如何打造一支适应新形势的后勤专业人才队伍

合集下载

后勤单位人才工作计划范文

后勤单位人才工作计划范文

后勤单位人才工作计划范文一、背景分析随着社会经济的快速发展,后勤工作在企业和组织中扮演着越来越重要的角色。

后勤单位人才的质量与数量直接关系着后勤工作的效率和质量。

在如今竞争激烈的时代,后勤人才的竞争力也变得越来越重要。

因此,制定一份科学合理的后勤单位人才工作计划,对于提升后勤工作的整体水平具有十分重要的意义。

二、人才工作目标1. 提高后勤单位人才的整体素质和竞争力,使后勤工作更具有创新性和高效性。

2. 构建后勤单位人才培养和管理机制,为后勤单位的发展保驾护航。

3. 建立人才储备,确保后勤单位的长期健康发展。

三、人才工作内容1. 人才培养(1)加强后勤单位内部培训,不断提升后勤人才的专业水平和工作技能。

通过课堂教学、实际操作和案例分析等方式,培养后勤人才的创新意识和职业素养。

(2)与高校合作,开展后勤专业人才的培养计划。

与一些知名高校签订合作协议,建立实习基地,为优秀学生提供实习机会。

并且,拓宽渠道,加强与高校的交流合作,将高校优秀毕业生引入后勤单位工作。

(3)建立后勤单位的人才培养激励机制。

鼓励员工参加各类培训和学习,鼓励员工参与业务技能大赛,为表现优秀的员工提供晋升机会。

2. 人才管理(1)建立一套科学的人才选拔机制。

通过社会招聘、公开选拔和内部选拔等多种方式,选拔出适应后勤单位工作需要的优秀人才,保障后勤单位的正常运转。

(2)完善后勤单位的人才激励制度。

建立薪酬激励机制,根据员工的工作表现和贡献情况,提高员工的薪酬水平。

同时,建立绩效考核制度,对员工进行定期的绩效考评,通过激励和惩罚的方式,激发员工的工作积极性。

(3)建立人才流动机制。

鼓励人才在后勤单位内部进行职业发展,为员工提供广阔的发展空间。

同时,加强人才的外部交流和合作,与其他企业或组织进行人才共享和交流,吸引更多的优秀人才加入后勤单位。

3. 人才储备(1)建立后勤单位的人才储备库。

建立完善的人才信息库,对潜在的后勤人才进行全面的梳理和储备,为后勤单位发展提供人才保障。

与时俱进 建设高素质后勤人才队伍

与时俱进 建设高素质后勤人才队伍
空 勤 ,既 会技 术 又会 战术 ,能 管 理 又能 指挥 的新
勤人 才 的特 点 。 即根据 战 略 、战役 、战术 后勤 人 才各 自的特 点 相应 地确 定后 勤 人才 的 培养 目标 。
黄 开 齐 , 军 事 经 济 学 院 研 究 生 队
收 稿 :2 0 0 1—0 9一O 6
知识 ” ( 固 的政 治 理论 知识 、基 本 的军 事 基 础 牢 知识 、宽厚 的科 学文 化 知识 、扎 实 的后 勤 专业 理
是 要 培养 高 素质后 勤 人 才 ,关键 是树 立素
质 教 育 观念 ,在 认识 上 以江 泽 民 同志 《 于教育 关 问题 的谈 话 》精 神 为指 针 ,结 合实 际 纠正 狭隘 的 教育 价值 观 和 陈 旧的人 才观 。二是 要贯 彻 “ 科技 强 军 、质 量 建 军 ” 的战 略 指 导 思 想 ,走 “ 兵 、 精 利 器 、合 成 、高效 ” 的质量 建 军之 路 ,必须 树立
第 9卷
第 4期
与时 俱 进 迎 设 高 素质 后 勤 人 才队 伍 — — 黄 开 齐
的工 作 能力 。这样 能 更好 的促使 “ 一 型 ”后 勤 单
人才 向 “ 复合 型 ”后 勤人 才 的转 化 。
2 2 由 “ 用 型 ” 向 “ 用 型 ” 发 展 . 军 通
人 才 质量 观 念 ,从 我军后 勤 建设 实 际 出发 ,优选
论 知识 、必 备 的 法 纪 法 规 知 识 ) 四 是 要 具 备 ; “ 五种 能力 ” ( 出色 的后 勤指 挥 能力 、综合 的 业务 管 理能 力 、灵 活 的后 勤 保 障能力 、良好 的政 治工 作能 力 、较 强 的发 展 创 新 能 力 ) 。这 种 高 素 质 后 勤 人才 能够 面 向后 勤建设 与发展 ;适 应高 技 术 战 争 和市 场经 济需 要 。

