2020年财务经理个人工作总结3篇
财务经理年度个人工作总结范文5篇

财务经理年度个人工作总结范文5篇第1篇示例:财务经理年度个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里,我作为公司的财务经理,承担着组织、规划、监督和管理公司财务工作的重要职责。
在这一年中,我兢兢业业,努力工作,不断提升自身的能力和水平,全力以赴完成每一项工作。
二、工作成绩1. 积极配合公司的财务预算编制工作,确保预算的合理性和准确性,同时努力控制成本,有效提高公司的盈利能力;2. 负责公司的日常财务管理工作,包括账务处理、财务报表编制和审核等,确保公司的财务运作有序、规范;3. 及时准确地开展了税务申报工作,确保公司的税务合规,避免了税收风险;4. 积极开展了内部控制审计工作,对公司的内部控制制度进行了全面审查和改进,提高了公司的风险管理水平;5. 协助公司领导开展资金运营和投资管理工作,确保公司的资金流动性和盈利能力;6. 提高了团队的凝聚力和工作效率,有效提升了团队的整体业绩。
三、工作不足和展望1. 在工作中,我发现自己在团队领导和协调方面还有所欠缺,需要进一步提升自己的管理能力,加强团队建设;2. 未来,我将继续努力,不断学习、提升,提高自身的专业知识和技能水平,为公司的发展贡献更大的力量;3. 要加强与其他部门的沟通和协作,进一步优化公司的财务管理流程,提高全公司的综合运作效率。
四、总结这一年,我在财务管理工作中取得了一定的成绩,但也意识到自己的不足之处。
在未来的工作中,我将不断提升自己,更好地发挥自己的作用,为公司的发展贡献力量。
感谢公司领导对我的信任和支持,也感谢团队的合作和努力。
希望在新的一年里,我们能继续携手合作,共同创造更加辉煌的业绩!第2篇示例:在过去的一年里,作为财务经理,我对自己的工作充满了挑战和收获。
在这篇年度个人工作总结中,我想回顾一下过去一年的工作成绩,总结经验教训,为新的一年制定更好的工作计划和目标。
一、工作回顾在过去一年中,我在财务管理方面取得了许多成绩。
我成功地完成了公司的年度财务预算,并且在整个执行过程中跟踪调整了预算,确保了公司资金的合理分配和利用。
2020年财务经理工作总结(精选5篇)

财务经理工作总结2020年财务经理工作总结(精选5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?是时候抽出时间写写工作总结了。
我们该怎么去写工作总结呢?下面是小编收集整理的2020年财务经理工作总结(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
财务经理工作总结1连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。
现将半年工作汇报如下:一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。
根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。
在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。
如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。
如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。
(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
财务经理的自我总结(精选5篇)

财务经理的自我总结(精选5篇)工作已经进入尾声了,让我们一起来对过去的工作进行一番梳理吧。
下面小编给大家带来关于财务经理的自我总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
财务经理的自我总结篇1回顾过去一年里,我作为一名财务经理,在公司的财务部工作,管理财务部的工作,到年底了,也获得蛮多的收获,终于是不负自己这一年的财务工作,接下来是我的工作总结:一、财务管理工作20__年x月调至市开发中心做财务工作,同年x月成立__公司,担任财务部经理。
当时__公司的财务人员在__办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于__年x月x日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与__公司的成长是同步的。
公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在19__年x月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。
当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说:__会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。
这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。
建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金__万元,但货币资金到位的只有__万元。
由于注册资本股东单位多次变更,直至到__年x月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,x年来公司从小规模企业发展到总资产达__万元中型企业。
从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,__公司被__市国家税务局评选为__度优秀a级纳税户的284家企业之一。
财务经理个人工作总结五篇

财务经理个人工作总结五篇财务经理个人工作总结篇1回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下方我一一向各位领导和同仁汇报:年末总结一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时光,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一向人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一向很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。
全年累计实现资金收付达2亿3757万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自我最大的努力。
财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。
财务经理个人工作总结【三篇】_财务经理工作总结

