理事会换届工作报告
学校理事会换届工作总结

学校理事会换届工作总结
近日,我校理事会进行了一次换届工作,新一届理事会成员也已经正式上任。
在此,我们对过去一年的工作进行了总结,并展望了未来的发展方向。
在过去的一年里,我们的理事会成员团结合作,积极参与学校各项事务,为学
校的发展做出了积极的贡献。
我们在学校活动的组织、学生事务的管理、校园文化的建设等方面都取得了一定的成绩。
同时,我们也在工作中遇到了一些困难和挑战,但通过大家的共同努力,我们成功克服了这些困难,取得了一定的成果。
在新一届理事会成员的加入下,我们对未来的工作充满信心。
我们将继续团结
合作,积极参与学校的各项事务,为学校的发展贡献自己的力量。
我们将更加注重学生的需求,积极听取学生的意见和建议,为学生营造更好的学习和生活环境。
同时,我们也将加强与学校其他部门的合作,共同推动学校的发展。
总之,我们将不忘初心,牢记使命,继续努力,为学校的发展贡献自己的力量。
我们相信,在新一届理事会的带领下,学校的发展一定会更加美好。
让我们携手并肩,共同努力,为学校的明天创造更加美好的未来!。
协会换届大会工作报告(方案)模版

关于协会/商会
召开换届选举会议的报告/方案
为了进一步推动协会组织发展,积极履行协会职能,加强自身建设,切实发挥好桥梁和纽带作用,根据有关规定,我单位拟于XXX年XXX月由线上召开协会第一次换届选举会议,现将有关事宜报告如下:
一、大会任务
选举协会第XX届理事会;
选举协会第XX届常务理事会;
由当选的协会会长作本届协会理事会工作安排。
二、选举名额
协会共有会员XXX名,行业涉及领域如下:某某企业XX 家,占XX%;某某业及其相关领域企业XX家,占XX%;某某行业XX家,占XX%;某某企业XX家,占XX%;另外涉及某某、某某等其他行业企业XX家,占XX%。
三、选举办法
协会常务理事会实行等额选举,协会理事会实行等额选举。
具体选举办法如下:由全体会员代表采用无记名投票方式选举。
四、第XX届协会常务理事会、协会理事会基本构架
协会第XX届常务理事会拟由XX名会员组成,设协会常务理事会会长XX名,执行会长1名,副会长XX名,秘书长1名。
协会第XX届理事会拟由XX名会员组成。
五、协会常务理事会候选人建议名单
经研究决定,提名由各位同志为协会第XX届常务理事会候选人;
同志为协会第XX届常务理事会会长候选人;
同志为协会第XX届常务理事会执行会长选人;
同志为协会第XX届常务理事会副会长候选人;
同志为协会第XX届常务理事会秘书长选人。
特此报告。
妥否,恳请批复。
XX协会
年月日。
社会团体理事会换届选举工作总结

5. 结束语
5. 结束语
感谢和鼓励:感谢所有参与换届选举工 作的人员,鼓励大家在今后的工作中再 创佳绩。
表态:郑重表态,我们将一如既往地秉 持公正、公平、公开的原则,严格执行 社会团体法律法规,认真履行理事会职 责,以更好地服务广大会员为重要使命 。
谢谢您的观赏聆听
3. 换届选举 工Βιβλιοθήκη 的实施3. 换届选举工作的实施
选民名单的确定:介绍选民名单的确定 方法,以及选民资格的审核情况。 竞选活动的展开:详细说明竞选活动的 内容和情况,包括候选人的推介、竞选 宣传等。
3. 换届选举工作的实施
投票与计票:介绍投票和计票的程 序和要求,以及监票工作的开展情 况。
4. 换届选举 工作的总结
4. 换届选举工作的总结
工作成效的评价:客观评价换届选举工 作的结果,包括选举的公正性、选民的 参与度和竞选活动的效果等。 经验和问题的总结:总结换届选举工作 中存在的经验和问题,提出今后改进工 作的建议。
4. 换届选举工作的总结
展望:展望下一届换届选举的 工作,希望在今后的工作中能 够取得更好的成效。
2. 换届选举 工作的准备
2. 换届选举工作的准备
组建换届选举工作领导小组:介绍领导 小组的组建情况,以及小组成员的职责 和任务分配。 制定换届选举方案:详细说明换届选举 的方案,包括选举时间、地点、选举程 序等。
2. 换届选举工作的准备
