医生综合考核表
医生专业技术人员考核表范文2020年
英文回答：The test forms for doctors ' professional technicians include basic information, professional skills, academic research, clinical work, interpersonal relations, professional qualifications, etc., and are intended to provide aprehensive assessment of the doctor ' s working attitude and level ofpetence. The doctor ' s basic information includes respect, sex, age, professional title, job, etc. Professional skills require examination of doctors ' medical skills, first aid capabilities, etc. to ensure that doctors are highly skilled in the course of their treatment. In academic research, the performance of doctors in scientific research, the publication of papers, etc., is examined in order to upgrade their academic and medical research. Clinical work requires an examination of the accuracy and quality of the doctor ' s treatment in order to ensure the patient ' s medical safety and health. Interpersonal relationships include the ability of doctors to handle relationships with colleagues, patients, family members, etc., with emphasis on teamwork and patient care. Professional qualifications are the basic qualities of doctors and require examination of their professional conduct, medical ethics, etc., in order to practice the core values of socialism and the professionalism of doctors. This form will provideaprehensive qualitative and quantitative assessment of the overall performance of doctors in the various workponents in an objective and impartial manner.医生专业技术人员考核表包括医生的基本信息、专业技能、学术研究、临床工作、人际关系、职业素养等方面的考核内容，旨在全面评价医生的工作态度和能力水平。
医院人员绩效考核表
医院技术类人员绩效考核表1、门诊医生考核人：经营院长与业务院长共同考核考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%2、住院医生直接汇报/考核人：经营院长与业务院长共同考核考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120% A——90-100分，对应年度绩效奖金的100% B——80-90分，对应年度绩效奖金的80% C——70-80分，对应年度绩效奖金的60% D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%3、手术室人员直接汇报/考核人：护理部主任考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%4、化验、B超、心电、放射等医技直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%5、护理单元（门诊、住院等）护士直接汇报/考核人：护理部主任考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%6、药房直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%综合指标考核表7、医务科人员直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A 、B 、C 、D 、E 五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120% A ——90-100分，对应年度绩效奖金的100% B ——80-90分，对应年度绩效奖金的80% C ——70-80分，对应年度绩效奖金的60% D ——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E ——50-60分，对应年度绩效奖金的20%。
医生综合考核表格模板
10分
1缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张经发现每次扣3分。
2因推诿或不配合造成不良后果的每次扣2分。
3不服从应急安排扣3分。
记录
10分
1化验记录不真实、准确、及时、完整每次扣2分。
成本意识
10分
1.不按时关灯，关电脑，浪费物品，每发现一次扣2分。
2医生开具各种不合理的检查引起患者不满的扣5分。
