可行性分析报告
可行性分析报告(精选10篇)
可行性分析报告可行性分析报告是针对一个计划或项目进行的研究和分析，主要是为了评估该计划或项目在现实中的可行性和实施效果，为决策者提供决策依据。
可行性分析报告通常包括市场分析、技术分析、财务分析和管理分析几个部分。
下面是一份可行性分析报告的模板。
一、项目背景此部分主要介绍项目的背景、目的、范围和目标等。
包括项目名称、所在地区、项目经理和主要成员等。
二、市场分析市场分析是可行性分析报告最核心的一部分，主要是评估项目在目标市场的竞争力和市场潜力。
市场分析包括市场规模、市场需求、市场竞争、产品定位和市场营销策略等内容。
1. 市场规模市场规模是指所在行业或领域内的市场总额。
此部分需要对市场规模进行概括，以及对市场的基本概况进行介绍，比如市场规模的增长趋势、市场结构等。
2. 市场需求市场需求是指消费者和客户对产品或服务的需求。
此部分需要对目标客户的需求、需求特点和潜在消费者等进行分析。
3. 市场竞争市场竞争是指各竞争对手在市场上的竞争状态以及竞争力。
此部分主要分析目标市场的主要竞争者和竞争状况，包括主要竞争者的优劣势和竞争策略等。
4. 产品定位和市场营销策略产品定位是指企业在市场上对产品所给出的内在特征和外在表现。
市场营销策略是拟定向目标消费者销售产品的策略。
此部分需要述评产品定位的策略和市场营销策略的可行性和有效性。
三、技术分析技术分析是对项目的技术可行性和可行解决方案进行评估。
此部分着重对技术难点、技术解决方案和技术实施风险进行分析。
1. 技术难点分析项目实施难点和技术瓶颈，对这些要点进行深入探讨。
2. 技术解决方案对技术解决方案的可行性进行分析及解决方案的负面影响等。
此部分需要对技术解决方案的可行性、技术成本、技术实施风险等进行分析。
3. 技术实施风险技术实施风险分析是评估项目实施的失败概率及影响，进而提供具体的风险应对措施。
此部分重点分析技术实施风险及对项目可能产生的影响。
四、财务分析财务分析是分析项目投资和收益的可行性，主要包括资金来源、资产负债表、现金流量表、盈利能力分析和风险分析等部分。
项目可行性分析报告范文三篇
项目可行性分析报告范文三篇篇一：旅游在线预订系统可行性分析报告一、项目背景随着旅游业的发展，越来越多的人开始选择出行，因此旅游在线预订系统已成为各大旅游企业必备的工具之一。
现阶段市面上已有众多的旅游在线预订系统，但大多数存在运营费用高、对后期维护要求高等问题，因此对于一些小型旅游企业而言，想要拥有一套成本低、高效率的旅游在线预订系统，具有很大的市场需求。
二、项目概述该项目旨在开发一套旅游在线预订系统，该系统能为旅游企业提供基本的预订、支付、订单查询、用户评价等功能。
并且，我们将尽力降低系统的运营成本，使其适应大多数小型旅游企业的需要。
三、市场分析1、适用于多种旅游企业旅游在线预订系统适用于各种不同类型的旅游企业，如酒店、旅行社等。
2、更加发达的旅游市场近年来，我国旅游市场持续发展，预计未来还会有较大的发展空间。
3、更加方便的客户体验旅游在线预订系统可以提供更加方便快捷的客户体验，让用户更加愿意选择在线预订。
四、竞争分析目前市场上已经有大量的旅游在线预订系统，如携程、去哪儿等，这些系统都已经走向成熟，具有很高的用户黏性和品牌知名度。
但与之相比，我们的系统具有运营成本低、开发周期短等优势。
五、技术选择我们将采用Java EE技术，使用MySQL数据库进行数据存储，前端部分采用Vue.js进行开发。
六、项目可行性1、市场可行性：旅游市场处于持续发展中，旅游在线预订系统具有很大的市场需求。
2、经济可行性：在较低的开发成本下，项目可为旅游企业带来稳定收益。
3、技术可行性：开发所需的技术已经十分成熟，能够保证该项目的开发进程。