宣传工作的开展:介绍宣传工 作的重要性,以及采取的宣传 措施和效果。
社会团体理事会换届选 举工作总结
目录 1. 前言 2. 换届选举工作的 准备 3. 换届选举工作的 实施 4. 换届选举工作的 总结 5. 结束语
1. 前言
1. 前言
理事会换届理事会工作报告

理事会换届理事会工作报告尊敬的各位会员:大家好!我作为本届理事会的负责人,今天向大家汇报一下我们理事会的工作情况。
我要感谢各位会员对本届理事会的信任和支持,正是有了大家的积极参与和配合,我们才能顺利开展各项工作。
在过去的一年里,我们紧密团结在一起,共同努力,取得了一系列积极成果。
一、换届工作本届理事会的换届工作在去年年底顺利进行。
我们先成立了换届筹备小组,负责协调整个换届过程。
通过广泛宣传,吸引了大量优秀的候选人参与竞选。
经过严格的选举程序,最终产生了新一届理事会的成员。
二、会议组织本届理事会高度重视会议组织工作,确保会议的顺利进行。
我们及时安排会议时间,提前准备材料,确保各项议程得以顺利推进。
同时,我们注重会议的效率和质量,鼓励会员们积极参与讨论,提出建设性意见。
通过会议,我们及时了解到各个方面的问题和需求,并及时采取措施予以解决。
三、项目管理本届理事会在项目管理方面取得了显著成绩。
我们积极组织会员参与各个项目,推动项目的顺利实施。
我们建立了项目管理制度,明确了项目的目标、任务和进度计划,确保项目按时、按质量完成。
同时,我们注重项目的评估和总结,及时发现问题并提出改进措施,提高项目的效果和影响力。
四、会员服务本届理事会高度重视会员服务工作,致力于为会员提供更好的服务。
我们建立了会员信息管理系统,及时了解到会员的需求和意见。
我们定期组织会员活动,增进会员之间的交流和沟通。
我们建立了会员奖励制度,对于为理事会做出突出贡献的会员进行表彰和奖励。
五、财务管理本届理事会注重财务管理,确保财务的规范和透明。
我们建立了财务管理制度,严格按照制度执行,并定期进行财务审计,确保资金的合理使用和安全。
我们加强了与财务机构的沟通和合作,提高了财务管理的水平和效率。
六、对外交流本届理事会积极开展对外交流工作,拓宽了理事会的影响力和合作渠道。
我们加强了与相关机构和组织的联系,开展合作项目和交流活动。
我们组织了国内外交流访问团,增进了与国际同行的交流和合作。
商会理事会换届大会筹备工作报告

商会理事会换届大会筹备工作报告背景商会理事会换届大会是商会每届理事会任期结束后举行的一次重要会议,旨在选举新一届理事会成员并确立新的工作方向。
为确保会议顺利进行,我们在过去几个月里进行了充分准备和组织。
筹备工作1. 确定会议日期和地点:我们在考虑多个因素的基础上确定了换届大会的日期和地点。
考虑到会员的方便,我们选择了一个易于访问和提供足够空间的场地。
2. 拟定议程:我们制定了一份详细的议程,旨在确保会议的高效进行。
议程内容涵盖了各项重要议题,例如理事会成员选举、工作报告分享和工作计划讨论等。
3. 邀请演讲嘉宾:我们精心筛选了一些有丰富经验和知识的演讲嘉宾,他们将在会议上分享行业动态和发展趋势,为与会人员提供有价值的信息。
4. 确定会议材料:我们准备了相关的会议材料,包括换届大会通知、议程表和报告附件等。
这些材料将在会议前发送给与会人员,以便他们提前做好准备。
5. 安排会场布置:我们将会场布置得富有商会特色,如悬挂商会标识和展示商会成就的展板等。
这将帮助增强参会人员对商会的归属感和认同感。
6. 确保设备和技术支持:为确保会议的顺利进行,我们评估了会议需要的设备,并确定了技术支持人员。
他们将负责设置投影仪、音响系统和解决会议中可能出现的技术问题。
会议宣传为了提高会议的知名度和参与度,我们采取了以下宣传措施:1. 发送邀请函:我们向商会会员和潜在会员发送了正式邀请函,详细介绍了会议的目的、议程和重要嘉宾。
2. 利用社交媒体:我们在商会的社交媒体平台上宣传了会议的重要信息和亮点,吸引更多人参与讨论和关注。
3. 与媒体合作:我们与一些媒体机构合作,在他们的平台上发布关于会议的新闻稿和报道,扩大了会议的曝光度。
