物流企业经营风险及防范措施
物流行业的合规风险与防范措施
物流行业的合规风险与防范措施物流行业作为现代社会经济的重要组成部分，承担着货物运输、仓储、配送等关键任务。
然而，由于物流行业的特殊性和复杂性，其合规风险也相对较高。
本文将探讨物流行业中存在的合规风险，并提出相应的防范措施。
一、合规风险的来源1. 法律法规风险物流行业涉及多个领域的法律法规，如劳动法、合同法、交通运输法等。
在处理员工、合同和运输过程中，如果未能合理遵守相关法律法规，就会面临法律责任和财务损失。
2. 安全风险物流行业运输环节经常涉及危险货物和大型设备，一旦发生安全事故，可能会对人身、财产安全造成严重损害。
而物流企业在安全管理方面的疏忽或疏漏，将产生法律风险和声誉损失。
3. 数据安全风险随着信息技术的进步，物流企业普遍采用数字化管理系统来处理运输、仓储和配送等环节的数据。
然而，数据泄露、网络攻击等问题常常威胁到数据的安全性，进而对企业业务运营和客户信任产生不利影响。
二、防范合规风险的措施1. 加强法律合规教育和培训物流企业应制定培训计划，定期教育员工了解相关法律法规，明确责任和义务，并建立相应的合规管理制度。
同时，通过培训增强员工的法律意识和风险意识，降低法律风险发生的概率。
2. 健全安全管理体系物流企业应建立并完善安全管理体系，包括危险货物的运输和仓储管理规范、设备维护保养和检验制度等。
此外，定期进行安全演练和应急预案，提高员工应对突发事件的能力，确保安全风险的有效控制。
3. 优化信息安全保障措施物流企业应采取合适的技术手段来加强信息安全保障，如建立防火墙、加密传输通道、定期备份数据等。
此外，对员工进行信息安全教育，提高其识别和应对网络攻击的能力，降低数据安全风险的发生概率。
4. 加强合作伙伴的管理和评估物流企业与供应商、承运商等合作伙伴之间存在合规风险的传递。
因此，应对合作伙伴进行严格的管理与评估，确保其能够遵守相关法律法规，并具备相应的安全和合规能力。
5. 建立健全的监督与反馈机制物流企业应建立健全的内部监督与反馈机制，包括设立合规风险管理部门、定期开展合规风险评估、建立举报渠道等。
物流公司风险防范措施
物流公司风险防范措施物流公司是负责货物运输、仓储等服务的企业，承担着货物运输过程中的风险管理责任。
在物流行业中，风险防范措施是至关重要的，能够有效保障货物的安全和运输的顺利进行。
以下是物流公司常见的风险和相应的防范措施：1. 货物丢失风险：货物在运输过程中可能会因为车辆故障、恶劣天气等原因导致货物丢失。
为了避免货物丢失风险，物流公司可以通过以下方式进行防范：- 严格执行货物装卸、运输、交接等环节的操作规程，确保货物运输过程的每个环节得到有效监控；- 使用GPS系统实时监控货物的位置，及时发现异常情况并采取措施；- 为货物购买货运保险，一旦货物遭受损失，可以得到相应的经济赔偿。
2. 货物破损风险：货物在运输过程中可能会因为振动、碰撞等原因导致破损。
为了避免货物破损风险，物流公司可以采取以下措施：- 选择质量好、结实耐用的包装材料，为货物进行严密包装；- 对易碎、易损货物进行特殊处理，如增加缓冲材料、隔离包装等；- 采用先进的运输车辆和装卸设备，确保货物在运输过程中受到最小的振动和碰撞。
3. 交通事故风险：交通事故是物流运输过程中最常见的风险之一，一旦发生交通事故，不仅会导致货物损失，还可能造成人员伤亡。
为了降低交通事故风险，物流公司可以采取以下预防措施：- 严格执行交通规则，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能；- 定期对运输车辆进行维护和保养，确保车辆处于最佳状态；- 配备先进的安全设备，如防抱死制动系统、安全气囊等，提高车辆的安全性。
4. 航空运输风险：在航空运输中，货物可能遭受的风险包括航班延误、货物滞留、货物丢失等。
