兵马未动,情报先行
兵马未动,粮草先行

兵马未动,粮草先行“兵马未动,粮草先行”,这是一句流传了千百年的军事格言,它告诉我们在战争中,准备工作的重要性,也是在生活中告诉我们在做任何事情之前先做好准备工作的重要性。
无论是战争还是生活,都需要充分的准备,才能赢得最终的胜利。
粮草作为士兵们的生命线,为他们提供充足的食物和能量,保持体力和不断前进的动力。
同样,我们在生活中必须要做好各种准备,为未来的挑战和战斗做好充足的准备。
“兵马未动,粮草先行”更多的是告诉我们在做任何事情之前要有足够的准备和规划,不要轻率的行动。
在今天这个竞争激烈的社会中,准备工作成了任何事情成功的关键。
工作、生活、学习等各个方面都需要我们提前做好准备,细心的规划。
对于一件事情,做足准备是走向成功的第一步。
在现代社会,我们处在一个飞速变化的时代,竞争异常激烈,而要做好准备工作,不只是为了应对突发的情况,更是为了在激烈的竞争中脱颖而出。
每一个成功者都是通过充分的准备和努力取得成功的。
就像战场上的“粮草先行”,在激烈的战争中,只有有足够的粮草储备,战士们才能风雨无阻地前进,迎接胜利的到来。
同样,无论是工作中还是生活中,我们都需要提前做好准备工作。
只有做好了计划和准备,我们才能应对各种复杂的情况,不会在关键的时刻手忙脚乱。
对于一项工作或者一个计划,提前的准备就是我们“兵马未动,粮草先行”的态度。
只有足够的准备,我们才能战胜自己的恐惧和不安,走出一条属于自己的成功之路。
在工作中,足够的准备能够让我们应对各种紧急情况,使自己保持心情平静,勇往直前。
在现代社会中,成功往往需要更多的策略和智慧,所以我们需要更加注重做好准备,在工作中提前制定好各种计划,为自己的工作保驾护航。
只有充分的准备,我们才能够不断超越自己,不断向前。
在生活中,准备工作同样重要。
精心的准备能够使我们在生活中处理各种复杂的事情更加得心应手,使自己的生活更加美好。
比如我们可以提前做好各种节日的准备工作,不至于在关键的时刻手忙脚乱,也可以提前为自己的未来做好规划,使自己的生活更加充实和有意义。
延安秘密战

延安秘密战作者:郝在今来源:《民主与法制》2018年第05期真正胜利的一方,必须能够感召心灵,让间谍心甘情愿地奉献牺牲。
战争降临,军事斗争就是首要任务,专责保卫边区的陕甘宁边区保安处,也要大力扩军——扩地下情报军。
明确任务的边保各情报组,积极开展策反工作。
第一步,努力在国民党军队中建立内线。
国民党军官陈汝杰主动找边保联络,被派到洛川驻军。
任职一六五师政治部少尉司书的陈汝杰,又发展了受命监视自己的中尉干事刘良骥,刘良骥又利用同学关系结识军统洛川组负责人冯集义。
陈汝杰、刘良骥将一六五师的编制情况、洛川党政军联席汇报的记录全部密报,1946年春又将国民党军队重新颁发的《剿匪手令》送到边保。
国民党下级军官郑琏投奔延安,经关中保安分处培训后派回,郑琏到宝鸡暂编五十九师发展了参谋孙元昌、郑鸿飞、卢文德、陈立民,还有孙妻陈玉琴、郑妻郭淑熏,建立一个秘密情报组,报回宝鸡敌军情况。
大战来临之前,西北局社会部的情报工作已经打开局面,布下网络,提升档次。
蒋介石总是高估自己的军事实力,1946年11月,索性甩开共产党和民盟,自己召开“国民代表大会”。
国共和谈破裂,周恩来率领代表团返回延安,全面内战开始。
蒋介石召见西北王胡宗南.没计了一个绝妙的挖心战略:先偷袭关中囊形地带,而后奇袭延安,直取中共最高首脑机关。