结语通过以上的准备工作,我们相信商会理事会换届大会将取得圆满成功。
我们将继续努力,确保会议的顺利进行,为商会的未来发展铺平道路。
谢谢!。
2023工业协会5年换届理事会工作报告

2023工业协会5年换届理事会工作报告
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位会员:
大家好!今天,我们齐聚一堂,共同见证中国工业协会五年一次的换届理事会。
首先,我代表上届理事会,向大家汇报过去五年的工作情况,并对未来的发展提出展望。
过去的五年,是充满挑战与机遇的五年。
面对全球经济形势的复杂变化和国内工业发展的新要求,我们始终坚持服务会员、服务行业的宗旨,积极开展各项工作,取得了一系列显著成绩。
一、服务会员,推动行业发展
五年来,我们积极开展调查研究,了解会员企业的需求和诉求,为会员提供有针对性的服务。
我们组织了多场行业交流活动,促进了企业间的合作与互动。
同时,我们还加强了与政府部门的沟通与协调,为会员争取到了更多的政策支持和资金扶持。
二、加强自身建设,提升服务能力
为了更好地服务会员,我们不断加强自身建设,提升服务能力。
我们完善了组织架构,优化了工作流程,提高了工作效率。
同时,我们还加强了人才培养和团队建设,引进了一批高素质的专业人才,打造了一支高效、专业的服务团队。
三、未来展望
未来五年,我们将继续秉承“服务会员、服务行业”的宗旨,努力做好以下几方面的工作:一是进一步加强调查研究,深入了解会员需求,为会员提供更加精准、高效的服务;二是加强与政府部门的合作,为会员争取更多的政策支持和资金扶持;三是加强国际交流与合作,引进国际先进技术和管理经验,推动中国工业的国际化发展;四是加强自身建设,不断提升服务能力和水平。
最后,感谢各位领导、嘉宾和会员的支持与信任。
让我们携手共进,共同推动中国工业的发展!谢谢大家!。
理事会换届工作报告模板

理事会换届工作报告模板一、引言本报告是关于前一届理事会工作情况和新一届换届工作计划的总结报告,旨在为新一届理事会提供参考和指导。
本届理事会将以此为指导方针,不断优化工作,不断提升服务质量,做好理事会的各项工作。
二、上一届工作总结在上一届理事会的工作中,我们主要实现了以下几个方面的成果:1. 加强服务项目上一届理事会积极发挥职能作用,针对会员需要提供的服务进行了深入调研,不断完善服务项目体系,增加外部资源推介、人才交流、活动策划、信息发布等服务项目。
通过服务项目的优化,提升了会员对理事会的满意度。
2. 提高服务质量上一届理事会针对会员服务中存在的问题进行了认真分析,根据会员需求进行了合理调整,并加强了服务监督和反馈机制,及时为会员解决问题,提高服务质量,使会员服务达到了较高的满意度。
3. 加强理事会与会员沟通上一届理事会积极主动与会员沟通联络,建立了定期沟通交流的机制,收集了会员的需求和反馈,及时回应、解决了会员的问题和疑虑,树立了良好的理事会形象。
三、新一届换届工作计划新一届理事会将在上一届工作基础上,进一步优化服务,加强沟通,不断提高服务质量和会员满意度。
1. 加强服务项目本届理事会将进一步分析会员需求,提出更加实用、贴心的服务项目,定期开展线上线下服务,增加定制化服务,不断丰富和提升服务品质。
2. 加强沟通和联络本届理事会将建立更加高效的会员沟通机制,增加会员与理事会的互动,定期开展会员座谈会,针对会员需求和反馈进行及时解决和改进,为会员提供更贴心、更优质的服务。
3. 强化理事会内部管理本届理事会将推行科学管理,建立健全运作机制,优化工作流程,增强内部团队协作,不断提高运营效率,从而更好地为会员服务。
四、总结新一届理事会将坚持“为会员服务、以会员为中心”的宗旨,认真分析会员要求和需求,不断提升服务水平和品质,增强沟通交流机制,加强理事会内部管理,为实现“创建会员满意度最高,社会影响力最大的行业协会”这一目标而奋斗!。
工会换届选举工作报告

工会换届选举工作报告
尊敬的各位会员:
很荣幸站在这里,向大家汇报工会换届选举工作的情况。