加强后勤服务队伍建设,提升服务质量

加强后勤服务队伍建设,提升服务质量

加强后勤服务队伍建设,提升服务质量2023年已经到来,伴随着社会的快速发展,各行各业也在不断变化与创新。

在这个信息化、智能化时代,后勤服务队伍建设越来越成为各大企事业单位和机构不可或缺的重要部分之一。

后勤服务队伍的建设直接关系到整个机构的工作效率、服务质量和声誉。

作为承担和处理日常后勤事务的重要力量,后勤服务队伍的建设对于提高工作效率、优化服务质量、减轻员工工作负担等方面都有着非常重要的作用。

一、强化后勤服务队伍建设,提升服务质量1、针对后勤服务队伍的工作特点,制定科学的管理制度,确保后勤工作有条不紊地进行。

例如,在办理报销等事项时,可以建立严格的审批流程和制度,保证资金使用的合理性和准确性。

2、建立和完善现代化的信息化平台和系统,提高后勤服务的便捷性、高效性和准确性。

通过信息化系统实现快速通信、高效管理和智能化处理,提高后勤服务质量和机构的整体管理水平。

3、注重后勤服务队伍人员的培训与提高,为员工提供更广阔的成长空间和晋升机会。

除了提供必备的技能和知识培训外,还可以通过定期组织业务知识讲座、创新思维培训等形式,培养员工的学习意识和动力,不断提高他们的思维能力和管理水平。

4、提高后勤服务的可信度和安全性,加强安全措施的管理和安排,确保后勤服务在保障工作的前提下做到高可靠和安全,为机构员工提供舒适、安全的后勤服务。

二、优化后勤服务工作流程,提高服务效率1、加强对后勤服务流程整体的设计与规范,制定标准化的服务规范和操作规程,避免因系统不够完善而出现错漏等现象,提高服务流程的优化及唤醒率。

2、设置人机交互接口,尽量减少人工工作的重复性和工艺性,让后勤服务与科技智能相结合,使用现代化技术管理人员和能力。

例如:设置自动开门设备、智能自助点餐系统等,减少人员在操作上的繁琐性,提高效率。

3、探索创新服务模式,将创新与科技相结合,提升服务效率和服务质量。

组织行业内部先进企事业单位与后勤公司或相关企业合作,优化服务竞争环境,推行“共建共赢”等模式,提高服务水平和竞争力。

新形势下,培养和造就后勤人才的探索

新形势下,培养和造就后勤人才的探索

新形势下,培养和造就后勤人才的探索提要:本文对新形势下培养和造就后勤人才进行了较系统的对策性研究,提出了制定后勤人才培养新目标、探索后勤人才培养新方法、建立后勤人才培养新途径、完善后勤人才培养新机制等建议。

关键词:后勤人才;人才培养;探索人力资源是一支军队发展和创新的核心资源。

目前,我们正面临着以信息技术为核心的技术革命,后勤领域,包括后勤人才资源开发,为适应形势也必然寻求变革的途径,构建后勤人才培养的新模式。

是当前和今后一个时期的紧迫任务.一、制定后勤人才培养新目标新形势下培养和造就后勤人才要以马列主义,毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的干部路线、干部政策为依据、树立科学的后勤人才观,既立足现实需要,又面向未来,培养和造就大批立场坚定、公正廉洁、思想敏锐、业务精通、具有开拓创新精神和组织领导能力的后勤人才。