胡宗南十分积极,抗战八年没有立下赫赫战功,现在打延安正要显示身手。
1947年2月,胡宗南密令第三十六整编师和马步芳骑兵旅突然发动攻击,没想到扑了一个空,共产党驻关中的两个旅和分区机关已经提前转移。
没几天,共产党又杀了一个回马枪,偷袭陇东的整编第四十八旅损失惨重,旅长何奇被击毙。
偷袭作战,关键在于保密。
可是,胡宗南这次偷袭,却被边保多个情报系统提前侦知。
驻扎在囊形地带对面的国民党一六五师,埋伏着边保的情报力量陈汝杰和刘良骥,边保一科科长于桑到前线的富县情报组直接指挥。
胡宗南偷袭囊形地带,一六五师奉命协同,陈汝杰和刘良骥提前将情报密报边保。
2023年琅琊榜观后感_1

2023年琅琊榜观后感2023年琅琊榜观后感1前段时间,一好友向我力推《琅琊榜》,多年不看电视剧的我,看了一两集,以为是武侠类电视剧,看着看着,渐渐觉得还真是一部好电视剧;不过,我看电视不是看剧情,更多的喜欢看剧情之外的东西,我喜欢究其根本。
梅长苏一介书生,体弱多病,为何能成功助靖王夺得王位,区区一个谋士而已,竟然能让天下人为其所用,最终达到其目的?以下是个人观点,不喜勿喷。
第一,信仰;他有一个信仰,就是为火焰军平反;他获得重生之后,唯有一个目标,他所做的所有的一切,都是奔着这个目标而去,心无杂念,宁静致远,淡泊名利,不被强权所惧;他的信仰是他活着的唯一理由。
第二,未雨绸缪;他蛰伏十年,其实他的计谋并非从进京开始,而是十年前就已经开始了;他建立江左盟,安定江左十四州,若非他有如此成就,琅琊榜上怎会有其一席之地;他广交朋友,接纳天下名仕,若不是他左右逢源,怎会有大儒周玄清相助;他到处安插眼线,时时了解敌方情况,若没有这些消息情报,他怎会做到百战百胜;其所有成功,都源于他提前准备,兵马未动,粮草先行,万事俱备,只欠东风。
第三,其人脉之广,他所结交的人士,不仅有江湖高手,儒家大学,还有名人雅士,朝廷重官,故事每进行一步,都有贵人相助;如果整个故事,单凭其一人之力,估计到死也未能实现其目标。
第三,识时务,他了解时局,明白当下朝廷局势,借力发挥;不然,他怎么会明面助誉王而不助太子,誉王与太子夺嫡,两人实力相当,因誉王比太子更器重人才,更容易相信他,且誉王城府更深,野心更大,会事半功倍;暗地助靖王而不助誉王,因为靖王与其有同样的信仰,只有靖王上位,自己的目的方能达成。
第四,其学识渊博,他卧薪尝胆,博览群书,满腹经纶,若不是他才学出众,怎会有如此计谋;有如当年诸葛亮,虽身在隆中,但其才高八斗,学富五车,才有后来的神机妙算,料事如神。
第五,善于管理,其盟下几百号人,如何能让人人听命于他,忠心于他?不同的人,他有不同的管理办法,如甄平等人,建立信仰;如童路等人,恩威并施;如飞流等人,授之于恩;如蒙挚等人,动之以情...第六,善于借力;他借蔺辰之力上琅琊榜,借萧景睿之力进京,借太子削弱誉王,借誉王之力击败太子,借皇帝之力消灭誉王,借靖王之力完成其最终大业...第七,善于攻心,兵法有云,攻城为下,攻心为上,誉王与太子夺嫡,他助誉王击败太子,但他了解誉王心思,每次誉王出事,他都能置身事外;他了解靖王心思,才能让靖王跟他站在一起,相助靖王夺得王位;他了解皇帝心思,利用皇帝多疑,击败誉王及悬镜司...电视剧看完了,与其说是权谋片,倒不如说是励志片...2023年琅琊榜观后感2最近几天一直都在看电视剧《琅琊榜2——风起长林》,离剧终还有一段时间,已经迫不及待想要说点儿什么了。
