吉因加公司解读报告2020年07月07日
中法企业合作直接案例分析-吉致汽车金融

中法企业合作直接案例分析-吉致汽车金融随着“一带一路”合作倡议带给中法双方的投资机遇、市场机遇和合作机遇愈发凸显,并取得了巨大的成效后,中法企业间的合作也更加紧密。
共建“一带一路”是坚持多边主义的重要表现,也是完善全球治理、推进贸易投资自由化便利化的有益探索。
越来越多的目光聚焦在“一带一路”背景下中法企业加强经贸合作建立互利共赢的经贸合作模式。
本文将以吉利汽车与法国巴黎银行个人金融合资成立吉致汽车金融有限公司(以下简称“吉致汽车金融”)的成功案例来分析中法企业合作的原因以及对于自身的影响,并且阐明双边合作的积极作用。
吉致汽车金融成立的背景:近几年,伴随着消费升级和互联网金融快速发展,汽车金融需求市场得到了快速释放。
汽车金融热让企业看到了一片新的蓝海,同时汽车市场整体下滑的趋势让部分具备危机意识的企业意识到,如果能够提升自身金融服务能力,抓住未来的增长机会,建立自身竞争壁垒,在未来仍将有极大的发展机会。
随着中国的汽车金融产业链逐步完善。
如今,汽车金融服务市场已聚集了商业银行、汽车金融公司、保险公司、租赁公司等多种属性的金融机构。
但就目前而言,拥有主机厂背景的汽车金融公司受到更多用户的偏爱。
吉致汽车金融有限公司(Genius Auto Finance Co., Ltd.)成立于2015年8月,是一家拥有主机厂背景的全国性执牌汽车金融机构,总部位于中国(上海)自由贸易试验区,公司注册资本40亿元人民币,是由吉利汽车控股有限公司(浙江吉利控股集团有限公司的控股子公司,香港上市代码:0175)与法国巴黎银行个人金融(法国巴黎银行全资子公司)合资设立的汽车金融公司,为三大汽车品牌(吉利、沃尔沃和领克)的经销商和客户提供批售、零售融资及相关服务。
中法企业合资打造吉致汽车金融的原因及影响:截至2020年12月,中国汽车金融公司数量为25家,其中:北京市及上海市各7家,天津市及安徽省各2家,广东省、湖南省、吉林省、重庆市、陕西省、山东省、浙江省各1家,其中属于合资企业就有9家,吉致汽车金融就是其中之一。
企业成长性视角下ESG表现与企业价值的相关性研究

企业成长性视角下ESG表现与企业价值的相关性研究目录一、内容概要 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与问题 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)1.4 论文结构安排 (6)二、理论基础与文献综述 (7)2.1 ESG概念及其发展历程 (9)2.2 企业成长性理论 (10)2.3 企业价值评估方法 (12)2.4 ESG表现与企业价值的相关性研究 (13)2.5 文献评述与研究空间 (14)三、研究假设与模型构建 (15)3.1 研究假设提出 (16)3.2 模型构建与变量定义 (17)3.3 研究方法选择与说明 (18)四、实证分析 (20)4.1 样本选择与描述性统计 (21)4.2 相关性检验 (22)4.3 回归分析结果 (23)4.4 研究结果讨论 (24)五、进一步研究 (26)5.1 理论贡献与政策建议 (27)5.2 实践意义与局限性 (29)5.3 研究展望与不足之处 (30)六、结论 (31)6.1 研究结论总结 (33)6.2 研究贡献与实践应用 (34)6.3 研究限制与未来展望 (35)一、内容概要随着全球经济的可持续发展,企业社会责任(CSR)和环境、社会及治理(ESG)已成为衡量企业综合实力和价值的重要指标。
本论文从企业成长性的角度出发,深入探讨了ESG表现与企业价值之间的相关性。
在绪论部分,我们首先介绍了ESG概念的起源和发展背景,以及企业成长性的内涵和评价方法。
我们阐述了论文的研究目的和意义,即揭示ESG表现如何影响企业价值,并为企业制定有效的社会责任策略提供理论支持。
在理论分析部分,我们详细讨论了ESG与企业价值的关系模型,包括资源基础观、利益相关者理论、信号传递理论和风险管理理论等。