七、项目风险1、市场风险：由于市场竞争激烈，项目可能会受到同类竞争对手的压力。
2、技术风险：如果团队成员技术能力不足，可能会导致开发周期延长。
3、资金风险：如果项目资金不足，开发可能会受到一定的限制。
八、总结在目前激烈的竞争市场中，我们所开发的旅游在线预订系统具有很大的市场需求和经济意义。
公司可行性分析报告（4篇）
公司可行性分析报告（4篇）公司可行性分析报告(4篇)在我们平凡的日常里，报告的使用频率呈上升趋势，报告根据用途的不同也有着不同的类型。
那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编整理的公司可行性分析报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司可行性分析报告1一、总论经过详细的市场调查和认真研讨，拟在阿成立公司，公司名称A，法文名称为B，公司性质为有限责任公司，投资主体为C，注册资本金为20xx万第纳尔（约30万美元）。
公司主要经营建筑工程总包施工和建筑设备租赁。
目前阿国力日渐强盛，外汇储备较多，引资政策逐步灵活，外汇管制也有所松动，而且全国大兴土木，工程任务较多，市场竞争不充分，工程施工难度不大，利润空间较大；建筑设备租赁随之也很有市场，前景看好。
未来公司的管理团队在10人左右，全部为本科以上专业对口学历。
为了早日占领市场和发展开拓，为了取得企业利益的最大化，我们建议尽快在阿投资成立公司。
二、投资成立公司背景分析1、行业分析阿系北非地区政治经济大国。
以中建总公司为代表的中国承包工程企业于上世纪八十年代进入阿市场，同时中国承包企业以自己的实际行动赢得了当地的人们和政府的尊重和信任，“中国建设速度”在该国成为美谈。
阿国政府20xx年推行“三年经济振兴计划”，投入70亿美元用于基础建设，为中国企业进入阿市场提供了机遇。
阿国政府于20xx年后加大了对国民经济建设的投入，xx年至09年斥资550亿美元执行大型基础设施项目建设，从而产生了中信-中铁建联合体中标迄今为止中国单项最大的海外工程承包合同---阿东西高速公路建设，合同总金额近70亿美元。
未来公司建筑设备可以全部租给执行该工程项目的中资企业，只要设备保养及时并性能良好，可以实现设备满租，尽快收回投资和获得丰裕的正现金流量是可以实现的。
结合我公司的实际情况及当地工程承包市场现状，修路、修水厂、铺设管道及房建应是我们的重点项目，也可以逐步参与机场建设、海水淡化及苦咸水淡化等工程，这些工程目前竞争还不激烈。
可行性分析报告定义是什么
可行性分析报告定义是什么可行性分析报告是一种系统性的研究，旨在评估一个计划、项目或建议的可行性和效益。
通过对影响因素、资源需求、风险和潜在收益的分析，可行性分析报告提供了决策者对项目或计划是否值得投资的清晰认识。
可行性分析报告的重要性可行性分析报告有助于管理层、投资者和其他利益相关者在做出决策时有据可依。
通过对计划的技术、经济、社会和法律方面的可行性进行评估，可行性分析报告可以为决策者提供全面的信息，以便他们做出明智的决策。
可行性分析报告的内容可行性分析报告通常包括以下内容：1.背景信息：简要说明可行性分析的目的和范围。
2.市场分析：评估市场需求、潜在竞争和市场趋势。
3.技术分析：评估所需技术、技术成熟度和技术风险。
4.经济分析: 评估项目的投资成本、资金来源、预期收益和回报周期。
5.风险分析：识别并评估各种风险，如市场风险、技术风险和法律风险。
6.实施计划：描述项目的实施流程、时间表和资源需求。
7.建议：基于分析结果，提出有关项目可行性和推荐的建议。
可行性分析报告的编写步骤1.明确目的和范围：确定可行性分析的目标和研究范围。
2.搜集数据：收集相关数据和信息，包括市场调查、技术资料等。