工作成语

关于工作的成语及解释如下:【安营下寨】:安、下:建立,安置;寨:防守用的栅栏。
指部队驻扎下来。
也比喻建立临时的劳动或工作基地。
【安营扎寨】:安、扎:建立,安置;寨:防守用的栅栏。
指部队驻扎下来。
也比喻建立临时的劳动或工作基地。
【按兵不动】:按:止住。
使军队暂不行动。
现也比喻暂不开展工作。
【百忙之中】:指工作十分繁忙。
【阪上走丸】:阪:斜坡;丸:弹丸。
象在斜坡上滚弹丸。
比喻形势发展迅速或工作进行顺利。
【半路出家】:原指成年后才出家做和尚或尼姑。
比喻中途改行,从事另一工作。
【半路修行】:原指成年后才出家做和尚或尼姑。
比喻中途改行,从事另一工作。
【闭塞眼睛捉麻雀】:比喻盲目地进行工作。
【毙而后已】:指努力工作或为某一目的奋斗终生,至死才罢休。
【避劳就逸】:就:靠近;逸:安逸。
躲避繁重的工作,追求安逸享乐的生活。
【兵马不动,粮草先行】:作战时兵马还没出动,军用粮草的运输要先行一步。
后泛指行动前须作好准备工作。
【兵马未动,粮草先行】:指出兵之前,先准备好粮食和草料。
比喻在做某件事情之前,提前做好准备工作。
【不安于位】:指不喜欢自己的职业,不安心工作。
【不辞辛苦】:辞:推辞。
虽然劳累和辛苦也不推辞,形容工作勤奋努力。
【不辞辛劳】:辞:推辞。
虽然劳累和辛苦也不推辞,形容工作勤奋努力。
【不遑暇食】:没有时间吃饭。
形容工作紧张、辛勤。
【不骄不躁】:躁:急躁。
不骄傲,不急躁。
形容人态度谦逊,工作谨慎踏实。
【不食周粟】:粟:小米,泛指粮食。
本指伯夷、叔齐于商亡后不吃周粟而死。
比喻忠诚坚定,不因生计艰难而为敌方工作。
【不务空名】:务:追求。
切实地工作,不追求虚名。
【不务正业】:务:从事。
指丢下本职工作不做,去搞其他的事情。
【不知老之将至】:不知道老年即将来临。
形容人专心工作,心怀愉快,忘掉自己的衰老。
【材德兼备】:材:通“才”。
既有工作的才干和能力,又有好的思想品质。
【餐风露宿】:风里吃饭,露天睡觉。
形容旅途或野外工作的辛苦。
三步走战略

《三步走战略》当我详详细细地看完了《孙子兵法》和里面的白话解释,我详细地记了读书笔记,记下了“不战而屈人之兵,善之善者也。
”等这本兵书中很核心的几个句子,实际上,这本兵书共分十三卷,大部分内容都是在古代冷兵器时代,在遇到了具体的情况应该怎么处理,对于古代将领带兵打仗,可以参考一下。
其中最被人们常用的一句,就是知己知彼,一般人总觉得,应该百战百胜呀,知己知彼,百战百胜呀,其实这不是原句。
原句是,知己知彼,百战不殆。
殆就是危险的意思,也就是说,知己知彼,危险系数会小些,绝不是,只要知己知彼就一定能够取得胜利。
实际上,赵括被称为纸上谈兵,那么他也许是死读兵书,不懂得灵活运用,所以造成了四十万赵军被秦将白起活埋的惨痛教训。
兵书这东西,怎么说呢,对于指挥官来说,不知道绝对不行,但是生搬硬套,也不行。
怎么办呢,那就是:要理论联系实际,具体问题具体分析。
既要有深厚的理论基础,同时也要有丰富的作战经验。
而且,作为指挥官,不仅要懂得兵法。
激励士兵鼓舞士气的具体做法也得懂,曹操也一样呀,“望梅止渴”不就是这件事吗。
曹操也不只是白脸奸臣,实际上,那是站在刘备集团的立场上这么说的,曹操那也是真正的军事家,理论家,政治家,诗人。