首先,我代表新一届工会理事会向大家表示感谢和敬意。
感谢大家对我们的信任和支持,敬意是我们继往开来的动力。
一、选举组织
为保证此次换届选举的公正、公平,我们成立了选举组织委员会,并邀请了来自不同部门的志愿者参与到选举组织中来。
选举组织委员会的成员们秉承公开、透明的原则,确保了整个选拔过程的合法性和公平性。
二、选举程序
选举程序包括提出候选人、进行宣传、投票、计票等环节。
我们严格遵守了程序规定,广泛公布信息,并鼓励会员们积极参与,有效地保障了选举的顺利进行。
三、选举结果
经过多轮投票和综合考虑,最终选举结果出炉。
我们衷心感谢所有候选人的参与和付出,同时也祝贺当选的理事会成员。
我们将继续秉承“为会员服务”的原则,勇担起职责,全力以赴
为会员提供更好的服务和帮助。
四、展望未来
新一届理事会将继续秉承“严谨、求实、诚信、创新”的工作作风,不断完善工会内部机制和服务功能,积极引导会员们参与到各种活动中来,推进工会工作的深化发展。
最后,再次感谢各位会员对工会工作的关注和支持。
新一届理事会将不负重托,以更加积极的态度、更加高效的工作,为会员提供更加全面的服务,让工会成为大家共同的家园。
谢谢大家!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
理事会换届工作报告理事会是一个十分重要的组织。
理事会,为协商、征求意见或讨论问题而召开的会议。
经选举或任命构成或咨询机构或拥有一定权利的组织,如 * 安全理事会(简称 * * ),职能和权力瞭望中国网理事中国网理事会。
下面是总结的一篇理事会工作报告,希望能够帮到你!各位代表:我受理事会委托向大会作xx年度工作报告,并就xx年理事会工作思路、经营目标与措施提出建议,请各位代表和列席会议的同志们审议。
一、xx年工作回顾一年来,联社理事会在市委、市政府和上级联社的领导下,在人行、监管部门的监管、支持下,认真履行社员 * 既定的工作目标,坚持改革、管理、发展并重的方针,带领全体员工深化改革、强化管理、稳健经营,不断改进和完善服务,战胜各种艰难险阻,经营工作取得新的重大成就。
法人治理结构日臻完善。
一年来,理事会共组织社员 * 2次,向大会报告工作2次,通过了理事会工作报告、监事会工作报告、财务分配方案、财务决算方案和股金分配方案等重要文件;召开理事会4次,通过了“三定”方案和员工薪酬分配方案等相关事项;今年8月,根据上级联社的指导意见,依据章程的规定,选举产生了第二届社员 * 理事会、监事会,理事会和监事会分别选举产生了理事长、监事长和经营班子;遵循“制衡有效、民主决策、程序清晰”的原则明确了理事会、监事会和经营班子的分工,理、监事会和经营班子的更替完全在规范的程序下开展的,体现了广大社员的意志。
资金运用深入推进,资金组织平稳增长。
信贷投放、中间业务、内控管理、不良清收等重点领域和关键环节的改革取得新突破。
xx年累计发放贷款26.4亿元,各项贷款突破25.9亿元,增长23.9%。
累计收回不良贷款2.9亿元,不良贷款占比下降了个百分点,各项存款突破41亿元,比上年增长%;存贷比例%;实现营业收入亿元,增长%;中间业务收入突破亿元。
利息收入连续年递增,实现拨备利润亿元,创历史最高水平。
结算品种不断丰富,结算服务更加完善。
省农信银系统成功上线,联社成功签发了第一张银行汇票、成功办理了第一笔异地通存业务,标志着结算渠道进一步拓宽,掀开了结算服务新的篇章。
整体观念和大局意识正在形成。
通过引导、沟通、学习等形式倡导团队精神,树立集体、大局和营销观念,整体观念和大局意识正在形成。
人事管理和制度建设进一步优化。
组织开展了“三定两聘”,优化了人力资源配置,完善请销假等制度,加大考核,人事管理更加合理,管理制度更加科学。
取得了案件风险隐患清查和国庆安保的胜利,确保了全年安全无事故。
这些成就,标志着联社在改革发展的道路上迈出新的坚实步伐,增强了联社的竞争实力,必将激励全体员工在新的历史征程上继续奋勇前进。