3.分析数据：对搜集到的数据进行分析和评估，识别关键问题和机会。
4.制定方案：基于分析结果，制定可行的实施方案和建议。
5.撰写报告：将分析结果和建议整理成可行性分析报告的形式，清晰地呈现给决策者。
6.提交报告：将可行性分析报告提交给管理层或决策者，以供评审和决策。
综上所述，可行性分析报告是一种用于评估计划或项目可行性的重要工具，通过系统分析市场、技术、经济和风险等方面的因素，为决策者提供全面、客观的信息，帮助其做出明智的决策。
公司可行性分析报告范文(3篇)
公司可行性分析报告范文(3篇)公司可行性分析报告篇1领导和管理离不开制订计划、做出决策，而为了加强计划和决策的科学性、可行性，又必须事前加强调查研究，充分听取各方面意见、建议，进行可行性研究，事后及时总结、反馈计划、决策的实施情况。
因此，计划、决策与反馈文书，显得越来越重要。
除机关常用公文中的大部分文种、会议文书和公务信息文书中的一些文种实质上也是计划、决策和反馈的载体外，我们将可行性分析报告、工作研究、计划、总结和答复等文种，单独列为计划决策与反馈文书来阐述。
一、可行性分析报告的含义和作用可行性分析报告也称之为可行性研究报告、可行性分析研究报告、可行性分析论证报告。
可行性分析报告，是有关部门或者咨询策划机构、专家组，围绕新的决策项目、新的建设项目或所立课题，经过全面、深入的调查研究，运用预测、分析、比较、议论等科学研究手段，对各种方案予以论证，提出科学的、权威性的意见，为决策部门提出的可行性极强的可供实施的方案报告。
可行性研究是决策前期的一项重要工作，在政府决策、招商引资、工程项目、经济社会发展课题研究、基本建设中得到广泛应用，是决策过程中必不可缺少的前提。
而根据可行性研究形成的可行性分析报告，则是领导决策不可缺少的重要依据之一。
例如，国务院及各主管部门都先后明文规定，一切大中型项目和重要建设工程项目，在编报设计计划任务书之前，都必须进行科学、审慎的可行性分析研究，找出技术上合理、经济上合算、尽可能减少经济风险的最优方案。
立项没有经过可行性分析和有关程序，没有提供可行性分析报告及有关文件，未经有资质的咨询机构专家的评估论证，有关审批部门不予审批。
这样能够确保建设工程建设的质量和成效，避免盲目上马造成浪费和损失。
按照国务院和各级行政机关的规定，不仅在建设工程立项时需要做好这项工作，就是在颁布重要政策、推行新的决策、颁布新的法律、法规、规章和规范性文件之前，也要进行风险评估及可行性研究，提供供领导决策参考的可行性分析报告。
可行性分析报告范文(通用5篇)
可行性分析报告范文(通用5篇)第一条为了加强饮用水水源保护，保障饮用水安全，维护公众健康，推进生态文明建设，促进经济社会与环境协调发展，根据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》《饮用水水源保护区污染防治管理规定》和国家有关规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条本市行政区域内集中式供水的饮用水水源保护区环境保护管理，适用本办法。
第三条本市实行饮用水水源保护区制度。
饮用水水源保护区，分为一级保护区、二级保护区、准保护区。
第四条饮用水水源保护区环境保护管理，坚持政府主导、公众参与、预防为主、防治结合、属地监管、综合治理原则。
第五条市、县区人民政府领导本行政区域内饮用水水源保护区环境保护管理工作，对饮用水水源保护区环境质量负责。
市、县区生态环境部门对本行政区域内饮用水水源保护区环境保护工作实施统一监督管理。
市、县区水务、住建、卫生健康、畜牧兽医、农业农村、林草、自然资源、交通运输等部门，在各自职责范围内，依照有关法律、法规、规章规定对本行政区域内饮用水水源保护区资源保护和污染防治等环境保护工作实施监督管理。
