培训公益领导 提升草根能力
草根宣讲员培训方案

草根宣讲员培训方案草根宣讲是一种旨在激励、鼓舞和帮助公众就重大事件做出积极反应的形式。
它是政府、公民社会组织,乃至企业在进行各项公共宣传时采用的有效方式,这样做是为了更好地将信息传播给公众,激发公众对重大事件的兴趣和参与度,最终达到宣传和鼓励公众参与的目的。
草根宣讲员培训方案是针对有志于从事草根宣讲工作的公民社会组织组织者,以及有意从事此类工作的公众,提供的一套完整的培训方案,以帮助其在此领域取得一定的进步和认识。
该培训方案将辅助有志从事草根宣讲工作的个人和组织,在从事草根宣传工作时,以及运用此类工作的基本策略和技术的基础上,使其有效地筹备、实施草根宣讲活动,实现更广泛、更有效的影响力。
首先,培训方案必须注重草根宣讲员能力和素质建设,重点包括:培养草根宣讲员对政治和社会现象的正确认识与理解能力;提高草根宣讲员的政治意识和政治素养;帮助草根宣讲员提高沟通能力,尤其是书面表达能力;在媒体环境、信息传播环境及其他有关领域拓宽草根宣讲员水平;增强草根宣讲员的分析能力、概括能力等。
其次,培训方案要强调草根宣讲员能够分析、认识、理解、把握不同观点和论点,以及深入挖掘文本的内涵,这是实施草根宣讲活动的基本要素。
此外,培训方案还要进一步加强草根宣讲员的口才技巧,提高其表达能力,增强其成为榜样的实力,加强对宣传集中点的认识,提高宣传贯彻的能力;同时,引导草根宣讲员健康的发展和创新,以便更好地实施宣传活动。
最后,培训方案应积极探索发挥社会组织宣传活动的优势,提高社会组织宣传活动的质量和效果。
通过社会组织宣传活动,可以更好地把公共宣传推广到实际生活中,使其受益,进而改善社会关系和改善公共服务,有助于构建更好的公共空间,并达到让公共宣传惠及更多公民的目的。
总之,通过建立完善的草根宣讲员培训方案,可以提高草根宣讲员的能力与素质,更好地布局草根宣传活动,更有效地传播公共宣传,把有价值的信息传达给更多的公众,从而起到积极的推动作用,使政府、公民社会组织和企业的公共宣传在社会领域更好地发挥作用。
领导力提升培训讲话稿

领导力提升培训讲话稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢大家出席今天的领导力提升培训,也希望今天的讲话能够为大家带来一些新的思考和启发。
我们所处的时代变化日新月异,企业发展面临的挑战越来越多样化和复杂化,因此,不断提升领导力已经成为了我们每个人都不能回避的重要课题。
一、认识领导力的重要性在这个多元化、开放互联的时代,企业领导力的重要性不言而喻。
领导力是指一个领导者在组织内影响力的发挥和实践能力。
良好的领导力可以带动团队凝聚力,提高整体工作效率,进而推动企业的成功发展。
而缺乏有效领导力的组织,无疑将面临着种种问题和困境。
二、领导力提升的路径1. 自我认知:作为领导者,了解自己的优势和劣势,清楚自己的价值观和个人特点,对于提升领导力来说至关重要。
只有通过不断地自我反思和学习,我们才能更好地发挥自己的潜力,发展自己的能力。
2. 学习专业知识:领导者需要不断学习和更新相关的专业知识,以应对不断变化的外部环境和内部管理需求。
这包括了行业知识、管理知识以及领导力相关的理论和实践经验。
3. 培养团队合作精神:领导者需要懂得如何激发团队成员的积极性、凝聚团队的向心力,以及如何在团队中培养协作和沟通的精神。
建立良好的团队合作关系对于提升领导力至关重要。
4. 进一步提升自己的沟通能力:领导者需要具备良好的沟通和表达能力,使得自己的想法能够被明确传达给团队成员,同时也需要有良好的倾听和理解能力。
5. 培养人才:领导者需要拥有发现和培养人才的眼光,并在实践中给予员工充分的信任和支持。
通过培养出色的团队成员,领导者能够更好地发挥自己的领导力。
三、领导力提升培训的意义领导力提升培训是为了帮助我们在现实工作中更好地运用领导技能和管理智慧,提高个人的领导能力和组织的绩效。
培训的目的是促使我们不仅在理论知识上了解领导力的要素,更重要的是在实践中能够运用这些要素,解决问题,推动事业的发展。
领导力提升培训能够帮助我们:1. 发展个人领导风格和技能:通过参与培训,我们能够深入了解不同的领导风格和技能,并逐步培养自己的独特风格。
我国草根NGO发展模式探索——以微笑图书室为例