为了降低航空运输风险，物流公司可以采取以下措施：- 选择信誉好、服务质量高的航空公司合作，确保货物能及时、安全地运达目的地；- 了解航空公司的运输规定和运输方式，为货物选择合适的运输方式；- 为货物购买航空货运保险，确保在货物遭受损失时能得到相应的赔偿。
5. 信息泄露风险：在物流运输过程中，货物的信息泄露可能会导致货物被盗、被损坏等风险。
物流风险管理与应对措施
物流风险管理与应对措施一、引言物流是现代企业运作中不可或缺的一环，但在物流过程中，随之而来的风险也是不可忽视的。
本文将探讨物流管理中的风险，并提供相应的应对措施，以确保物流运作的安全和有效性。
二、物流风险的分类1. 自然灾害风险自然灾害如地震、洪水和飓风等不可预测的事件可能对物流运作造成重大影响。
企业应该充分了解物流运作所在地的自然灾害风险，并制定应急预案来应对可能发生的灾害。
2. 交通风险交通事故、交通堵塞和突发事件等交通风险可能导致物流运输的延误和货物损坏。
为减少交通风险，物流企业可以选择合适的运输路线和优质的运输方式，并与物流服务提供商建立紧密合作关系，及时了解运输情况并进行调整。
3. 财务风险财务风险包括物流成本波动、汇率风险和付款风险等。
企业应该建立完善的财务管理体系，定期评估物流成本，并与供应商和客户保持良好的合作关系，以减少财务风险的影响。
4. 数据安全风险随着信息技术的发展，物流数据的安全性越来越重要。
企业应加强对数据安全的保护措施，如采用安全的网络和数据库系统，定期备份数据，并加强员工的信息安全意识培训。
三、物流风险管理的策略1. 风险评估与预测企业应该对物流活动中可能出现的风险进行评估和预测，建立科学的风险管理体系。
这可以通过收集和分析历史数据、了解市场和政策变化以及与供应商和客户的沟通来实现。
2. 建立紧急应对机制当风险事件发生时，企业应该迅速行动并采取适当的紧急应对措施。
这可能包括调整物流路线、更换供应商、启动备用计划等，以减少风险事件对物流运作的影响。
3. 供应链合作与风险共担物流风险往往涉及到多个环节和各方利益相关者。
建立起供应链各个环节的合作机制，并共同分担风险，可以有效地降低物流风险的发生和影响。
4. 持续改进和学习物流风险管理是一个持续改进的过程。
企业应不断总结经验教训，借鉴行业最佳实践，加强对物流风险管理的学习和培训，以保持对风险的敏感度，并及时调整管理策略。
物流行业风险防控
物流行业风险防控近年来，随着全球经济的快速发展和国际贸易的繁荣，物流行业逐渐成为连接各个国家和地区之间的桥梁。
然而，物流行业的发展也伴随着一系列的风险和挑战。
为了确保物流运作的稳定和安全，物流企业需要加强风险防控措施。
本文将探讨物流行业面临的风险，并提出相应的风险防控策略。
一、市场风险物流企业在市场中面临着诸多风险，如市场需求变动、竞争加剧和价格波动等。
在物流服务供需不平衡的情况下，企业可能会面临订单减少、利润下降的风险。
为了应对市场风险，物流企业可以采取以下策略：1.多元化经营：通过拓展物流服务的范围，同时提供仓储、配送、运输等多种服务，降低对特定行业的依赖性，减少市场风险。
2.建立合作伙伴关系：与供应链上的合作伙伴建立紧密的合作关系，共享信息和资源，以应对市场变动带来的挑战。
3.制定灵活的运营策略：根据市场需求的变化，灵活调整物流运作的规模和策略，以保持市场竞争力。
二、安全风险物流行业存在安全风险，包括货物丢失、盗窃、事故等。
这些风险可能会导致财务损失和声誉受损。
为了防范物流安全风险，物流企业应考虑以下措施：1.建立全面的安全管理系统：制定安全管理制度和操作规范，对员工进行安全培训，加强安全意识和责任意识。
2.加强货物跟踪和监控：利用现代物流技术，如GPS定位、RFID 等，对货物进行跟踪和监控，及时发现异常情况并采取措施。
3.加强合作伙伴的选择和管理：与可信赖的供应商和运输公司建立长期合作关系，确保货物的安全运输。