这些理论为我们理解ESG表现如何提升企业价值提供了理论支撑。
实证分析部分是我们论文的核心内容,我们选取了2010年间中国A股上市公司作为研究样本,通过构建回归模型,实证检验了ESG 表现对企业价值的影响。
2020年仿制药行业专题研究报告

(一)本土创新药 IND 数量或超过 MNCS .........................................................................................................................19 (二)本土创新药 NDA 有望迎来获批上市数量拐点 .........................................................................19
2020年仿制药行业专题研究报告
目录
一、产品结构直面新考验和势均力敌的竞争................................................................................................................... 4
(一)阿斯利康:一个远大于“恒瑞医药”的存在................................................................................................................. 4 (二)MNCS 和本土龙头,势均力敌的抗衡 ........................................................................................................................5
启程出海、创新突破 吉因加海外业务年度回顾盘点

启程出海、创新突破吉因加海外业务年度回顾盘点全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:一、拓展新市场,实现市场多元化布局吉因加一直秉承着开放合作的理念,不断寻找新的市场机会,将业务拓展至更多的国家和地区。
在2021年,吉因加成功进军东南亚市场,与当地合作伙伴达成战略合作,开展销售和营销活动,取得了良好的市场反应。
吉因加还加强了对欧美市场的拓展,与当地合作伙伴开展合作,推动产品在国际市场的销售。
通过拓展新市场,吉因加实现了市场多元化布局,为将来的发展打下了坚实的基础。
二、创新突破,提升产品竞争力创新是吉因加发展的动力源泉,吉因加一直致力于技术创新和产品创新,不断提升产品的竞争力和品牌价值。
在2021年,吉因加推出了一系列新品,涵盖了多个领域,包括智能家居、智能健康等。
这些新品不仅融入了最新的技术和设计理念,还满足了消费者不断增长的需求,取得了良好的市场反应。
吉因加还加大了对研发投入,不断优化产品结构和提升产品质量,确保产品的领先地位和市场竞争力。
三、品牌建设,提升品牌影响力品牌是企业的生命线,吉因加一直重视品牌建设,不断提升品牌的知名度和影响力。
在2021年,吉因加加大了对品牌建设的投入,与知名品牌合作开展推广活动,提高品牌曝光度和认知度。
吉因加还加强了品牌形象的塑造,推出一系列广告和宣传活动,提升了品牌的美誉度和忠诚度。
通过品牌建设,吉因加在国际市场树立了良好的品牌形象,提高了企业的竞争力和影响力。
四、用户体验,提升用户满意度用户是企业的核心竞争力,吉因加一直将用户体验放在首位,不断优化产品设计和服务流程,提升用户满意度。
在2021年,吉因加加强了对用户需求的调研和分析,根据用户反馈不断改进产品设计和功能。
吉因加还加大了对售后服务的投入,建立了完善的售后服务体系,提供全方位的解决方案。
通过提升用户体验,吉因加赢得了用户的信赖和支持,实现了用户和企业的双赢。
