广告公司工作计划安排(10篇)
广告公司年度工作计划及目标

2022 广告公司年度工作计划及目标1. 前言广告公司是一个专业的营销团队,通过策划和执行广告活动来帮助客户提高品牌知名度和销售额。
每年制定一个合理的工作计划和明确的目标是提高公司经营管理水平的重要途径,也是提高员工士气和凝聚团队的关键。
本篇文档将会详细介绍 2022 年度广告公司的工作计划和目标,具体包括公司的发展战略、营销策略、人力资源规划等方面。
希望通过本文档的发布,全体员工能够有明确的工作方向和目标,实现共同的成长和发展。
2. 公司整体目标2022 年度,广告公司的整体目标是提高业务水平,加大市场份额,提高品牌知名度。
具体目标如下:1.客户满意度:达到 95%。
2.团队效益:年度利润增长 20%。
3.市场份额:增加 10%。
3. 发展战略3.1. 发展计划1.拓展市场:将服务领域扩大到其他领域,例如互联网、电子商务等,扩大服务范围,提高收益。
2.树立品牌:通过网络营销和口碑传播等方式,打造公司品牌,提高品牌知名度和美誉度。
3.推动创新:注重科技创新,不断推出新产品和服务,提高公司的核心竞争力。
3.2. 资金投入为了实现上述发展计划,公司将会增加资金投入,具体如下:1.人力资源:增加 30% 人力资源投入,提高员工素质。
2.技术研发:增加 20% 技术研发投入,加快产品研发进程。
3.品牌推广:增加 50% 品牌推广投入,提高品牌知名度和美誉度。
4. 营销策略4.1. 市场定位在服务领域扩大后,公司将会通过定位策略针对不同客户群体,实现市场细分,提高精准度和满意度。
4.2. 营销手段1.网络营销:基于互联网的营销手段,例如搜索引擎营销、社交媒体营销等,提高品牌知名度和转化率。
2.内容营销:制作有价值的营销内容,例如文章、视频、图片等,通过分享和口碑传播提高品牌影响力和美誉度。
3.体验营销:提供卓越的客户体验,例如线下活动、客户体验活动等,增加用户忠诚度和复购率。
5. 人力资源规划5.1. 人才引进1.根据公司发展计划和人才战略,吸引优秀的人才加入公司。
地产广告月工作计划安排

一、计划概述随着市场竞争的日益激烈,为提升公司品牌形象,增强产品竞争力,本月份我们将开展一系列地产广告宣传活动。
以下为广告月工作计划安排:二、工作目标1. 提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 突出产品优势,吸引潜在客户。
3. 增强市场竞争力,提高销售业绩。
三、工作内容1. 广告策划(1)确定广告主题:围绕产品特点、市场定位和消费者需求,提炼出具有吸引力的广告主题。
(2)广告创意:结合公司品牌形象,设计富有创意的广告画面和文案。
(3)广告投放:根据目标市场,选择合适的媒体平台进行广告投放。
2. 广告制作(1)制作宣传册、海报、户外广告等宣传物料。
(2)制作视频广告,通过短视频平台进行推广。
(3)设计线上广告,包括横幅广告、信息流广告等。
3. 活动策划(1)举办线上线下活动,如开盘仪式、样板房开放、客户答谢会等。
(2)与媒体合作,举办地产论坛、讲座等活动,提升品牌形象。
(3)邀请明星代言,提高品牌知名度。
4. 媒体合作(1)与各大媒体建立合作关系,争取广告资源。
(2)邀请媒体进行实地考察,报道公司项目。
(3)利用媒体资源,进行软文宣传。
四、工作安排1. 前期准备(第1-5天)(1)召开广告月工作启动会,明确工作目标、内容和分工。
(2)收集整理项目资料,包括产品特点、市场定位、消费者需求等。
(3)确定广告主题、创意和制作方案。
2. 广告制作(第6-15天)(1)制作宣传册、海报、户外广告等宣传物料。
(2)制作视频广告,通过短视频平台进行推广。
(3)设计线上广告,包括横幅广告、信息流广告等。
3. 活动策划(第16-25天)(1)策划线上线下活动,包括开盘仪式、样板房开放、客户答谢会等。
(2)邀请媒体进行实地考察,报道公司项目。
(3)举办地产论坛、讲座等活动,提升品牌形象。
4. 媒体合作(第26-30天)(1)与各大媒体建立合作关系,争取广告资源。
(2)邀请媒体进行报道,提高品牌知名度。
(3)利用媒体资源,进行软文宣传。
2024年广告公司工作计划书(五篇)

2024年广告公司工作计划书广告公司2024年工作计划书1. 引言随着技术的快速发展和市场竞争的加剧,广告行业也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一家领先的广告公司,我们制定了2024年的工作计划,以提高公司的竞争力,为客户提供更好的广告解决方案。
2. 公司愿景我们的愿景是成为市场领先的创意与策略性广告公司,为客户提供高质量、有创意、创新的广告解决方案,并为客户的业务增长和品牌发展做出贡献。
