试用期员工转正审批表考核表
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试用期员工考核转正评估表
姓 名性 别出生年月学历岗位名称上岗日期试用期限转岗日期考勤记录试用期员工考核转正评估表部门名称： 填表日期： 年 月 日1、□工作积极，并对工作的领域扩大有积极性2、□工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的主动性3、□对工作挑拣，逃避扩大工作领域3、服从指令的态度1、□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好2、□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够5、专业知识和操作技巧1、□较好（完全独立完成岗位操作）2、□一般（能够通过跟同事合作完成操作）3、□较差（完全不能够完成岗位操作）6、是否很好地理解工作内容1、□充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作考核□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天工作态度1、是否严格遵守公司的规章制度1、□以积极的态度严格遵守2、□正常遵守，有轻微违规现象3、□不遵守规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、□服从指令的态度欠佳4、整体协作精神1、□与大家友好相处，协作精神较好2、□能工作性地正常协作3、□协作意识较差专业技能2、□基本能按指示和指令完成3、□对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分3、□对突发性工作消极对待，有回避责任倾向8、是否积极地致力于工作方法的改善和创新1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□注意想办法改善工作，但具体效果不明显3、□工作处理有迟缓现象10、个人成长状况1、□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显2、□有一般性进步，而无特别突出进步3、□进步微小，发展的潜力不大9、工作处理迅速性1、□工作效率高，常提前完成2、□速度一般化3、□工作处理慢审核主管意见部门意见人事总务部门意见总 经 理意 见意 见试用期工作小结员工转正申请书。
试用期员工转正审批表
员工转正审批表
姓 名
性 别
入职时间
部 门
职 务
级 别
学 历
专 业
联系方式
试用期工作总结：
签字： 日期：
试用期限
□一个月 □两个月 □三个月
工作能力
□基本完成 □独立可靠达成目标 □不能完成
工作态度ห้องสมุดไป่ตู้
□基本完成 □积极主动 □能和多方部门协作
培训状况
□合格 □成绩不合格 □优秀免予考核
部门负责人
意见
□提前转正 □正常转正 □延期转正
其他：
签字： 日期：
人力资源部负责人意见
出勤：□全勤 □病假：次 □事假：次
□旷工：次
薪资：由元调整为元
其他：
签字： 日期：
总经理
审批
□通过 □不通过
签字： 日期：
姓 名
性 别
入职时间
部 门
职 务
级 别
学 历
专 业
联系方式
试用期工作总结：
签字： 日期：
试用期限
□一个月 □两个月 □三个月
工作能力
□基本完成 □独立可靠达成目标 □不能完成
工作态度ห้องสมุดไป่ตู้
□基本完成 □积极主动 □能和多方部门协作
培训状况
□合格 □成绩不合格 □优秀免予考核
部门负责人
意见
□提前转正 □正常转正 □延期转正
其他：
签字： 日期：
人力资源部负责人意见
出勤：□全勤 □病假：次 □事假：次
□旷工：次
薪资：由元调整为元
其他：
签字： 日期：
总经理
审批
□通过 □不通过
签字： 日期：
试用期员工转正考核表
备注，此局部由上级填写：本局部容为对其本人自我工作鉴定的补充，假设没
有其他补充容，可直接对自我鉴定的关键绩效进展评分。
.
z.
-
工作总结容 请按照以下几个方面进展填写：工作目标、完成情况、下一步工作方案及安 排、工作建议这几个方面进展论述总结。 工作职责：
工作任务及目标完成情况：
试用期间的工作成绩/成就：
2、
3、
.
z.
