完善基本建设支出绩效评价体系的理性分析
关于推进预算支出标准体系建设的思考和建议

关于推进预算支出标准体系建设的思考和建议标题:推进预算支出标准体系建设:深度思考与建议近年来,我国在推进预算支出标准体系建设方面取得了长足的进步,但仍面临着诸多挑战和问题。
本文将从深度和广度的角度出发,对这一主题进行全面评估,并提供个人的思考和建议。
一、问题回顾与分析1.1 预算支出标准体系建设的背景预算支出标准体系建设是我国深化财政体制改革、提高预算执行质量的重要举措。
近年来,国家出台了一系列文件和政策,强调了标准体系建设的重要性和紧迫性。
1.2 存在的问题然而,目前我国在预算支出标准体系建设方面仍存在着诸多问题。
现行的标准体系仍不够完善,难以适应多样化的支出需求。
标准的制定和修订机制不够灵活,缺乏及时性和有效性。
对标准的执行和监督仍然存在一定难度,容易出现执行不到位、监管不力等情况。
1.3 问题的深层原因这些问题的存在,往往源自于我国财政管理体制中的一些根本性问题。
部门间的利益不均衡、财政管理体制的僵化等,都制约了预算支出标准体系的健全和完善。
二、探索与建议2.1 从法律制度上完善标准体系要推进预算支出标准体系建设,首先应在法律制度上做出完善。
可以通过修订相关法律法规,明确标准的制定程序和标准的内容要求,以及对标准执行的监督和追责机制,为标准体系的建设提供有力的法律保障。
2.2 加强部门间协调与沟通应加强各部门间的协调与沟通,形成合力。
在标准的制定和修订过程中,应充分吸纳各相关部门的意见和建议,确保标准的科学性和实用性,避免片面性和局限性。
2.3 提高标准执行的透明度和效果应加强标准执行的透明度和效果。
可以通过加强信息公开、推行预算绩效管理等手段,督促各部门按标准执行,同时建立健全的督查机制,保证标准的有效执行和效果评估。
三、个人观点与总结3.1 个人观点在我看来,预算支出标准体系建设是一项复杂而又具有挑战性的工作。
只有充分认识到标准体系建设的重要性,才能真正推动其健壮发展。
也需要重视制度创新和改革,打破体制障碍,为标准体系建设创造有利条件。
全面绩效管理视域下高校部门预算整体支出绩效评价探索

全面绩效管理视域下高校部门预算整体支出绩效评价探索1. 引言1.1 研究背景高等教育是国家发展的重要支柱和智力资源的重要来源,高校部门的预算支出一直是高校管理中的重要问题。
随着全面绩效管理理念的不断发展和完善,高校部门预算整体支出绩效评价也日益受到关注。
在全面绩效管理的框架下,高校部门的预算支出需要更加注重效益和绩效,以实现资源的最优配置和利用。
在当前社会背景下,高校部门预算整体支出绩效评价的重要性日益凸显。
如何科学评价高校部门的支出绩效,实现资源的最大化利用,提升高校部门的管理水平和核心竞争力,已成为高等教育领域的热点问题。
开展关于全面绩效管理视域下高校部门预算整体支出绩效评价的探索,具有重要的理论意义和实践价值。
1.2 研究目的研究目的旨在通过对全面绩效管理视域下高校部门预算整体支出绩效评价的探索,深入分析高校部门预算整体支出绩效评价的现状、方法以及实证研究,为提升高校管理水平和财务效益提供有力支撑。
具体包括探索高校部门预算整体支出绩效评价的现状和问题、探讨高校部门预算整体支出绩效评价的方法与模型、开展实证研究并提出相关建议。
通过本研究,旨在为高校部门预算整体支出绩效评价的改进和完善提供理论和实践支持,促进高校部门预算整体支出绩效的提升,进一步推动高校财务管理的现代化和专业化发展。
1.3 研究意义高校部门预算整体支出绩效评价是高校管理中至关重要的一环,对于提升高校管理效率、提高资源利用效率、优化预算配置起着至关重要的作用。
通过对高校部门预算整体支出绩效进行评价,可以发现存在的问题,找出改进的方向,为高校管理的科学决策提供依据。
对高校部门预算整体支出绩效的评价能够促使高校部门将资源合理分配,提高部门绩效,实现整体绩效的提升。
本研究的意义在于推动高校部门预算整体支出绩效评价的科学化、规范化发展,为高校管理的提升和发展做出贡献。