一是注重培养信息化后勤指挥人才。

信息化战争要求后勤必须实施三军联合、多维立体的可视化、精确化保障,要求后勤指挥员必须是“指技合一”的复合型人才,既懂前方作战指挥,又精通后勤保障指挥;既懂兵种运用,又通晓信息技术;既善于宏观谋划,又具有高超决策指挥艺术,能够在纷繁复杂的信息化战争形态下,正确分析处理信息,正确决策,正确组织指挥后勤人员流、物资流、信息流顺畅有效运行。

二是注重培养信息化后勤管理人才。

后勤活动的每一环节都是以人为中心的,人才作为知识的创造者和载体,是构成战斗力的最活跃、最重要的因素。

只有占领了人才制高点,才能实现后勤信息化的战略目标。

讲管理就包含了后勤人才梯队建设,注重人才应包括后勤人才,要改变后勤工作就是简单的修补打杂,老弱病残等人员到后勤部门工作的错误认识,要重视对信息化后勤管理人才的培养,鼓励员工参加各类技术培训,参加等级、职称考试,为文化水平高、综合素质好的中青年骨干提供继续教育的机会。

三是注重培养信息化后勤技术人才。

新形势下,后勤装备加速向技术密集、信息集成的智能化方向发展。

如何打造一支适应新形势的后勤专业人才队伍(推荐五篇)

如何打造一支适应新形势的后勤专业人才队伍(推荐五篇)

如何打造一支适应新形势的后勤专业人才队伍(推荐五篇)第一篇:如何打造一支适应新形势的后勤专业人才队伍如何打造一支适应新形势的后勤专业人才队伍摘要随着消防部队人才资源多元化的发展,树立新型的人才观念,打造新型的后勤专业人才队伍已经成为一种迫切的需要。

立足消防部队后勤工作的实际情况,针对如何加强消防部队后勤的建设,培养后勤专业人才队伍这个问题,就调控机制、人才素质、教员队伍及教学基地四方面总结出了四种途径。

关键词新形势消防部队后勤专业人才队伍随着经济社会的不断发展,公共消防安全日趋重要,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人才的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,特别是新《消防法》的颁布实施,人民群众消防安全意识得到极大的提高,消防工作任务和外部环境等都发生了深刻变化,后勤工作也是消防部队建设的重中之重。

因此,坚持解放思想,牢固树立科学人才观,培养一支能适应新形势、新任务的高素质后勤专业人才队伍,是确保各项消防工作任务顺利完成的根本保障。

一、打造新形势下后勤专业人才队伍的重要意义俗话说“兵马未动粮草先行”,后勤人员作为消防部队后勤工作中的重要组成部分,是部队赖以存在和发展的保障,直接影响着部队工作的全局发展。

(一)、打造后勤专业人才队伍,不仅能提高消防部队专业化管理的服务水平,而且更进一步地适应了消防部队的发展,是做好消防后勤服务保障工作的需要。

在新的形势下,提高消防部队专业化管理的服务水平,加快消防部队现代化、正规化建设的步伐,保证适应新形势和新任务,保持消防部队的性质、本质和作风,对部队管理工作提出了新的要求。

在消防部队管理方面,只有具备现代管理与服务理念的管理人员才能更加有计划、有部署,有分工地来进行后勤工作管理。

消防部队在推进“三基”工程和构建和谐警营建设过程中,部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性,不可避免地出现了一些新情况和新课题,社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营,所以打造后勤专业人才队伍,能促进部队管理教育工作的发展,使消防部队后勤的人、财、物、时间、信息等管理转化为动态的统一体,全面提高后勤综合保障能力,以切实维护官兵利益,真正建立消防部队后勤正规化管理新格局。