我国草根NGO发展模式探索——以微笑图书室为例作者:谢萌来源:《中外企业家》 2013年第2期谢萌(上海金融学院,上海 200099)摘要:中国草根NGO在中国目前的发展面临着很多的问题,使其无法发挥出应有的功能。
而中国社会未来的发展必然需要草根NGO的不断参与和协调,因此重视、研究如何解决草根NGO缺乏造血功能、缺乏公信力等问题具有重要意义。
鉴于此,以商业的方式运用NGO,加强NGO的自身治理能力等对策能帮助草根NGO解决目前所面临的一些问题。
关键词:草根;NGO;微笑图书室中图分类号:C93文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2013)03-0246-02一、中国草根NGO发展现状NGO,即非政府组织是一个国家发展和进步必不可少的一部分。
目前在发达国家,NGO的发展模式较为成熟,其分别从不同角度帮助了包括弱势群体在内的一系列人群。
其在克服“市场失灵”和“政府失灵”造成的严重社会问题中扮演了重要的协调角色。
中国的NGO组织随着整体经济的发展和公民素质的日益提高也正处于飞速进步发展的阶段。
但由于制度的不够完善,社会对公益教育的普及不够到位等客观和主观因素,NGO组织的发展仍然面临着许多困境,其应有的功能远未得到充分发挥。
目前中国的NGO通过不同的途径和方式建立起来,大致可分为自上而下和自下而上两种类型。
本文中的草根NGO主要指的就是由民间人士自上而下发起,没有经过任何形式的注册,直接从事公益服务或者组织社区行动的非政府非盈利组织。
草根NGO具有很强的自主性、独立性,与国际上对NGO的理解最为接近。
目前,中国的草根NGO在自觉自发的状态下形成了一定的规模,但存在各种问题。
如地区分布不平衡,以江浙沪长三角一带为主体,西部弱势群体多的贫困地区却不多。
活动范围较小,主要集中在市区县,跨省活动的比率非常低。
规模不大,但对政府的依赖性较大。
整体来说,我国草根NGO的发展仍然处于发展的初级阶段。
二、中国草根NGO面临的困境1.资源困境资源困境包括了草根NGO的经费不足、人员不足、制度保障不足等多种问题。
如何培养领导能力和组织能力

如何培养领导能力和组织能力在当今竞争激烈的社会中,培养领导能力和组织能力对于个人的发展以及组织的成功都具有重要意义。
领导能力可以帮助个人在团队中发挥重要作用,而组织能力则是协调团队成员并实现共同目标的关键。
本文将探讨如何培养领导能力和组织能力,并提供一些实用的建议。
一、提升领导能力1. 建立目标意识领导者需要明确自己的目标,并鼓励团队成员也树立明确的个人和团队目标。
通过明确目标,领导者能够更好地规划和指导团队的工作,提高效率和成果。
2. 培养沟通技巧良好的沟通是领导者必备的能力之一。
领导者应该学会倾听他人的意见和想法,并清晰地表达自己的观点。
有效的沟通可以帮助建立良好的工作关系,增强团队合作能力。
3. 发展决策能力领导者在工作中需要做出重要决策。
培养决策能力的关键在于分析问题、收集信息,并权衡不同的选择。
通过不断练习和面对挑战,领导者可以在做出决策时更加自信和果断。
4. 激发团队动力领导者需要激发团队成员的积极性和工作热情。
通过赞扬和奖励出色的表现,领导者可以增强团队的凝聚力和士气,并激发团队成员的创新和进取心。
5. 培养自我管理能力领导者需要有良好的自我管理能力,包括时间管理、压力管理和情绪管理等。
通过合理规划时间、有效应对压力和保持积极的情绪状态,领导者能够更好地应对各种挑战和困难。
二、提升组织能力1. 建立明确的组织架构一个良好的组织架构可以帮助团队成员明确各自的职责和工作范围,并提供清晰的组织结构。
领导者应该合理划分团队内部的角色和职责,确保协作顺畅和高效。
2. 培养团队合作意识组织能力要求领导者能够协调和管理团队成员之间的关系。
领导者可以通过鼓励团队成员分享信息和资源,促进团队内部的合作和协作,从而提高整体团队的绩效。
3. 有效分配资源组织能力需要领导者有效地分配有限的资源,包括财务资源、人力资源、时间和技术等。
领导者应该根据工作需求和个人能力,合理分配资源,确保团队成员能够充分发挥其潜力和能力。
志愿者开展培训领导讲话稿

志愿者开展培训领导讲话稿
各位亲爱的志愿者们:
大家好!