2. 正文2.1 全面绩效管理在高校的应用全面绩效管理在高校的应用是指将全面绩效管理理念和方法应用到高校管理中,以提高高校管理效率和效益。
完善财政支出绩效评价体系的理性分析

期 以来 ,我 国 的财政 管理 中存在 着 “ 收入 、轻支 重 出”“ 投入 、 管理 ” ,重 轻 的倾 向 , 对财政 支 出绩效 评 价 缺 乏全 面 、 系统 的理论 研究 , 政支 出绩 效评 价 的实 财 践 经验也 不 足 。 19 年 ,建立 公共 财政框 架这 一 财 98
益有 着积极 作 用 。近年 来 ,我 国各地 区财政 支 出绩 效评 价体 系的 建设 已经 取得 了初 步成
效 ,但 还 存在 一些 尚待 改进 的 问题 。本 文 以阐释构 建财 政 支 出绩 效评 价体 系的必要 性入
手 , 我 国财政 支 出绩效 评价 工作 现状 进行 了分析 , 此基 础上 , 出完善 我 国财政 绩效 对 在 提
一
开 始加 快 ,其侧 重点 也逐 步转 向财政 支 出管理 。此 后 , 国相继 实施 了部 门预算 、 我 收支两 条线 、 国库 集 中收 付制度 、政府采 购 制度 以及规 范 预算 编制 程序
等 多项改革 , 目前 上述 改革 正 由 中央 向各 级地方 逐
些 问题 ,需要 在 今后 的财政 管理改 革 实践 中逐步
观上要 求 在确 定政 府支 出项 目之 前 ,对 拟安排 的各 个支 出项 目进 行评 价 ,判 断其 投 向的领 域是 否属 于 提供 公共 产 品 的范 围。而 通过 编制 各政 府部 门的绩
步推 进 , 并取 得 了较为 显著 的成 效 。
但应 看 到 ,我 国的财政 管理 改革 尚处 于初 始 阶
加 以完善 。
一
、
构建财政支 出绩效评价体 系的必要性
段, 目前 的改 革仍 只是 以对 财政 投入 的控 制 为导 向 ,
推进项目支出标准体系建设的对策建议

推进项目支出标准体系建设的对策建议(一)充分认识项目支出标准体系在预算管理中的地位和作用科学的管理必须建立在标准基础上,作为国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分,现代财政制度同样离不开标准的支撑。
项目支出标准是项目预算申报、审核、安排和执行所依据的一种确定的标准额度,能有效解决基于基数法编制预算导致的项目支出刚性增长以及资金浪费等问题,保证预算安排的客观、高效、公正,推动部门预算管理的精细化和科学化。
各级财政部门和部门单位要强化标准意识,按照《预算法》及《实施条例》要求,加快推进项目支出标准体系建设,发挥标准在预算编制和执行等环节的引导和控制作用。
(二)加强标准制定的统筹规划和整体设计一是明确部门职责。
建立财政部门统一组织、财政部门和部门单位分工负责的标准制定管理体制,各级财政部门要加强对本级项目支出标准建设的统一组织和协调,制定本级项目支出标准管理制度办法,加快推进财政项目支出标准制定工作,指导部门单位项目支出标准体系建设等。
部门单位要在财政部门指导下,加快推进本部门单位标准制定。
二是建立标准体系建设整体规划。
结合政府收支分类科目,根据部门核心职能活动、预算管理需要等,在对本级项目支出进行全面梳理、科学分类的基础上,统筹项目支出标准与基本支出标准和资产配置标准的衔接配合,研究构建支出标准体系建设整体框架,优化项目支出标准体系整体结构,明确标准体系建设的基本路径,提出目标明确、操作性强的标准体系建设工作方案。
三是制定标准建设计划。
按照急用先行、先易后难、逐步完善的原则,财政部门会同业务主管部门分年度制定项目支出标准体系建设计划,以市场没有标准、可量化、经常性的项目为重点,优先从适合标准管理、工作急需、易于实施的项目入手,深入分析各类项目特点,分门别类提出标准范围、制定的思路和方式,加快推进标准建设进度。
(三)提高标准制定效率和科学化水平按照“统一组织、分工负责”的原则,财政部门和部门单位密切配合,加强信息沟通和政策衔接,引进高等院校、科研院所、中介机构、专家等专业技术力量,开展项目支出标准制定和相关课题研究,实现预算管理与专业技术力量的整合,促进项目支出标准制定实践与理论研究的深度融合。