要不然“三日一小宴,五日一大宴”,收买不了关羽,然后呢,接着攻心为上,要不然关云长的“过五关,斩六将”,怎么就那么顺利呢,也没带什么兵将呀,人家既不拦你也不追你,关羽带着刘备的两个夫人千里走单骑,那还不是曹孟德放水的结果吗。
还有就是,曹操的五大谋士,那也不是说“有奶便是娘”,给钱就卖命。
曹操有他的人格魅力,大家才愿意归顺他。
言归正传,接着说《孙子兵法》,实际上,还有很多很实用的做法,比如“兵马未动,粮草先行”,就像中国象棋中的口诀一样,当对方的马跳到你们老将的左右上角,你就该“支起羊角士,不怕马来蹬”。
那么,既然中国象棋来源于古代战争,基于楚河汉界,两军对垒,旗鼓相当的16对16 打来打去,我也可以把从古代兵书学来的理论总结一下,最后总结出了14个字,三步走战略,从兵法中学到的理论,用于民用,解决自己遇到的实际问题。
粮草先行的前面一句是什么

第一句是兵马未动
解释,派遣部队之前应该准备好食物和饲料。
这是一个比喻,指提前做好某事;
他的资料来源是林占才的《林中征途》:“他同情地说:“是的:“军队不动,先吃草。
”这是自古就有的兵法。
你不吃东西怎么能走那么远?”;
它的同义词是“未雨绸缪,把军队和马匹放在适当的位置”,先带食物和草,做好准备;
反义词修补老羊
这是一个中国成语,军队和马不移动。
“兵马不动,在出兵之前要准备好粮食和饲料”这个成语的意思是。
比喻是提前为某事做准备。
林占财《森林中的远征》:"他很同情地说道:'是的:"兵马未动,粮草先行。
"这是自古以来用兵的老规矩,你们没有粮食怎么走这么远的路!"
同"兵马不动,粮草先行",最先出自《南皮县志·风土志下·歌谣》为民间俗语。
(南皮县志十四卷首一卷赵文奎修刘树鑫纂民国二十一年即1933年排印本)
示例
张震《英明的预见,正确的战役方针》:"兵马未动,粮草先行!千万人民除了保证前线军需弹药粮草的供应处,还不顾一切艰苦,热情地转运与看护伤员。
"
“兵马不动,粮草先行”出自《南皮县志·风土志下·歌谣》
原文为“兵马不动,粮草先行。
年年防歉,夜夜防贼。
”
兵马不动,粮草先行
解释:作战时兵马还没出动,军用粮草的运输要先行一步。
后泛指行动前须作好准备工作。
综合治理工作先进事迹材料

综合治理工作先进事迹材料综合治理工作先进事迹材料的捐助资“帮助”非法宗教分子;三是有非法宗教分子生存的土壤。
由于我乡宗教氛围浓厚,信教群众之多,加之管理力度不够,为非法宗教分子提供了生存的土壤和环境。
针对以上存在的突出问题,他及时调整部署,明确了当前稳定工作的重点,加大打击力度,进一步完善健全防范措施和信息情报网络。
三、积极为综合治理和宗教管理部门创造便利条件。
滤布在乡地方财政十分困难、各项工作任务繁重、人员紧缺的情况下,尽一切可能首先保证政法统战办公室干部专职专用,全身心地投入到综治工作之中。
同时,乡党委每年划拨专项资金用于综治办硬件建设和综治宣传工作。
四、200x年乡党委维护稳定的具体做法 200x年底我们在县政法委组织召开的稳定工作紧急会议后,迅速召开由乡领导参加的社会治安综合治理、宗教事务协调领导小组的扩大会议。
会上专门研究讨论依扎布特组织、“四种分子”的活动情况,揭露依扎布特组织对社会带来的危害,让人们认识到依扎布特组织的真实面目。
根据当前情况,我乡制订出了完整的工作方案并把责任落实到人头。