五、社会责任,履行企业使命2021年是吉因加海外业务发展的关键之年,吉因加在拓展新市场、创新突破、品牌建设、用户体验、社会责任等方面取得了一系列重要成就,为将来的发展奠定了坚实基础。
(完整版)矿山生态恢复治理方案

目录第一章总论 (1)1.1任务的由来 (1)1.2编制依据 (2)1.2.1任务依据 (2)1.2.2相关法律法规 (3)1.2.3经济和社会发展纲要与环境保护发展规划 (4)1.2.4有关技术标准与规范 (4)1.2.5投资估算依据 (4)1.3指导思想与规划原则 (5)1.3.1指导思想 (5)1.3.2基本原则 (5)1.4方案范围与规划时限 (6)1.5方案技术路线 (6)第二章矿区概况 (8)2.1区域自然条件 (8)2.1.1地理位置与交通 (8)2.1.2气象气候 (8)2.1.3地表水 (9)2.1.4地下水 (9)2.2区域地质环境条件 (9)2.2.1地形地貌 (9)2.2.2矿区水文地质条件 (10)2.2.3矿区工程技术条件 (10)2.2.4矿区地质构造 (10)2.2.5区域地层 (12)2.2.6矿带及矿床特征 (15)2.3区域社会环境简况 (18)2.3.1人口及行政区划 (18)2.3.2社会经济概况 (18)2.3.3风景文物保护区划 (18)2.3.4环境功能区划 (19)第三章企业生产及工程概况 (20)3.1历史沿革 (20)3.2项目组成 (20)3.2.1主体工程及辅助工程 (20)3.2.2环保工程 (20)3.3生产现状 (22)3.3.1井田境界 (22)3.3.2资源/储量及服务年限 (22)3.3.3总平面布置 (23)3.3.4生产工艺 (23)3.3.5剥离废弃土石排放系统 (25)3.3.6采场防、排水及供水系统 (26)第四章生态破坏、环境污染调查及规划期生态破坏预测 (27)4.1调查方法概述 (27)4.1.1调查范围 (27)4.1.2调查内容 (27)4.1.3调查方法 (27)4.2矿区生态破坏情况调查及评价 (28)4.2.1矿区生态系统类型与植被分布 (28)4.2.2矿区动物资源 (29)4.2.3土地利用与土壤侵蚀现状及评价 (29)4.2.4尾矿库、废石场对生态的破坏和对周围环境的影响 (31)4.2.5临时性不稳定边坡 (32)4.2.6铁矿生产造成的主要生态问题及需要优先解决的生态问题 (33)4.3矿区环境污染调查及评价 (34)4.3.1矿区环保装备及运行状况 (34)4.3.2矿区环境空气质量及评价 (34)4.3.3矿区水环境现状及评价 (35)4.3.4固体废弃物现状及评价 (36)4.3.5矿区存在的主要环境问题及需要优先解决的环境污染问题 (36)4.4规划期生态破坏预测分析 (36)4.4.1矿山开采对矿区地表植被的影响预测 (37)4.4.2矿山开采对土壤侵蚀的影响预测 (38)第五章目标与指标体系 (40)5.1生态环境恢复治理的总体目标 (40)5.2阶段性目标 (40)5.2.1近期目标 (40)5.2.2中期目标 (40)第六章主要任务 (42)6.1矿区生态环境恢复治理的主要任务 (42)6.2矿区生态环境恢复治理任务汇总 (42)第七章重点治理工程及投资估算 (43)7.1采掘区植被恢复工程 (43)7.1.1工程背景 (43)7.1.2采掘区土地复垦工艺 (44)7.1.3整地 (44)7.1.4林地复垦技术措施 (49)7.1.5修筑简易道路 (52)7.1.6林地种植的生态安全性分析 (52)7.1.7投资估算 (53)7.1.8预期目标与可达性分析 (54)7.2选矿工业场地绿化工程 (54)7.2.1工程背景 (54)7.2.2工程方案设计 (54)7.2.3投资估算 (55)7.2.4预期目标与可达性分析 (56)7.3临时性边坡治理工程 (56)7.3.1工程背景 (56)7.3.2工程方案设计 (56)7.3.3投资估算 (57)7.3.4预期目标与可达性分析 (58)7.4开采区防风抑尘工程 (58)7.4.1工程背景 (58)7.4.2防护林的作用 (58)7.4.3防护林工程方案设计 (59)7.4.4废石场撒播草籽工程方案设计 (60)7.4.5投资估算 (60)7.4.6预期目标与可达性分析 (60)7.5运输道路硬化、绿化工程 (60)7.5.1工程背景 (61)7.5.2硬化工程方案设计 (61)7.5.3绿化工程方案设计 (61)7.5.4投资估算 (61)7.5.5预期目标和可达性分析 (62)7.6废石场、尾矿库治理工程 (62)7.6.1工程背景 (62)7.6.2工程方案设计 (62)7.6.3投资估算 (64)7.6.4预期目标和可达性分析 (64)7.7矿区生态环境监控系统建设工程 (64)7.7.1矿区生态环境监控机构建设 (64)7.7.2矿区生态环境年审、季报制度建设 (66)7.8矿区生态安全应急系统建设工程 (67)7.8.1矿区生态安全应急系统的建设背景 (67)7.8.2矿区生态安全应急系统建设内容 (68)第八章方案实施效益分析与评价 (70)8.1生态环境效益 (70)8.2经济效益 (72)8.3社会效益 (72)8.3.1有助于增强企业实力,促进企业整体良性循环 (72)8.3.2有利于促进地区经济发展 (73)8.3.3安排在籍人员劳动就业,为社会安定做贡献 (73)第九章保障措施 (73)9.1领导保证 (73)9.2矿区生态环境监督体系建设 (74)9.2.1县政府监督 (74)9.2.2乡村级政府监督 (74)9.2.3矿区自身监督 (75)9.3资金保障 (75)附图1区域地理位置与交通图.............................................错误!未定义书签。
PPG工业发布2012年企业可持续发展报告——提出新可持续发展框架 同时公布2020年可持续发展目标

4 0— —
建筑 玻璃 与工 业玻璃 2 0 1 3 ,N o _ 5
计 划于 2 0 1 4年 发 3年 度 的表 现 。2 0 1 2年 P P G企 业 可 持 续 发 展 报 告 目前 已 出 版 纸质 版 , 并 已公 布 于 P P G官 方 网
一
道 康 宁执 行 副 总 裁 兼 首 席 财 务 官 施 纳 德( J .
D o n a l d S h e e t s ) 对此 做 出的评 价是 :
・
“ 第一季度 , 我 们 的有 机 硅 业 务业 绩 继 续 面 临
层层 的沉 淀 到一 个 硬 表 面 。结果 就 产 生 了一 种 更
供应 明显 过 剩 和原 材 料 成本 高 的挑 战 。我 们 已 经 开 始看 到 我 们 与 客户 共 同 开发 的一 些 具有 高 价 值 且差 异 化 的 产 品所 呈 现 的机 会 , 这 些 与公 司 的 战 略 相 一 致 。然 而 , 目前 这些 机会 还不 足 以填 补有 机硅 领域 巨 大 的价 格压 力 。 ”
材 料 。 因此 他 与威 斯 康 辛 大 学 的一 位 化学 系博 士 生 巴勃 罗合 作 编写 了一个 计算 机程 序来 确认他 的研 究 。
“ He ml o c k S e mi c o n d u c t o r 的业绩 持 续下 挫 , 主要
是 源 于 光伏 行 业 内过量 库 存 以及 悬 而 未 决 的全 球 贸
额达 3 . 1 4亿 美元 , 较 去年 第一 季度 减少 2 0 0 0万 美元 , 同 比下滑 6 %。本季 光学 产 品与特 殊材 料业 务整 体净
利润 为 9 9 0 0万美元 , 同 比下 滑 9 %, 主要 因销量 减少 ,
新增案例

新案例1:艾琳化妆品公司艾琳·格拉斯纳曾在一家大公司当过地区部经理,工作是一流的。
离开了这家大公司后,便开始经营她自己的化妆品公司。
她购买了一套化妆品配制流水线,租用了一个旧仓库,安装了一套小型的化妆品灌瓶与包装生产线。
三年过去了,艾琳的化妆品公司初见成效,格拉斯纳小姐打算拓展她的产品,增添生产线,建立分销网络。
她采取了以下步骤:第一步、她准备了一份使命报告书。