4、 5、
序号 1
-
考核人确认签字： 重点关键绩效
完成情况
未完成原 因
2
3
4
5
6
关键绩效得分〔考核人根据关键绩效完成情况进展评 考 核 人 签 得分：
价〕
字：
注：1、评价分值 90 分〔含〕以上，为良好，可转
正；
2、评价分值 80〔含〕-90 分，为合格，可转正，但
需提********公司 试用期员工转正考核表
姓名
部门
岗位
填表日期 年 月日
入职时间：
试用期员工工作总结
年月日
试用部门及岗位：
原工作单位 试用期间
性别
年龄
招聘 应届生社会人员 所学
来源 调
专业
年 月 日至 年 月 日
一、自我工作鉴定
备注，此局部由本人填写：简要说明试用期间的工作目标〔必须为上级/领导布 置的工作目标,上级/领导需对此工作目标确认〕、重点关键绩效、完成情况〔按 工作性质的重要性排列，并强调以数据和事实为据〕、未完成原因〔主观与客观 原因〕 试用期工作目标： 1、
下一步工作方案及安排：
签字： 1、在试用期间所取得的工作成绩中，您认为最成功或感到最满意的是？为什 么？
员工试用期转正考核表
签名：日期：
人力资源部意见：
签名：日期：
备注：适用期间，由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。
篇二试用期转正考评表
日期： 年 月 日
姓名
性别
所在部门/分公司
岗位
入职时间
转正时间
试用工资
转正工资
考核内容
项目
等级
描 述
参考分
得分
环境适应能力
20%
优秀
适应新环境，同事相处融洽，熟悉工作流程
编号：
员工试用期转正考核表
姓名
性别
入职日期
部门
岗位
考核日期
员工自评（被评估人）：
签名：日期：
试用期
考核成绩
考核科目
配分
得分
考核人
（签字）
被考核人
（签字）
企业员工守则
安全注意事项
单位考勤制度
岗位操作规程
评估项目：优秀 良好 普通 不满意
适应能力□ □□ □
工作能力□ □ □ □
工作态度□ □ □ □
团队意识□ □ □ □
可信赖程度□ □ □ □
评估项目：优秀 良好 普通 不满意
行为规范□ □ □ □
出 勤□ □ □ □
专业技能□ □ □ □
仪表、礼貌□ □ □ □
学习态度□ □ □ □
考核结果：□合格，予以录用；□较差，考虑延长试用期；□不合格，不予录用。
转正定岗：转正定级：□初级；□中级；□高级主管：
部门经理意见：
不能有条理的开展工作
1
工作完成情况
40%
优秀
工作完成情况良好，会独立思考并解决问题
人力资源部意见：
签名：日期：
备注：适用期间，由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。
篇二试用期转正考评表
日期： 年 月 日
姓名
性别
所在部门/分公司
岗位
入职时间
转正时间
试用工资
转正工资
考核内容
项目
等级
描 述
参考分
得分
环境适应能力
20%
优秀
适应新环境，同事相处融洽，熟悉工作流程
编号：
员工试用期转正考核表
姓名
性别
入职日期
部门
岗位
考核日期
员工自评（被评估人）：
签名：日期：
试用期
考核成绩
考核科目
配分
得分
考核人
（签字）
被考核人
（签字）
企业员工守则
安全注意事项
单位考勤制度
岗位操作规程
评估项目：优秀 良好 普通 不满意
适应能力□ □□ □
工作能力□ □ □ □
工作态度□ □ □ □
团队意识□ □ □ □
可信赖程度□ □ □ □
评估项目：优秀 良好 普通 不满意
行为规范□ □ □ □
出 勤□ □ □ □
专业技能□ □ □ □
仪表、礼貌□ □ □ □
学习态度□ □ □ □
考核结果：□合格，予以录用；□较差，考虑延长试用期；□不合格，不予录用。
转正定岗：转正定级：□初级；□中级；□高级主管：
部门经理意见：
不能有条理的开展工作
1
工作完成情况
40%
优秀
工作完成情况良好，会独立思考并解决问题
实习生转正考核表
10%
·是否为达成工作目标而即使进行沟通。
工
作
态
度
7、主动性
·能否充满责任感，主动承担任务。
Байду номын сангаас10%