一年来,理事会做了以下主要工作:(一)统一思想,更新认识,树立现代金融企业经营理念。
理事会从整体上正确把握员工的思想动向,从提升机构健康水平的高度出发,采取一系列促进思想转变、建立现代企业理念的措施,努力增强措施的预见性、针对性和有效性。
今年,我们组织培训、业务练兵和技术比赛,提高了员工的整体素质,通过会议、学习和加强沟通,引导员工树立集体观念、大局意识和营销观念。
编制了《优质文明服务实施办法》、《制度禁令》等知识手册,对员工的日常操作进行规范和指引。
年初,对全体在岗人员进行了业务技能培训,随后结合“提素质、提水平、提形象、提效率、提质量”为内容的“五提”活动的开展,建立了全体员工的定期学习制度,把业务学习和政治学习列入日程。
下半年,联社确立了突出重点,分级培训,学用结合,注重实效的培训思路,部室抓一线业务人员的基础培训,重点掌握应知应会知识;联社抓信用社负责人及联社中层干部的培训,重点是提高管理技能与水平,提高经营意识。
一年来,共办班期,培训人次。
年底前,联社邀请行风监督员、部分社员代表、**代表、企业代表等召开听证质询会,就服务城乡、信贷政策等方面广泛征求社会各界意见和建议。
这些措施对增强员工信心、树立形象、建立现代金融企业理念,保持经营平稳较快发展,发挥了至关重要的作用。
下半年,针对部分员工情绪低落、工作消极、纪律涣散的苗头,采取了加强沟通、目标激励等措施,倡导团队精神。
12月份,联社又果断实施积极鼓励的政策,迅速推出经营发展、促进目标增长的措施,争分夺秒地加以落实;接连出台一系列措施,加快了集体观念和大局观念的形成,团队精神的振兴。
(二)加强人事管理,坚定不移地推进薪酬机制改革。
下半年,联社对业务量较少的2个网点进行了临时停业,开展了以优化资源配置为目标的三定两聘,三定两聘后,我们对原来的劳动用工制度进行了完善和修订,出台了一些适应目前工作的管理制度和办法;加大对制度执行的考核;(三)统筹安排,谋划目标,全面提升竞争力。
在信贷投放方面在优化信贷增量方面,联社去年主要抓好了两个方面的工作。
一是建立贷后责任公示、到期责任提示、逾期责任警示、责任追究及责任追究的公示制度,严格和规范大额贷款的管理。
这一制度有效地改善了存在多年的贷后管理不到位和责任追究不到位的问题。
二是转变管理方式,强化检查监督。
去年,放宽了信用社的贷款权限,明确规定万元以下的贷款可以直接发放,但同时加强了对贷款收回情况的检查,加大了清收责任的追究。
在盘活存量方面,上半年,通过协调,市政府专门组织召开了信用社不良贷款清收工作会议,明确了市直各部门、各乡镇对公职人员不良贷款加紧清收,确保限期完成。
十月份,联社专门布置了职工不良贷款清收工作,职工不良贷款限年底前完成,不能完成的离岗清收。
12月,修订了不良贷款清收办法,从人力和机制上加强了不良贷款的清收盘活。
二是突出重点,打响了清收盘活的攻坚战。
去年,共盘活不良贷款万元。
先后举办7次贷款资产拍卖会,盘活资产万元。
诉讼执行案件起,金额万元。
在财务管理方面,一是推行增盈目标责任制。
把任务量化分解,严格奖罚兑现,从目标和机制上保证了收息定时足额到位。
二是全面推行成本管理。
去年在总结工作的基础上,制定了《工作方案》,加强了对资金头寸的调度管理,实行了大额开支审报制和大宗物品购置招标制,实现了辖内资金的合理流动和优化配置,最大限度地减少了无效或低效资金的占用,降低了营运成本。
三是推进中间业务发展,培植新的收入增长点。
四是完善会计委派制,重点抓好了对委派会计的动态管理,使会计人员素质和工作质量明显提高。
(四)全力整合资源,打造经营环境,不断增强市场竞争能力。
近年来,随着农村经济结构调整,全市出现了一批新的经济增长点。
随着这一变化,理事会在细分市场的基础上,提出了“稳定、挖潜、争优”的战略,着力推行差别化服务。
一是坚持开展领导示范工程。
去年理事会重点加强了与市委、市政府的沟通汇报,与乡镇党委、政府的联系协调,与企业客户的交流互动。
变被动为主动,揭开了全员营销多级推进的局面。
二是整合经营资源,培育精品网点,提高网点辐射力与吸引力。
