挑战杯 创业大赛 市场规划

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大学挑战杯创业计划书

大学挑战杯创业计划书

大学挑战杯创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和科技进步,创业成为越来越多大学生的选择。

目前,大学生创业已经成为一种社会现象,越来越多的大学生投身创新创业的浪潮。

作为大学生创业的一个重要平台,大学生创业挑战杯吸引了众多创业者的参与,为他们提供了展示自我、交流经验的机会。

我们团队也是一群怀揬着创业梦想的大学生,致力于利用自己的专业知识和创新思维,开展一项有意义的创业项目。

在市场调研和分析的基础上,我们决定开展一项面向大学生的创业服务平台,帮助大学生创业者解决创业过程中的问题。

二、项目概况项目名称:大学生创业服务平台项目定位:为大学生创业者提供创业资源、政策咨询、专业指导等全方位服务创新点:整合资源、精准定位、个性化服务盈利模式:资源整合收费、广告推广收费、VIP服务收费市场前景:大学生创业市场潜力巨大,需求量大,市场空间广阔竞争优势:团队年轻有活力,具备相关专业知识和实践经验,能够快速响应市场需求三、市场调研据统计,目前大学生创业的数量呈逐年增长的趋势,但很多大学生创业者在创业过程中面临着诸多问题,如找不到合适的创业资源、缺乏专业指导、不了解政策等。

因此,我们计划开展一项面向大学生创业者的创业服务平台,为他们提供一站式服务,解决他们在创业过程中遇到的问题。

根据市场调研结果,大学生创业服务平台的潜在用户主要集中在大学生创业者、大学生创业团队、投资机构、创业导师等群体。

他们对创业服务平台的需求主要包括创业资源整合、政策咨询、专业指导、创业培训等方面。

同时,市场上存在着一些大学生创业服务平台,但很多平台缺乏针对性和个性化服务,无法满足大学生创业者的实际需求。

四、项目内容大学生创业服务平台将提供以下服务:1. 创业资源整合:整合各类创业资源,包括人才、资金、场地等,帮助大学生创业者搭建创业平台;2. 政策咨询:提供最新的创业政策信息和解读,帮助大学生创业者了解政策动态;3. 专业指导:邀请专业导师和创业专家,为大学生创业者提供个性化指导;4. 创业培训:开展不同形式的创业培训,提升大学生创业者的创业技能和管理能力;5. 创业活动:组织各类创业活动,如创业论坛、创业比赛等,促进大学生创业者之间的交流和合作。

大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇

大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇

大学生挑战杯创业策划书模板(通用版) 3篇College Students' Challenge Cup business plan template (gener al version)汇报人:JinTai College大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:大学生挑战杯养殖创业策划书2、篇章2:大学生挑战杯餐饮创业策划书3、篇章3:大学生挑战杯创业策划书范本标准版篇章1:大学生挑战杯养殖创业策划书一、项目介绍项目名称:果园生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人:XX员工人数:3项目投资:8万元场地选择:XX项目背景:在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,大学生充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。