3在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的每次扣2分。
4不能及时发现病情变化，及发现病情变化不及时治疗，导致病情加重或被投诉的扣全月奖金，其它按规章制度执行。
5剂量不准，用药失误导致患者出现明显副作用，引起投诉的扣10分。
6值班期间擅自离岗，患者病情发生变化，延误治疗的扣5分。
项 目
考 核 标 准
扣 分
得 分
质
量
50分
1厨房墙面、地面、门窗不干净扣1分。
2操作台卫生不符合要求，摆放凌乱扣1分。
3厨房垃圾桶用后不加盖，垃圾未及时处理扣1分。
4厨房内有苍蝇扣2分。
5厨房各种器皿未按规定清洗，消毒扣2分。
6餐饮出品中有杂物，苍蝇等虫类扣10分。
7随意将残留食物倒入下水道，形成堵塞扣5分。
7未经批准私自调班每次扣1分。
8发现在岗人员在院内吸烟的每次扣2分。
9请假三天以上者按医院制度执行。
10开会时手机铃响扣1分。
工作质量
工作态度
25分
1未能准确及时执行医嘱，影响治疗效果的每次扣2分。
2执行医嘱错误，引起不良影响的扣10分。
3在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的每次扣2分。
村医生考核评分表
姓名
性别
年龄
执业机构名称
考核结论
附件3
***乡村医生考核表
乡村
医生
基本
信息
姓名：性别：出生日期：
身份证号：乡村医生执业证书号码：
注册村医疗卫生机构名称：
家庭住址：联系电话：
专业技术职称：学历：
毕业学校和专业：
执业起始时间：年月
考核
信息
考核周期：年月至年月
考核完成时间：年月日
个
人
述
职
签名：
年月日
考
组织管理(5分)
1、有村卫生所（室）年度工作计划和工作总结；
2、卫生所（室）各种规章制度健全，人员岗位职责明确；
3、各种执业证照齐全，从业人员统一着装、佩证上岗，亮照行医，村卫生室标识规范、清晰；
4、有与乡镇卫生院签订的聘用合同和预防保健工作目标管理责任书；
5、定期参加乡村医生例会及要求参加其它会议和学习培训，有会议记录和学习笔记；每2年至少接受一次业务培训，有培训证书（或证明）；
考核周期：年月至年月
考核完成时间：年月日
复
核
理
由
及
申
请
签名：
年月日
复
核
小
组
意
见
复核组组长：
年月日
乡
村
医
生
本
人
意
见
签名：
年月日
考
核
委
员
会
复
核
意
见
考核委员会主任：
年月日
5、未经许可不得擅自开展静脉输液、计生手术、助产技术服务及性病、结核病、艾滋病治疗；
6、无抢救条件不使用青霉素针剂；
乡村医生考核表
考核周期：年月至年月
考核完成时间：年月日
个 人 述 职
个 人 述 职
签名：
年
月
日
考 核 结 果
考核委员会主任：
年
月
日
乡 村 医 生 对 考 核 结 果
意 见
签名：
年
月
日
注：乡村医生对核委员会提出复核
申请。乡村医生逾期未提出异议的，视为接受考核结果。
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附件2:
乡村医生考核表
乡 村 医 生 基 本 信 息
姓名：性别：出生日期：
身份证号：
乡村医生执业证书号码：
注册村医疗卫生机构名称：
家庭住址：联系电话：
专业技术职称：学历：
毕业学校和专业：
执业起始时间：年月
临床医生考核表
姓名：
实得分：
项 目
考评内容
考评标准
扣分理由
得 分
1、 不迟到、早退、串岗、离岗，因工 1、 迟到、早退每次扣1分，串岗离
作需要离开时应通知去向。
岗每次扣5分。
组 2、 服从领导工作安排，不私自调班。 2、 不服从安排每次扣3分。
织 纪 律
3、 仪表端庄，穿着整齐，佩戴胸卡。 3、 不戴胸卡每次扣1分。工作场所
9、收费票据清晰，按时装订。
9、 发现一次不符扣2分。
10、与病人发生剧烈争执扣2分，病人
10、 语音文明，态度和蔼，不许以任 一般性投诉能在本科内妥善解决的每
服 何原因对患者冷、硬、顶、推。对患者 次扣2分，投诉到有关职能办公室或院
务 及家属的疑问要耐心解答，构建和谐医 领导，经解释、调解能妥善解决的每
质 患关系。
例次扣5分，投诉到政府或上级主管部
量
门、新闻媒体但不构成医疗纠纷的扣
40
ห้องสมุดไป่ตู้
11、征询病人综合满意率≥90%。
11、征询满意率每低1%分别扣1分。
总计得分
考评者：
05 124
考评日期：
工作场所不许吸烟。
吸烟每次扣2分。
20 4、 参加院科组织的业务及政治学习。 4、不参加学习每次扣2分。
5、相互尊重，团结协作，工作不互相推 5、有不团结现象每次扣2分，同事间
诿,同事关系融洽。
争吵每次扣5分。
6、 严格执行值班制度，值班人员必须 6、 值班人员不在岗每次扣10分，因
坚守岗位。
工作离开岗位不通知去向每次扣2分。
7、 严格执行收费管理制度和标准，找
零准确，无差错发生。备足零钱，不拒 7、 发现一次扣3分。
幼儿园保健医生考核表
工程
考核标准
分数
自评
分管园长
园长
备注
得分
工作态度〔20分〕
1›遵守幼儿园规章制度，不迟到›不早退，不随便请假。
5
2›上班时间不干私活，坚守工作岗位。
5
3›团结同志，不讲不利团结的话，有协作精神。
5
4›根据卫生部门的要求与?规程?›?纲要?的有关规定，制定幼儿园的卫生保健工作方案，协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规›规章和制度，并监视执行。
5
7›做好事故的记载工作和处理结果记录。每天做好幼儿出勤率和因病缺勤的登记工作。
5
8›日常记录工作及时›完整，档案归类登记工作有条理,档案内容齐全.
5
幼儿安康格表，监视各班做好特殊体质幼儿登记并归档。每年做好新生的安康登记›预防接种证的查验等工作。并做到一人一卡，无人遗漏。
5
日常工作〔50分〕
1›每天7：50—8：2 0通过看›摸›问›查等方式为到园幼儿晨检，午检，做到无遗漏病孩，发现传染病及时隔离。并作好记录。
10
2›每天到各班级巡视检查2—3次(统计人数，给病孩测量体温， 班级卫生检查，餐点卫生检查，幼儿个人卫生检查等)，发现问题及时与本班保教人员取得联系，提出意见或建议。
。
10
合计
100
5
3›每天检查›了解幼儿进餐情况，统计剩余饭菜的数量，为营养核算提供数据，对厨房工作提出指导性意见。
5
4›根据幼儿年龄特点，提出不同卫生要求，检查指导午睡的管理
›幼儿自理能力的培养等工作.