8、协作性
·能否与同事协调配合，搞好工作。
10%
·能否维护气氛良好的人际关系。
9、适应性
·能否适应公司环境，认同公司文化。
5%
·是否适应工作，处理工作中存在的问题，并及时改进。
10、纪律性
·能否严格遵守各项制度和规定。
10%
·是否按时参加相关会议和活动。
评定总分：A＝（∑每一项评分*权重）
部门领导评价及建议：签订就业协议并且毕业后予以录用 是□ 否□
分管领导意见：
人力资源中心意见：
考核结果
总分≥3.5，建议签订就业协议 □总分＜3.5分,建议不予签订就业协议□
实习生考核表
姓名
部门
岗位
考核时间
分值说明
优（5分）良（4分）中（3分）差（2分）
名称
项目
考核要素
考核要点
权重
评分
优
良
中
差
工作
业绩
1、工作完
成情况
·是否保质保量、按时完成考核期内工作任务。
20%
·工作是否认真、细致。
·是否能够独立完成相关工作。
工
作
能
力
2、知识/技能
·是否具备相关丰富的理论和专业知识。
5%
3、理解力
·是否能充分理解上级意图并把握要点。
10%
·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通。
4、改善能力
·是否善于发现问题，并积极主动改进，提高工作效率和质量。
·是否为达成工作目标而即使进行沟通。
工
作
态
度
7、主动性
·能否充满责任感，主动承担任务。
Байду номын сангаас10%
8、协作性
·能否与同事协调配合，搞好工作。
10%
·能否维护气氛良好的人际关系。
9、适应性
·能否适应公司环境，认同公司文化。
5%
·是否适应工作，处理工作中存在的问题，并及时改进。
10、纪律性
·能否严格遵守各项制度和规定。
10%
·是否按时参加相关会议和活动。
评定总分：A＝（∑每一项评分*权重）
部门领导评价及建议：签订就业协议并且毕业后予以录用 是□ 否□
分管领导意见：
人力资源中心意见：
考核结果
总分≥3.5，建议签订就业协议 □总分＜3.5分,建议不予签订就业协议□
实习生考核表
姓名
部门
岗位
考核时间
分值说明
优（5分）良（4分）中（3分）差（2分）
名称
项目
考核要素
考核要点
权重
评分
优
良
中
差
工作
业绩
1、工作完
成情况
·是否保质保量、按时完成考核期内工作任务。
20%
·工作是否认真、细致。
·是否能够独立完成相关工作。
工
作
能
力
2、知识/技能
·是否具备相关丰富的理论和专业知识。
5%
3、理解力
·是否能充分理解上级意图并把握要点。
10%
·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通。
4、改善能力
·是否善于发现问题，并积极主动改进，提高工作效率和质量。
员工试用期转正考核表
编号：
员工试用期转正考核表
姓名
性别
入职日期
部门
岗位
考核日期
员工自评(被评估人）:
签名:日期：
试用期
考Байду номын сангаас成绩
考核科目
配分
得分
考核人
(签字)
被考核人
（签字）
企业员工守则
安全注意事项
单位考勤制度
岗位操作规程
评估项目：优秀良好普通不满意
适应能力□□□□
工作能力□□□□
工作态度□□□□
团队意识□□□□
可信赖程度□□□□
评估项目：优秀良好普通不满意
行为规范□□□□
出勤□□□□
专业技能□□□□
仪表、礼貌□□□□
学习态度□□□□
考核结果:□合格，予以录用；□较差，考虑延长试用期；□不合格，不予录用。
转正定岗:转正定级:□初级；□中级；□高级主管：
部门经理意见：
签名：日期：
人力资源部意见：
签名：日期：
备注：适用期间，由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。
员工试用期转正考核表
姓名
性别
入职日期
部门
岗位
考核日期
员工自评(被评估人）:
签名:日期：
试用期
考Байду номын сангаас成绩
考核科目
配分
得分
考核人
(签字)
被考核人
（签字）
企业员工守则
安全注意事项
单位考勤制度
岗位操作规程