高校后勤人才队伍建设工作汇报

高校后勤人才队伍建设工作汇报

高校后勤人才队伍建设工作汇报
尊敬的领导、各位老师:
我代表学校后勤部门,向大家汇报一下我们近期在后勤人才队伍建设方面的工作情况。

一、培训提升:针对后勤人员的工作特点和服务需求,我们组织了一系列专业培训和服务技能提升课程。

通过这些培训,我们的员工在安全管理、餐饮服务、物业管理等方面的业务能力得到了显著提高。

二、招聘优化:为了吸引和保留优秀人才,我们优化了招聘流程,明确了岗位要求,提供了有竞争力的薪酬福利体系。

同时,我们注重从高校毕业生中吸纳新鲜血液,为后勤队伍注入活力。

三、激励机制:我们建立了一套公平合理的考核激励制度,对表现优秀的员工给予物质奖励和职业发展机会,有效提升了员工的工作积极性和服务热情。

四、文化建设:后勤部门积极营造团结协作、积极向上的工作氛围,举办员工团建活动,增强团队凝聚力,促进员工之间的交流与合作。

五、问题应对:面对工作中遇到的问题和挑战,我们及时总结经验
教训,调整工作策略,确保后勤服务的质量和效率不断提升。

未来,我们将继续加强后勤人才队伍的建设,不断提高服务质量,为学校的教学科研工作提供坚实的后勤保障。

感谢大家的支持!。

后勤队伍建设及管理经验分享

后勤队伍建设及管理经验分享

后勤队伍建设及管理经验分享后勤队伍建设及管理经验分享2023年,后勤队伍建设和管理成为了一项重要的工作。

在当时,后勤队伍已经不再只是提供支持和服务的角色,而是成为了组织中的重要一员。

后勤团队的建设和管理是团队成员高效运作的重要基础,也是每个组织和企业顺利发展的保障。

以下是对后勤队伍建设和管理经验的分享。

一、科技的应用现代科技的应用给后勤队伍建设和管理带来了许多方便和依赖,大大提高了后勤工作的效率和质量。

例如,在采购方面,可以借助电商平台和SaaS采购平台精准采购。

在仓储管理方面,云仓库管理系统不仅可以实时监控库存变化,还能够实现精确高效的订单拣货与出库管理。

通过科技的应用,后勤管理和队伍建设在数量、速度、精度等层面都得到了极大提高。

二、强化人才培养一个优秀的后勤团队需要有优秀的人才加入,同时也需要有完善的人才培养体系和机制,才能有更为可靠和稳定的发展。

在人才培养方面,团队应该注重员工的职业发展和专业能力的提升,鼓励员工持续学习和深化实践,学习先进的管理理念和行业知识。

三、加强管理制度和人文关怀后勤团队管理和建设中,制度不仅为成员提供保障,也是组织高效运营的重要基石。

管理制度要合理规范,一方面要满足组织发展,另一方面要尽可能的为成员提供便利和支持。

同时,要在制度上加上人情味,从团队协作、员工心理等方面优化管理,注重人力资源管理,提倡管理者与团队成员之间的开放、信任和互动。

四、数据分析和资源优化后勤团队管理和建设要依靠数据驱动,从哪些方面借助科技的分析和优化手段,优化工作流程和资源配置,提供高效支持和服务。

在资源规划上,要合理规划预算、人力和物资,提升资源的利用效率。

以上是后勤队伍建设及管理经验的分享。

后勤团队所负责的工作范围非常广泛,需要协调的部门也复杂多变,只有加强团队建设和管理,不断提升专业能力和服务水平,才能始终符合企业和组织需求。

后勤人员队伍建设与管理探索

后勤人员队伍建设与管理探索

后勤人员队伍建设与管理探索
2023年,随着科技的进步和社会的发展,后勤部门的工作变得越来越重要。

随之而来的是,后勤人员队伍建设和管理问题变得日益严峻。

在这种情况下,各种组织纷纷探索出不同的方法来解决这些问题。

在建设后勤人员队伍方面,各种方法都有。

其中,一种非常有效的方法是通过提高后勤人员的教育水平和职业素质来增强团队的整体实力。

这种方法需要将后勤人员分为不同的等级,给予他们不同的培训和提高计划。

通过这种方式,可以确保后勤人员在组织内发挥出最佳的作用。

此外,还可以通过加强后勤人员队伍的管理来确保他们的工作质量。

这包括提供良好的工作环境和优良的工作条件等。

同时,还可以设立奖励机制,激励后勤人员在工作中保持高度的积极性和工作热情。