三、政策风险物流行业受到政策和法律法规的影响较大。
政策调整可能导致企业运营成本的增加，甚至影响到企业的正常经营。
为了应对政策风险，物流企业可以采取以下策略：1.关注政策动态：持续跟踪相关政策和法规的变化，及时了解政策的影响和调整自身的经营策略。
2.加强与政府的沟通：与相关政府部门建立良好的合作关系，及时沟通交流，争取政策支持和优惠。
3.积极参与政策制定：通过行业协会和商会等组织，积极参与政策制定的过程，表达自己的诉求和意见。
物流企业经营风险及防范措施
物流企业经营风险及防范措施现代物流离不开信息系统的支持，而与信息系统提供商的合作也存在着责任风险。
物流企业在选择信息系统提供商时，需要考虑其技术实力、服务水平、售后支持等方面，以免出现系统故障或数据泄露等问题。
同时，在合同中应明确双方的责任和义务，包括数据安全保障、故障处理、违约责任等方面。
如果信息系统提供商无法履行合同，物流企业可能会面临数据丢失、业务中断等重大损失。
二、防范措施1、合同审查物流企业在与客户、分包商、信息系统提供商等签订合同前，应认真审查合同条款，尤其是风险责任方面的条款，避免接受不合理的要求和条件。
如果发现合同中存在不利于自己的条款，应及时与对方商谈修改或者寻求其他解决方案。
2、风险评估物流企业需要对自身运营过程中存在的风险进行评估，并制定相应的风险管理措施。
例如，建立完善的安全保障体系，加强对分包商的资信调查和监管，定期检查信息系统的安全性等。
通过有效的风险评估和管理，物流企业可以及时发现并避免潜在的风险，保证企业的持续稳定发展。
3、保险投保物流企业可以通过保险投保的方式来转移一部分风险。
例如，货物运输保险、责任保险等，可以在发生损失时得到一定程度的赔偿，减轻企业的经济损失。
但是，在选择保险产品时，物流企业需要认真审查保险合同，了解保险责任、免赔额、赔偿限额等条款，以避免在理赔过程中出现纠纷。
总之，物流企业需要认识到运营过程中存在的风险，并采取相应的措施进行管理和防范。
只有通过有效的风险管理，才能保证企业的健康发展和长期稳定运营。
采取严格的供应商审核制度，确保物流商所使用的产品和服务的质量和安全性。
2）建立完善的信息系统备份和恢复机制，确保数据安全和业务连续性。
3）加强员工培训和教育，提高员工的法律意识和风险防范意识，降低人为因素导致的风险。
4）购买适当的保险，对可能发生的风险进行合理的预防和应对。
5）制定完善的风险管理计划，及时发现和解决潜在的风险，降低风险的发生概率和影响程度。
物流安全风险评估与防范措施
物流安全风险评估与防范措施物流行业在全球贸易中扮演着重要的角色，然而，随着全球化的发展和物流规模的不断扩大，物流安全风险也日益凸显。
本文将探讨物流安全风险的评估和防范措施，以确保物流业的可持续发展。
一、物流安全风险评估物流安全风险评估是识别、评估和处理物流过程中可能出现的各种安全威胁的过程。
它主要包括以下几个方面：1. 货物安全风险评估货物在整个物流过程中容易受到破损、丢失、盗窃、污染等威胁。
对于运输敏感物资的企业来说，货物安全是最为关键的风险。
因此，评估货物安全风险需注意货物保护的各个环节，包括装卸、运输、仓储和交接等。
2. 运输安全风险评估运输过程中的安全风险往往包括交通事故、恶劣天气、道路状况等。
通过评估运输安全风险，可以制定合理的运输路线和规划合适的运输工具以降低事故发生的概率。
3. 信息安全风险评估随着信息技术的广泛应用，物流信息安全风险日益突出。
评估物流信息安全风险主要包括数据泄露、网络攻击、信息丢失等方面，需要建立健全的信息安全管理系统，确保信息的机密性和完整性。
二、物流安全风险防范措施针对物流安全风险评估结果，制定相应的防范措施至关重要。
下面是一些常见的物流安全风险防范措施：1. 强化货物包装和装运管理货物在物流过程中的包装和装运是保障货物安全的首要环节。
企业应加强对货物包装的规范培训，确保适当的包装材料和方式使用。
