物业公司份工作简报PPT课件
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物业工作总结PPT
企业文化传承推广
通过宣传企业文化理念、价值观和行为规范，加强员工对企业文化的认同感和 归属感，推动企业文化在团队中的传承和发展。
感谢您的观看
THANKS
服务改进与提升
根据满意度调查结果，制 定改进措施，优化服务流 程，提升服务质量。
客户关系维护与优化
建立客户档案
记录业主基本信息、服务 需求和沟通记录，以便更 好地了解业主需求。
定期沟通与互动
通过电话、短信、社区活 动等方式，与业主保持定 期沟通，增进彼此了解与 信任。
个性化服务提供
根据业主需求和偏好，提 供个性化服务，如定制物 业服务方案、特色社区活 动等。
完善小区监控系统，增加监控 点，提高监控覆盖率。
门禁系统管理
加强门禁系统管理，规范业主 和访客进出小区流程。
保安队伍建设
提高保安队伍素质，加强日常 巡逻和应急处理能力。
执行情况总结
定期对安全防范体系执行情况 进行检查和分析，及时改进。
消防安全制度落实和演练活动组织
消防制度建设
完善消防安全制度，明确责任和义务，确保制度执行到位。
建立客户服务团队
组建专业、高效的客户服务团队，提 供全方位、多层次的服务支持。
投诉处理与满意度调查
01
02
03
投诉受理与跟踪
设立投诉专线，及时受理 业主投诉，并跟踪处理进 展，确保问题得到妥善解 决。
满意度调查与分析
定期开展业主满意度调查 ，收集业主意见和建议， 分析服务短板，为改进服 务提供依据。
故障维修及应急处理机制建立
故障报修渠道畅通
设立24小时报修电话、微信公众 号等多种报修方式，确保业主及
时报修。
维修响应速度
制定维修响应时间标准，如急修30 分钟内到达现场，一般维修2小时 内响应等。
通过宣传企业文化理念、价值观和行为规范，加强员工对企业文化的认同感和 归属感，推动企业文化在团队中的传承和发展。
感谢您的观看
THANKS
服务改进与提升
根据满意度调查结果，制 定改进措施，优化服务流 程，提升服务质量。
客户关系维护与优化
建立客户档案
记录业主基本信息、服务 需求和沟通记录，以便更 好地了解业主需求。
定期沟通与互动
通过电话、短信、社区活 动等方式，与业主保持定 期沟通，增进彼此了解与 信任。
个性化服务提供
根据业主需求和偏好，提 供个性化服务，如定制物 业服务方案、特色社区活 动等。
完善小区监控系统，增加监控 点，提高监控覆盖率。
门禁系统管理
加强门禁系统管理，规范业主 和访客进出小区流程。
保安队伍建设
提高保安队伍素质，加强日常 巡逻和应急处理能力。
执行情况总结
定期对安全防范体系执行情况 进行检查和分析，及时改进。
消防安全制度落实和演练活动组织
消防制度建设
完善消防安全制度，明确责任和义务，确保制度执行到位。
建立客户服务团队
组建专业、高效的客户服务团队，提 供全方位、多层次的服务支持。
投诉处理与满意度调查
01
02
03
投诉受理与跟踪
设立投诉专线，及时受理 业主投诉，并跟踪处理进 展，确保问题得到妥善解 决。
满意度调查与分析
定期开展业主满意度调查 ，收集业主意见和建议， 分析服务短板，为改进服 务提供依据。
故障维修及应急处理机制建立
故障报修渠道畅通
设立24小时报修电话、微信公众 号等多种报修方式，确保业主及
时报修。
维修响应速度
制定维修响应时间标准，如急修30 分钟内到达现场，一般维修2小时 内响应等。
物业管简报-PPT文档资料
窺覬大樓週邊商機 樓管市場熱鬧哄哄
原有保全
太 平 洋 保 全 太 平 洋 集 團 千 翔 保 全 旭 寶 集 團 東 京 都 保 全 哩 力 霸 集 團
新加入
長 谷 建 設 其 他
聯盟
好 管 家 大 樓 管 理 聯 盟 其 他
中 捷 保 全 和 信 集 團
齊 家 物 管
三 采 建 設
中 龍 鋼 邦 建 設
報紙、紅招、掃 街 =累 、 無 效 率 毫無所悉 毫無所悉 毫無所悉 無法掌握
樓管
+ 仲介
行銷據點通路 紅招存活時間