这种管理方式可以有效地提高后勤人员的工作绩效和组织整体效益。

此外,还可以通过制定合理的晋升机制和薪酬政策来提高后勤人员的凝聚力和归属感。

在这种制度下,优秀的后勤人员可以得到合理的晋升机会和更好的薪酬待遇。

这可以激励后勤人员不断提升自身素质,为组织做出更大的贡献。

总之,后勤人员队伍建设和管理是一个非常重要而复杂的问题。

为了确保后勤工作的高效运转,必须采取各种措施来促进组织内后勤人员的职业素质提升和整体实力的增强。

通过上述方法,可以建立一个高效的后勤人员队伍,为组织的发展和创新注入新的动力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

如何打造一支适应新形势的后勤专业人才队伍摘要随着消防部队人才资源多元化的发展,树立新型的人才观念,打造新型的后勤专业人才队伍已经成为一种迫切的需要。

立足消防部队后勤工作的实际情况,针对如何加强消防部队后勤的建设,培养后勤专业人才队伍这个问题,就调控机制、人才素质、教员队伍及教学基地四方面总结出了四种途径。

关键词新形势消防部队后勤专业人才队伍随着经济社会的不断发展,公共消防安全日趋重要,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人才的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,特别是新《消防法》的颁布实施,人民群众消防安全意识得到极大的提高,消防工作任务和外部环境等都发生了深刻变化,后勤工作也是消防部队建设的重中之重。

因此,坚持解放思想,牢固树立科学人才观,培养一支能适应新形势、新任务的高素质后勤专业人才队伍,是确保各项消防工作任务顺利完成的根本保障。

一、打造新形势下后勤专业人才队伍的重要意义俗话说“兵马未动粮草先行”,后勤人员作为消防部队后勤工作中的重要组成部分,是部队赖以存在和发展的保障,直接影响着部队工作的全局发展。

(一)、打造后勤专业人才队伍,不仅能提高消防部队专业化管理的服务水平,而且更进一步地适应了消防部队的发展,是做好消防后勤服务保障工作的需要。

在新的形势下,提高消防部队专业化管理的服务水平,加快消防部队现代化、正规化建设的步伐,保证适应新形势和新任务,保持消防部队的性质、本质和作风,对部队管理工作提出了新的要求。

在消防部队管理方面,只有具备现代管理与服务理念的管理人员才能更加有计划、有部署,有分工地来进行后勤工作管理。

消防部队在推进“三基”工程和构建和谐警营建设过程中,部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性,不可避免地出现了一些新情况和新课题,社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营,所以打造后勤专业人才队伍,能促进部队管理教育工作的发展,使消防部队后勤的人、财、物、时间、信息等管理转化为动态的统一体,全面提高后勤综合保障能力,以切实维护官兵利益,真正建立消防部队后勤正规化管理新格局。

(二)、打造后勤专业人才队伍,既提高了后勤工作规范管理,开拓创新,又进一步地提高了竞争能力,更好地发展了自身。

后勤专业人才队伍是消防部队中重要的一支队伍。

所以这就要求我们必须不断深化后勤改革,带动和促进整个后勤正规化建设上质量、上台阶;只有坚持强化管理、开源节流、廉洁高效、艰苦奋斗的工作思路和过紧日子的思想,才能紧紧围绕落实“三基”工程建设为目标,进一步加强后勤规范化建设,开拓创新,突出重点,强化管理,最大限度地提高后勤综合保障效益在现代科技高速发展的今天,全新的战争形态,全新的后勤保障模式,对在信息化战争后障中具有关健作用的后勤人才提出了更高的要求,积极调整后勤人才培养战略,加快建设与现代战争需求相适应的后勤人才队伍,与此同时,也在很大程度上提高个人的综合能力,特别在个人的自我完善中发挥着重大的作用,进一步地提高了竞争能力,适应当今社会的发展。