预算绩效管理视角下的项目支出绩效评价体系研究

预算绩效管理视角下的项目支出绩效评价体系研究随着经济全球化的发展,各国之间在经贸领域的竞争越来越激烈,企业需要不断提高自身的绩效才能在市场中立足。
预算绩效管理作为一种高效的管理工具,在项目管理中也发挥着重要的作用。
本文就从预算绩效管理视角下,探讨项目支出绩效评价体系的研究。
首先,项目支出绩效评价体系的构成项目支出绩效评价体系主要由投入指标、产出指标和效益指标三部分组成。
投入指标包括项目融资总额、项目规模、人力资源投入等方面;产出指标主要包括项目产出物数量、项目交付时间等;效益指标则可从项目收益、成本效益比、资产回报率等多方面进行评价。
其次,建立项目支出绩效评价体系的准则在建立项目支出绩效评价体系时,需要考虑以下准则:1.目标明确:项目支出绩效评价体系要明确项目的目标和意义,有助于约束项目投入行为。
2.考虑风险:项目投入存在风险,评价体系需要考虑并量化风险,便于监控和管理。
3.适应环境:评价体系要根据项目所处的企业环境、市场环境和政策环境等因素,进行相应的调整和变化。
4.公平公正:要保证评价体系的公平公正性,防止评价过程中出现不当的干预行为。
5.可比性:不同项目的支出绩效评价难以直接比较,但评价体系需要保证在单个项目内可比,并且方便与其他项目比较。
最后,项目支出绩效评价体系对项目管理的意义项目支出绩效评价体系在项目管理中起到了至关重要的作用。
通过建立科学合理的绩效评价体系,可以及时发现和纠正投入行为中的偏差和错误,促进资源的优化配置,并最终增强项目的市场竞争力。
在实际运用评价体系中,项目管理者应该遵循“阶段性分析、全局性评价”的原则,灵活应用评价准则,不断提高评价体系的科学性和实践性,为项目管理提供有力的支持。
综上所述,项目支出绩效评价体系是实现预算绩效管理的有效工具。
在项目支出管理中,必须建立合理的绩效评价体系,科学评估项目绩效,才能最终实现项目的有效管理和合理利用。
基建项目绩效评估报告

基建项目绩效评估报告基建项目绩效评估报告一、引言基建项目是指通过建设各种基础设施来推动经济发展的项目,包括公路、桥梁、铁路、机场、港口、电力、水利等领域。
基建项目的绩效评估是为了了解项目在规划、实施和运营阶段的绩效表现,评估项目是否达到预期目标并提供改进建议。
本报告针对某基建项目的绩效进行评估,以期为项目提供反馈和改进建议。
二、项目背景本次绩效评估的基建项目是某市的城市轨道交通项目,该项目于2015年立项,总投资额达10亿元人民币,覆盖市区内20公里的城市轨道交通线路。
项目的建设目标是缓解城市交通拥堵问题,提高市民出行效率,促进城市经济发展。
三、评估指标与方法1. 评估指标本次绩效评估将从项目规划、实施和运营三个阶段进行评估。
具体评估指标包括项目规划的科学性与合理性、项目实施的进度与质量、项目运营的效益与管理等方面。
2. 评估方法本次绩效评估将采用文件分析、实地调研和专家访谈相结合的方法。
通过查阅项目相关文件和资料,实地考察项目建设情况,并与项目相关人员进行交流,获取项目各个阶段的具体数据和信息,为绩效评估提供客观依据。
四、评估结果1. 项目规划阶段在项目规划阶段,通过文件分析和专家访谈发现,项目规划相对科学、合理,充分考虑了城市发展规划和市民出行需求,规划方案较为完善。
但在项目规划的过程中,未充分考虑土地征用和环境保护等方面的问题,导致后期项目实施出现了一些问题。
2. 项目实施阶段在项目实施阶段,项目进度相对较慢,主要原因是受地质条件和市政建设等因素影响,施工周期较原计划延长。
同时,施工质量方面也存在一些问题,如部分工程结构不稳定,需要重复维修,影响了项目整体进度。
但在项目实施过程中,相关部门充分协调,保障周边居民的生活不受太大影响,得到了市民的一致好评。
3. 项目运营阶段项目运营阶段,城市轨道交通线路的开通为城市交通拥堵问题带来明显改善,市民出行效率得到提高,对促进城市经济发展和改善市民生活水平都起到了积极作用。