此外，建立完善的装运管理制度和过程，确保货物在运输中不受损失。
2. 安全智能设备的应用运用安全智能设备，如视频监控系统、传感器、GPS定位等技术手段，可以实时监控货物运输和仓储过程，及时发现风险并采取相应措施。
3. 加强供应链合作伙伴的安全管理物流供应链中的各个环节都需要合作伙伴共同参与安全管理工作。
建立供应链安全管理体系，包括选择可靠的供应商和运输公司，加强合作伙伴间的信息共享和沟通，共同防范物流安全风险。
4. 加强员工培训和意识宣传员工是物流安全的第一道防线，企业应加强员工安全培训，提高员工对物流安全的认识和意识。
XX物流公司运输业务重要风险点及防范措施
XX物流公司运输业务重要风险点及防范
措施
1. 风险点
在运输业务中，XX物流公司面临着以下重要风险点：
- 贵重物品丢失或损坏：在运输贵重物品时，可能会发生丢失或损坏的情况，造成经济损失及客户不满。
- 车辆事故：发生交通事故可能导致货物损坏、人员伤亡以及法律纠纷，对公司形象和财务造成负面影响。
- 盗窃和抢劫：运输过程中的盗窃和抢劫事件可能会导致货物丢失或损坏，对公司的信誉和经济造成损害。
- 不良天气：恶劣的天气条件可能导致运输延误、事故发生或交通堵塞，影响货物的及时交付。
2.防范措施
为减少上述风险，XX物流公司可以采取以下防范措施：
- 强化安全意识：提高员工对货物安全的重视程度，加强安全
培训和意识教育，确保运输过程中的安全操作。
- 定期车辆维护：定期对运输车辆进行检查和维护，确保车辆
的正常运行状态，减少交通事故的风险。
- 加强货物保护：采取安全措施，如视频监控、封条和保险等，确保货物在运输过程中的安全性。
- 实施风险评估：定期评估潜在风险，并制定相应的应急计划
以应对不良天气、交通堵塞和其他突发情况。
通过采取这些防范措施，XX物流公司可以降低运输业务的风险，并提供更安全、可靠的服务，增加客户的满意度和信任度。
物流企业在物流经营中的法律风险与防范措施
物流企业在物流经营中的法律风险与防范措施引言随着全球贸易的不断发展，物流行业变得越来越重要。
物流企业在物流经营过程中，面临着各种法律风险。
本文将重点探讨物流企业在物流经营中存在的法律风险，并提出一些相应的防范措施，以帮助物流企业规避法律纠纷，保护自身利益。
1.合同管理风险物流企业在物流经营中与供应商、客户、运输公司等多方签订合同，因此合同管理是非常重要的一环。
以下是一些可能涉及的法律风险及防范措施：•风险：合同条款模糊或合同不存在。
这可能导致争议，造成无法预料的经济损失。
–防范措施：物流企业应制定明确的合同模板，并严格按照法律规定执行合同的签订和管理流程。
确保合同条款明确，双方权益得到保护。
•风险：合同履行过程中的纠纷。
例如，供应商未按合同要求提供货物，或者运输公司延误了货物的交付。
–防范措施：物流企业应对供应商和运输公司进行充分的背景调查，并建立稳定可靠的合作关系。
在合同中明确交付时间、货物质量等重要细节，并对违约行为进行明确的处罚规定。
2.知识产权风险物流企业在运输和贮存货物时，可能面临知识产权风险，尤其是对涉及知识产权的商品（例如品牌产品、专利商品）。
•风险：货物涉嫌侵犯他人知识产权。
如果物流企业未能确保货物的合法性，可能面临法律诉讼。
–防范措施：物流企业应加强对货物的审查，确保货物的来源合法，并保留相关的证据。
此外，物流企业还应确保仓库的安全，在存储过程中杜绝偷盗、盗窃等行为。
•风险：物流企业可能因为未经授权使用他人的知识产权而面临诉讼。
例如，在广告宣传中未经品牌所有人授权使用其商标。
–防范措施：物流企业应在广告宣传中遵守相关法律法规，确保获得合法的使用许可。
在广告合作中与品牌方签订合同，明确双方权益和使用权限。
避免侵犯知识产权，遵循合法原则。
3.劳动法风险物流企业的运作离不开员工，因此在劳动法方面存在一定的法律风险。