現場管理人員 直接提報 充分瞭解空屋狀況 一目了然 管理人員轉告之 工作人員可直接 回報行銷人員 DM 、 買 方 、 仲 不但長驅直入 介 業 務 被 拒 於 大 甚至長期壟斷 樓大門外 單一店頭行銷 眾 多 大 樓 據 點 可 作 行銷據點 短 管理員可長期提報
(九 )日 常 事 務 服 務 ：
報 日 學 社 費 代 代 代 籌 一 紙 常 童 區 用 裝 租 聘 辦 般 雜 用 接 巴 代 潢 、 定 社 事 誌 品 送 士 繳 室 代 庭 區 務 訂 採 服 班 內 售 醫 聯 協 閱 買 協 助 務 次 、 路 線 規 劃 房 屋 房 屋 師 誼 與 進 修 講 習 服 務 助
區分所有權人相關資料保存 住戶相關資料保存 資料變更修正 建築物相關資料保存 所有會議記錄保存
(三 )管 委 會 診 斷 輔 導 ：
輔導各委員管理功能掌握 公寓大廈管理條例課程提供 明確劃分各委員職掌 長期修繕計劃及預算提列 輔導自行管理
(六 )住 戶 委 員 選 舉 事 宜 ：
住 戶 委 員 退 任 辦 法 制 定 選 舉 事 務 辦 理 相 關 文 件 整 理 印 製
原有保全
太 平 洋 保 全 太 平 洋 集 團 千 翔 保 全 旭 寶 集 團 東 京 都 保 全 哩 力 霸 集 團
新加入
長 谷 建 設 其 他
聯盟
好 管 家 大 樓 管 理 聯 盟 其 他
中 捷 保 全 和 信 集 團
齊 家 物 管
三 采 建 設
中 龍 鋼 邦 建 設
報紙、紅招、掃 街 =累 、 無 效 率 毫無所悉 毫無所悉 毫無所悉 無法掌握
樓管
+ 仲介
行銷據點通路 紅招存活時間
現場管理人員 直接提報 充分瞭解空屋狀況 一目了然 管理人員轉告之 工作人員可直接 回報行銷人員 DM 、 買 方 、 仲 不但長驅直入 介 業 務 被 拒 於 大 甚至長期壟斷 樓大門外 單一店頭行銷 眾 多 大 樓 據 點 可 作 行銷據點 短 管理員可長期提報
(九 )日 常 事 務 服 務 ：
報 日 學 社 費 代 代 代 籌 一 紙 常 童 區 用 裝 租 聘 辦 般 雜 用 接 巴 代 潢 、 定 社 事 誌 品 送 士 繳 室 代 庭 區 務 訂 採 服 班 內 售 醫 聯 協 閱 買 協 助 務 次 、 路 線 規 劃 房 屋 房 屋 師 誼 與 進 修 講 習 服 務 助
區分所有權人相關資料保存 住戶相關資料保存 資料變更修正 建築物相關資料保存 所有會議記錄保存
(三 )管 委 會 診 斷 輔 導 ：
輔導各委員管理功能掌握 公寓大廈管理條例課程提供 明確劃分各委員職掌 長期修繕計劃及預算提列 輔導自行管理
(六 )住 戶 委 員 選 舉 事 宜 ：
住 戶 委 員 退 任 辦 法 制 定 選 舉 事 務 辦 理 相 關 文 件 整 理 印 製
物业管理工作汇报PPT
消防设施维护
定期检查消防设施，确保其完好有效，及时 更换损坏设施。
公共照明维护
定期检查公共照明设施，及时更换损坏灯具 ，确保照明良好。
绿化及环境卫生管理
01
02
03
绿化养护
定期修剪、浇灌、施肥、 除草等，确保绿化植物生 长良好。
环境卫生清洁
定期清扫公共区域，清理 垃圾，确保环境卫生整洁 。
病虫害防治
定期检查消防报警系统，确保其灵敏可靠 ，及时更换损坏部件。
04
客户服务与投诉处理情 况
客户服务情况
服务响应时间
90%以上的客户服务请求 在1小时内得到响应。
服务完成率
95%以上的服务请求在24 小时内得到妥善解决。
服务质量
通过定期培训和考核，确 保客服团队具备专业知识 和良好服务态度。
投诉处理情况
汇报范围和时间
范围
涵盖物业管理工作的各个方面，如客户服务 、设施维护、安全管理等。
时间
明确汇报的时间段，如季度、半年或全年等 。
重点工作
针对汇报时间段内的重要事件、项目或任务 进行详细说明。
成果与数据
列举汇报时间段内取得的主要成果和数据， 以客观反映物业管理工作成效。
02
物业管理工作概述
管理范围
投诉渠道
01
设立24小时投诉热线、在线客服和投诉邮箱，方便业
主随时反映问题。
投诉处理流程
02 严格按照投诉处理流程进行操作，确保业主问题得到
及时、公正、合理的解决。
投诉处理效果
03
90%以上的投诉得到了业主的满意评价，体现了我们