乡镇人民政府依法履行乡镇饮用水水源保护区环境保护管理职责，配合有关部门做好辖区内饮用水水源保护区环境保护管理工作。
第六条市、县区人民政府建立饮用水水源保护区环境保护协调联动工作机制，实行信息资源共享和重大事项会商制度。
第七条饮用水水源保护区环境保护管理工作，应当纳入市、县区国民经济和社会发展规划，所需经费列入同级财政预算。
第八条市、县区人民政府应当综合平衡饮用水水源使用、保护等各方利益，建立饮用水水源保护区水环境生态保护补偿机制。
第九条市、县区饮用水水源保护区环境保护管理相关部门、乡镇人民政府，应当加强饮用水水源保护区环境保护法律、法规、规章宣传，提高公众环境保护意识，鼓励、引导公众积极参与饮用水水源保护区环境保护。
第十条任何组织和个人有义务保护饮用水水源保护区环境，有权利对污染和破坏饮用水水源保护区环境的行为进行监督和举报。
可行性研究报告(优秀5篇)
可行性研究报告（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目可行性分析报告4篇
项目可行性分析报告4篇分析报告在撰写的过程中，你们清楚有哪些值得强调的方面吗，我们在书写的过程中，一定要保证逻辑严谨，我今天就为您带来了项目可行性分析报告4篇，相信一定会对你有所帮助。
项目可行性分析报告1第一章总论 1一、项目概况 1二、项目原现企业简介 2三、可行性研究报告编制的依据及内容 3四、主要技术经济指标 3五、研究初步结论及建议 4第二章项目建设背景及意义 5一、项目背景 5二、项目接手意义 7第三章项目建设地址及建设条件 10一、项目建设地址 10二、建设条件 10第四章市场分析 12一、项目市场分析 12二、客源市场预测及定位 15三、项目SWOT分析 16四、项目营销策略及方式 17第五章项目园区规划 19一、项目发展理念及规划主题 19二、项目建设原则及目标 19三、总体规划布置 19四、项目布设方案 20五、建筑方案 21第六章公共基础设施 24一、景区道路 24二、停车场 24三、绿化设计 25四、供电工程 27五、邮政通信工程 28六、给排水工程 29七、采暖与通风设计 30八、标示标牌 31九、环卫设施 32第七章环境保护 34一、编制依据 34二、设计采用标准 34三、环境现状 34四、环境保护设计原则 35五、主要污染源、污染物及对环境影响的预测 35六、环境污染治理 36七、环境影响评价结论 37第八章劳动安全卫生及消防 39一、劳动安全及消防 39二、卫生防护 40第九章节能减排 41一、节能减排的设计主要依据 41二、能耗状况及能耗指标分析 41三、节能措施 42四、结论 43第十章管理机构与人力资源配置 44一、组织管理机构 44二、人力资源配备 44第十一章项目进度安排与实施管理 46一、项目的组织及建设管理 46二、项目经营时间 46第十二章工程招投标 47一、招标依据 47二、招标范围 47三、招标方式 47四、组织形式 47五、招标公告发布 48第十三章投资估算（改建新运营） 49一、投资估算 49二、资金筹措及使用计划 49第十四章财务分析 51一、财务评价依据 51二、经营收入 51三、总成本费用估算 52四、财务效益分析 53五、不确定性分析 53六、财务评价结论 56第十五章社会效益分析 58一、对社会的影响分析 58二、项目所在地互适性分析 58三、社会评价结论 59第十六章社会稳定风险评估 60一、风险因素识别 60二、风险程度分析 61三、防范风险与降低措施 63第十七章结论与建议 64一、可行性研究的结论 64二、可行性研究的建议 