下面是一些常见的风险和防范措施：•风险：违反最低工资标准或超时工作。
员工可能要求加班工资或提起劳动纠纷。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物流企业经营风险及防范措施
标签: 方法物流企业经营风险物流企业风险防范物流风险物流商面临的风险
摘要：现代物流的风险涉及的范围很广，风险的各种类型差别也很大。
我们可将风险的大小量化为发生频率或概率，即很少发生、经常发生或者频繁发生;也可以根据结果量化为轻微的、严重的和灾难性的。
目前，社会已进入了一个风险管理的时代，要求企业必须了解风险、识别风险和学会控制风险。
同样，对于从事现代物流（第三方物流）的企业来讲，风险的评估与管理是使其健康发展和高效运作的保证。
谁能将风险降到最小范围、最低程度，且能事先将风险予以转移，谁就能获得最大的利润。
一、物流商面临的风险
1、与客户合同的责任风险
物流商与客户之间的法律责任主要体现于双方所签的合同，目前在签署这类合同中，人们发现某些大客户凭借自己雄厚的经济实力，在谈判中往往处于有利的地位，提出一些特别的要求与条件，而物流商常常迫于商业上的压力而接受某些苛刻甚至是“无理”的条款。
合同中订立此类极不合理的条款，一旦产生纠纷，后果可想而知，有可能会导致物流商破产。
2、与分包商合同的责任风险
物流商是所有“供应链”的组织者，其中有的“供应链”由自己负责，有的“供应链”需要委托分包商来具体实施。
但实践中物流商常常期与资信好的分包商合作，不仅能降低物流经营的成本，也可使物流商的责任风险降到最低点。
反之，如遇到一个资信差的分包商，甚至分包商突然宣布破产或倒闭，物流商的损失更无法得到弥补。
在与分包商合作中即物流运作的全程中，当客户发生损失时，无论是物流商的过失还是分包商的过失，都要由物流商先承担对外赔偿责任。
尽管物流商在赔付后，尚可向负有责任的分包商进行追偿，但由于物流商与客户和分包商所签合同分别是背对背的合同，因此所适用的法律往往是不一样的，其豁免条款、赔偿责任限额及诉讼时效也是不一样的，致使物流商常常得不到全部赔偿。
3、与信息系统提供商合同的责任风险
物流商要想开展物流服务离不开信息技术，而物流商在利用信息技术时面临着以下两个问题：一是信息系统出现故障;二是商业秘密受到侵犯。
一旦信息系统发生故障造成物流商的业务无法正常进行，不能及时履行向客户提供信息的服务，甚至资料全部丢失，损失相当巨大。
解决此类纠纷时，如果合同中根据有关法律明确地划分了双方的责任，则纠纷容易解决;如果没有作出明确的规定，同时既查不出原因，又确定不了责任方，则纠纷就很难解决。
所以，物流商在与信息系统提供商签订合同时应明确双方的责任，明确信息系统提供商在何种情况下需承担多大的责任是十分重要的。
4、承担第三者法律责任风险
物流商除基于上述三种合同关系要承担责任外，还基于侵权行为要承担第三者法律责任，而且因第三者责任引起的赔偿有时也是相当惊人的。
另外，物流商用自己的船舶，尤其是承运原油的船舶发生漏油，引起周围的生命财产损坏或造成环境污染时，也要承担第三者责任并给予赔偿。
5、除了上述所提及的风险，物流商还要面对投资、提供物流方案、提供金融服务、商品特性及责任范围加大等带来的一系列风险。
二、风险防范的措施
1、制定物流特别法
目前，与物流有关的各种政策和法规为数不少，但专门针对物流的法律法规尚没有，而现存的法规又不可避免地存在着某些不适应的问题，例如：相互抵触的问题，如何适应WTO 条件下的现代物流市场问题，以及是否有利于现代物流的发展等？现代物流的政策和法规无疑是影响物流发展和降低现代物流风险的一个重要因素。
法律滞后，就会有人钻法律的空子，造成不公平竞争下企业的压力和破产。
呼吁立法部门尽早制定有关现代物流的特别法来调整这一全新的法律关系，该法律的出台，将有利于加强对现代物流的监督管理，明确有关各方的权利和义务。
2、规范与协调行业管理