具体工作如下:1、201X年12月26日上午,我乡召开了由村级干部、三老人员、十户联防组长代表、站所领导、乡机关干部等271人参加的动员大会,会议上让人民群众清楚地意识到我乡目前的敌社情情况,动员人民共同行动,加强各种防范措施,创建一个健康、平安的社会环境。
2、经组织有关部门在我乡进行排查,共查出了6名依扎布特组织的成员。
其中阿布里米提·艾海提,阿布都维力·阿木冬、吾买尔·阿布拉等三个人目前在××乡,他们三个人的活动目前已在我们的掌控中,到目前为止没有发现非法行为。
吾买尔·努尔买提不承认自己是组织成员,并要求重新进行审查,他说从来没有听说过“伊扎布特”组织的名称;阿里木·乃木提拉不在我乡,在和田县拉依卡中学任教;艾合买提江·买买提明201X年因为工资没有落实,放下工作回到原乡木奎拉乡。
想调换工作岗位怎么跟领导沟通教你实用的三招

老黄在一家国企工作了近二十年,目前也刚到40岁的年纪,岗位是采购部主管,上头还有部门经理与分管副总。
他在公司的那么多年里头,一直在各地往返出差,东奔西跑,采购工作任务也能够比较好地完成。
可是随着年龄的增长与孩子学业压力的增加,老黄越来越觉得这份工作压力太大。
他内心希望能与领导进行沟通,调动到后勤部门任职。
比如最近他们公司的办公室主管前不久刚离职,正好有个职位空缺,老黄想要平调过去。
可愿望是美好的,那该如何与领导去沟通这件事呢?他联系到我,希望听听我的一些看法。
对此,我给他说了三点意见。
一、先找人事部打听情况内部出现了调动的机会,那么就该立马找领导沟通请示吗?从我多年的经验来看,这样的做法不仅鲁莽,而且很可能会功亏一篑。
因为你连这件事真正的情况都尚未搞清楚,贸然去找领导帮忙,很可能就出现了碰壁。
一般稳妥的方法,都是先找人事部内关系较好的同事打听、商量,听取建议。
古时候兵法有云:兵马未动粮草先行。
所以想要做成这件事,一定得做好万全的准备。
我当年在人事部负责的时候,但凡公司内部涉及到干部提拔或者岗位调动的节骨眼上,总有一些先知先觉的同事会想方设法来找我们打听情报。
而对于人事而言,不涉及到机密的情况,基本信息还是可以给到对方,甚至给一些明示或者暗示,让对方领会公司的意图就行。
二、单独找领导约时间谈话,最好不在办公室有的人找领导谈岗位调动,往往冲进了领导办公室,张口就提诉求。
在我看来,这些人也有相当的几率会面临失败。
为何呢?第一、领导的办公室隔墙有耳,若隔音措施不好,领导是非常顾虑和你谈这种岗位调动的细节。
若对方谈得太细致,万一被别人听到了就不好。
第二、领导日理万机,你敲门进去谈话,也许对方正好不太方便,就没有什么心思认真听你的诉求。
基于上述两点理由,最好的方式就是单独约一下领导的时间,到外头喝个茶或者吃个饭,顺便提提这个调动的请求。
但凡领导不是很讨厌你的情况,我相信还是有很大几率可以帮助到你。
三、谈话的内容需要精心设计和领导谈岗位调动,其实也不是那么容易。
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兵马未动,情报先行情报是我们了解敌人和敌国的全部材料,是我们一切行动和想法的基础――《战争论》第一卷克劳塞维茨著战争时期,情报作为一种不可多得的优质信息资源,不仅贯穿了战争发生、发展的全过程,而且对战争的结果也具有相当分量的影响,有时甚至是决定性的影响。
我国古代著名军事家孙子曾在《孙子兵法?用间篇》中明确指出:“故明主贤将,所以动人而胜人,成功出于众者,先知也。