她写道:“艾琳化妆品公司准备生产一套化妆品系列,在美国东北部通过百货商店与专业商店分销上市”,她还建立了长期目标,第一,成为意大利香水在美国市场的一个主要代理人;第二,只销售高级化妆品;第三以高收入顾客为主要销售对象。
第二步、去银行贷款,银行问她经营有何独到之处,她回答说,第一,她只批发给独家经销她的产品的那些百货商店和专业商店;第二,在圣诞节旺季到来的三个月之前来采购的话,在价格上打对折,甚至更优惠;第三、建立一种内部制度,所来采购的订单要先核实信用,在装货起运之前才在价格上标出适当的折扣。
她一回到厂里就对运输室管理人员说:“你绝对不可以在业务部认可之前运走任何东西。
”第三步、格拉斯纳小姐一确认所需要的资金到位了,就着手具体计划。
她特别想达到的第一个目标是在5座大城市开设自己的经销办事处。
确定明年6月1日开业。
第四步、为公司的设下的另一个目标是下一年度,销售额应达到3百万美元。
她的销售部经理认为这个目标是不现实的。
格琳斯纳问生产部经理,如果所有的生产线都上马,能否完成3百万的定单任务,生产部经理说这得等他核准了生产能力的各项数字后才能答复。
格拉斯纳又和律师和销售部经理联系,商讨如何加快5个新的经销办事处的开业,而他们都强调开业前还有许多准备工作,她有点失望。
第五步、格拉斯纳决心把她的一些职权委派给那些主要部门的经理们。
她逐一落实要达到的目标。
她给出生产部经理下达的目标是:每月生产一万只产品,破损率降低到5%,工薪支出保持在预算的50万元以内。
FAA2007~2020预测分析报告

中国民用航空总局办公厅 内部资料中国民用航空总局航空安全技术中心国际民航研究报告2007年4月26日 第7期(总第35期)FAA 2007-2020航空预测报告李楠一、2007-2020年的预测重点根据预测,2007年商用航空将持续增长,而且随着时间的推移,行业的增长还将继续加快。
行业运力(system capacity)将在今年增长2.8%,相比去年的速度降低0.2%。
随着传统航空公司运力的稳定和低成本航空公司的持续增长,国内市场的运力将增长2.1%。
在很大程度上依赖于传统航空公司的支线航空公司,其运力估计将增长2.9%。
另外今年的收益旅客公里将增长2.8%,旅客乘机量也将以更快的速度增长,其涨幅不到3.6%。
国内航班飞机的平均尺寸预计今年增长0.3个座位达到120.5个座位。
各传统航空公司也在重新调整其国内机队以增加座位数量,而那些拥有较小型飞机的低成本航空公司也将以更快的速度增长,其结果却导致了干线航空公司飞机的总体尺寸有所下降。
70-90座飞机的需求量仍在增长,所以我们估计50座的支线喷气式飞机的数量将持续下降,所以在2007年,支线飞机的平均尺寸平均每英里将增加0.8个座位达到50.8个座位。
由于传统航空公司的航线长度保持稳定,却在呈增长势头的低成本航空公司里有所下降,所以国内航班航线长度将在2007年减少7英里。
极轻型喷气式飞机(Very Light Jets)的审定预计将给通用航空带来增长。
这些相对便宜的双引擎微型喷气式飞机也许会重新定义“随叫随到”的空中出租服务。
美国准备在明年向机队投放350架微型喷气式飞机,而且以后每年会以400-500架的数量增加,直到2020年。
由于新的微型喷气式飞机的进入,预计在2020年前,通用航空飞行小时将会以平均每年3.4%的速度增长。
FAA对未来还是保持乐观的态度。
从2000年开始,航空业经受了一系列的打击,如9/11、SARS的传播以及对流行病的顾虑、四家传统航空公司的破产、和破纪录的高油价。
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公司解读报告
公司名称:吉因加
生成时间:2020.07.07
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公司解读报告-吉因加
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