对业主问题的重视和解决效果。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
客户满意度调查
物业服务中心月报 ppt课件
生活园楼大门处地砖破损严重
二、园区巡查问题汇总
生活园园区A区6楼防火门闭门 器坏，关不上；
消防主机烟感及温感探头共53 个故障
生活园保安岗亭玻璃破损
消防应急灯42个需更换
三、下月度工作计划
广州虹宇物业管理有限公司
对加强对各园区加强巡查发现问题及时处理，做好节假日通知工作； 记录生活园区每个房间的水电表读数并统计； 每周对外租单位宿舍进行安全隐患进行排查； 下雨时做好防积水及漏水工作； 持续做好入住、退宿手续的跟进办理； 及时完成上级交予的各项工作任务； 协助甲方对外来人员进行租赁生活园区商铺的介绍工作；
一完成工作情况一完成工作情况91分二楼活动室漏水更换排水排水口堵塞宿舍积水事件处理二日常工作执行情况1协助维保单位维修大门闸杆园区自行车进行规范停放检查维修员工宿舍跳闸808宿舍电表烧坏事件处理一完成工作情况91分二日常工作执行情况2跟进防四害人员对园区厨房灭蚁工作地下室消防水泵房更换镇流器对宿舍内部安全用电进行检查二园区巡查问题汇总生活园消防水泵房喷淋泵电机绕组烧坏生活园外围树枝生长过低会遮挡监控范围生活园区地下一层电梯旁污水泵电气巡检2箱溢水故障生活园区周围围墙低矮有损7楼2个8楼2个拐角处
威创8月份工作汇报
汇报人：综合主管卢晓阳 汇报时间：2016年8月28日
广州虹宇物业管理有限公司
一、完成工作情况
（一）生活园区服务中心重点工作的完成
处理园区地下室大型雨水积水3次； 处理宿舍房间跳闸2次； 处理宿舍排水口堵塞至房间大量积水事件1次； 协助甲方办理宿舍入住及退宿人员11人； 共协助处理大小工程维修事件约30项； 协助甲方对外来人员进行租赁生活园区商铺的介绍工作； 协助甲方跟进监督对外包单位对园区维保维修事件4件； 每天对园区楼层公共区域、宿舍、及地下室进行消防安全及环境卫生巡查，目前未出现任 何大型投诉意见；
物业工作总结ppt模板课件
备注： • 10月份有1名秩序离职，未过试用期。 1. 由于地理位置及其他问题，人员缺编情况比较严重。
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经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
9.19号御府售场正式 对外开放。
7.20号秩序比武荣获 第二名。
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经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
目录
01
2013年工作总结
工作历程，人员培训，品质提升，人员数据、各项检查、费用分析。
02
2013年短板分析
人员缺编、内部管理、营销沟通、缺乏培训、制度落地。
03
不足之处改进措施
人员缺编、内部管理、营销沟通、缺乏培训、制度落地。
04
2014年工作计划
样板房管理、与销售建立良好关系、提高人员服务、人才梯队建设、检查持续满分， 打造TOP级售场。
2013工作历程
任朗香郡售场秩序 领班
任百合宫馆售场秩 序领班兼管售场。
任百合宫馆售场代 理领班
任御府售场领班
2013年1月-4月
2013年4月-8月
2013年8月
Copyright © 2012 - 2014 Cifi group. All Rights Reserved
2013年9月-12 月
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经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
9.19号御府售场正式 对外开放。
7.20号秩序比武荣获 第二名。
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经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