首先,我感到非常高兴能够在这里和大家一起参与志愿者培训的活动。
作为一个志愿者团队的领导者,我深知领导的责任和义务,同时也希望通过这次培训,为大家提供一些指导和启示,使我们的志愿者团队能够更好地开展工作,实现我们的愿景。
但是在开始之前,我想强调一点,我们都是平等的志愿者,所以在这里没有职位的区分,只有共同的目标和使命。
在志愿工作中,我们所追求的不仅是单纯的帮助,更是对社会责任、关爱和奉献精神的体现。
我相信每一个志愿者都是出于一颗热爱、关怀他人的心而加入到这个团队中来的。
因为志愿者工作不仅仅是提供帮助,更是一种精神的传递和文化的传承。
在志愿者工作中,我们需要注重团队合作。
只有团结一心,才能更好地完成我们的任务。
每个人都是团队中的重要一员,只有各尽其责、积极配合,才能取得更加出色的成果。
同时,我也希望大家可以相互学习,借鉴他人的优点和经验,不断提升自己的能力和专业水平。
志愿者工作需要持之以恒的精神。
我们不能因为一时的困难或挫折而动摇,只有克服困难、坚持不懈,才能真正地做到有始有终,有成有效。
坚持也是一种态度,是一种对他人和社会负责的表现。
所以,我希望每一个志愿者都能以坚定的信念和不
屈的精神投身到志愿者工作中去。
最后,我想再次感谢大家对志愿者工作的支持和参与。
在接下来的时间里,我们将一起学习、一起成长。
希望我们的志愿者团队能够更加团结、更加专业,为社会创造更多的价值,为他人带去更多的希望和温暖。
谢谢大家!。
草根宣讲员培训方案

草根宣讲员培训方案草根宣讲员是一种负责进行公众宣传活动的志愿者,他们利用报纸、广播、电视或网络等媒介,向公众传达信息,以帮助改善社会环境。
为了更好地发挥草根宣讲员的作用,本文设计了一个草根宣讲员培训方案,以提高他们的宣传能力。
首先,在进行草根宣讲员培训前,需要重视对培训对象的一般知识熟悉情况的了解,同时了解受训者的基本信息,思想素质,有关宣传工作经验,以及培训的就业机会等。
掌握这些基础信息有助于确定受训者的宣传目标和技能,以及如何更好地利用受训者的知识优势进行宣传。
其次,培训内容应包括公众宣传理论知识、宣传技能、活动组织策划和管理、宣传材料制作、传媒技能、志愿服务与责任感等内容。
宣传理论知识主要涉及宣传理念与思维、宣传策略,重点介绍宣传的目的、宣传研究的方法、传播媒介的选择、宣传活动的开展、调查与咨询的有效方法以及宣传评估的方法等。
宣传技能包括演讲技巧、文字运用及编辑技巧、媒体需求确定及把握、宣传活动的组织与管理等。
活动组织策划和管理方面,重点涉及宣传活动的思想和技巧,如如何设计一个有效的宣传策略,如何以最有效的方式把握宣传活动,如何使用社会资源对活动起到促进作用等。
宣传材料制作方面涉及如何运用文字和图片制作宣传稿件和插画,如何制作有效视频、小册子、海报、广告片等宣传材料,以及宣传材料的完善与调整等技巧。
传媒技能方面,重点介绍如何掌握网络新闻发布、新闻稿审核及发布、编辑栏目制作、记者报道等传媒技能,以及新闻发布和报道的注意事项。
最后是志愿服务与责任感方面,要求受训者了解相关法律法规和活动规范,如何认识志愿服务这一理念,以及应如何看待草根宣传工作,以及负责任的态度如何在宣传工作中发挥作用等。
本文的草根宣讲员培训方案可为受训者提供一个可行的培训框架,旨在培养受训者的宣传理论知识和实践技能,以及责任感与志愿服务的精神,以提升受训者的宣传能力。
草根社会组织“旺火”需“众人拾柴”

面 中 ,设置 了 6 个 简单的功 能模 块 ,点 资源 配置和资源整 合上力度还 比较弱 ,
“ 草 根 社会 组 织 抱 团 取 暖 是第 一
步, 接下来 是能否 提升社 会组织 的整体
“
一
可 以参 与 文 化 养 老 、精神 养 老 、 医养
目前 , 杭州公益 圈已经有 5 O多家 草 结合 等不 同侧 重点 , 发挥各 自的资 源优
根社会组织加 入杭州青 年公 益社会组织 势 , 把 碎片化 的服务 整合凝 聚成联合式
