设公司，现为国有独资有限责任公司，企业注册资金万元，具有国家矿山工程施工一级总承包资质，现有在册员工人，企业年产值超过亿元。
先后荣获煤炭部优秀施工企业、山东省优秀管理企业等称号。
我实习所在的公司考核经营办公室，其主要职责是编制公司生产经营月度计划，组织各有关单位召开公司生产计划平衡会议，整理各生产单位月度经营考核兑现资料，组织公司各承包单位兑现实施，及时了解各生产单位生产单位经营完成情况，参加分公司、项目部的月底综合情况验收,及时了解各单位生产经营、工程进度、施工情况。
可以看出，经营考核办公室在公司中定位于对企业经营管理的整体情况调度与控制，可以说是在为企业的经营发展起到了导航员和调度员的作用，不仅要把企业各方各面工作的真实情况反馈给公司领导，以便于据此作出决策，还要提出自己有见的的专业性建议，做好领导参谋、助手的角色。
能够在这样在企业发展中起着重要作用的部门参加实习，无疑对我增加工作经验、验证所学是一个千载难逢的机遇。
从现代企业的发展看，企业发展取决于经营的质量和效果，只有在外广开源头，争取承揽更多的工程、提高各类产品销量，在内多方节流，避免不必要的支出，真正做到真金用在刀刃上，才能在市场日益激烈的竞争中保障企业发展。
经济管理实习报告范文（2）
经济管理实习报告范文(2)3、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。
对此，我提出了我的有关建议和对策：一、进一步经营管理的理念。
中心的发展取决于良好的管理。
作为在政府领导下的中心，往往承担着更多的责任，这就要求中心积极调动各单位人员的积极性，树立中心良好的服务印象。
积极引导工厂企业走规范化和质量化的道路，只要这些上了台阶，就能产生好的效益，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。
因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益三、进一步推进和规范项目管理通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强项目基础管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合管理。
建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。
短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。
那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。
但通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。
认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。
经济管理实习报告范文篇3这个学期学校组织了XX届部分经济管理类毕业生校内模拟实习，我也参与了为期五周的实习，学习期间，我进入了实习中最重要的生产公司，并成为了市场部的市场总监，期间，我学习到了许多在书本上无法学到的东西，收益非浅，以下是我实习以来的部门个人总结。
一、实习认识这次的校内实习称为erp实习，即企业运作模拟实习。
经营管理岗位实习报告
实习报告一、实习背景与目的随着市场经济的发展，企业经营管理的重要性日益凸显。
为了更好地了解企业经营管理的相关知识，提高自己的实践能力，我选择了经营管理岗位进行实习。
本次实习旨在学习并掌握企业经营管理的的基本理论和实践方法，了解企业运营的整个流程，提升自己的团队协作和沟通能力。
二、实习内容与过程在实习期间，我参与了公司的日常经营管理活动，主要包括市场调研、产品策划、营销推广、客户服务等环节。
在市场调研过程中，我学会了如何运用问卷调查、深度访谈等方法收集市场信息，并通过对数据的整理和分析，为产品策划提供依据。
在产品策划阶段，我参与了产品定位、包装设计、价格策略等方面的讨论，了解了如何根据市场需求和竞争状况制定合适的产品策略。
在营销推广环节，我参与了线上线下活动的组织与实施，学习了如何运用多种渠道进行产品宣传和品牌推广。
在客户服务过程中，我学会了如何与客户沟通，处理客户投诉，提升客户满意度。