基本建设财政支出效益评价指标

基本建设财政支出效益评价指标基本建设财政支出效益评价指标由反映基本建设改革与发展、基建资金运营过程的监督和执行结果、基本建设基础上的数量和质量以及效率等内容的基本指标、专用指标和评论指标三个层次共73项指标构成。
一、基本指标基本指标是评价基本建设财政支出效益的核心,由政策性指标、结构性指标、建设效果指标、资产管理指标等内容的28项计量指标构成,用以形成基本建设财政支出效益评价的初步结论。
(一)政策性指标本年度基建拨款1、基本建设支出增长速度= -1 ×100%上年度基建拨款财政资金实际拨付额2、资金到位率(%)= ×100%财政资金计划总额实际使用财政资金数额3、资金使用率(%)= ×100%财政资金实际拨付数额地方财政实际配套资金数4、地方财政资金配套率(%)= ×100%专项工程地方应配套资金总数自筹资金实际配套数额5、自筹资金配套率(%)= ×100%自筹资金计划配套数额项目投资总额6、财政基建资金带动系数=×100%财政基建资金总额(二)结构性指标新增GDP1、基建投资效果系数=×100%基建投资总额基建投资总额2、基建投资率=×100%同期财政支出基建支出总额3、基建投资占财政支出的比重=×100%同期财政支出各产业基建支出4、各产业占基建支出的比重=×100%基建支出总额说明:各产业分别按重工业、轻工业、能源工业、基础设施分别计算。
建安投资数额5、建安投资额占用率=×100%项目投资总额设备投资额6、设备投资额占用率=×100%项目投资总额待摊投资数额7、待摊投资额占用率=×100%项目投资总额其他投资数额8、其他投资额占用率=×100%项目投资总额(三)项目建设效果指标某个时期内的新增固定资产总额1、固定资产交付使用率=×100%某个时期内完成投资额报告期正式施工项目个数2、建设周期(按建设项目计算)=报告期全部建成投产项目个数报告期正式施工项目计划总投资之和3、建设周期(按投资额计算)=报告期正式施工项目完成投资之和报告期新增生产能力4、生产能力建成率=×100%报告期施工规模报告期全部建成投产项目个数5、建设项目投产率=×100%报告期全部正式施工项目个数竣工房屋建筑面积6、房屋建筑面积竣工率=×100%施工房屋建筑面积本期评为优良的单位工程项目个数(或面积)7、工程项目质量优良品率=×100%本期验收鉴定的单位工程项目个数(或面积)年末未完工程累计完成投资额8、未完工程占用率=×100%全年实际完成投资额(四)资产管理指标在用固定资产价值1、固定资产利用率(%)= ×100%固定资产总值在用设备台件数2、设备利用率(%)= ×100%设备台件数总数功能完好台(件)数3、设备完好率(%)= ×100%设备总台(件)数期未固定资产原值4、固定资产保值率(%)= ×100%期初固定资产原值服务净收益5、固定资产收益率(%)= ×100%固定资产总值已报告事故数6、固定资产事故报告率(%)= ×100%全部事故数二、专用指标专用指标用以对基本指标形成的初步评价结果进行修正;具体由39荐计量指标构成,进一步对基本建设效率状况进行评价,以产生较为全面、准确的财政支出效益评价基本结果。
项目支出绩效评价指标体系

项目支出绩效评价指标体系项目支出绩效评价指标体系,是用于评价项目执行过程中的支出绩效的一套指标体系。
在项目管理中,支出绩效评价是非常重要的一项工作,它可以帮助项目团队了解项目的财务状况,及时掌握项目的支出情况,为项目决策提供依据。
下面将从项目目标实现情况、成本控制、资源利用效率等几个方面,介绍一个完整的项目支出绩效评价指标体系。
首先,项目的目标实现是评价一个项目支出绩效的重要方面。
所以,在项目支出绩效评价指标体系中,应该包括项目的目标实现指标。
比如,项目的收入目标实现情况、项目的产出目标实现情况等。
这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中,是否符合预期目标,是否能够创造所预期的价值。