64项目可行性分析报告2第一章项目总论第一节项目基本情况一、项目名称二、项目地点三、项目申报单位四、项目定位五、项目建设内容六、项目总投资七、实施周期第二节项目效益概况一、社会效益二、经济效益第三节报告编制原则一、编制原则二、编制依据第二章项目建设背景及必要性第一节项目建设背景一、政策背景二、经济背景三、社会背景四、行业背景第二节项目建设必要性一、项目建设是响应政策号召,促进休闲度假旅游产业发展的需要二、项目建设是加强xx市城市建设,提升城市形象的需要三、项目建设是促进旅游产品结构优化的需要四、项目建设是改善居住环境,提升人民生活质量的需要第三章项目市场分析第一节全国旅游市场整体分析一、旅游业总体状况二、国内旅游市场三、入境游市场四、出境游市场五、我国旅游市场特点分析第二节项目所在地区旅游市场分析一、广东省旅游市场发展分析二、xx市旅游市场发展分析三、xx县旅游市场发展分析第三节休闲旅游度假市场分析一、四大因素推动度假经济时代的来临二、休闲旅游度假市场的特征三、六大核心度假市场及两大补充度假市场第四节休闲农业旅游市场分析一、休闲农业旅游发展概述二、休闲农业旅游的发展阶段三、休闲农业旅游的地域模式四、休闲农业旅游园的主要类型五、休闲农业旅游园的功能分区六、休闲农业旅游园的目标七、休闲农业旅游市场现状八、休闲农业旅游行业市场发展趋势第四章项目选址合理性分析第一节项目选址要求一、选址要求二、相关产业和支持产业分析第二节项目区位条件一、自然地理二、民族人口三、经济指标四、特色资源第三节选址合理性分析第五章项目建设方案及发展规划第一节规划设计说明第二节景区风貌第三节项目开发规划一、整体定位与功能规划二、xx景区三、高档别墅及酒店区四、特色果树种植区第四节土建工程第五节公辅工程第六章项目环境保护方案第七章项目能源节约方案第八章消防及安全方案第九章项目实施计划第十章组织管理与运行第一节项目组织管理一、组织机构设置原则二、项目组织管理模式第二节劳动定员和人员培训一、劳动定员二、员工来源及招聘方案三、人员培训第十一章投资估算与资金筹措第一节估算范围第二节投资估算依据第三节投资估算一、建筑工程费用估算二、工程建设其他费用三、流动资金估算四、总投资估算第四节资金筹措第十二章项目经济效益分析第一节财务评价一、评价依据二、营业收入测算三、成本费用测算四、利润测算第二节财务评价指标一、财务内部收益率firr二、财务净现值fnpv三、项目投资回收期pt四、总投资收益率(roi)五、项目资本金净利润率(roe) 第三节项目盈亏平衡及敏感性分析一、项目盈亏平衡分析二、项目敏感性分析第四节财务评价结论第十三章项目社会效益分析第一节社会效益一、对当地居民就业、收入的影响二、旅游兴市、改善投资环境三、对所在区域居民生活质量的影响四、对当地社会服务容量、基础设施的影响五、项目能够促进区域内经济发展第二节互适性分析第十四章项目风险分析及规避建议第一节项目开发过程中潜在的风险及防范第二节项目本身潜在的风险及防范第三节其他风险第十五章可行性研究结论及建议第一节结论第二节建议项目可行性分析报告3一、总论(一)项目背景1、项目名称2、建设单位概况3、可行性研究报告编制依据(二)项目实施的背景及必要性1、实施背景2、实施必要性(三)项目概况1、拟建项目2、建设规模与目标3、主要建设条件4、项目总投资及效益情况5、主要技术经济指标(四)主要问题说明1、项目资金来源问题2、项目技术设备问题3、项目供电供水保障问题二、市场预测(一)项目市场分析1、智慧旅游简介2、国外智慧旅游建设3、国内智慧旅游建设(二)市场需求预测(三)主要竞争企业分析(四)营销策略1、服务策略2、技术领先策略3、客户定位策略三、项目架构方案及商业模式(一)项目总体架构方案(二)重点领域架构方案(三)项目B2B、B2C、O2O相结合的商业模式四、场址选择(一)场址所在位置现状(二)场址建设条件五、技术方案、设备方案、工程方案(一)技术方案1、数据中心2、公共信息平台2.1 