”其中“知”就是有用的信息,即情?螅?“先知”便是通过可靠途径事先获得的情报。
由此可见,在一定条件下,情报尤其是提前获知的情报将对战争的胜负起到先决性的作用。
1942年春季,在纳粹德国装甲部队加大对苏联入侵攻势之际,斯大林强烈要求英国开辟欧洲战场,缓解德军对苏联的压力。
在此背景之下,迪耶普登陆作战行动的雏形开始出现。
迪耶普登陆作战的目标是希望通过出其不意的突然袭击,摧毁德军的防御系统、雷达设施、发电站、码头和交通系统,迫使纳粹德国分兵大西洋沿岸防线,为苏联提供间接支援,同时也为以后更大规模的登陆作战积累经验。
这次的行动以奇袭为主要特征,但由于行动计划在制定和实施的过程中情报方面纰漏不断,造成了奇袭的失效以及最终的惨败,是二战中盟军登陆作战中的一次惨痛教训。
情报保密屡出问题,作战计划泄露风险增大“知己知彼,百战不殆。
”这是《孙子兵法?谋攻篇》中的原话,即要想在战争中始终立于不败之地就要做到对我情和敌情了如指掌,运用自如。
作为我方人员,我们要尽可能地去侦察、获取敌人的情报;但换一个角度,从敌方的立场出发,我们就要设法保全我方的情报,这也就凸显出了情报保密在战争时期的重要作用。
首先,奇袭计划经过多次推迟和调整已有被德军有所察觉的可能。
1942年5月,以路易斯?蒙巴顿将军为主要军事首领的英国联合作战司令部就已经开始着手制定对迪耶普的奇袭计划,并最初定于7月4日实施代号为“拉特”的行动计划。
但在行动开展的前夕,德国轰炸机对停泊在英格兰南部海岸的250艘联合舰队船只进行了扫射,迫使联军推迟了行动计划。
之后,由于连续几天的海上恶劣天气,该计划也一再被推迟,并最终调整为“朱比利”计划。
仅从德军扫射联合舰队这一点分析,我们就可以大致推断出德国军方有可能已经获悉了盟军将登陆欧洲大陆的企图,只是不能确定精确的登陆地点。
而且结合当时的大背景来看,盟军之前对欧洲大陆的几次小规模袭击已经引起纳粹高层的关注,要求沿岸部队提高战备等级。
这样一来,盟军的计划在一定程度上就丧失了奇袭的先机优势,作战效果自然大打折扣。
其次,军队船只的大规模集结以及无线电通讯量迅速增加过于明显。
根据战后解密的纳粹资料显示,早在1942年6月初,德军就已经发觉盟军登陆艇在英国南部沿海港口集结,而与此同时,无线电侦察部门也反映在该地区无线电通讯量快速增加。
这一切不加以掩饰的军事行动无异于向敌人表明盟军的登陆意图。
在此前提下,德军虽然未能获知精确的登陆地点,但亦会因此全面加强欧洲大陆的沿岸防御,以防止盟军的突然袭击。
如此一来,冒着被德军侦察到的风险,盟军继续实施作战计划显然是违背战争规律的,这也就暗中注定了此次登陆作战惨败的结果。
再次,盟军内部人员不注意保守行动秘密。
根据战后公开资料显示,在“拉特”计划被推迟之后,盟军内部士兵怨声载道,饮酒事件屡禁不止。
即使知道士兵在酒吧里公然谈论关于7月份突袭迪耶普的计划被取消的事情,指挥官也不以为然,甚至下意识地认为德军不会相信盟军会愚蠢地攻击同一个目标。
随意在公开场合讨论军事秘密本身对已经对军队的行动造成了极大的安全隐患,而指挥官们的盲目自信和刚愎自用更是加重了这个错误所带来的严重后果,为之后的惨败埋下了伏笔。
路易斯?蒙巴顿将军情报欺骗未受重视,作战行动奇袭效果不佳“兵者,诡道也。
”这是《孙子兵法?始计篇》中的首句,大致意思就是用兵打仗是一种千变万化、出其不意之术,需要用种种方法对敌人施以欺骗。