粒 米很小 , 但 却很重要 。”刘 服务 中心 。“ 众人拾柴火焰 高 , 每个社会 的服务 。●
的刘昭昶 总是 拿着手机做伸 展运动 。刘 公开 , 这些 草根 N G O的普遍 问题 , 为财 “ 杭州公益沙龙 ”项 目中,每个社会 组
昭昶 的另一个身 份是社会组织 米公益 的 务乃 至组织 的公信力埋下不好的伏笔 。 项 目负责人 ,完 成既定 的伸 展运动并经
织 根据 自 身 的特 长 ,由 其 决定提 出相应
2 —
草根社会组织 “ 旺火 ’ ’ 需 “ 众人拾柴 ’ ’
e 文 J 赵晓明
降 低 购 社 买 会 服 组 务 织 的 登 力 记 度 等 门 槛 一 、 系 加 列 大 措 政 施 府 ,
勃发展 背后 ,社会组织 尤其是草根社 会
组 织面临诸 多 自身难 以化解 的尴尬 。 两会前 夕 ,笔者就这些 问题约访 了
在单 个草根社会组 织能力有 限的情 在某 一 专 业 服务 链 中建立 社 会 组织 服
领导力培养与团队协作能力提升策略

领导力培养与团队协作能力提升策略工作多年,你会发现,无论是身处哪个行业,领导力和团队协作能力都是衡量一个人职业素养的重要标准。
那么如何提升这两个能力呢?我将结合自己的工作经验,为大家分享一些实用的策略。
一、领导力培养1.提升自身能力要想成为一个有领导力的人,要有足够的实力。
这包括专业技能、沟通能力和解决问题的能力等。
只有自身能力过硬,才能赢得他人的信任和尊重,进而发挥领导作用。
2.树立正确的价值观领导力不仅仅是管理技能,更是一种价值观的传递。
一个有领导力的人,应该具备正确的价值观,能够激发团队的积极性和创造力。
3.学会激发团队潜能4.建立有效的沟通机制沟通是领导力的核心要素之一。
建立有效的沟通机制,可以帮助领导者更好地了解团队成员的需求和期望,从而提高团队凝聚力。
二、团队协作能力提升1.明确团队目标一个团队要想实现高效协作,要明确团队目标。
团队成员应该了解自己的工作对团队目标的贡献,这样才能更好地协作。
2.建立信任信任是团队协作的基础。
团队成员之间应该建立信任关系,避免内部竞争,共同努力实现团队目标。
3.分工明确,责任到人在团队协作中,分工明确至关重要。
每个团队成员都应该明确自己的职责,这样才能避免工作重复和资源浪费。
5.定期进行团队建设活动团队建设活动有助于增强团队凝聚力,提高团队协作能力。
通过参加各种团队活动,团队成员可以更好地了解彼此,增进感情。
领导力培养与团队协作能力提升策略,关键在于实践与反思的结合。
在提升领导力方面,要注重自身能力的提升,包括专业技能、沟通能力和解决问题的能力。
同时,树立正确的价值观,以诚信和正直为基础,激励团队成员追求卓越。
学会激发团队潜能,通过发现并发挥每个人的优点,实现团队的最大化利用。
建立有效的沟通机制,确保信息的畅通,促进团队成员之间的理解与支持。
领导力培养与团队协作能力提升策略,需要个人与团队的共同努力。
通过实践与反思,不断提升自身能力,建立信任,保持沟通,激发团队潜能,实现团队目标。
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封面报道 Cover Story / CHINA WEEKLY 2016 . 10
C
封面报道
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培训公益领导 提升草根能力
文/马永红 图/乐施会
乐施会自2009年开始支持广州市恭明社会组织发展中心开展“社区导向的公民社会能力建设项目”,项目中最为重要的是“中国民间公益领导者学习、成长的平台”——黄埔公益领导力协力营项目。
黄埔协力营招收的多数都是有五年或五年以上民间公益领域工作经验,致力于为社区或群体服务的学员。
协力营在一年内为学员提供四期集中培训,每期培训5天。