同时加快了精品网点建设步伐。
三是围绕重点客户,推行差别化服务,不断提高市场占有率。
(五)指导、监督经营班子的经营工作。
按照“从严治社、规范管理、健全制度、夯实基础”的要求,理事会根据职权分工,监督经营班子对理事会决议的执行,并指导经营工作。
去年来,一是召开了专题会议,签订了责任书,同时对存款、贷款、收息、盘活等12个方面的工作提出了具体要求。
二是加强信息签报、决议督办、催办事项的管理,全面掌控经营工作内容和进度,有效地解决了团结协作、工作落实和规范运作等方面存在的问题。
(六)毫不放松地履行检查职责,确保安全稳健经营,全年无事故。
xx年,理事会坚持以业务为中心、以内控为保证的思路,一手抓业务拓展,一手抓内控监督。
在安全保卫方面,xx年是建国,安保工作比往年更重,联社坚持防、建并举的原则,一是强化安全教育,提高防范意识与技能。
签订安全保卫责任状;对一线人员进行安全知识统一考试,组织名守押人员参加了防爆枪使用培训班。
二是推行安全工作目标责任制和一票否决制,强化领导责任,强化工作检查,强化制度落实。
强化领导带班和日常检查,开展安全风险隐患排查、**检查、金库管理等检查,发现并消除了各类隐患;加强案防教育和防暴预案演练;三是加大资金投入,提高物防、技防水平。
对个网点的安防监控进行了整改和维护,改造装修网点个,报警安装升级改造套,技防设施维修保养个次。
在内控建设方面,通过加强制度约束,提高执行力,从思想上树立了合规守制的心理防线。
这些政策措施在保护经营的安全性、有效控制风险方面发挥了重要作用,为稳定发展提供了有力支撑。
各位代表、同志们,过去一年的成绩来之不易。
这是在上级联社正确指导下,理事会统揽全局的结果,是联社全体干部员工同心同德、团结奋斗的结果。
在肯定成绩的同时,也要清醒地看到,联社正面临前所未有的困难和挑战。
一是经济仍未摆脱危机的阴影。
**的信贷需求疲软,不良贷款增速加快,外部经济环境更加严峻,不确定因素显著增多。
二是宏观经济影响,如何明确发展方向,保持联社持续稳定健康发展,已成为影响全局的主要矛盾。
小额贷款公司、担保公司和一些银行不断推出新业务新品种,向农村阵地推进,致使金融市场竞争加剧,经营成本上升,经营形势十分严峻,保持持续发展的难度加大。
三是长期制约联社健康发展的体制性、结构性矛盾依然存在,有的还很突出。
结算业务品种单一,信贷产品创新能力不强,资金组织成本高,人均利润额较低。
四是员工的工资水平还维持较低水平,信用站撤并、办公楼建造等方面存在不少亟待解决的问题。
五是贷款存量的管理还不到位,不良贷款占比仍维持较高水平。
理事会一定会深刻认识内外部形势的严峻性和复杂性,增强危机意识和忧患意识,充分利用有利条件,积极应对各种挑战,努力做好各项工作,绝不辜负社员们的期望和重托。
二、xx年工作总体部署xx年是改革发展的关键之年,改革发展稳定的任务十分繁重。
综观内外部经营形势,联社仍处于重要战略机遇期。
挑战与机遇并存,困难与希望同在。
联社经营发展的基本面和长期向好的趋势没有改变。
本届理事会完全有信心、有能力克服困难,战胜挑战。
xx年,我们要紧紧围绕省、市联社的工作布置,围绕“3421工程“这个三年规划,努力实现监管指标的达标升级。
工作总体思路是“以客户为中心,以市场为导向,以项目为支撑,深入实际的开展工作,配合市委市政府打造一个工程,两个市场,两个开发区建设,促进个体工商业、民营企业发展,做好惠农政策的落实。
加强队伍建设,促进经营工作,提高资本充足率,避免流动性风险,防范操作风险,科学配置资产负债比例和期限结构,确保监管目标的实现,推动整体工作全面持续健康发展。
xx年联社的主要经营目标是:存款增长左右,存款结构进一步优化;贷款投放增长;拨备前利润实现;不良贷款下降;中间业务保持。
监管指标是:做好xx年经营工作,必须把握好以下原则:一是调结构、上水平。
坚持把推进信贷结构调整和业务自主创新作为转变发展方式的主攻方向,变压力为动力,坚定不移地拓展发展空间,实现保增长和调结构、增效益相统一,增强联社整体经营实力和发展后劲。