三、实习收获与反思通过本次实习，我对企业经营管理有了更深入的了解，收获如下：1. 理论知识与实践相结合：实习过程中，我将所学的经营管理理论知识运用到实际工作中，发现理论可以有效地指导实践，同时实践又可以深化对理论的理解。
2. 团队协作与沟通能力的提升：在实习过程中，我学会了如何与同事合作，共同完成工作任务。
同时，通过与不同部门的同事沟通，我提高了自己的沟通能力，更好地协调各方资源。
3. 市场洞察力的培养：通过对市场调研的参与，我学会了如何发现市场机会，分析竞争对手，为企业制定有针对性的产品策略。
4. 客户服务意识的强化：在处理客户投诉的过程中，我认识到客户满意度是企业生存和发展的重要基石，学会了如何从客户角度思考问题，提高客户满意度。
反思：1. 实习期间，我发现自己在某些方面的理论知识还不够扎实，需要在今后的学习中加强巩固。
2. 在实际工作中，我有时过于依赖同事和领导的指导，需要提高自己的独立思考和解决问题的能力。
经济管理专业大学生暑假实习报告
经济管理专业大学生暑假实习报告一、实习单位介绍我在暑假期间参加了一家知名企业的实习，该企业是一家专注于电子商务领域的创新公司。
公司总部位于北京，在全国各地设有分支机构，业务范围涵盖电子商务平台的建设与运营、数据分析与营销推广等方面。
二、实习任务与成果在实习期间，我主要负责公司电子商务平台的数据分析工作。
具体任务包括收集、整理和分析用户数据、产品销售数据以及营销数据，为公司决策提供数据支持和优化建议。
此外，我还参与了一些市场调研和竞争对手分析的工作。
通过对大量的数据进行分析，我成功地发现了用户购买行为的规律，并提出了一系列改进建议。
例如，在产品页面上增加用户评价功能，以便提高用户购买的决策依据；在用户注册流程中加入促销活动页面，以提高注册转化率等等。
这些建议得到了公司领导的认可，并在实施后取得了显著的效果。
三、实习收获与体会通过这次实习，我不仅学到了大量的专业知识和实践技能，还深刻体会到了企业运营和管理的复杂性。
在实习期间，我意识到成功的电子商务平台不仅依赖于先进的技术和产品，更需要精准的数据分析和灵活的营销策略。
同时，我也意识到作为一名专业的经济管理人才，除了具备扎实的专业素养，还需要具备良好的团队合作能力和沟通能力。
在团队工作中，我学会了倾听他人的意见和建议，并在共同协作中取得了优秀的成果。
此外，实习期间还让我对自己未来的职业规划有了更清晰的认识。
我意识到作为一名经济管理专业的大学生，我将来可以在企业的市场营销、人力资源管理、数据分析等多个领域发展。
因此，在接下来的学习中，我将更加注重对这些领域的深入学习和实践，为我未来的职业发展打下坚实的基础。
总结起来，这次暑期实习为我提供了一个全面了解企业运营和管理的机会，不仅让我学到了专业知识和技能，更锻炼了我的实践能力和团队合作意识。
我相信，通过这次实习的积累和收获，我将能够更好地适应未来的职业发展挑战，为实现个人价值做出更大的贡献。
企业经营管理实习报告（三篇）
企业经营管理实习报告一、实习单位概况实习单位为一家位于上海市的中型企业，主要从事电子产品的研发、生产和销售。
该企业成立于2005年，经过多年的发展，已经成为行业内的领先企业之一。
实习期间，我主要参与了公司的市场营销和人力资源管理方面的工作。
二、实习工作内容1. 市场营销方面的实习工作在市场营销方面的实习工作中，我主要负责了市场调研和竞争对手分析工作。
我通过收集、整理和分析市场数据，了解了我们所处行业的市场规模、竞争格局、产品需求等情况。
同时，我还与竞争对手展开了对比分析，以了解他们的产品特点、市场定位和销售策略，为公司制定相应的市场推广策略提供了重要参考。
2. 人力资源管理方面的实习工作在人力资源管理方面的实习工作中，我主要参与了员工招聘和绩效考核工作。
我通过招聘网站发布招聘信息，筛选、安排面试，并参与了最终的面试和录用工作。
此外，我还参与了公司的绩效考核制度的制定和实施，包括制定考核指标、设置绩效评价标准和进行绩效评估等工作。
通过这些实习工作，我对人力资源管理的流程和方法有了更深入的了解。
三、实习感悟与体会1. 实践锻炼了我的实际操作能力在实习期间，我亲身参与了市场调研、竞争对手分析、员工招聘和绩效考核等实际工作，这些实践活动锻炼了我的实际操作能力。
通过实践，我学会了如何收集和分析市场数据，如何进行对比分析和制定相应的市场推广策略。