二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

挑战杯策划书

挑战杯策划书

挑战杯策划书一、活动背景。

挑战杯是一项全国性大学生创新创业竞赛活动,旨在鼓励大学生积极参与创新创业,激发他们的创造力和创新意识。

该活动已经成功举办多届,吸引了众多大学生的参与和关注,成为了大学生创新创业领域的重要赛事。

二、活动目的。

本次挑战杯活动旨在为大学生提供一个展示自己创新创业成果的平台,鼓励他们积极参与创新创业活动,激发他们的创造力和创新意识,促进大学生创新创业教育的发展。

三、活动内容。

1. 活动时间,本次挑战杯活动将在今年暑假期间举行,为期两天。

2. 参赛项目,欢迎大学生提交各类创新创业项目,包括科技创新、互联网创业、社会创新等各个领域。

3. 活动形式,活动将以展示和评审的形式进行,参赛者将有机会向专业评委和观众展示自己的项目成果,并接受评委的提问和点评。

4. 奖项设置,根据项目的创新性、可行性和社会影响力等方面进行评比,设立一、二、三等奖,并设置最佳创意奖、最佳商业价值奖等特别奖项。

四、活动组织。

1. 主办单位,本次挑战杯活动由学校学生会主办,学校创新创业中心协办。

2. 参与人员,欢迎全校学生积极参与,也欢迎校外专家学者和企业代表参与评审和指导。

五、活动宣传。

1. 宣传方式,通过学校官方网站、校园广播、校内海报等方式进行宣传。

2. 宣传内容,宣传活动的目的、时间、地点、参赛要求等相关信息,鼓励更多的学生积极参与。

六、活动预算。

1. 活动经费,主要用于场地租赁、奖金设置、宣传费用等方面。

2. 赞助合作,欢迎校内外企业和组织进行赞助合作,共同支持本次活动的顺利举办。

七、活动效果。

1. 提升学生创新创业意识和能力。

2. 激发学生创造力和创新精神。

3. 促进学生创新创业教育的发展。

以上为本次挑战杯活动的策划书,希望得到您的支持和关注,共同推动大学生创新创业教育事业的发展。

2023挑战杯创业计划书范文10篇

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2023挑战杯创业计划书范文10篇2023挑战杯创业计划书范文【篇1】“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。

一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。

二、竞赛的项目有以下几个方面:§某种高科技产品§某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源:§它可以是个人项目:比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。

项目也可以是§他人授权项目:经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可)四、项目的选择标准:1、高科技。

2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。

创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕着一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构。

2023挑战杯创业计划书范文【篇2】为了动员、组织我校学生积极参加20__年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。

挑战杯营销策划方案范文

挑战杯营销策划方案范文

挑战杯营销策划方案范文1. 前言挑战杯是全国大学生创业计划竞赛,旨在鼓励并嘉奖大学生创新意识和创业精神,为广大大学生提供创新创业的机会和平台。

本文将从品牌定位、目标市场分析、市场推广策略和实施方案等方面,提出一系列营销策划方案,旨在提高挑战杯的知名度和参与度,吸引更多的大学生参与到创新创业中来。

2. 品牌定位挑战杯作为全国大学生创业计划竞赛的品牌,应该做到“专业、有趣、有意义”。

具体而言,需要突出以下几个方面的品牌形象:(1)专业性:挑战杯是大学生创业计划竞赛,与创新创业紧密相关,因此在品牌定位上应强调其专业性,传递给大学生参与者和观众的是一个专业的创业平台。

(2)有趣性:挑战杯不仅是一个专业的比赛,同时也是能够激发大学生创新创业兴趣和激情的平台。

因此,品牌形象需要体现出其有趣性,吸引更多的大学生参与进来。

(3)有意义性:挑战杯为大学生创造了一个能够实现自我价值、推动社会进步的平台。

因此,品牌形象需要传递出其有意义性,让大学生认识到参与挑战杯的重要性和价值。

3. 目标市场分析(1)大学生群体:挑战杯的主要参与对象是大学生,因此大学生是其主要目标市场。

目前,全国各地的大学生数量众多,但大学生整体素质参差不齐。

因此,挑战杯需要针对高素质、有创新创业意识的大学生进行市场定位和推广。

(2)高校:挑战杯需要依托高校举办比赛和推广活动,因此高校就是其重要目标市场之一。

目前,全国的高校数量众多,但各高校的创新创业氛围和实际情况不尽相同。

挑战杯需要针对有较好创新创业基础的高校进行市场定位和合作。

4. 市场推广策略(1)线上推广1)建设官方网站和官方微信公众号:搭建专业、有趣、有意义的官方网站和官方微信公众号,发布挑战杯相关信息,包括比赛报道、创新创业案例、成功创业者访谈等内容,吸引大学生关注和参与。

2)社交媒体传播:通过各大社交媒体平台(如微博、抖音、快手等),推出相关创新创业短视频、话题讨论等内容,引发大学生的兴趣和参与度。

挑战杯创业计划书(优秀4篇)

挑战杯创业计划书(优秀4篇)

挑战杯创业计划书(优秀4篇)挑战杯创业计划书篇一一、申报对象我校在读本专科生、硕士生、博士生。

二、时间安排1、作品申报截止时间:20xx年11月25日下午5:002、校内评审立项时间:20xx年12月3、作品完成时间:20xx年12月——20xx年3月4、校内决赛时间:20xx年3月5、重庆市决赛时间:20xx年5月6、全国决赛时间:20xx年9月三、申报说明1、本届竞赛为创业计划竞赛。