评估项目：优秀良好普通不满意
适应能力□□□□
工作能力□□□□
工作态度□□□□
团队意识□□□□
可信赖程度□□□□
评估项目：优秀良好普通不满意
行为规范□□□□
出勤□□□□
专业技能□□□□
仪表、礼貌□□□□
学习态度□□□□
考核结果:□合格，予以录用；□较差，考虑延长试用期；□不合格，不予录用。
转正定岗:转正定级:□初级；□中级；□高级主管：
部门经理意见：
签名：日期：
人力资源部意见：
签名：日期：
备注：适用期间，由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。
试用期员工跟踪考核表和转正评估表
优秀（5分）
良好（4分）
普通（2-3分）
不合格（0-1分）
从性
流程有自己的合理化意见和建议；准时提交各类
普通（4-6分）
（10分）
规定的报表和数据；服从上司批示和公司安排，
不主观、不武断、不自我。
不合格（0-3分）
已经认识了部门或项目组的全体同事并且成功
优秀（10分）
团体合作（10分）
地融入到这个团体中；工作中体现出非常好的团体协作精神，主动沟通、亲密配合；待人接物主动大方，亲和友善，为自己营造出良好的人际氛
试用期员工考核表(第一周）
员工姓名：
部门：
岗位：
上级主管：
入职时间：
年
月
日
考核时期：自
年
月
日至
月
日
一、请试用期员工填写下述问题：
1.入职第一周实际状况跟自己的预期有那些偏差：
2.本周重Hale Waihona Puke 完毕的工作：3.本周最大收获：
4.本周碰到的问题：
5.对公司有哪些新的认识、意见和建议：
6.下一周的计划和目的：
被考核者对考核成果确认签名：
最短的时间内独当一面开展工作的愿望；呈现了自己超强的学习能力，讲求办法和效率，懂得谋求有效途径，善于运用多种资源，效果超出大家
预期。
良好（7-9分）
普通（4-6分）
不合格（0-3分）
遵章守纪，切实遵照公司的各项规章制度；各项
优秀（10分）
纪律服
工作都能按照规范的流程跟进贯彻，且能对现有
良好（7-9分）
普通（8-14分）
途径解决。
不合格（0-7分）
认真学习并能充足理解和认同公司的管理模式；
良好（4分）
普通（2-3分）
不合格（0-1分）
从性
流程有自己的合理化意见和建议；准时提交各类
普通（4-6分）
（10分）
规定的报表和数据；服从上司批示和公司安排，
不主观、不武断、不自我。
不合格（0-3分）
已经认识了部门或项目组的全体同事并且成功
优秀（10分）
团体合作（10分）
地融入到这个团体中；工作中体现出非常好的团体协作精神，主动沟通、亲密配合；待人接物主动大方，亲和友善，为自己营造出良好的人际氛
试用期员工考核表(第一周）
员工姓名：
部门：
岗位：
上级主管：
入职时间：
年
月
日
考核时期：自
年
月
日至
月
日
一、请试用期员工填写下述问题：
1.入职第一周实际状况跟自己的预期有那些偏差：
2.本周重Hale Waihona Puke 完毕的工作：3.本周最大收获：
4.本周碰到的问题：
5.对公司有哪些新的认识、意见和建议：
6.下一周的计划和目的：
被考核者对考核成果确认签名：
最短的时间内独当一面开展工作的愿望；呈现了自己超强的学习能力，讲求办法和效率，懂得谋求有效途径，善于运用多种资源，效果超出大家
预期。
良好（7-9分）
普通（4-6分）
不合格（0-3分）
遵章守纪，切实遵照公司的各项规章制度；各项
优秀（10分）
纪律服
工作都能按照规范的流程跟进贯彻，且能对现有
良好（7-9分）
普通（8-14分）
途径解决。
不合格（0-7分）
认真学习并能充足理解和认同公司的管理模式；
员工试用期转正考核审批表精选全文完整版
11
创新能力（7分）
工作中有新思路、新见解，善于运用新方法打开局面，或开拓新的业务领域。
12
人际关系（7分）
善于处理人际矛盾与冲突，能与同事之间保持和谐的关系。
13
表达能力（7分）
能简明扼要表明自己的观点和意见并运用谈话技巧使对方易于明白。
14
理解能力（7分）
正确把握岗位职务内容或正确理解上级指示，无须反复强调和说明，及时完成工作任务。