随着我国物流行业的发展，物流市场的主体不断增加，物流市场的竞争不断加剧，物流行业协会对物流市场的规范与协调作用也越来越重要，发展和完善物流行业的自律已经提上日程。
现在与物流相关的协会、学会、联合会等已不在少数，都自称权威，各自为政，但实际上缺乏一个真正具有权威性，能起到协调、管理物流方面事务的行业机构。
所以呼吁尽快成立一个物流行业协会来协调统一物流商的活动，营造一个正常而又健康的物流市场环境，使之规范经营，合理竞争，有利于降低其风险与促进物流业的发展。
3、采取防范措施
（1）从源头抓起
与一家资信好、业务操作非常规范的客户进行合作是物流业风险防范的起点，选准这样的客户，即使出现一些问题，也能较快较好地协商解决。
（2）签订合同需慎之又慎
现代物流不是简单的代理、运输、仓储、保管、报关等合同的签订。
它所出售的是一个方案，是按一定流程管理的设计方案，该流程要解决企业的各种疑难问题，达到简化程序、减低成本、提高管理水平、提高企业经济效益和市场竞争能力的效果，合同涉及的环节多、时间长、要求复杂。
所以签订时应注意：合同的合理性，完善性及是否具有可行性，是否考虑到其经济性等。
（3）投保责任险获得保险理赔
有关现代物流业务的风险保险已在逐步开展，但大多数的传统物流商还只停留在投保货运代理责任险的阶段。
所以一些专门从事现代物流的物流商应慎重考虑投保自己的责任险，将其责任风险事先予以转移才是上策。
值得注意的是，当所适用的法律与合同条款中的物流商免责条款越少，赔偿限额越小，保费就越高，反之，保费就越低。
由一家物流商分散单项去投保，营业额较小，保费较高，由几家公司集中多项去投保，营业额较大，保费较低。
当然，影响保费高低的还有其它一些因素，如公司的资信情况、营业额的大小、人员的素质、管理水平的高低、采用运输工具的好坏、何种运输方式、去哪些地区与国家，适用何种法律以及采用何种设施、何种单据、有无豁免条款、责任赔偿限额条款、曾发生过事故与否等等。
另外，物流商之所以要投保其责任险，目的就是为了当发生风险导致物流商承担责任时，能及时从保险公司得到赔偿，而索赔手续对于物流商来说，是极为重要的。
（4）成立应急中心处理突发事件
成立处理“突发性”事件的应急中心，由具有权威性和有经验的人员组成。
在加强风险的预防和控制的基础上，建立起风险发生的应急管理机制。
（5）高度重视商品的特殊性
对每一个项目都要进行评估，分析风险的性质，找出主要风险可能在哪几个环节，而最容易出问题的又在哪里，从而给予高度重视;尤其对一些特殊商品，如贵重的且价值高的商品及危险品，或条件较苛刻的，如在运送时间方面要求严格的物品;当信息发生故障，引起电脑系统失灵时，对于特殊商品更要有一套应急的机制与处理办法。
（6）有效补救办法
当风险发生时，应尽早向上级报告，防止损失的扩大。
平时所有员工都应详细阅读并牢记过失与疏忽之避免规定，使工作尽可能准确、安全。
然而，如果确实发生了差错，千万不要试图隐瞒。
错误或疏忽处理得越早，就越有机会阻止更加严重的问题发生。
（7）建立风险评估机制
现代物流的建设投资较大，周期较长，效益较好，风险也较大。
因此，开拓现代物流业务只有规划是不行的，须邀请曾经做过现代物流项目、既有理论又有实践经验的人士，从规划的另一方面，配合规划做出一份客观的、实事求是的、既有现象又有分析的“风险评估报告”。
（8）制定风险管理程序
根据实际情况制定出一套风险管理程序，并严格按照程序进行操作。
并且不断的进行风险管理的培训，增强风险意识，尤其是各级领导的风险管理观念与知识。
总之，现代物流的风险涉及的范围很广，风险的各种类型差别也很大。
我们可将风险的大小量化为发生频率或概率，即很少发生、经常发生或者频繁发生;也可以根据结果量化为轻微的、严重的和灾难性的。
风险的类型可以初步划分为运作事故、运作灾难以及更为战略性的风险。
而对于不同类型的风险应采取不同的风险管理，例如分摊、转移、降低或避免。