目录
01
2013年工作总结
工作历程，人员培训，品质提升，人员数据、各项检查、费用分析。
02
2013年短板分析
人员缺编、内部管理、营销沟通、缺乏培训、制度落地。
03
不足之处改进措施
人员缺编、内部管理、营销沟通、缺乏培训、制度落地。
04
2014年工作计划
样板房管理、与销售建立良好关系、提高人员服务、人才梯队建设、检查持续满分， 打造TOP级售场。
2013工作历程
任朗香郡售场秩序 领班
任百合宫馆售场秩 序领班兼管售场。
任百合宫馆售场代 理领班
任御府售场领班
2013年1月-4月
2013年4月-8月
2013年8月
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2013年9月-12 月
物业工作总结ppt
物业工作总结ppt 标题：物业工作总结
第一部分：背景介绍
1. 我们的物业管理团队
2. 所管理的物业项目
第二部分：工作内容
1. 日常维护工作
- 保洁工作
- 绿化养护
- 电梯维修保养
- 消防设施检查
- 安全巡查
2. 服务管家工作
- 接待业主
- 处理业主投诉
- 协调维修事宜
- 提供便利服务
3. 财务管理
- 收取物业费
- 缴纳费用
- 预算管理
第三部分：工作亮点
1. 全面数字化管理
- 引进智能化系统，提高效率 - 便捷的业主交流平台
2. 一站式服务
- 为业主提供全方位服务
- 简化业主的工作和生活
3. 高效能团队
- 注重培训和团队合作
- 高素质的员工提供优质服务
第四部分：取得的成绩
1. 提升业主满意度
- 通过问卷调查和反馈收集 - 持续改进服务品质
2. 减少维修投诉率
- 建立健全的设备维护体系 - 快速响应业主的需求
3. 良好的财务管理
- 及时收缴物业费用
- 合理安排使用预算
第五部分：改进方向
1. 进一步提升数字化管理水平
2. 加强团队协作和沟通
3. 不断完善服务体系
结语：
1. 感谢团队成员的辛勤付出
2. 展望未来，继续为业主提供优质物业管理服务。
物业公司工作总结PPT
05
人力资源与培训发展
员工队伍现状分析
01
员工总数与结构
物业公司目前拥有员工XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，服
务人员XX人。
02
员工学历与专业
员工学历水平普遍较高，本科及以上学历占比XX%，具备物业管理、工
程技术等相关专业背景的员工占比XX%。
03
员工能力与绩效
员工整体具备较强的专业技能和服务意识，年度绩效考核优秀率达XX%
经济效益
营业收入、利润、成本控制等方面 。
主要成果与亮点
01
02
03
成功案例
列举几个成功解决客户问 题或满足需求的案例。
创新举措
在服务、管理、技术等方 面采取的创新措施。
荣誉与奖项
公司或个人所获得的行业 荣誉和奖项。
面临挑战与问题
01
02
03
04
市场竞争
来自其他物业公司的竞争压力 及应对措施。
客户需求变化
收入来源结构及变化趋势
物业费收入
主要来源于小区业主缴纳的物业费，呈现出逐年稳步增长的趋势。
增值服务收入
包括停车费、广告费等，近年来呈现出快速增长的态势。
其他收入
如政府补贴、捐赠等，占比较小，但对公司收入起到了一定的补充作用。
支出结构优化方向探讨
人员成本优化
01
通过提高员工工作效率、降低人员流失率等措施，减
降低成本
通过精细化管理、技术创新和 资源整合，实现成本控制和效 益提升。
推进智慧化建设
运用物联网、大数据、人工智 能等技术，打造智慧物业，提 高管理效率和服务体验。
培养专业人才
加强员工培训和能力提升，打 造高素质、专业化的物业服务
物业公司工作总结情况的报告PPT
汇报范围
• 本报告主要针对物业公司在2022年度的工作情况，以社区内 的住宅、商业、绿化等物业业态为重点。同时，也涉及到物 业公司内部的组织架构、人员配置、资产管理等方面的情况 。
02
工作内容总结
设施设备维护与保养
1 2
设备巡检
定期对电梯、空调、给排水等设备进行巡检， 确保设备正常运行。
维护保养
03
定期与客户沟通，了解客户需求与意见。
05
04
目标2：深化客户关系维护