建设目标2.2 总体架构2.3 建设内容(二)技术要求(三)设备方案1、设备及软件选配原则2、设备选型表3、软件选型表(四)工程方案1、土建工程2、装修工程4、综合布线4.2方案设计4.3设备购置5、照明系统6、空调系统7、新风系统8、消防系统9、防雷接地系统10、环境监控系统11、排烟系统12、门禁系统13、保安监控系统14、旧址与新建比较六、主要原材料、燃料供应(一)主要原料材料供应(二)燃料及动力供应(三)主要原材料、燃料及动力价格(四)主要原材料、燃料年需要量表七、场地使用、公用辅助工程(一)场地布置1、机房布局(二)公共辅助工程1、供水工程2、供电工程3、通信系统设计方案4、通风采暖工程5、防雷设计6、防尘设计7、接地系统8、安防系统9、消防系统八、节能措施(一)节能措施1、节能规范2、设计原则3、节能方案(二)能耗指标分析1、用能标准与能耗计算方法2、能耗状况和能耗指标分析九、节水措施(一)节水措施(二)水耗指标分析十、环境影响评价(一)场址环境条件(二)项目建设和生产对环境的影响1、项目建设对环境的影响2、项目运营对环境的影响(三)环境保护措施方案1、设计依据2、环保措施(四)环境保护投资(五)环境影响评价十一、劳动安全卫生与消防(一)劳动安全与职业卫生1、设计依据2、设计执行的主要标准3、设计内容及原则4、职业安全5、职业卫生6、辅助卫生用室7、职业安全卫生机构(二)消防1、设计依据2、总平面布置3、建筑部分4、电气部分5、给排水部分十二、组织机构与人力资源配置(一)组织机构1、项目法人组建方案2、管理机构组织方案(二)人力资源配置1、工作班次2、项目劳动定员3、职工工资福利4、员工来源及招聘方案5、员工培训十三、项目实施进度(一)建设工期(二)项目实施进度安排(三)项目实施进度表十四、招标方案(一)编制招标计划的依据(二)招标内容十五、投资估算(一)投资估算依据(二)建设投资估算1、建筑工程费2、安装工程费3、设备购置费4、土地出让金5、软件购置及开发费6、期间费(三)铺底流动资金估算(四)项目总投资(五)投资使用计划十六、融资方案(一)资本金筹措(二)融资方案分析十七、财务评价(一)计算依据及相关说明1、项目测算参考依据2、项目测算基本设定(二)销售收入、销售税金及附加和增值税估算1、销售收入2、销售税金及附加费用(三)总成本费用估算1、直接成本2、工资及福利费用3、折旧及摊销4、修理费5、其它费用6、总成本费用(四)财务评价报表1、项目损益及利润分配表2、项目财务现金流量表(五)财务评价指标1、投资利润率，投资利税率2、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期(六)不确定性分析1、敏感性分析2、盈亏平衡分析(七)财务评价结论十八、项目经济效益与社会效益(一)经济效益(二)社会效益十九、风险分析(一)项目风险因素识别1、规划风险2、组织机构风险3、人才体系风险4、技术风险5、资金风险6、实施风险7、运营模式风险8、信息安全风险9、支撑环境风险(二)项目风险防控措施1、规划风险防控措施2、组织风险防控措施3、人才体系风险防控措施4、技术风险防控措施5、资金风险防控措施6、实施风险防控措施7、运营模式风险防控措施8、信息安全风险防控措施9、支撑环境风险防控措施二十、结论与建议(一)结论(二)建议附表：1、附表1 项目建筑工程费估算表2、附表2 项目设备购置费估算表3、附表3 项目软件购置费估算表4、附表4 流动资金估算表5、附表5 项目总投资估算表6、附表6 项目总投资使用计划表7、附表7 项目销售税金及附加费用8、附表8 项目摊销估算表9、附表9 项目折旧估算表10、附表10 