其次,成本控制是项目支出绩效评价的重要方面之一、所以,在项目支出绩效评价指标体系中,应该包括成本控制方面的指标。
比如,项目的成本控制情况,项目执行过程中的不合理支出情况等。
这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中是否能够控制好成本,是否存在成本超支的情况。
此外,资源利用效率也是项目支出绩效评价的重要方面之一、所以,在项目支出绩效评价指标体系中,应该包括资源利用效率方面的指标。
比如,项目执行过程中所使用的资源是否得到充分利用,是否存在资源浪费的情况等。
这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中是否能够高效利用资源,从而减少不必要的支出。
最后,还应该包括其他相关指标,如风险管理情况、项目执行过程中的财务管理情况等。
这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中是否能够及时识别和应对风险,是否能够进行有效的财务管理,以降低支出。
综上所述,一个完整的项目支出绩效评价指标体系应该包括项目目标实现情况、成本控制情况、资源利用效率、风险管理情况以及财务管理情况等多个方面的指标。
只有综合评估这些方面的指标,才能全面地评价项目的支出绩效,并为项目决策提供准确的依据。
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完善基本建设支出绩效评价体系的理性分析摘要:基本建设支出在我国政府支出中一直占较大比重,要保证基本建设项目的科学立项和资金的有效使用,必须建立一套科学的基本建设支出绩效评价体系。
目前,我国基本建设支出的绩效评价仍处于探索阶段,还存在诸多的制度和政策缺失。
因此,需要从法律依据、评价主体、评价目标、评价程序、评价方法、评价指标、评价结果应用等多方面着手,逐步建立一套科学完善的绩效评价体系。
关键词:基本建设;绩效评价;理性分析中图分类号:f294 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)09-0086-02基本建设支出在我国各政府支出中占较大比重,随着积极财政政策的实施,这一比重在一些地方达到50%甚至更高。
逐步建立一套科学的基本建设支出绩效评价体系,已成为加强财政管理、提高投资效益的必需。
湖北、广东、辽宁等地结合本地实际,陆续开展了基本建设支出绩效评价试点工作,取得了初步成效。
但由于基本建设支出绩效评价是一项十分复杂的系统工程,涉及面广、工作量大、技术性强,目前还存在不少问题,需要在今后的实践工作中逐步加以完善。
一、构建基本建设支出绩效评价体系的必要性(一)有助于基本建设项目的科学决策、科学立项,减少“政绩工程”、“面子工程”现象的发生。
长期以来,一些政府部门和领导干部为了追求“政绩”乱上项目,基本建设领域存在争相攀比、急功近利、贪大求奢、过度超前等倾向。
通过实施绩效评价,可以克服以往决策过程中的“领导拍板”、“长官意志”的问题,从经济发展和社会生活的实际出发,以社会公众的需求为导向,通过评价、论证项目的必要性、可行性、经济效益、社会效应、生态效应等,来确定基本建设项目是否立项,怎样实施。
同时,绩效评价使政府部门与社会公众加强沟通,对社会公众的需求、偏好有更深层次的认识,及时掌握公众意见和社会反馈,提高社会公众对公共支出的满意度和认知度。
(二)有助于调动各部门加强资金使用的管理,提高资金的使用效益,避免浪费和腐败现象的发生。
绩效评价的一项重要任务就是对成本费用进行控制,即对政府投入和产出进行分析比较,判断每笔资金支出的合理性和合规性,对资金使用的浪费和违法行为进行问责和惩罚,促使项目管理部门在工程项目的每个环节科学使用资金、节约行政资源,预防工程建设领域中的浪费和腐败现象,从而达到提高资金使用效益的目的。
(三)有助于逐步实行绩效预算,建立符合市场经济发展的公共财政体系。
公共财政基本框架的核心是效益问题,即将纳税人的钱用在满足社会公共需要上,用得好,用出效益,这就必须对财政收支的效益进行考核与评价。