3. 公司目标- 实现营业额的增长: 在2024年,我们的目标是实现30%的营业额增长。
我们将通过拓展客户群体、提供多样化的广告产品和服务,以及提高客户满意度来实现这一目标。
- 提升客户满意度: 我们将制定一系列策略,以提高客户满意度。
包括加强与客户的沟通和合作、提供定制化的广告解决方案、及时响应客户需求等。
- 提高员工满意度: 我们将加强员工培训和激励机制,提高员工的专业素质和工作效率,提高员工满意度和工作积极性。
4. 市场分析- 广告行业的发展趋势: 随着数字化和移动化的普及,广告行业正经历着巨大的变革。
在线广告、社交媒体广告和视频广告等广告形式逐渐取代传统媒体广告,成为市场的主导力量。
同时,个性化、定制化和数据驱动的广告解决方案也受到越来越多客户的青睐。
- 竞争环境分析: 广告行业竞争激烈,存在很多优秀的广告公司。
我们的竞争优势在于我们的创意力和专业能力。
因此,我们需要不断提升自己的创意和策略能力,与市场的变化保持同步,并不断为客户提供有竞争力的广告解决方案。
5. 2024年工作计划5.1 市场拓展计划- 扩大客户群体: 我们将积极开拓新客户,包括中小企业和跨国公司。
通过参加行业展会、组织专题研讨会、加强网络推广等方式来扩大公司的知名度和影响力。
- 深化与现有客户的合作: 我们将加强与现有客户的沟通和合作,深入了解客户需求,提供更加个性化的广告解决方案,帮助客户实现业务增长和品牌发展。
- 寻求合作机会: 我们将与其他相关行业的公司进行合作,如公关公司、媒体公司等,共同提供全方位的广告服务。
2024年广告公司工作计划安排模板(五篇)

广告公司工作计划安排模板为了响应上级领导关于制定工作计划的要求,____广告公司在过去工作的基础上,结合自身的实际情况,对接下来的工作做下规划,具体的情况为:一、完善现有的设计团队;好的设计队伍是公司发展的核心,公司现有的设计团队缺少一个核心人物,现有设计人员过于自我,不能从业务的角度考虑业务的设计。
改变设计人员设计技能及服务意识势在必行。
二、完善业务团队;业务做为公司发展的命脉,有一个优秀的业务团队对于公司来说更是至关重要的,新的一年我们将建立一个____人的新业务团队,对这样的一个全新业务团队进行完善的业务知识培训,在最短的时间里让我们的业务人员熟悉业务技能,充分利用现有资源尽的努力、及的限度开拓新的市场。
通过一定时期的培养,将在这个团队中产生一名业务经理。
鉴于目前我们的终端老客户数量有限的情况下,在尽努力挖掘老客户潜能的同时,争取拓展更多全新的客户,对现有潜在业务进行分类,并将业务人员进行分组,鉴于目前业务上所存在的难度对业务人员进行专项培训,注重偏设计类的业务及VI设计等业务谈判力度,对市场进行分析,对一些需要全年设计服务的公司进行公关,争取能够谈成两至三个全年服务的公司,对于纯印刷类的业务不做为重点进行跟单。
在第一季度做好人员的培训及市场铺垫工作,增强业务人员的工作信心及团队和合作能力。
从第二个季度开始,每个业务人员制定月工作计划,并给每个人制定业务任务。
跟据业务的特点,在每一个时期对潜在业务进行重点谈判。
三、制订业务学习计划;做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于每一个业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员业务方面的生命力。
适时的根据需要调整业务人员的学习方向来补充新的能量。
对于我们产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是每一个业务人员要掌握的内容,知己知彼,方能百战百胜,每周都应组织业务人员对本周所谈的业务进行分析、分类,并进行一些实战演炼,让每一个业务人员熟悉业务谈判的技巧。
关于公司工作计划范文(十篇)

关于公司工作计划范文(十篇)关于公司工作计划范文篇1一、细心细致会计工作涉及到的是公司的资金项目一块,对于这一块要做好,需要细心细致的努力不能出现差错,一旦纯在问题给企业带来的就是巨大损失。
为了避免在工作中出现批了我给自己工作定了要求。
1、每一份账单都最少要审核两道三次,保证每一次审核都正确有效没有任何的纰漏存在。
2、再工作中熟练掌握工作相关的一些工作软件,多练多用,让自己能够在工作中提高速度。
3、保证正确率,不管任何时候都要做好细致的就按,对于不清楚的账目必须要审核仔细,不明白的地方及时询问,避免错误出现。
4、对于公司的一些消费支出,和营收,都会多次审核,多次统计,准确无误后才上报。
二、提升自己的能力在工作中出现问题一个是自己能力不足,另一个就是自己的工作还有许多漏洞存在需要我弥补和整理,这时第一件事情就是提升自己的能力让自己有更多的能力去完成自己的任务。