财务经理个人工作总结【三篇】_财务经理工作总结在过去一年的工作中,我担任财务经理的角色,负责财务部门的运营和管理。
下面是我个人的工作总结和反思。
我非常重视团队建设和人员培养。
我积极参与面试新员工,并对他们进行培训和指导,以确保团队的稳定和能力提升。
我也定期组织团队建设活动,增强彼此之间的合作和沟通能力。
通过这些努力,整个团队的凝聚力和工作效率都有了明显的提升。
在日常的财务工作中,我注重精确性和细节。
我仔细审查每一份财务报表和申请材料,确保其准确和完整。
我也和其他部门紧密合作,及时解决各种财务问题。
通过这样的方式,我成功地保持了公司的财务状况和业务运作的稳定。
我始终保持学习和进步的心态。
在过去的一年中,我参加了多个财务研讨会和培训课程,学习了新的财务工具和技术。
我也积极与同行交流经验和见解,不断丰富自己的知识储备。
这样的学习和成长使我在工作中更加自信和有能力应对各种挑战。
虽然整体上我认为我已经取得了一些成绩,但也有一些需要改进的地方。
我需要更加注意时间管理,合理规划和分配工作时间,确保能够按时完成任务。
我需要加强自己的人际沟通和领导能力,以更好地管理团队,促进部门的协作和创新。
我想感谢我的团队成员和领导的支持和信任。
没有他们的帮助和鼓励,我无法取得今天的成绩。
我期待在未来的工作中继续成长和进步,为公司和团队做出更大的贡献。
我是公司的财务经理,这一年来,我在财务管理方面取得了一些成绩,也发现了一些问题,并进行了相应的改进和提升。
我重视团队建设和人员培养。
组建了一个高效的财务团队,并对团队成员进行了培训和指导。
通过定期的团队会议和交流,我们的团队协作能力得到了提升,工作效率也得到了明显的改善。
我也积极听取团队成员的意见和建议,不断优化工作流程,为公司提供更好的财务服务。
在工作中我也发现了一些问题。
我发现有时候我的工作安排不够合理,导致完成任务的时间紧张。
这时,我意识到我需要更好地规划和分配工作时间,提高工作效率,以确保任务的按时完成。
财务经理个人工作总结(精选10篇)

财务经理个人工作总结(精选10篇)财务经理个人工作总结范文(精选10篇)工作总结是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力以及自己工作过程中的收获和优缺点,下面是小编整理的关于财务经理个人工作总结的内容,欢迎阅读借鉴!财务经理个人工作总结精选篇1董事长、总经理、各位领导、各位同仁:大家好!时光飞逝,岁月如梭,回顾20__年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人20__年工作完成情况和总结汇报如下:第一部分:作为公司财务经理,我的工作职责是:1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。
组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查,各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。
统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。
财务经理2020年新版个人工作总结【五篇】

财务经理2020年新版个人工作总结【五篇】财务经理2020年新版个人工作总结篇一光阴如梭,作为新人的我进入公司财务部已经一年了,从一开始对工作的不适应到现在适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这一年来学到的最有价值的部分。
财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。
作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。
在工作中,由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。
随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。
为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。
这为可以为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动情况等,这些可以为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比情况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。
工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体现在我对进出口业务财务处理的了解,这让我非常幸喜。
“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。
在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。
在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一起成长!一起进步!财务经理2020年新版个人工作总结篇二根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了进取的作用我简单的做了一个个人总结。
财务部经理个人岗位工作总结6篇