06
组织客户活动，增强客户满意度和忠诚度。
重点任务及保障措施
任务1：提升安全管理水平 组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。 制定合理的清洁计划，确保各区域清洁卫生。
加强安全巡查和隐患排查，及时消除风险。 任务2：优化清洁保洁工作 定期对保洁人员进行培训和考核，提高工作质量。
02
绿化维护不到位
小区绿化维护工作不够及时，植物修剪、浇水、施肥等环节存在疏漏
。
03
安全管理有待加强
小区入口的安全检查不够严格，外来人员和车辆容易进入小区，存在
安全隐患。
原因分析
物业服务水平不够高
物业公司的服务水平不够高，服务态度不够好，导致业 主对物业公司失去信心。
物业管理制度不够完善
物业公司的管理制度不够完善，导致员工工作不够认真 负责。
智能化管理
引入了智能化管理系统，实现了设备巡检、维修保养、能耗监测等工作的自动化和智能化 ，提高了管理效率。
移动办公应用
开发了移动办公应用，实现了随时随地进行工作任务的查看、派发、沟通和反馈，提高了 工作效率。
定期培训
针对员工的不同需求，定期开展专业技能培训、职业素养培训和管理能力培训，提高了员 工的综合素质。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
州市民免费体验了不一样的海 洋狂欢盛宴！扩大了华远品 牌知名度，展示华远的 企业形象和员工 队伍素质。
华远物业
Huayuan Property
02
顾客凭门票可参与贝壳 DIY、”妙手投球“等活动。
03
顾客凭门票可观赏海狮 表演与互动、参观海洋 水母展示等项目。
活动结束
01
顾客凭入场券到签到处 签到并换取入场门票
谢谢观看
THANK YOU
SUCCESS
2019/7/11
华远物业
Huayuan Property
秩序维护二
日常站岗执勤、出入检查
华远物业
Huayuan Property
保洁
保洁
华远物业
Huayuan Property
绿化
绿化
华远物业
Huayuan Property
工程维修
工程维修
华远物业
Huayuan Property
04 结束语 真情实意为您的家
华华远远物物业业
Huayuan Property Huayuan Property
02
活动简况
活动主题及时间 活动的目的和意义
活动流程及内容
活动
现场
华远物业
Huayuan Property
1 海洋狂欢节
2
2018年8月17日至 2018年8月26日
3
通过举办“海洋狂欢节”,每 天三场海狮表演等活动，让兰
01 关于我们 公司概况
公司概况
Huayuan Property
华远物业
甘肃华远物业管理有限公司创建于2017年6月，是一家集物业服务、物业管理、房屋租赁等延伸服务为一体 的大型专业化物业服务公司。
目前，甘肃华远物业管理有限公司全面负责华远·三千院项目,该项目是2014年“兰洽会”签约的重点招商 引资项目，项目总共945亩，为兰州市2016年重大建设项目。项目规划有景观高层、台地式别墅、商业等。华 远·三千院雄踞安宁区城央高地，秉承“天人共生，梦圆千院”的规划设计理念，由澳洲景观大师领帅捉刀造景。
04
活动流程及内容
顾客可凭门票参加海洋草坪迷宫探 险、趣味扑鱼、儿童沙池寻宝、儿 童蹦床、健康跑道寻宝等趣味活动。
活动现场一
会场签到
贝壳DIY
美人鱼真人 秀
海马
活动现场二
现场群众
水上芭蕾 生现活场便群利众
海狮顶球
现场群众 摇呼啦圈
THANK YOU
SUCCESS
2019/7/11
华远物业
Huayuan Property
华远物业
Huayuan Property
华远物业8月份工作简报
Adjust the spacing to adapt to Chinese typesetting
华远物业
华远物业
Huayuan Property
目录
CONTENTS
01
02
03
关于我们 海洋狂欢活动
物业服务
04 结束语
华远物业
Huayuan Property
03 物业服务 工作部署及总结 客户服务 秩序维护 环境保护 工程 维修
华远物业