项目总成本费用估算表11、附表11 项目损益及利润分配表12、附表12 项目财务现金流量表项目可行性分析报告4一、总论(一)项目背景1、项目名称2、建设单位概况3、可行性研究报告编制依据(二)项目实施的背景及必要性1、实施背景2、实施必要性(三)项目概况1、拟建项目2、建设规模与目标3、主要建设条件4、项目总投资及效益情况5、主要技术经济指标(四)主要问题说明1、项目资金来源问题2、项目技术设备问题3、项目供电供水保障问题二、市场预测(一)项目市场分析1、智慧旅游简介2、国外智慧旅游建设3、国内智慧旅游建设(二)市场需求预测(三)主要竞争企业分析(四)营销策略1、服务策略2、技术领先策略3、客户定位策略三、项目架构方案及商业模式(一)项目总体架构方案(二)重点领域架构方案(三)项目B2B、B2C、O2O相结合的商业模式四、场址选择(一)场址所在位置现状(二)场址建设条件五、技术方案、设备方案、工程方案(一)技术方案1、数据中心2、公共信息平台2.1 建设目标2.2 总体架构2.3 建设内容(二)技术要求(三)设备方案1、设备及软件选配原则2、设备选型表3、软件选型表(四)工程方案1、土建工程2、装修工程3、供配电4、综合布线4.2方案设计4.3设备购置5、照明系统6、空调系统7、新风系统8、消防系统9、防雷接地系统10、环境监控系统11、排烟系统12、门禁系统13、保安监控系统14、旧址与新建比较六、主要原材料、燃料供应(一)主要原料材料供应(二)燃料及动力供应。
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企业工资管理系统的可行性分析报告
随着计算机信息技术的发展，计算机已经深入到社会和生活中，广泛地应用于工业生产、农业生产、医疗保健、国防和科研等各个领域。
工资管理是一项琐碎而细致的工作。
手工进行工资发放工作，不仅会浪费财会人员的大量时间，而且往往由于抄写不慎，出现张冠李戴、计算错误的现象。
利用计算机进行工资发放工作，不仅能保证工资核算的准确无误、快速输出，而且还可以利用工资数据库对有关工资的各种信息进行分析统计，服务于财务部门其他方面的核算及账务处理。
一、系统可行性研究
1.基本要求
工资管理系统应该便于对不同类型职工的工资进行发放和管理，提高财务处的工作效率，提高工资统计的准确性，便于操作，能有效地对数据进行添加、删除、数据统计、报表打印、数据库备份、查询和系统维护，并能在一定程度上实现办公自动化。
(1)功能。
GZGL(工资管理)系统的主要功能是：月工资发放和处理、标准工资库维护、临时工资发放、查询与系统维护和系统帮助。
(2)性能。
方便、快捷、有效地完成工资发放的各项任务，在工资数据统计和报表打印等方面，具有准确率高、速度快等特点。
(3)系统的输入。
输入所有职工的标识，如职工的姓名、工号、所在部门、各项应发的金额和各项应扣的金额。
(4)系统的输出。
输出各种报表、上报的文件和上报的磁盘。
(5)安全和保密要求。
该系统在使用前必须正确输入密码，否则系统将不能运行。
进入系统后，要想修改密码或对系统的一些信息进行修改，也必须输入高级用户密码，对数据库中的关键数据应该要求保密。
2.开发目标
系统开发目标应该考虑到以下几个方面的因素：人力与设备费用的相对减少；数据处理速度的提高；数据统计精度的和准确率的提高。
3.具备条件
项目开发中所具备的条件、假定和所受到的限制包括以下几个方面：
(1)所建议系统运行寿命的最小值。
系统运行寿命的最小值应达三年。
(2)硬件、软件、运行环境、开发环境等条件。
硬件环境要求如下：PⅡ或更高档的计算机、笔记本电脑；运行时内存的要求是10MB；安装所需硬盘空间是30MB；打印机可选激光打印机。