创业项目可包括产品(农林、畜牧、食品及相关产业类;生物医药类;化工技术、环境科学类;电子信息类;材料类;机械能源类)和服务咨询类,项目要有较好的创新性、科学性、实用性和较好的市场前景等。

2、创业团队成员一般为4—6人,成员知识结构要合理,应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。

3、指导教师在所在学院和学生社区团委协助下,由团队负责联系确定,一般为1—3人,确定的指导教师要有较为充足的指导时间并具备相关领域专业知识。

4、参加今年第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业计划书后也可申报。

5、申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助项目,资助资金从校大学生科技创新基金中划拨。

资助分两期进行,前期资助金额为500—2000元,后期视作品参赛成绩追加资助金额。

6、作品申报书可从校园网和校团委网站上下载,团队负责人按照要求据实填报。

7、申报时上交作品申报书和创业计划书各五份(创业计划书2000字左右)。

四、我校教师指导的作品获奖,按照交大〔2009〕壹五5号文件的规定,按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分,并可获得相应的工作量酬金。

学生获奖按照《学生手册》中的相关规定予以奖励,并在学校评优评先和免试攻读硕士研究生中综合考虑。

五、校团委将在近期相继在各个社区举行往届“挑战杯”创业计划竞赛获奖作品巡展,并适时邀请有关专家举办“挑战杯”创业计划竞赛活动的讲座,指导广大同学申报创业计划作品。

挑战杯创业策划书3篇

挑战杯创业策划书3篇

挑战杯创业策划书挑战杯创业策划书精选3篇(一)创业项目名称:智能健康监测与管理平台一、项目背景:随着社会发展和科技进步,健康问题日益受到关注。

特别是老龄化加剧、生活方式改变等因素,使得疾病的发生率和病人数量逐年增加。

因此,建立一个智能健康监测与管理平台,提供全方位的个人健康管理服务,成为当代人们迫切需要解决的问题。

二、市场需求:1. 方便快捷的健康监测:人们希望能够随时随地进行健康监测,及时获取自己的健康状况。

2. 个性化的健康管理方案:每个人的体质和需求都不同,需要个性化的健康管理方案来满足不同人群的需求。

3. 专业的健康咨询服务:人们期望可以随时获得专业的健康咨询服务,解答他们的健康问题和疑虑。

三、解决方案:1. 建立一款智能健康监测设备:通过研发一款便携式的智能健康监测设备,可以实时监测用户的心率、血压、血氧等关键健康指标,以及运动、睡眠等相关数据。

2. 开发一款智能健康管理APP:为用户提供一款智能健康管理APP,通过与智能健康监测设备的连接,实时读取用户的健康数据并进行分析,生成个性化的健康管理方案。

3. 搭建一支健康咨询团队:由专业医生和健康管理师组成的健康咨询团队,为用户提供24小时在线健康咨询服务,解答用户的健康问题和提供专业建议。

四、商业模式:1. 设备销售收入:通过销售智能健康监测设备获取收入。

2. 订阅服务收入:提供个性化的健康管理方案,用户可通过订阅服务获得更多高级功能和个性化的服务。

3. 广告合作收入:结合用户健康数据和个人画像,提供精准的广告投放服务,与健康领域相关的企业进行合作推广。

4. 医疗机构合作收入:与医院、诊所等医疗机构合作,提供健康管理解决方案,获取合作收入。

五、竞争优势:1. 技术优势:通过独特的硬件设计和软件算法,提供更准确、稳定的健康监测数据。

2. 个性化服务:基于用户的健康数据和个人画像,为用户提供个性化的健康管理方案,满足不同人群的需求。

3. 专业咨询团队:与专业医生和健康管理师合作,为用户提供24小时在线健康咨询服务,解答用户的健康问题。

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案随着社会的不断发展,创新和创业精神已成为当代大学生必备的品质。