二、当前后勤专业人才队伍建设中存在的问题随着消防部队后勤社会化改革的不断深入,管理体制和用人机制的变化,后勤队伍整体状况有所改善,这对提高服务质量和管理水平,更好地为人民服务发挥了积极的作用。

然而,与目前后勤社会化改革面临的形势和任务相比,后勤队伍建设中仍然存在着诸多的问题,其主要表现在以下几个方面:(一)、后勤专业人才补充来源不足一方面,后勤人才补充来源不足,院校培养与部队实际需求差距较大,有的单位几年接收不到一个院校毕业生;绝大部分单位后勤部门也没有专业技术人员(除财务岗位外) ,而是以行政干部代替后勤专业技术岗位。

另一方面,人才流失和浪费现象比较严重,有的干部正是当用之年,但因转业量大,而被安排转业复员;有的则不安心本职岗位,找理由,托关系,调离专业岗位,改行行政工作,使得一些专业人才“断茬”问题更加突出。

再者,有的领导采取任人唯亲的方法来提拔使用专业技术人才,选干部评职称注重的不是干部的工作实绩和能力,而是看与自己的关系如何,看能给自己多少好处,这种不良现象严重损害了消防部队的崇高形象,挫伤了广大专业人才对工作的积极性。

(二)、后勤专业人才培养教育缺乏专业化和综合性部队后勤不仅要求技术门类齐全,业务知识广博,而且还要球专业标准严格,政策性、原则性和服务性强。

尤其在信息化条件下的后勤保障,对后勤人才队伍的素质更加有特殊的要求。

后勤人员除应具备较高的政治素质外,还应具备相当的专业、文化、科技、信息、谋略心理和体能等方面的素质。

然而,目前还没有培养后勤专业人才综合素质的教育院校和培训基地。

武警学院作为公安现役部队惟一的高等学府,其开设的后勤财会专业只是为部队培养后勤财务会计岗位的专用人才,其他初级院校培养的也只是满足后勤某一专业岗位人才的需要而已,所以这样的教学条件是缺乏的。

三、打造适应新形势下后勤专业人才队伍的途径:建立高素质、高效率的后勤专业人才队伍建设,应从以下几个方面着手:(一)树立科学的管理观念,建立统一有序的人才调控机制。

加强消防后勤专业人才队伍的建设,设施是重点,管理是关键,人才是根本,这是实现后勤正规化的前提和保证,假如缺少这个先决条件,缺乏高素质的人才保证,再好的“硬件”也难以形成保障有力,后勤管理必须确立以人为本的观念。

所以选对人才、用好人才、培养好人才,树立科学的用人观念,建立统一有序的人才调控机制是至关重要的。

后勤专业技术人才的标准、类型、层次、目标等各不相同,树立科学全面发展的人才观应当增强人才意识。

各级消防主要负责人员,对于做好人才工作负有重要的职责,不断地加强人才意识,善于发现人才,培养人才,集聚人才,服务人才,做到知人善任,唯才是举,广纳新贤。

由此,应按照“以需定供”的要求建立统一有序的人才调控机制,多渠道引进和接收后勤专业技术人才,确保吸纳进那些立志为公,为现役部队建功立业的优秀人才。

加强建立灵活的人才流动机制,切实做到内有引力,外有压力,干有动力,退有余力,充满活力。

健全科学合理的人才评价机制,进一步完善技术职务考评及奖惩制度。

选人用人公平、公开、公正,不拘一格选拔人才;能者上,庸者让,劣者下,努力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围;大力改善高素质专业技术人才的生活待遇,激励他们建功立业,加强对后勤专业技术人才的培养,想尽办法提高他们的知识层次和工作能力。