按照绩效安排预算,申请财政资金必须与其结果和效益相配比,同时在资金使用中和使用后要进行追踪问效。
若经过评价考核,绩效较差或者绩效与资金不配比,则这个基本建设项目将无法获得预算资金,这将促进政府各建设部门在申请资金时候以绩效为导向和衡量标准,努力提高资金使用绩效和优化资源有效配置,从而真正建立起公共财政管理体系。
二、我国基本建设支出绩效评价的现状和存在的问题2001年,财政部专门组团对美国、德国、英国、瑞典等国的公共支出绩效评价进行了考察,并成立课题组对公共支出绩效评价重点问题进行了专题研究。
从2003年8月至2005年12月,广东省先后组织开展了131个重点项目的绩效评价试点,每个项目的绩效评价都做了详细的策划和考虑,每个单位对项目进行自评,向财政部门提交自评报告,财政部门对自评报告进行复核审查和抽查。
对重大项目,省财政厅会同有关部门对项目进行综合评价。
2004年12月,财政部出台了《关于开展中央政府投资项目预算绩效评价工作的指导意见》和《中央经济建设部门部门预算绩效考评办法(试行)》,财政部成立了专门机构,各省财政厅成立了绩效评价处。
通过近几年的试点工作,我国的很多地区已经初步建立了基本建设支出绩效评价工作程序,也制定了相关的工作制度,为进一步开展绩效评价工作奠定了良好基础。
但总的来看,我国的基本建设支出绩效评价仍处于探索阶段,还存在诸多的制度和政策缺失。
(一)缺乏权威的法律依据从西方发达国家公共支出绩效评价工作的发展实践看,绩效评价要取得实效必须得到立法的支持,而且要制度化,如美国先后制定了《首席财务官法案》、《政府管理改革法案》和《政府绩效与结果法案》等法律法规。
目前,我国还没有公共基础设施支出绩效评价方面的法律法规。
财政部和各省市虽出台了一些绩效评价管理办法,但没有上升到法律高度,不具备法律效力,执行力和约束力不够。
(二)没有合格的评价主体西方许多国家都设有公共支出绩效评价机构,而我国尚未建立一个相对独立的绩效评价机构。
基本建设支出绩效评价主要由项目单位自我评价为主,上级主管部门和财政主管部门对绩效评价进行监督和抽样性的绩效评价。
主管部门作为项目单位的上级领导,从争取资金角度来说,又是项目单位的“自己人”。
财政主管部门从财政整体资金分配角度,也存在“报喜不报忧”的倾向,因此,导致评价结果缺乏客观性和科学性。
(三)评价目标不科学基本建设支出绩效评价的最终目标,决定了绩效评价的价值取向,是建立一套科学完善的绩效评价体系的核心。
西方发达国家实行绩效评价,均以提高公众满意度作为导向,把“花钱更少、办事更好、公众满意”作为目标,进行政府的行政改革,创建高效廉政的服务型政府。
从我国绩效评价的探索和试点看,很多地区和部门把加强政府支出管理、节约政府资金作为绩效评价的目标,在这种目标推动下,绩效评价体系和评价指标的设计也自然以控制支出、压缩经费为衡量标准。
钱自然是花的少,但事办的好不好,公众满不满意却不再其评价范围,由此造成绩效评价的偏差和走样。
(四)评价流程不完善开展基本建设支出绩效评价,需建立一个完善的评价流程,以做到全过程、全方位的系统评价。
我国现行的绩效评价,没有规范科学的流程,从立项到竣工的阶段基本上由项目单位自己负责,后评价也是流于形式,大多采取“运动式”、“评比式”、“突击式”,忽视评价的持续性,评价结果和项目决策、规划设计、组织实施、运营管理等环节严重脱钩,信息反馈和结果应用机制缺位。
(五)评价指标缺乏科学性建立科学、合理的评价指标,是绩效评价所赖以开展的关键。
西方发达国家的绩效评价不仅包括中央和地方绩效评价指标,而且包括各专业部门的评价指标,形成了一个纵横交错、立体交叉的评价指标体系。
而我国目前还没有形成一个完善的评价指标体系。
各部门和各地区评价指标设置呈现平面化和单一性,侧重技术、工程和资金使用的合规性,均为一般性指标,各专业领域的个性指标较少,侧重追求经济性指标,社会效益、环保性、公平性体现不足,不能从不同层面、不同行业、不同项目性质等方面进行综合、全面评价,评价结果的客观性、真实性、准确性无法保证。