分管领导意见：
总经理意见：
说明:
1、用人部门在新员工试用期满前2周，应结合新员工试用期间的工作表现，考核指标达成情况，完成新员工的试用期考核工作，提交书面的试用期考核表，部门主管参与部门的人事面谈。
2.自我评价：申请转正之员工如需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附件；
3.专员级（含）以下员工考核：自评直属领导评价人资部负责人评价分管领导批准
2
工作态度（8分）
有良好的工作动机，能不靠上级的压力，积极主动地工作，完成本职工作后，积极协助其他同事
3
工作效率（8分）
工作讲究方法，有时间观念，工作有计划性，目标任务完成及跟进意识强，可在较短时间内以最少的成本做出最佳的成果。
4
知识技能（8分）
熟悉掌握本岗位工作技能及专业知识或动手操作技能熟练。
5
你的优势在哪方面？目前哪些方面存在不足？你希望公司给予你哪些方面的培训？
考核标准
共十五项考核指标，考核新进员工，请仔细评估并在评分栏填入分数，总分100分，考核80分以上合格60分以下不合格者延长试用期或不予任用。
序号
考核项
评价内容
自评
(权重20%)
直属领导
(权重80%)
创新能力（7分）
工作中有新思路、新见解，善于运用新方法打开局面，或开拓新的业务领域。
12
人际关系（7分）
善于处理人际矛盾与冲突，能与同事之间保持和谐的关系。
13
表达能力（7分）
能简明扼要表明自己的观点和意见并运用谈话技巧使对方易于明白。
14
理解能力（7分）
正确把握岗位职务内容或正确理解上级指示，无须反复强调和说明，及时完成工作任务。
分管领导意见：
总经理意见：
说明:
1、用人部门在新员工试用期满前2周，应结合新员工试用期间的工作表现，考核指标达成情况，完成新员工的试用期考核工作，提交书面的试用期考核表，部门主管参与部门的人事面谈。
2.自我评价：申请转正之员工如需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附件；
3.专员级（含）以下员工考核：自评直属领导评价人资部负责人评价分管领导批准
2
工作态度（8分）
有良好的工作动机，能不靠上级的压力，积极主动地工作，完成本职工作后，积极协助其他同事
3
工作效率（8分）
工作讲究方法，有时间观念，工作有计划性，目标任务完成及跟进意识强，可在较短时间内以最少的成本做出最佳的成果。
4
知识技能（8分）
熟悉掌握本岗位工作技能及专业知识或动手操作技能熟练。
5
你的优势在哪方面？目前哪些方面存在不足？你希望公司给予你哪些方面的培训？
考核标准
共十五项考核指标，考核新进员工，请仔细评估并在评分栏填入分数，总分100分，考核80分以上合格60分以下不合格者延长试用期或不予任用。
序号
考核项
评价内容
自评
(权重20%)
直属领导
(权重80%)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
□不满意
2、你对与同事及上司间关系感到：
□很满意
□满意
□还可以
□不满意
3、你对目前的工作感到：
□还能担当更困难的工作
□能力稍感不足
□正适合本人的能力
□能力明显不足
4、你对目前的工作量感到：
□太大
□适中
□太少
5、你对目前的工作环境感ห้องสมุดไป่ตู้：
□很好
□好
□尚好
□差
6、你对目前的工作时间感到：
□太长
□稍长
□刚好
试用期职位：
2、填报人用钢笔或签字笔清楚填报表中各项内容
本次考核性质：
3、填报人应客观、公正评价员工工作表现
4、本表将作为员工转正的主要参考资料，本表完成后由人事行政部统一归档。
5、填表人如对表中项目存在疑问，请向人事行政部咨询。
评价：
自我评价
1、你对过去三个月在公司的表现感到：
□很满意
□还可以
□不满意
7、你对目前的待遇感到：
□很好
□合适
□稍少
□太少
8、你对你所担任的职务希望：
□继续担任现职
□如果有可能变更至____________部门
□如果有可能调动至同部门_____________职务
□对本公司工作职务不适合
9、希望主管如何帮助你，使未来工作更好