坚持以人为本,科学管理,建立一支高素质、高绩效、专业化的消防后勤专业人才队伍。

(二)充分发挥院校教育的优势,加强后勤专业人才队伍综合素质的培养当今世界教育发展的一个共同趋势是厚基础、宽口径、重应用。

所以消防部队院校应当更新后勤人才的培养的观念,突破后勤人才按专业岗位培养的传统,着眼于培养指挥、管理、技术为一体技术的“复合型”人才。

首先,他们既拥有广博的科技文化和经济法律知识,更具有信息、谋略、心理体能等素质和较强的管理协调能力,适应信息化条件下的执勤备战、灭火救援、处突事件等任务的后勤保障工作需要。

其次,实现院校和部队在后勤人才培养上的“双向驱动”。

院校后勤教育是为部队后勤建设培养人才的,其培养的人才要在部队建设中发挥作用。

近年来,院校与部队在合力教育方面做了大量工作,也收到了显著效果,但在后勤教育领域进展不大。

有关部门应认真研究、建立、完善院校与部队人才共育、共训、共管的后勤人才培训机制,明确各自的后勤人才培养责任和义务,大力加强后勤专业人才队伍综合素质,确保院校教育始终立足于部队后勤现代化建设的前沿,从而为部队输送高素质的后勤专业人才。

(三)培养高素质的后勤专业人才的教员队伍创新的关键在人才,人才的培养靠教育。

加强部队后勤人才队伍建设,离不开高素质的后勤专业人才的教员队伍。

教员队伍素质的高低关系到人才培养的质量。

作为院校或者消防部队的后勤教员人员,应当正确地对待肩上的职责,从实际中做到爱岗敬业,精益求精,在教学中要提高教书育人能力。

教员队伍建设是培养消防部队未来新型后勤专业人才的关键环节,高素质的人才培养要求教员队伍必须具备较强的教书育人的能力。

这种能力包括强烈的事业心,敬业的拼搏精神,扎实的科学文化基础和精深的后勤专业知识及较强的科研能力等等。

各院校和消防部队应建立后勤教员培训制度,使教员培训制度化,有效地调动后勤教员钻研业务、提高能力的积极性。

最后,还要优化后勤教员队伍的结构,多渠道广揽后勤专业的教学人才,做到选留、引进、聘用相结合,逐步形成人才合理流动机制,使后勤教员队伍保持动态的平衡。

(四)加强建立后勤教学实习基地根据现阶段的形势,部队后勤管理已经进入科学化、电子化、网络化和信息化时代,打造一支能够适应新形势下后勤人才队伍势在必行。

后勤专业人员的条件不仅要政治合格、懂政治、懂业务,还要努力提高自身的知识层次、与时俱进,善于利用网络和多媒体等手段,坚持用创新理论武装头脑,树立统揽后勤工作全局的思想,从而促进消防部队后勤现代化建设的跨越式发展,使后勤工作始终坚持为部队服务、为生成和保持部队的战斗力服务。

目前,各院校和消防部队等依然缺乏健全的实习机制和规模的实习基地,随着教学口径的拓宽,培养符合消防现役部队业务特色的后勤专业综合型人才是非常重要的。

学员的实践教学内容将是培养学员综合素质的重要内容。

加强综合教学实践环节,增强学员实际动手能力,强化后勤学员职业素养和岗位适应能力,建立规范的教学实习基地,也是提高办学质量,加强后勤专业人才队伍建设的一个重要途径。

四、结束语后勤工作的好坏直接关系到消防部队的稳定和发展,加强后勤专业人才队伍建设是巩固消防部队稳定和提高战斗力的关键,在新时期、新形势下,必须坚持科学人才观的理论支持与方法指导,打造一支适应新形势的后勤专业人才队伍,进而发展消防部队建设,适应当今社会发展的需求。

参考资料1.何志锋:坚持解放思想,建设一支高水平的后勤队伍;2. 林孝敬. 确立“大人才观”的创造军事后勤人才高效管理机制3.吉俊民、张宁、张岩:加强后勤队伍建设的主要途径与办法;4. 尹俊士. 加强边防消防警卫部队后勤专业技术人才队伍建设5.熊万洲:以十七大精神为坐标全面提升服务部队建设后勤保障能力;。

相关文档
最新文档