软件环境要求如下：中文Windows95/Windows98/Windows2000/Me；Windows NT 4.0。
(3)系统投入使用的最晚时间。
系统投入使用的最晚时间为今年的6月中旬。
4.可行性研究的方法
(1)客户调查。
通过对客户的调查，了解客户对软件产品的需求，按照客户的要求不仅要实现月工资发放，而且要实现临时的工资发放，同时还要有数据库备份。
GZGL系统的主要功能为：月工资发放和处理、标准工资库维护、临时工资发放、查询与系统维护和系统帮助。
(2)同类产品调查。
通过对市场中相关产品的调查，笔者了解到，工资管理系统大体上都应该实现工资的统计、汇总、报表打印等功能。
二、技术可行性分析
采用目前比较高效、成熟的开发工具Visual Basic 6.0。
V isual Basic 6.0是Microsoft公司推出的基于客户机/服务器体系结构的强有力的开发工具，自问世以来深受开发人员的好评。
它在数据库方面尤其有着独特优点，其所采用的面向对象的程序设计技术具有程序执行效率高、程序体小、界面美观，功能强大等特点。
1.简要描述
工资管理系统采用常规的数据库处理方法，根据工资信息管理的特点对数据库进行操作，如对工资发放项目的修改、人员的增删、工资数据的添加和修改、工资的统计、工资的汇总、临时发放工资的管理、上报文件和磁盘、打印等给予了优化。
2.与现有系统的优越性比较
工资管理系统有利于对工资发放的统一、有效管理。
与传统的手工记账方式相比，占据空间小、易于统计工资总额、易于更新、易于数据备份；与其它工资系统相比，该系统实现了对不同类型职工的工资发放，系统功能比较全面，而且价格也比较合理。
工资管理系统具有高效率的系统灵活性。
当修改工资库中某个职工的工资情况或者修改某个工资发放项目时，只需在工资数据编辑状态下对该职工的工号进行锁定，或者对某个工资项目进行锁定，即可对锁定的项目进行修改，而对其它的人员或项目无权修改，这样可以提高系统的准确性。
工资管理系统能够较好保证数据库的安全。
用户可以对后台数据库进行加密，同时还可以给系统设定密码。
三、经济可行性分析
1.支出
(1)基本投资。
硬件设备：PC机；软件：Windows98/Windows2000，Visual Basic 6.0，ACCESS2000；需求分析工作：1人/3月。
(2)其他一次性支出，主要是软件设计和开发费用。
软件设计开发过程当中，投入设计和开发费用包括：购买书籍的资金800元；V isual Basic 6.0光盘20元；1人/3月的费用为3300元(其中包含技术开发上的花销、生活花销等)。
以上的费用共计4120元。
(3)经常性支出，主要是软件维护费用。
软件开发完毕后投入使用时，对软件产品进行的后期软件维护所需要支出的费用。
2.效益
该系统的应用进一步实现了办公自动化，减少了人力投资和办公费用的开销，极大地提高办公效率。
投入使用将获得的经济效益分为直接效益和间接效益两方面。
直接效益主要体现在：原来4人/周工作量将只须1人/周完成；间接效益体现在：减少支付3人工资(1200元/人月)，共计3600元/月。
3.投资回收周期
根据经验算法，当收益的累计数开始超出支出的累计数的时候，就是投资的回收期。
投资回收期：4120元/(3600元/月)=1.14月(因软件未交付使用，故未将软件的后期维护费用计入)。
四、社会因素可行性分析
1.法律方面的可行性
系统的研制和开发，将不会侵犯他人、集体和国家的利益，不会违反国家政策和法律。
2.使用方面的可行性
五、可行性研究结论
通过经济，技术和社会等方面的可行性研究，可以确定本系统的开发完全有必要，而且是可行，可以立项开发。
而且系统的研制和开发充分考虑到用户的工资发放策略、管理流程和操作人员的素质等因素，可以满足用户的使用要求。