1、在工作时遇到问题,做好记录,在工作休息时向其他同事请教问题,解决自己的错误,保证自己不再出现纰漏。
2、把会计相关的知识点自学补足不足之处,让自己的短板不再成为制约自己工作的因素。
3、在工作的时候不断自己努力学习,也在工作中总结一些自己不会的技巧方便在工作之后使用。
4、安排时间学习,上班的时候能够挤出的时间不多,更多的是下班之后的休息时间我可以提升自己的学习。
三、遵守公司规定在公司上班我经常迟到,为了避免在以后工作中出现这样情况,我安排好自己的上班时间。
1、每天提前一个小时洗漱好,然后在花半个小时赶车,留半个小时的空余时间。
2、在每天回家之后尽量少熬夜,在超过11点之后就立即熄灯睡觉,让自己在的二天有精力上班,工作。
3、不在上边期间抽烟喝酒等。
4、克制自己的坏习惯。
四、抗压能力在工作中经常会遇到加班的情况,因为工作没完成,或者公司的业绩好或者是其他,这时都需要我有更好的抗压能力完成一天的工作。
1、摆正工作态度,遇到困难不逃避,把每天的任务做完,避免任务堆积。
2024年广告公司销售工作计划样本(4篇)

2024年广告公司销售工作计划样本一、目标设定:1. 提升年销售额至1000万美元。
2. 开发并保持500个稳定客户关系。
3. 新增200个合作伙伴关系。
二、市场分析:1. 分析目标市场中的竞争对手,了解其产品、定价和营销策略,并寻找差异化竞争的机会。
2. 研究目标市场的发展趋势和消费者需求,根据市场变化调整销售策略。
三、销售策略:1. 定制化销售方案: 根据客户的需求和预算,为每个客户量身定制广告方案,提高销售成功率。
2. 提供全方位解决方案: 不仅关注广告的创意和效果,还提供市场调研、媒体选取、数据分析等全方位服务。
3. 加强客户关系: 定期与客户沟通,了解他们的需求和反馈,及时解决问题,提高客户满意度和忠诚度。
4. 寻找合作伙伴: 寻求与其他公司的合作,共同开发新的市场和客户资源。
四、销售团队建设:1. 提高销售团队的专业素质: 组织培训和学习机会,提升销售团队的广告销售知识和技巧。
2. 激励销售团队的积极性: 设立奖励机制,激励销售人员达成销售目标,提高团队的销售业绩。
3. 定期评估销售团队的表现: 根据销售业绩和客户满意度等指标,对销售团队进行评估和调整,确保团队的持续增长。
五、市场推广活动:1. 参展和赞助行业展会和活动,提高公司的知名度和影响力。
2. 利用社交媒体和互联网平台进行推广,增加潜在客户的了解和接触机会。
3. 开展线下推广活动,例如商业论坛、专题讲座等,吸引潜在客户的关注和参与。
六、销售业绩跟踪与分析:1. 设立销售目标和销售指标,定期跟踪销售业绩,及时发现问题并采取纠正措施。
2. 分析销售数据和市场反馈信息,了解销售趋势和客户需求变化,为销售策略调整提供依据。
七、风险管理:1. 关注市场变化和竞争动态,及时调整销售策略,防范市场风险和竞争风险。
2. 加强客户关系维护,预防客户流失,降低客户风险。
3. 细化销售流程和规范销售操作,提高销售效率和准确度,降低运营风险。
八、预算管理:1. 制定销售预算,合理分配销售资源,确保销售活动的顺利进行。
2024年广告公司工作计划安排(4篇)

广告公司工作计划安排一、取得的业绩(一)继续协调公司与“____”等老客户之间的利益诉求,进一步巩固合作关系。
新兴的广告媒体形式层出不穷,使客户在广告投放上有了更多的选择。
“____”作为公司的长期合作伙伴之一,对公司的业绩有着一定的贡献。
为了更好地巩固合作关系,一是加强与客户的沟通联络,随时听取客户对广告效果的评价,了解客户对广告投放的建议和意见;二是针对客户提出的意见和建议,及时跟进解决,做到客户有求必应,以客户满意为己任,在业界为公司树立了良好的形象,赢得了极佳的口碑。
通过积极主动的工作,公司与“____”的合作呈现出良好的发展态势,业务量稳中有升。
(二)积极拓展新客户,为公司的可持续发展提供源源不断的动力。
如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户____的广告投放,需要业务员做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。
眼勤就是要善于观察发现,收集相关项目的筹备情况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路,实地查看,先入为主,在瞬息万变的竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通交流,了解其广告投放意向,以便及时跟进;脑勤即勤于思考,要善于从与业主的沟通交流中,分析其对广告投放的趋向性选择,并根据其项目或产品特点,适时向其宣传推广公司媒体资源,引导其作出有利于本公司媒体的选择,并最终达成广告投放。