(六)评价结果难以有效应用评价结果的充分应用是实行绩效评价的最终目的,也是有效推进绩效评价的重要保证。
我国基本建设支出绩效评价结果的应用较少,多是作为有关部门的项目资料保存,而没有作为新项目管理的借鉴或参考,更没有作为安排资金支出的依据。
究其原因,主要是缺乏强有力的保证措施,如绩效奖励与约束、经费补偿、收益分享、共享结余、绩效工资、绩效合同等,对项目中的成绩、问题与相关责任,没有绩效评价的激励与约束制度,无法对项目执行过程中的各环节负责人形成直接约束和厉害关系,这不仅使项目绩效绩效评价工作流于形式,而且影响了评价工作的权威性,评价结果难以发挥应有作用,制约了评价工作的深入开展。
三、完善基本建设支出绩效评价体系的几点建议基本建设支出绩效评价是一项复杂的系统工程,需要从法律依据、评价主体、评价目标、评价程序、评价方法、评价指标、评价结果应用等多方面着手,逐步建立一套科学完善的绩效评价体系。
(一)加快绩效评价方面的立法工作在《预算法》、《审计法》等法律中增加绩效评价的要求,加强对公共支出管理的约束力,强化进行绩效评价的手段,为开展绩效评价工作奠定必要的法律基础;其次,研究制定《基本建设支出绩效评价方法选择及工作程序》和《基本建设支出绩效评价设置及标准选择》等一系列统一的制度规范,对全国基本建设支出绩效评价工作规则、工作程序、组织方式及结果等进行明确,并对相关行为主体的权力和义务进行界定等,为评价工作的顺利开展提供制度保(二)构建多元化的绩效评价主体由于基本建设支出评价工作覆盖面广、牵涉利益多,应将人大、财政部门、主管部门、审计部门、中介机构和社会公众纳入到绩效评价主体中,形成多元化的基本建设绩效评价主体。
人大定期对财政部门及建设主管部门提供的绩效建设支出绩效报告进行审查监督,审计部门作为监督部门,有权对基本建设资金的安排和使用情况进行年度绩效评价,并可选择部分重大项目进行绩效评价。
应借鉴国外经验,充分利用中介机构专业经验和独立地位,委托他们对部分项目进行绩效评价。
同时,创造适当的途径,吸纳社会公众参与到基本建设支出绩效评价工作当中,及时采纳公众的合理建议。
(三)确定科学的评价目标基本建设支出绩效评价需从社会生活、经济发展、社会公平、生态环境等各方面进行全面衡量评估,因此,其目标应包括效率、效益、效果、社会效应和生态效应的五方面。
效率是指单位时间内完成的有效工作量。
效益是项目投入资源与实现的产出和收益之间的关系,即以尽可能小的投入获得最大的收益。
效果,是指达到预期效果、满足需要和要求的程度。
社会效应是指基本建设项目对社会进步和发展所起的作用,即是否有利于促进经济发展、增加就业、降低贫困、促进公平、社会和谐。
生态效应是指基本建设项目在设计、施工和投入使用时,能否有效地集约使用、循环利用能源能源、防止或减少环境污染,达到项目与周围自然环境具有相容性、协调基本建设支出绩效评价的五个目标都很重要,效率评价让我们知道怎样保质保量的完成项目建设,效益评价使我们知道完项目收益和投入关系如何,要付出多少代价成本,如何把成本降到最低;效果评价让我们知道支出产生的结果是否符合要求达到预期;社会效应评价让我们知道支出将对居民生活、企业生产、社会公平、社会进步将产生怎样的影响;生态效应有利于我们实现与环境的和谐共存。
这五个目标的最终目标是实现社会福利最大化,提高公众的满意度。
(四)设计完整的评价流程基本建设支出绩效评价既包括对过程的评价,即投入是否满足经济性要求、过程是否合理合规、项目自身及与环境、资源之间能否协调可持续发展,又包括对结果的评价,即投入与产出是否有效率、行为的结果是否达到预期的目标以及预期产生的中长期影响。
因此,基本建设支出绩效评价是一个贯穿基本建设全过程的活动。
对应基本建设的项目前期、项目建设期和项目竣工运营期三个阶段,绩效评价流程包括事前评价、事中评价和事后评价。
事前评价是在项目立项、安排投资预算前,采用科学的方法对基本建设支出在社会、经济、财务、生态环境等方面的效益进行全面系统的分析、评估,判断项目是否值得投资,效益、效果如何,存在那些风险等。