截止2014年5月,乐施会与伙伴共合作开展了三期项目,已有62位黄埔领导力学员完成了系统的培训,直接系统性培训的民间组织领导人或骨干超过300人;合作培训和支持培训的学员超过1000名。
这些学员们多处于自身发展的瓶颈阶段,黄埔协力营最大的意义在于协助他们梳理自己在实践场域中的组
织和社会脉络,提升自己的团队领导力,从而可以更好地服务到所在社区或群体。
黄埔协力营虽然也谈及资源
让浸润过的种子在本土生根发芽,黄埔协力营招收的学员多处于自身发展的瓶颈阶段,黄埔协力营最大的意义在于协助他们梳理自己在实践场域中的组织和社会脉络,提升自己的团队领导力,
从而可以更好地服务到所在社区或群体。
动员等技术层面,但是所提供的社会视野定位、社会发展趋势和公民社会转型,则让公益领导者站的更高、看的更远,故而更懂得顺势而为。
在明晰社会转型的发展趋势后,黄埔协力营协助学员返身到实践层面,回顾自己曾经走过的路:自己是谁?自己如何走上公益之路?下一步要走到哪里去?引导学员在纷繁复
杂的社会实践中找到自己的位置,明白自己出发时的初心,每当在实践中遇到困难时,更需要时时警醒自己,保持着对初心的敏锐而不蒙上尘埃,保持着对自身位置的敏锐而不至于懈怠,当一个人清楚地知道自己的选择和自身的责任,则会获得更为强大的内心力量。
黄埔协力营通过户外拓展、小组任务、筹款实战等课程,一方面锻炼学员的自我挑战和团队协作能力,另外一方面则引导学员从具象化的实践中进
一步加深了自己对信任、冒险、沟通、突破、合作等的体验和理解,逐步发现自己原有认知和行动框架的局限性,从而释放自己发展的可能性,将原来自我否定和自我束缚的潜能激发出来,从此完成公益领导者个体的蜕变,继而面对现实中诸多社会问题时,便多了一分直面的勇气,而愿意不断地去突破和尝试。
公益领导者因为工作性质的缘故,需要直面弱势群体或社会问题,总是不停地向外付出爱与能量,以为统筹资源和
组图:黄埔领导力协力营运用户外拓展活动使团队成员之间更互相信任;更有成员受协力营各项活动的启发,举办了
罕见病青年协力营(左图)。
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发展团队才更有力量,才可以服务到更多的人。
当自己遇到工作瓶颈后,依然以为自己需要不断提升的只是工作能力,经过黄埔协力营期间的彼此磨合与内心发掘后,才发现其实自己最缺乏的是爱的能力。
这世间唯有爱可以跨越国界、阶层、性别等,直指人性本真而激发出更为强大的力量。
公益领导者要学会去表达和实践爱,将自己的大爱植根于社区或群体的土壤中,温暖别人的同时亦会温暖自己。
自黄埔协力营毕业的学员,在学习期间感受到了成长的力量,当这种力量被学员内化后,遂吸纳协力营的培训经验融入到自己所在的社区或群体,诸如第二届毕业学员创办的“I Can协力营”和第三届毕业学员创办的“益领袖骨干班”莫不若此,目前云南、贵州、安徽、北京、陕西、重庆、江西等地都陆续举办起类似协力营。
他们虽然毕业了,但是他们将黄埔协力营学习到的社会视野、行动力等理念和知识通过在地化、系统化的传播,进而影响到更多的公益从业者。
在许多学员看来,黄埔协力营是自己参加过的最有诚意的公益培训,并且特别强调到“没有之一”,而所谓最有诚意,正在于生命影响生命的碰撞与交融。
当下的许多领导力培训,有的异化为精英表演俱乐部,有的沦为项目工具展示包,岂不知最最打动人心的仍然是赤诚相待。
在黄埔协力营里,学员和协作者平等相待,学员和学员之间有生命故事分享,而在培训之余还有大量的私下聚会互动,而这些分享和互动的赤诚打动着每一个学员的内心,让他们之间发生了生命的链接,即一个人在学习过程中接触了这样一些鲜活的跃动的生命,都给彼此留下了深刻的印象或者启发。
虽毕业后难再面见,但是一个人在自己的社区或群体默默奋斗时,会感知到有另外一群人也在天涯海角奋斗,如此他便不再觉得孤独而充满了继续奋斗的力量。