通过积极主动的工作,拓展了“____”、“____”、“____”等一批广告客户,为公司的持续发展注入了活力。
二、存在的不足(一)与同事的交流不够多,团队意识有待进一步增强。
(二)相关广告业务技能的掌握还不够好,与客户的沟通交流技巧还需进一步提高。
三、今后工作的打算(一)加强学习,进一步提高业务能力,以适应日新月异的广告市场变化。
(二)以公司整体利益为重,增强团队意识,发挥团队在广告业务拓展方面的优势,提高协同作战能力。
(三)进一步巩固“____”等合作伙伴的广告合作关系,为公司的发展提供长期、稳定的业务量。
关于广告策划方案模板9篇

关于广告策划方案模板9篇广告策划方案篇1从营销学的角度来看:消费行为的形成,一般都要经历认识—认知—认可这样一个过程,升达地板广告策划书。
而广告正是让消费者认识、认知、认可产品的最好途径,是连接产品与目标对象的桥梁。
作广告,不仅仅是引起注意而已,还得将产品卖点与消费者的期望相结合,构筑一种消费观念、一种文化,从而在消费者心目中建立知名度、美誉度、认可度与忠诚度!一、产品基本情况产品设计生产:升达林产集团产品名称:××系列产品属性:强化地板产品特性分析:除拥有一般强化地板的特性外,还具有饱和的立体感、生动的触感和逼真的印痕,表现出原木的自然风采,工作计划《升达地板广告策划书》。
其简约、洗练的韵味与现代简约风格精髓相通,与都市人追求自__由、回归天然的都市精神不谋而合。
工艺上,原有的平面印刷木纹表现方式改为立体的木纹同步压制感观表现方式,增强了视觉真实的木纹效果,将科技与自然完美统一。
二、目标对象分析产品价值,因为与人的对应关系才得以存在,其最真实的力量,源于对人性最深处渴望的牵引。
企业在将产品投入市场之前,必须找到那些内心渴望与产品特性相近的人,并弄清他们的消费心理、消费习惯与消费趋势……根据升达这一系列产品的特性,目标对象应集中在那些重视生活品质,追求自然简单生活方式的群体之中。
他们的年龄大致在25~40岁之间,有比较稳定的收入,对生活有着自己的理解,不盲目追随流行时尚的浪潮,厌倦喧嚣嘈杂的现代都市环境,厌恶浮光掠影般的浮华世界。
他们性近天然,喜欢自然灵动的生活方式与生活空间……三、广告策划广告策划方案篇2一、背景分析:历年“三八”节,政府部门与各企业提倡精神中只注重对妇女权益保障方面的关怀,而对妇女社会关系、家庭、健康保障方面的提升与支持力度不大。
基于强调社会关注、妇联关怀、医院关爱、家庭关心的基础上对广大妇女提出我们医院的独特“关爱主张”,大规模造势、大范围影响、小面积运作,整合广告营销,全面强化我院品牌实力及社会影响力。
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广告公司工作计划安排(10篇)计划的内容远比形式来的重要。
不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
下面小编为大家带来广告公司工作计划安排,希望大家喜欢!广告公司工作计划安排120__,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。
龙腾盛世,做好20__年广告创收工作,对开创市场、运营管理有着至关重要的意义,做好20__年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。
因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。
通过20__年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20__年做到如下几点:一、制定每日、每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。
三、冲刺目标。
切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。
即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。
集思广益的原则。
要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。
突出重点的原则。
要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。
防患未然的原则。
要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。
四、建立狼性团队。
团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。