为了激发大学生的创造潜能,培养具有创新精神和创业意识的人才,我们决定举办“挑战杯”大学生创业计划大赛。

本文档旨在阐述大赛的策划方案,包括比赛目的、参赛对象、比赛形式、评选标准、奖励措施等方面。

一、比赛目的1.激发大学生的创新思维和创业精神,培养具有实战能力的创业人才。

2.提供一个展示才华、锻炼能力的平台,助力学生将所学知识运用到实际工作中。

3.促进校企合作,为学生创造更多实习、就业和创业的机会。

4.强化团队协作意识,提升学生的沟通、协调和领导能力。

二、参赛对象1.国内外高等院校在校学生(本科生、研究生均可)。

2.参赛者可以个人或团队形式参加,团队人数不超过5人。

三、比赛形式1.初赛:选手提交创业计划书,评选出晋级复赛的选手。

2.复赛:选手进行项目路演,评选出晋级决赛的选手。

3.决赛:选手进行终极路演,现场评选出一、二、三等奖。

四、评选标准1.创新性:项目是否具有独特的创意和新颖的商业模式。

2.实用性:项目是否具有实际应用价值和市场前景。

3.可行性:项目是否具备实施的资源和条件。

4.团队能力:团队成员的专业背景、协作精神和领导力。

5.演讲表达能力:选手的路演效果、语言表达和现场应变能力。

五、奖励措施1.一等奖:奖金人民币10,000元,获奖证书。

2.二等奖:奖金人民币5,000元,获奖证书。

3.三等奖:奖金人民币2,000元,获奖证书。

4.优秀奖:获奖证书。

5.优秀组织奖:给予组织参赛工作出色的单位或团体颁发证书。

六、赛事宣传与推广1.制作赛事宣传片,通过校园广播、官方网站、社交媒体等渠道进行广泛宣传。

2.联合各大高校、企业、媒体共同推广,扩大赛事影响力。

3.举办校园讲座、创业培训等活动,提高学生参赛热情。

七、赛事组织与筹备1.成立赛事组委会,负责赛事的组织、协调和管理工作。

2.设立赛事筹备小组,负责赛事的具体筹备工作,包括赛事策划、赞助对接、场地安排等。

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第六章市场销售策略6.1销售计划做为环保产品公司,我们的产品当然与环保脱不了关系。

本公司研发的新型集光、机、电、热技术于一体的智能垃圾桶,利用微电脑芯片控制装置、机械传动装置、光电感应装置等一系列装置实现开盖、封袋、推出等功能,给你带来的是真正的环保和健康。

公司现阶段所做的主要业务为智能垃圾捅的生产和销售领域,市场定位主要是:1.高档酒店、娱乐区、高级会所、大型商场等公众消费场所2.机场、车站、医院、会展中心等服务机构与场所3.高级小区、别墅等高端住宅公司目前正处于起步阶段,我们准备分三步走逐步打开产品的市场:第一步,锁定小市场:公司前期的主要目标定在合肥地区的产品市场,打算在一到两年内在合肥市占有稳定的市场份额。

第二步,寻找大发展:在稳步扎根合肥市场后我们将扩大宣传,并把产品推广到周边城市乃至全国,并占据一定的市场。

第三步,走向国际化:在产品逐步进入全国市场后,我们将在国家相关政策的保护下考虑与相关的外资企业合作,使产品销售到世界的智能垃圾桶市场。

6.2营销策略对于新型的产品想在当今如此激烈竞争中杀入市场实属不易,尤其是中小企业一切从零开始的时候更是难上加难,因此要使我们的产品在市场上站稳脚跟被广大消费者所认可及接受必须要形成一个符合本公司产品实际特点的完整的营销策略。

我们的营销策略主要包括价格策略、产品策略、渠道策略、促销策略四个部分。

6.2.1价格策略为了使更多的消费者接受我们的产品,让我们的产品有个合理的定价,在本次市场调研中我们专门提出了如下问题:问题7:您认为这类智能垃圾桶的价格定位在多少能接受?图6.1由图6.1可以知道,49%的人都把价格放到了很重要的位置,这部分人群不是我们的主要消费对象。

对于占35%的人群,随着产品的规模化生产它们可能会成为我们将来的潜在消费者。

对于各占8%的消费人群是我们的主要对象。

本公司研发生产的是新型的智能环保垃圾桶,相比普通垃圾桶而言,我们的产品集许多技术和性能于一身,它的自动封袋、推袋、换袋功能不仅更加方便人们平时处理垃圾而且真正做到了清理垃圾时与垃圾的零接触。