10、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助
11、有机会希望从事何种工作
试用期员工转正审批表
拟转正员工姓名
性别
出生年月
入职时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
专业
试用期待遇
拟转正时间
部门指导人
员工自我评定
转正人签字：日期：
基
本
考
核
工作状况
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
部门负责人签字：日期：
考勤状况
迟到共次；早退共次；旷工共天；
试用期对公司的贡献
试用期对部门负责人建议及采纳情况
对公司的建议（管理制度、营运环境等）
员工签字
年 月 日
注：本表在该员工试用期满前3天由人事部组织填报。
（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
病假共天；事假共天；其他假共天；
考勤人员签字：日期：
部门意见
部门负责人签字：日期：
考核结论
□转正录用：转正时间为年月日；□延长试用期；□予以辞退
转正工资
月薪
年薪
享受补贴
其它
人事主管签字：日期：
总经理
意见
备注
注：本表在该员工试用期满前3天由人事部组织填报。
试用期员工转正考核表
姓名：
填表说明：
部门：
1、本表第一部分由员工填写，其余部分由该员工的部门负责人填报
2、你对与同事及上司间关系感到：
□很满意
□满意
□还可以
□不满意
3、你对目前的工作感到：
□还能担当更困难的工作
□能力稍感不足
□正适合本人的能力
□能力明显不足
4、你对目前的工作量感到：
□太大
□适中
□太少
5、你对目前的工作环境感ห้องสมุดไป่ตู้：
□很好
□好
□尚好
□差
6、你对目前的工作时间感到：
□太长
□稍长
□刚好
试用期职位：
2、填报人用钢笔或签字笔清楚填报表中各项内容
本次考核性质：
3、填报人应客观、公正评价员工工作表现
4、本表将作为员工转正的主要参考资料，本表完成后由人事行政部统一归档。
5、填表人如对表中项目存在疑问，请向人事行政部咨询。
评价：
自我评价
1、你对过去三个月在公司的表现感到：
□很满意
□还可以
□不满意
7、你对目前的待遇感到：
□很好
□合适
□稍少
□太少
8、你对你所担任的职务希望：
□继续担任现职
□如果有可能变更至____________部门
□如果有可能调动至同部门_____________职务
□对本公司工作职务不适合
9、希望主管如何帮助你，使未来工作更好
10、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助
11、有机会希望从事何种工作
试用期员工转正审批表
拟转正员工姓名
性别
出生年月
入职时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
专业
试用期待遇
拟转正时间
部门指导人
员工自我评定
转正人签字：日期：
基
本
考
核
工作状况
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
部门负责人签字：日期：
考勤状况
迟到共次；早退共次；旷工共天；
试用期对公司的贡献
试用期对部门负责人建议及采纳情况
对公司的建议（管理制度、营运环境等）
员工签字
年 月 日
注：本表在该员工试用期满前3天由人事部组织填报。
（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
病假共天；事假共天；其他假共天；
考勤人员签字：日期：
部门意见
部门负责人签字：日期：
考核结论
□转正录用：转正时间为年月日；□延长试用期；□予以辞退
转正工资
月薪
年薪
享受补贴
其它
人事主管签字：日期：
总经理
意见
备注
注：本表在该员工试用期满前3天由人事部组织填报。
试用期员工转正考核表
姓名：
填表说明：
部门：
1、本表第一部分由员工填写，其余部分由该员工的部门负责人填报