广告公司20__团队创建目标是:树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。
考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。
广告公司20__怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!广告公司工作计划安排220__年的工作也即将告一段落,在经过了半年的学习和工作后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。
感觉时间过得真快,20__年所做的一切都还历历在目,这当中,有成功、有失误、有喜悦也有沮丧,但不管是喜是悲,是好是坏,都让我学到了很多的东西,从失败中去总结教训,在成功中去吸取经验这都成为了我个人在20__年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历!在这短短的半年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在公司领导和同事的大力帮助下,学到了很多做人、做事及销售工作技能。
在工作中,通过学习和探索,熟悉了公司的运作程序流程,了解了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础,也让我在公司以后的工作中更得心应手。
然而在20__年也存在很多的不足和缺点,主要在执行力不强及沟通技巧方面。
执行力不强很多时候是把一些简单事情想复杂化,考虑的太多,做起事情来就不敢放开手去做,怕客户对自己失去信任,怕丢失客户,怕公司领导、同事对自己没有信心,瞻前顾后,这一切都制约了自己的行动。
其实,主要还是心态的问题,调整好心态,多一份自信,相信自己一定能做的好。
沟通技巧方面还需要继续学习,在与客户沟通、谈判时还不能很好利用所学的,平时应多和老业务员及同事沟通,学习他们的话术技巧,并要学以致用。
一、明年计划完成业绩目标100万。
要完成这个目标单靠本地客户是不够的,发挥自己对网络的知识,多收集外省的客户,协助刘牧华一起开发网络资源,这是一块很大的市场。
在株洲本地跑业务的同时,再向周边如长沙、湘潭地区渗透,寻找些需要投放长株潭的客户。
由于今年积累了一些客户资源,明年针对一些有意向的客户重点跟进,即不断的开发新的客户,保证自己的客户资源不断更新,与此同时,在业务方面不局限户外广告,尝试发展公司其他业务,如:营销策划,庆典活动、制作安装、活动代理等,但这些方面的专业知识不多,通过网络、朋友及有经验的人去了解相关的流程、价格等,同时也希望公司同事及整个团队给予支持和帮助。
二、东方楼宇视频,由于现在公司视频机网点逐渐减少及视频机老化,同时视频机经常性的出现质量问题,导致普遍客户对视频媒体产生了不信任,对业务的开展造成了一定的困难。
明年主要工作是加强对视频机的监管抽查工作。
但要让视频部有个良好的发展,有几点建议:1、更换新的视频机。
2、招聘专职人员开发新的网点(包括户外),保证网点的质量和数量。
3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯大堂广告等,形成一个电梯广告部门。
三、加强自己能力、业务技能和综合素质的学习及提升。
在公司不断壮大、飞速发展时,加强自我学习,能跟得上企业的发展,跟的上公司的步伐,让自己更能适应工作。
20__过去了,在这里也感谢同事们对我的帮助与支持,特别感谢廖总,多次找我谈心,并无私的分享经验,让我认识到自己的不7及学习到了很多经验,希望同事们今后继续给予我支持和鼓励,我也会在新的一年更加努力。
新年新气象!我们将迎来充满挑战的20__年。
最后祝福大家和公司一起更上一层楼,20__年~~!广告公司工作计划安排3为了响应上级领导关于制定工作计划的要求,__广告公司在过去工作的基础上,结合自身的实际情况,对接下来的工作做下规划,具体的情况为:一、完善现有的设计团队;好的设计队伍是公司发展的核心,公司现有的设计团队缺少一个核心人物,现有设计人员过于自我,不能从业务的角度考虑业务的设计。
改变设计人员设计技能及服务意识势在必行。
二、完善业务团队;业务做为公司发展的命脉,有一个优秀的业务团队对于公司来说更是至关重要的,新的一年我们将建立一个3-5人的新业务团队,对这样的一个全新业务团队进行完善的业务知识培训,在最短的时间里让我们的业务人员熟悉业务技能,充分利用现有资源尽的努力、及的限度开拓新的市场。
通过一定时期的培养,将在这个团队中产生一名业务经理。