现阶段产品价格偏高的主要原因是,现在公司处于起步阶段,初期的投入成本比较高,公司的管理还有待完善。

相信随着技术的不断进步,管理不断完善,批量化生产以及多方面渠道打通之后,价格也会有所下调。

据我们在市场上的调研所了解,目前市场上出售的中型塑料垃圾桶的价格在一百多元,而不锈钢垃圾桶的价格则更高,报价都在两百多。

而另外一些厂家生产的智能垃圾桶,那些垃圾桶一般只带有自动开盖的功能,功能并不是很齐全,人在清理垃圾时还是要直接接触垃圾。

市面上这种智能垃圾桶的售价一般都在三四百。

根据上述分析再结合我们的成本及政府部门的价格政策等其他因素考虑,我们生产的这类智能环保垃圾桶最终定价是在产品性能优越于同类产品的基础上价格也会有所提高,我们初步估计定价在七百元左右在市场上应该很有竞争(在不同区域根据当地的消费水平会有少量变动)。

在产品推上市场后我们会定期进行市场价格审查,针对市场上的的一些突发情况及时作出调整,以确保我们的基本利润不受损失。

消费者收入的多少决定了他们的购买能力,因此对消费者收入的了解也非常重要。

在调研中我们设计了以下问题:问题8:您的月收入为多少?图6.2由图6.2可知,68%的人群在3000元以下,购买力有限。

对于占16%在3000到4000元间的人群,有一定的购买力,使我们争取的对象。

还有16%人群在4000元以上的使我们的主要对象。

所以针对上述情况,我们公司也会生产一些中低端的环保垃圾桶,让更多的人成为我们的顾客。

6.2.2产品策略在产品的颜色、款式等外观的设计上我们会聘请及培训一批专业的设计人员针对产品使用的场所设计一些有特色并且符合人们审美观念的产品。

例如,可以把垃圾桶设计成大熊猫、喜羊羊等大众喜欢的动物,此外,我们所有的产品的设计都会秉承智能环保的概念,在把优质的智能环保产品带给消费者的同时还要把环保的意识传达给消费者,借此让更多的人有爱护环境的意识。

产品生产出来是卖给消费者的,得到消费者喜爱的产品才是成功的产品,因此,我们在设计产品时一定要把消费者的效果发考虑在内,让我们来了解以下消费者心目中的智能垃圾桶应该是什么样的。

问题9:您心目中的智能垃圾桶是什么样的?图6.3由图6.3可以知道,今后产品的主要发展方向,使人们更方便,使产品更环保,其次开发它的分类功能。

在现如今环境保护成为各国人民一项共同的责任的国际大背景下,我们希望通过我们的努力,不仅仅在产品上为建立绿色和谐的社会贡献我们的力量,研发和生产出更多的环保技术和产品,更希望在思想层次上提高人们对环境保护重要性的认识,共同建设和保护我们美丽的家园。

6.2.3渠道策略刚起步的中小企业渠道的建设一直是难点问题,有实力的经销商会对新产品不屑一顾,实力较小的经销商有被代理费、首批进货量、保证金等门槛拒之门外。

另外小品牌产品的利润空间不大必然也不会引起经销商的兴趣,所以新产品就必须以足够的利润空间和良好的市场前景换取经销商的承担新产品市场风险。

产品的销售渠道有很多种,比如直销、间接渠道(分销、经销、代理等),本公司会根据不同的情况决定选用哪些的渠道。

考虑到本公司的产品成本较高,所以售价相比一般垃圾桶也要高一些,因此基于公司产品的具体情况及市场形势,我们公司决定采用以直销为主,多种销售渠道为辅的销售渠道体系。

我们会首先在合肥及周边城市设立直销点,组建自己的销售队伍,培训一批专业素质高,集体荣誉感强,富有责任感的业务员,通过业务管理部和人力资源部与社会的接触,通过这样的方法把我们的产品直接卖给广大消费者,这种销售方式的最大好处就在于由公司直接把产品交到消费者手里,减少了中间代理商和零售商的一些费用,让消费者在使用优质产品和服务的同时感受到实实在在的优惠。