Huayuan Proper
总结分析
华远物业
Huayuan Property
客户服务
客服为保证顾客喝到暖心可口的茶水忙的不亦乐乎
华远物业
Huayuan Property
秩序维护一
活动现场秩序维护
本项目在兰州生态文化创新城的开发建设中，我司将以高起点、高品位打造一个风格新颖、品味高尚、环 境优美、交通便利的宜居商住小区。
华远物业的服务不仅仅是对物的管理，更注重于提供良好的客户体验与感受。
没有满意的员工，就没有满意的客户。 善待你一生。 营造并保持高品质的生活。 感恩每个客户的意见并持续改进。 承诺到的，一定做到，没有承诺到的，尽量做到，哪怕是超出一 点点，也是有价值的。 要客户感觉永远是赢家。 回家就是度假的开始。
华远物业
Huayuan Property
02
顾客凭门票可参与贝壳 DIY、”妙手投球“等活动。
03
顾客凭门票可观赏海狮 表演与互动、参观海洋 水母展示等项目。
活动结束
01
顾客凭入场券到签到处 签到并换取入场门票
谢谢观看
THANK YOU
SUCCESS
2019/7/11
华远物业
Huayuan Property
秩序维护二
日常站岗执勤、出入检查
华远物业
Huayuan Property
保洁
保洁
华远物业
Huayuan Property
绿化
绿化
华远物业
Huayuan Property
工程维修
工程维修
华远物业
Huayuan Property
04 结束语 真情实意为您的家
华华远远物物业业
Huayuan Property Huayuan Property
02
活动简况
活动主题及时间 活动的目的和意义
活动流程及内容
活动
现场
华远物业
Huayuan Property
1 海洋狂欢节
2
2018年8月17日至 2018年8月26日
3
通过举办“海洋狂欢节”,每 天三场海狮表演等活动，让兰
01 关于我们 公司概况
公司概况
Huayuan Property
华远物业
甘肃华远物业管理有限公司创建于2017年6月，是一家集物业服务、物业管理、房屋租赁等延伸服务为一体 的大型专业化物业服务公司。
目前，甘肃华远物业管理有限公司全面负责华远·三千院项目,该项目是2014年“兰洽会”签约的重点招商 引资项目，项目总共945亩，为兰州市2016年重大建设项目。项目规划有景观高层、台地式别墅、商业等。华 远·三千院雄踞安宁区城央高地，秉承“天人共生，梦圆千院”的规划设计理念，由澳洲景观大师领帅捉刀造景。
04
活动流程及内容
顾客可凭门票参加海洋草坪迷宫探 险、趣味扑鱼、儿童沙池寻宝、儿 童蹦床、健康跑道寻宝等趣味活动。
活动现场一
会场签到
贝壳DIY
美人鱼真人 秀
海马
活动现场二
现场群众
水上芭蕾 生现活场便群利众
海狮顶球
现场群众 摇呼啦圈
THANK YOU
SUCCESS
2019/7/11
华远物业
Huayuan Property
华远物业
Huayuan Property
华远物业8月份工作简报
Adjust the spacing to adapt to Chinese typesetting
华远物业
华远物业
Huayuan Property
目录
CONTENTS
01
02
03
关于我们 海洋狂欢活动
物业服务
04 结束语
华远物业
Huayuan Property
03 物业服务 工作部署及总结 客户服务 秩序维护 环境保护 工程 维修
华远物业
Huayuan Proper
总结分析
华远物业
Huayuan Property
客户服务
客服为保证顾客喝到暖心可口的茶水忙的不亦乐乎
华远物业
Huayuan Property
秩序维护一
活动现场秩序维护
本项目在兰州生态文化创新城的开发建设中，我司将以高起点、高品位打造一个风格新颖、品味高尚、环 境优美、交通便利的宜居商住小区。
华远物业的服务不仅仅是对物的管理，更注重于提供良好的客户体验与感受。
没有满意的员工，就没有满意的客户。 善待你一生。 营造并保持高品质的生活。 感恩每个客户的意见并持续改进。 承诺到的，一定做到，没有承诺到的，尽量做到，哪怕是超出一 点点，也是有价值的。 要客户感觉永远是赢家。 回家就是度假的开始。