鉴于目前我们的终端老客户数量有限的情况下,在尽努力挖掘老客户潜能的同时,争取拓展更多全新的客户,对现有潜在业务进行分类,并将业务人员进行分组,鉴于目前业务上所存在的难度对业务人员进行专项培训,注重偏设计类的业务及VI设计等业务谈判力度,对市场进行分析,对一些需要全年设计服务的公司进行公关,争取能够谈成两至三个全年服务的公司,对于纯印刷类的业务不做为重点进行跟单。
在第一季度做好人员的培训及市场铺垫工作,增强业务人员的工作信心及团队和合作能力。
从第二个季度开始,每个业务人员制定月工作计划,并给每个人制定业务任务。
跟据业务的特点,在每一个时期对潜在业务进行重点谈判。
三、制订业务学习计划;做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于每一个业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员业务方面的生命力。
适时的根据需要调整业务人员的学习方向来补充新的能量。
对于我们产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是每一个业务人员要掌握的内容,知己知彼,方能百战百胜,每周都应组织业务人员对本周所谈的业务进行分析、分类,并进行一些实战演炼,让每一个业务人员熟悉业务谈判的技巧。
培训每一个业务人员的电话谈判及上门洽谈技巧,做好成单、跟单工作。
四、全年业务发展规划;第一个季度,以市场铺垫及提高业务人员谈判技巧为主,并利用公司现有水媒体资源对公司的知名度及设计业务范围进行宣传,对现有老客户进行感情培养及业务挖掘,通过各种渠道或展会大量收集业务信息;第二季度做为业务的发展重点期,有较多的展会及很多单位将会有宣传设计业务的需求,加大电话拜访量、上门谈判的数量,争取多出单出好单。
第三个季度前期是业务淡期,充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期让业务人员组成一个强大的客户群体,跟据市场规律,联系如月饼包装类的客户,为后期的成单做好铺垫;第四季度做为业务发展的重点期,利用双节效应,加强客户谈判力度,为完成全年制定任务做最后的冲刺。
通过对接下来工作的规划和有效的执行,相信在接下来的时间里,我们的工作效率将会获得更大的提高。
广告公司工作计划安排4本年来,在公司的关心和支持下,借助于公司提供的公交车车身、候车亭等优势媒体资源平台,通过自己的不懈努力和与公司同事的精诚团结协作,在进一步巩固老客户的基础上,不断发展新客户,在为公司贡献了微薄业绩的同时,更使自己得到了锻炼和提高。
现对本年来的工作总结如下:一、取得的业绩(一)继续协调公司与“___”等老客户之间的利益诉求,进一步巩固合作关系。
新兴的广告媒体形式层出不穷,使客户在广告投放上有了更多的选择。
“___”作为公司的长期合作伙伴之一,对公司的业绩有着一定的贡献。
为了更好地巩固合作关系,一是加强与客户的沟通联络,随时听取客户对广告效果的评价,了解客户对广告投放的建议和意见;二是针对客户提出的意见和建议,及时跟进解决,做到客户有求必应,以客户满意为己任,在业界为公司树立了良好的形象,赢得了极佳的口碑。
通过积极主动的工作,公司与“___”的合作呈现出良好的发展态势,业务量稳中有升。
(二)积极拓展新客户,为公司的可持续发展提供源源不断的动力。
如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户___的广告投放,需要业务员做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。
眼勤就是要善于观察发现,收集相关项目的筹备情况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路,实地查看,先入为主,在瞬息万变的竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通交流,了解其广告投放意向,以便及时跟进;脑勤即勤于思考,要善于从与业主的沟通交流中,分析其对广告投放的趋向性选择,并根据其项目或产品特点,适时向其宣传推广公司媒体资源,引导其作出有利于本公司媒体的选择,并最终达成广告投放。
通过积极主动的工作,拓展了“___”、“___”、“___”等一批广告客户,为公司的持续发展注入了活力。
二、存在的不足(一)与同事的交流不够多,团队意识有待进一步增强。
(二)相关广告业务技能的掌握还不够好,与客户的沟通交流技巧还需进一步提高。
三、今后工作的打算(一)加强学习,进一步提高业务能力,以适应日新月异的广告市场变化。
(二)以公司整体利益为重,增强团队意识,发挥团队在广告业务拓展方面的优势,提高协同作战能力。
(三)进一步巩固“___”等合作伙伴的广告合作关系,为公司的发展提供长期、稳定的业务量。