财务部经理个人岗位工作总结6篇篇1时光荏苒,转眼间已至年终。
财务部经理岗位的这一年,既有挑战也有收获。
在公司的领导下,我积极配合各部门的工作,以高度的责任心和使命感,认真履行岗位职责,较好地完成了全年工作任务。
现将一年来的工作情况简要汇报如下:一、加强学习,提升自身素质作为一名财务部经理,我深知学习的重要性。
在繁忙的工作之余,我始终坚持学习新知识、新技能,以适应公司不断发展的需要。
我不仅加强了专业知识的学习,还积极拓展经济、法律等方面的知识,不断提升自身综合素质。
此外,我还参加了多个行业培训和学习活动,与同行交流经验,拓宽视野,不断提升自己的专业水平。
二、强化管理,确保财务工作规范运行在财务部经理岗位上,我始终坚持以制度管人、以流程管事的原则,强化财务管理的基础工作。
通过完善财务管理制度,规范财务流程,确保了公司财务工作的规范运行。
同时,我还加强了财务团队的建设,通过培训、考核等方式,提高了团队成员的业务水平和综合素质,为公司财务工作的顺利开展提供了有力保障。
三、注重沟通,协调内外关系在财务部经理岗位上,我注重与内外各部门的沟通与协调。
通过加强与外部审计机构、税务机关的沟通,及时了解相关政策动态,为公司提供了有力的税务支持和合规指导。
同时,我还积极与内部各部门沟通,了解业务需求和困难,为公司提供了有力的财务支持和解决方案。
四、关注风险,确保财务安全在财务部经理岗位上,我始终高度关注财务风险,通过建立完善的风险管理制度和流程,确保了公司财务工作的安全稳健。
同时,我还定期组织团队成员进行风险评估和培训,提高了团队成员的风险意识和应对能力。
在面对复杂多变的内外部环境时,我能够保持冷静和客观的分析态度,及时发现问题并采取有效措施加以解决。
五、总结与展望回顾过去一年的工作历程,我认为自己在财务部经理岗位上取得了一定的成绩和收获。
但同时也存在一些不足和需要改进的地方。
在未来的工作中我将继续努力提升自身素质和管理水平以适应公司不断发展的需要同时加强与内外各部门的沟通和协调以推动公司整体战略目标的实现此外我还将高度重视财务风险的管理以确保公司财务工作的安全稳健最后我希望能够继续得到公司和领导的信任与支持以便更好地发挥自己的专业优势为公司的发展贡献更多的力量篇2自担任财务部经理以来,我在公司的领导和同事们的支持下,努力工作,尽心尽职,取得了一定的成绩。
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2020年财务经理个人工作总结3篇
【篇一】2020年财务经理个人工作总结
我自20XX年7月份到公司上班,7月底被分配到__办事处担任委派财务经理,此刻已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的进取配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
下头我将近几个月年来自我的工作、学习等方面的情景向大家做简要汇报:
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。
自到公司上班以来,我能严格要求自我,每一天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自我的工作职责。
我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、严格控制合肥办事处现金支出。
严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。
制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。
对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不
贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。
按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。
根据公司规定严格按照考勤记录及加班情景正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自我当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情景,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。
根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情景,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应当月合肥办事处经营情景、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。
如及时完成对20XX年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。
三、存在的问题。
半年来,围绕自身工作职责做了必须的努力,取得了必须的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自我来公司时间短,一些情景还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有必须影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。
最终,还想说三点:一是我的总结还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今日我所谈的,期望大家多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展并取得较好的
成绩,首先要感激我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮忙和配合。
同时,我还要感激公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今日的工作成绩。
三是期望大家在20XX年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。
【篇二】2020年财务经理个人工作总结
本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下总结汇报:
一、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行。
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训资料,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序。
3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的
顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系。
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人;
二、今后需要加以改善的方面
1、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节俭和保障公司经营所需的资金。
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。
【篇三】2020年财务经理个人工作总结
过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。
下头将财务部一年来履职情景汇报如下:
一、全年完成公司量化指标情景:
公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司
本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。
四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一齐投诉。
二、全年所做的主要工作
我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7170万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。
以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导供给各种数据,及时为各项内外经济活动供给了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。
六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足:
我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善:一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情景;四是我本人工作作风还有待改善。
四、财务工作的初步设想:
财务除在原先的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:
一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。
真正做到事前有依据、事后有证据。
二是要强化总部对资金的集中调控本事。
三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营。
四是要强化财务管理的数字化。
把原先许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最终,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感激公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。