同时,《三十六计》的第一计便是“瞒天过海”,亦在强调战争之中欺骗、迷惑敌人的重要性。
因此,我们可以得知,要想在战争期间达成出奇制胜的作战效果,必要的情报欺骗是不可或缺的。
一般而言,情报欺骗可以大致分为两类:一是隐真,即通过各种渠道散布不同消息,隐藏己方的真实意图,使敌人不能确定我方要进攻的重点,从而分散敌人兵力,便于我方进攻;二是示假,即通过制造多处虚假的军事行动迹象,使敌人不能准确掌握我方军事实力和未来进攻时间,为我方赢取战争先机。
但在此次登陆作战中,盟军在情报欺骗方面基本上可以说是“无作为”,这也是盟军奇袭失败的主要原因之一。
德军的岸防炮台一方面,部队集结方面情报欺骗的缺失导致盟军实力和作战意图被德军获知。
在进攻迪耶普的准备阶段,盟军最明显的失误就是缺少对德军的情报欺骗。
伴随着登陆部队人员和船只向英国南部沿岸地区的大规模集结,盟军在该区域无线电通讯量也在迅速地增加,这种情况是很容易被德军获知的。
因此,当时英国的情报部门建议联合作战司令部采取相应的情报欺骗,诱使德军决策层相信这是一次正常的盟军部队演习或其他活动,防止德军对未来的行动有所防备。
但联合作战司令部却拒绝了英国情报部门的建议,认为以盟军强大的兵力优势即使从正面强攻迪耶普,也是可以取得胜利的。
正是盟军的这种盲目自信,导致德军不仅可以轻而易举获取盟军的实时动向,更能进一步获知盟军会采取登陆作战的真实意图,提前暴露了己方的实力及意图,大大减弱了此次奇袭行动的突然性。
这是盟军在情报欺骗方面的一个关键性失误。
参加迪耶普登陆战的盟军士兵迪耶普海边的游乐场,盟军和德军曾在这里进行了激烈的战斗另一方面,行动计划调整之后情报欺骗的缺失致使德军已经开始有所防备。
通常来讲,在“拉特”计划被多次推迟甚至已经有可能被德军察觉的情况下,联合作战司令部有两个选择,一是直接取消该计划,重新制定新的登陆作战计划:二是对该计划进行一定的调整和修改,同时对敌方实施情报欺骗,使其并不能精确地掌握己方的登陆地点和时间,进而为奇袭创造条件。
回顾二战历史,我们可以知道盟军选择了第二条路,但不足的是盟军并未采取有效的情报欺骗手段。
盟军高层不仅武断地拒绝了英国“双十字委员会”提出的情报欺骗建议,还无视联合作战参谋部的情报参考意见,自以为是地认为德军不会想到盟军会攻击同一个目标。
在战争中,这种天真的想法是极其幼稚的,不仅不符合战争实际的需要,也违背了兵法之道,是注定要失败的。
情报搜集漏洞百出,行动计划推进受挫不断战时的情报搜集是一个极为艰巨而又细致的任务,不仅需要顾虑到战场环境的各个方面。
而且还要对搜集的各方情报进行汇总、验证和辨别真伪。
正因为其地位如此重要,所以对待情报搜集任务更要谨慎再三。
但盟军在情报搜集方面却不是特别重视,一方面,盟军作战时使用的是3个月之前未更新的情报;另一方面,盟军对待情报的态度并不细致认真,仅凭一份情报就对相关情况草草定下结论,致使登陆部队遇到的实际情况与情报所示出入极大,严重影响登陆部队的推进。
除此之外,盟军也未能发挥“超级机密”的作用,未对搜集而来的情报加以补充和印证,这也是盟军在情报搜集环节的重大失误。
其一,对德军行动方面的细节侦察不到位。
1942年8月18日深夜,登陆部队在海上薄雾的掩护之下开始向迪耶普进发。
但在19日凌晨3点左右,一支德国小型护航舰队发现了盟军的登陆部队,并发起了炮火攻击,而此刻的盟军部队离迪耶普海滩不过8海里。