同时，我还学会了如何进行招聘和面试，并了解了绩效考核的流程和方法。
这些实践经验将对我未来的职业发展有很大的帮助。
2. 实习让我认识到团队合作的重要性在实习期间，我与公司的员工和其他实习生共同工作，与他们合作解决问题，相互学习，在合作中提升自己的能力。
通过与他人的合作，我深刻认识到团队合作的重要性。
只有团队成员之间相互协作、相互支持，才能够更好地完成工作任务。
团队合作不仅仅是个人能力的展示，更是整个团队共同实现目标的关键。
3. 实习拓宽了我的专业视野在实习期间，我有机会接触到企业的各个部门和职能，了解了他们各自的工作内容和职责。
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2016经营管理专业暑期社会实践报告
暑假期间，按照系里关于把所学专业知识应用于实践、增加社会经验的要求，我在山东×××建工集团有限责任公司经营考核办公室进行了社会实践。
近一个月的时间里，在×××公司有关部门领导领导和工作人员的热心帮助和指导下，我积极参与公司日常经营管理相关工作，注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用所学知识加深对实际工作的认识，用工作实践验证所学的管理理论，试着去探寻日常管理工作的本质与规律。
实习中我做到了像正式员工一样遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，认真完成领导和其他同志交办的工作，得到所在实习部门领导和同志的一致好评。
通过实习，使我对企业的经营管理工作有了更深层次的认识。
山东×××建工集团有限责任公司，其前身是×××下属的工程建设公司，现为国有独资有限责任公司，企业注册资金××万元，具有国家矿山工程施工一级总承包资质，现有在册员工×××人，企业年产值超过×亿元。
先后荣获煤炭部优秀施工企业、山东省优秀管理企业等称号。
我实习所在的公**核经营办公室，其主要职责是编制公司生产经营月度计划，组织各有关单位召开公司生产计划平衡会议，整理各生产单位月度经营考核兑现资料，组织公司各承包单位兑现实施，及时了解各生产单位生产单位经营完成情况，参加分公司、项目部的月底综合情况验收,及时了解各单位生产经营、工程进度、施工情况。
可以看出，经营考核办公室在公司中定位于对企业经营管理的整体情况调度与控制，可以说是在为企业的经营发展起到了导航员和调度员的作用，不仅要把企业各方各面工作的真实情况反馈给公司领导，以便于据此作出决策，还要提出自己有见的的专业性建议，做好领导参谋、助手的角色。
能够在这样在企业发展中起着重要作用的部门参加实习，无疑对我增加工作经验、验证所学是一个千载难逢的机遇。
从现代企业的发展看，企业发展取决于经营的质量和效果，只有在外广开源头，争取承揽更多的工程、提高各类产品销量，在内多方节流，避免不必要的支出，真正做到真金用在刀刃上，才能在市场日益激烈的竞争中保障企业发展。
对于像×××建工集团这样的建筑类企业来讲，要特别重视发展工程建设这一主业，而干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。
经营考核办公室正是有针对性地去做这方面工作。
实习中，我像部门其他同志一样，注重工作的实效性和真实性，到工程建设的现场去实地了解情况，掌握第一手资料。
在正在施工建设的刘官庄煤矿，我们深入工程现场，通过现场勘查、走访了解、听取项目部介绍等多种形式，对施工建设情况和整个工程进度、项目部运作情况都有了明晰、真实的把握，对工程质量、安全、文明工地的加大检查力度，对发现的问题落实整改，促进施工管理水平，并在此基础上对照月度计划和公司确定的工程进度总体要求，根据公司规定兑现工程进度奖惩，对工程施工建设提出意见、建议，及时将项目施工情况上报公司领导，以考核促进项目施工开展，保障工程进度按期完成，确保满足甲方要求。
通过这些亲身参与的工作实践我深深感到，之所以×××建工集团公司能够有今天这样的发展，从一个项目的成功运作上可略见一斑，正因为始终把严格管理放在首位、加强科学和引导和控制，同时在项目建设中采取了灵活多变、适应市场瞬息万变的组织结构和领导决策机制，才能够在市场上创造了良好的市场美誉度，才能为企业创造更多的发展机遇，我想，这也应是×××建工集团打造“×××品牌”战略的最好体现。