另外,我们还要开辟以下多种销售渠道:A.分销商:确定分销商是我们市场计划中的重要环节。

我们将首先选择那些从前就已经建立起来的销售渠道,这些销售渠道相对来说人员专业性强、队伍稳定、热情高。

B.零售商:零售商是与广大消费者直接打交道的销售者,因此他们的销售水平将直接影响到公司及产品给消费者的印象,公司将定期免费对这些人进行素质培训,努力创建良好的公司及产品的形象。

C.网络销售:充分利用网络资源,建立公司我们自己的网站,加快信息的传递速度,及时为消费者提供有关产品的详细信息。

D.技术和质量营销:技术是是生产出优质产品的先决条件,而产品质量则是公司保持竞争力和生命力的核心,保证我们的产品在市场上同行业中有足够的专业水平和可靠的质量,依靠我们的技术和质量打开产品的销售市场才是公司赖以生存的基石。

E.连锁营销:与生产相关产品的公司建立战略合作伙伴关系,经常性的进行一些交流,不断健全和完善我们的销售体系。

F.邮购:我们将在近期对邮购的利润增长进行调查。

由于我们加强了处理邮购业务的力度,所以预计会增加利润。

我们能够科学地达到这一步,是因为我们改善了我们客户的需求标准。

我们会定期的对各种销售渠道的销售业绩和效果进行考核,以便公司及时的做出有针对性的调整和规划。

6.2.4促销策略中小企业最怕提到宣传推广,这是个无底洞,没有很强的实力是缄口不提的禁忌。

可是自己不提经销商会提,消费者也必须通过宣传了解你的产品,由此很多企业只能是消极的对待终端宣传,或者忍痛投入巨资,勿以"善小而不为",一张海报、一个展架、一条横幅总比什么宣传都没有强,丝宝当年也就是从一张海报、一个吊旗开始将终端市场慢慢做大。

我们不能以没有足够的宣传费用来当作不做宣传推广的借口,从量变到质变,我们坚信只要认真积累所有的心血会从市场回报中体现出来。

结合公司的具体情况,我们决定采用以下几种促销方式:A.广告宣传我们计划在若干路乘客众多的公交车上进行移动式广告宣传,力争让越来越多的人了解和熟悉我们的产品。

另外,公司还会及时开展印刷品广告宣传活动,主要发表在杂志上,配有突出重点的论述宣传,同时还设计出宣传手册,增加宣传效果。

宣传手册要包括对于新型智能垃圾桶的整页广告宣传。

除了这些实体的宣传我们还可以把一部分资金用于在网上做一些宣传和推销,现在的网络已经被所有人所知晓,所以利用互联网这个大平台对于产品的宣传是一个非常重要的手段。

B.试用宣传公司会给机场、一些大型商场及高档酒店免费提供产品进行试用,让广大消费者亲身体验到我们公司智能垃圾桶的方便实用以及智能化,使消费者对我们的产品进行自觉的宣传,以这样的方式来唤起消费者的购买欲不仅成本较低而且可以达到事半功倍的效果。

C.产品展销会我们计划在产品上市后在国际会展中心参加一个环保类产品的展销会,向广大消费者展示我们的产品,让他们熟悉智能垃圾桶的功能和优点。

此后,我们每年春季都会举办一个新品展销会,让消费者们及时接触到我们的新产品。

D.赞助大型盛会如果要使我们的产品在国内有一个好的市场乃至最终走向世界,我们就必须把握好与一些大型盛会的举办方合作的机会。

例如,马上就要举行的2010上海世博会,你想想如果我们能把握住这个机会让我们的产品能在世博会的场馆里使用,让全国以及全球消费者都能体验到它的特点和优越性能,那对于我们公司以后的发展肯定会起到一个推波助澜的作用,也会为以后打开国外市场打下一个基础。

E.在高校设立专项奖学金社会的发展是依靠人才来推动的,而高校做为培养高素质人才的教育单位,承担着举足轻重的地位,从高校走出来的许多人都是我们产品的潜在消费者,我们通过设立专项奖学金一方面可以让那些潜在消费者尽早的了解我们公司和我们的产品,另一方面也是对教育事业尽一点力量,这也是我们公司长期发展的一个战略计划吧。

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