巨大的炮火声不仅打乱了盟军的作战计划,冲乱了盟军进攻阵型,使盟军部分突击队未能按时到达预定区域,为大部队登陆创造条件,而且更重要的是彻底打破了盟军奇袭计划,给德国的岸防部队赢得了至少30分钟的预警时间,为盟军接下来的惨败埋下了伏笔。
在瞬息万变的战场上,任何微小的因素都可能成为影响一场战争结局的关键因素。
因此,作为战争的指挥官不仅要做到“先知”,更要做到“尽知”,要对敌人的一举一动了然于胸,进而才能因势利导,为我所用。
这就要求情报搜集部队要时刻紧盯敌人的细微行动,尤其是可能会影响我方行动的一些变动,并及时报告指挥官,提供详尽的情报支援。
其二,对德军的人员和装备信息搜集严重滞后。
迪耶普登陆作战准备阶段,盟军最低级的情报搜集失误就是不及时更新德军实力报告,低估敌人的真正实力,致使本次登陆作战盟军不仅伤亡惨重,而且还未能完成预期目标。
在此次登陆作战前夕’盟军对德军兵力情况的了解还是之前的情报,殊不知德国岸防部队的实力早已进行了强化。
根据战后解密的资料显示,盟军在登陆之前所使用的资料大部分都是5月搜集的,那时的德军人数仅仅只有1500人左右。
但3个月后,在德军高层已经认识到盟军可能会有登陆行动之后,迪耶普的岸防力量已经进行了强化,再加上1个后备装甲师,总人数大约有7000人。
在远远低估敌人实力的情况下,盟军兵分五路展开了行动,结果可想而知,只有1支负责占领“绿滩”的突击队顺利完成了任务,负责其他海滩的部队均以失败告终。
其三,对登陆地点德军的兵力部署情况侦察不够详尽。
在侦察德军兵力部署情况的过程中,盟军主要是通过飞机进行航空侦察,这种侦察方式虽然非常高效、方便,但不可避免地存在漏洞。
对于德军兵力整体部署的侦察,盟军的航空侦察起到巨大作用,但是针对德军部分依托悬崖岬角或茂密树林建立的防御阵地。
航空侦察几乎是毫无作用。
同时,这些隐蔽阵地并未受到联合作战司令部的重视,甚至被认为只是一些火力有限的小型阵地,不足为惧。
正是在这种背景下,盟军一拥而上的滩头突击部队几乎成了德军的活靶子,冲锋在前的大部分人员几乎都倒在了德军隐蔽阵地的枪口之下,这是此次登陆作战中盟军伤亡比重较大的重要原因之一。
倘若当时情报侦察工作能够再详尽一点,标出德军隐蔽阵地的具体位置。
盟军登陆部队在登陆阶段采取有效规避手段,此次登陆作战的伤亡率一定会降低许多。
被德军缴获的丘吉尔型坦克其四,登陆地点的地形地质情况与实际出入极大。
在机械化或半机械化的作战行动中,地形和地质是不可忽略的两大重要方面,有时甚至会对作战行动的推进起着决定性的影响。
此次登陆作战过程中,盟军创新性地将装甲车辆运抵海滩支援登陆部队,这是装甲车辆用于登陆作战首创。
盟军原以为可以取得一鸣惊人的效果,但却由于地形坡度大、地质松软因素导致装甲车辆深陷海岸,再加上德军在海滩上设置了重型路障,即使是盟军最新型的丘吉尔坦克也难以推进,成为德国反坦克炮的“刀俎鱼肉”。
结合航空侦察搜集到的图像情报,盟军就匆匆下结论,认为迪耶普滩头的沙滩坡度和沙质可以满足装甲车辆登陆作战的需要,但是却并未进行更深层次的情报核实。
这样匆忙地下结论不仅不符合情报搜集和情报识别的规律,同时更有可能造成指挥官在指挥作战行动上的失误,进而导致整个战斗的失败。
战场情报支援不力,登陆部队之间协调不畅战场环境千变万化,要想在这样瞬息万变的环境之中做出精确的判断和准确无误的指挥就必须依靠强有力的战场情报支援,这也是盟军在此次登陆作战行动中恰恰缺少的。