5
5›食谱制定合理›科学›平衡，每周与炊事员共讨讨论制定科学合理的幼儿带量食谱，并公布于家长。
5
医院住培医师年度考核表
分
教学检查 与评价
5
住培医师360"评价（科室、带教老师、学员导师、病人、护士每1次负面评价扣1分，到达3次不得分）。
科室评
扣分
项
1、受院级通报批评每次扣5分。
2、缺席医院或科室组织的培训、学术会议，每次扣2分。不遵守 活动纪律每次扣1分。
3、违反医院相关规定，出现严重违纪情形或医疗事故的责任人每 次扣10分。评优一票否决。
4、出科（亚专业）考核不合格，每次扣5分，补考不合格本科室 （亚专业）重培训。评优一票否决。
5、年度考核不合格扣10分，评优一票否决。
科教科评
合计
100
5、勇于担当，乐于奉献（担任学员管理职务如班长、支部委员、 教学管理岗等）。5分
培训工作 业绩
45
1、二年级学员首次通过执业医师考试（含助理），得10分。
2、一年级有证入培或通过执业医师考试得5分。
3、三年级参加国家年度水平能力考试排名全国50%之前，得8分，80%之前得15分；通过执业医师考试得3分。
医院住培医师年度考核表
姓名基地年级身份
考评指标
分值
评分细那么
得分
备注
日常工作
50
1、具有良好的医德医风，医患关系良好。10分
2、尊敬师长，具有较强的团队协作精神，同事、同学关系良好。
10分
3、无过失完成年度内临床与培训工作任务。15分
4、积极主动参加医院组织的各种活动（义诊、技能2分。共计10分
4、二年级首次通过医院住院医师岗位胜任力评估，得5分。
5、参加院级技能比赛得5分（一、二、三等奖分别再加8分、6分、4分），参加省级及以上技能比赛集训得10分（一、二、三等 奖分别再加10分、8分、6分）。
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10分
1不按时关灯，关电脑，浪费物品，每发现一次扣2分。
考核人签名：
院长签名：
药房综合考核表
科室： 姓名： 考核年度： 总得分：
项 目
考 核 标 准
扣 分
得 分
仪表容表
组织纪律
10分
1上岗人员不穿工作服，不戴胸卡，每次扣1分。
2旷工一天扣10分。
3迟到,早退每3分钟分别扣1分
4上班玩电脑、手机、扎堆聊天、看电视及看与专业无关的杂志、书刊等每次扣2分。
7诊断失误，治疗失误引起患者病情恶化导致死亡的扣除全月奖金，同时承担50%的经济赔偿责任和相应的行政处理。
服务质量
20分
1对入院病人没有详细介绍住院须知，解释不详造成病人投诉的每次扣5分。
2对病人没有做好疾病宣教，出院宣教及有关治疗上的宣教（如各种检查前的准备及用药，治疗的宣教等）影响诊疗及病人投诉的每次5分。
成本意识
10分
1.不按时关灯，关电脑，浪费物品，每发现一次扣2分。
7未经批准私自调班每次扣1分。
8发现在岗人员在院内吸烟的每次扣2分。
9请假三天以上者按医院制度执行。
10开会时手机铃响扣1分。
工作质量
工作态度
25分
1未能准确及时执行医嘱，影响治疗效果的每次扣2分。
2执行医嘱错误，引起不良影响的扣10分。
3在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的每次扣2分。
科室： 姓名： 考核年度： 总得分：
项 目
考 核 标 准
扣 分
得 分
仪表容表
组织纪律
10分
1上岗人员不穿工作服，不戴胸卡，每次扣1分。
2旷工一天扣10分。
3迟到,早退每3分钟分别扣1分
4上班玩电脑、手机、扎堆聊天、看电视及看与专业无关的杂志、书刊等每次扣2分。
5上班时间离岗、睡觉每次扣2分。
6无故不参加院内组织的学习每次扣1分。
服务质量
20分
1对入院病人没有详细介绍住院须知，解释不详造成病人投诉的每次扣5分。
2对病人没有做好疾病宣教，出院宣教及有关治疗上的宣教（如各种检查前的准备及用药，治疗的宣教等）影响诊疗及病人投诉的每次5分。
3态度粗鲁，语言简单，与患者争吵、顶撞而被病人投诉的，经核实是服务上的问题每次扣10分。情节严重的由院长另行处理。
3图像不清晰发报告每次扣2分。
4图像所见描写不准确每次扣5分。
5诊断意见不确切每次扣10分。
沟通与协调
10分
1缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张经发现每次扣3分。
2因推诿或不配合造成不良后果的每次扣2分。
3不服从应急安排扣3分。
行 风
20分
1发现有收患者红包、收馈赠、接受宴请的每发现一次扣10分。
3态度粗鲁，语言简单，与患者争吵、顶撞而被病人投诉的，经核实是服务上的问题每次扣10分。情节严重的由院长另行处理。
沟通与协调
10分
1缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张经发现每次扣3分。
2因推诿或不配合造成不良后果的每次扣2分。
3不服从应急安排扣3分。
行 风
6无故不参加院内组织的学习每次扣1分。
7未经批准私自调班每次扣1分。
8发现在岗人员在院内吸烟的每次扣2分。
9请假三天以上者按医院制度执行。
10开会时手机铃响扣1分。
工作质量
工作态度
20分
1工作不认真，在明知患者有药物过敏史或没有追问患者有无药物过敏史，而用与该药有交叉过敏的同类药而使患者出现药物过敏，引起医患矛盾的扣10分。
2医生开具各种不合理的检查引起患者不满的扣5分。
3在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的每次扣2分。
4不能及时发现病情变化，及发现病情变化不及时治疗，导致病情加重或被投诉的扣全月奖金，其它按规章制度执行。
5剂量不准，用药失误导致患者出现明显副作用，引起投诉的扣10分。
6值班期间擅自离岗，患者病情发生变化，延误治疗的扣5分。
2未能准确及时执行医嘱，影响治疗效果的每次扣2分。
3因为责任心不强，在电脑操作中出现划价失误，漏收或多收，给医院带来损失、给患者带来不满的扣2分。
4在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的每次扣2分。
5药房投药失误，引起患者投诉的扣5分。
6.药房出现失效过期药，而事前并没有做相应促销工作和汇报给医院造成损失的扣5分。
20分
1发现有收患者红包、收馈赠、接受宴请的每发现一次扣10分。
记录
10分
1记录不真实，准确，及时，完整，与执行时间不一致的每项扣2分。
2书写处方不认真，有明显失误，给患者带来不该有的伤害，引起病人不满的扣3分。
成本意识
10分
1不按时关灯，关电脑，浪费物品，每发现一次扣2分。
考核人签名：
院办签名：
彩超综合考核表
5上班时间离岗、睡觉每次扣2分。
6无故不参加院内组织的学习每次扣1分。
7未经批准私自调班每次扣1分。
8发现在岗人员在院内吸烟的每次扣2分。
9请假三天以上者按医院制度执行。
10开会时手机铃响扣1分。
工作质量
工作态度
20分
1工作不认真，在明知患者有药物过敏史或没有追问患者有无药物过敏史，而用与该药有交叉过敏的同类药而使患者出现药物过敏，引起医患矛盾的扣10分。
医生综合考核表
科室： 姓名： 考核年度： 总得分：项目Βιβλιοθήκη 考 核 标 准扣 分
得 分
仪表仪容
组织纪律
10分
1上岗人员不穿工作服，不戴胸卡，每次扣1分。
2旷工一天扣10分。
3迟到,早退每3分钟扣1分。
4上班玩电脑、手机、扎堆聊天、看电视及看与专业无关的杂志、书刊等每次扣2分。
5上班时间离岗、睡觉每次扣2分。
沟通与协调
10分
1缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张经发现每次扣3分。
2因推诿或不配合造成不良后果的每次扣2分。
3不服从应急安排扣3分。
行 风
20分
1.发现有收红包，收回扣的每发现一次扣10分。
记录
10分
1.药品保养记录不真实、准确、及时、完整每次扣2分。
4值班期间擅自离岗，患者病情发生变化，延误治疗的扣5分。
5各项检查结果不及时回报扣2分。
6因拖延检查或推诿患者引起纠纷的扣5分。
服务质量
25分
1态度粗鲁，语言简单，与患者争吵、顶撞而被病人投诉的，经核实是服务上的问题每次扣10分。情节严重的由院长另行处理。
2对病人没有做好疾病宣教，出院宣教及有关治疗上的宣教（如各种检查前的准备及用药，治疗的宣教等）影响诊疗及病人投诉的每次5分