“挑战杯”创业大赛作品范文
“挑战杯”作品模板
理科部第三届“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板一、执行总结一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
二、公司描述A.公司的宗旨B.公司的名称、公司的结构C.公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务。
注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
1.产品/服务A2.产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A.产品优势B.技术描述1.独有技术简介2.技术发展环境C.研究与开发D.将来产品及服务说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E.服务与产品支持七、市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同？分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
例如如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。
如果你正在制作在NT 工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。
A.市场描述我们计划或正在XX行业竞争。
这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。
市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。
在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一：第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品，智能家居商业计划书1．执行纲要1.1公司简介企业名称：XX有限责任公司注册地址：创业团队：XX创业团队含义：标识中有一个开放的通道，象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时，标识中的字母“T”，像一架无线接收天线，蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器，通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。
大学生挑战杯优秀作品论文
大学生挑战杯优秀作品论文一、引言大学生挑战杯是中国高校大学生中一项著名的科技创新竞赛活动，旨在鼓励学生进行创新实践和创业思维培养。
本论文将介绍一些经过评选的杰出作品，并对其进行详细分析和评价，以展示大学生在创新领域的优秀表现。
二、智能农业系统作品一：智能农业系统智能农业系统是一个基于物联网技术的农田管理系统，可以实现对农作物生长环境的自动监测和控制。
该系统利用传感器采集土壤湿度、光照、温度等数据，并通过云平台进行实时分析和决策支持。
在实际应用中，该系统能够有效提高农作物的产量和质量，并减少农药和化肥的使用量。
该作品在挑战杯比赛中获得了一等奖，对于推动智能农业的发展具有重要意义。
三、可穿戴健康监测设备作品二：可穿戴健康监测设备该作品是一款结合了传感技术和智能算法的可穿戴设备，可以实时监测使用者的心率、体温、血氧等生理指标，并通过手机应用进行数据展示和分析。
该设备非常轻便舒适，用户可以随时随地进行健康监测。
该作品在挑战杯比赛中荣获二等奖，证明了其在医疗健康领域的重要价值。
四、智能垃圾分类系统作品三：智能垃圾分类系统面对日益增长的垃圾问题，该作品提出了一种智能垃圾分类系统。
该系统利用图像识别技术和机器学习算法，能够快速准确地将垃圾进行分类，以方便日后的回收和处理。
该作品在挑战杯比赛中获得了三等奖，并在社区实验中取得了较好的效果。
智能垃圾分类系统的引入可以帮助减少传统垃圾填埋的压力，促进可持续发展。
五、无人巡航车辆作品四：无人巡航车辆该作品是一款基于人工智能和自动驾驶技术的无人巡航车辆。
该车辆能够通过雷达和摄像头等传感器感知周围环境，并在导航系统的控制下自主行驶。
无人巡航车辆可以应用于城市交通管理、物流配送等领域，提高效率和减少交通事故。
该作品在挑战杯比赛中斩获佳绩，展示了大学生在智能交通领域的创新能力。
六、结论通过对以上几个优秀作品的介绍与分析，我们可以看到大学生在挑战杯科技创新竞赛中展现出了令人瞩目的才华和创造力。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
20世纪60年代初到80年代初，国外住宅电子化开始出现；80年代中期，形成了住宅自动化概念；国内90年代初，出现了通过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统，这在美国被称为Smart Home，也就是现在智能家居的原型。
从目前的发展趋势来看，在未来几年里，家庭安防、智能家居行业将成为中国的主流行业之一，其市场的发展前景是非常广阔的。预计今后几年内全世界将有近亿的家庭构建家庭网络。美国一家权威市场调查机构预计，到20XX年，建设网络化家庭所带来的市场总值将高达7500亿美元，其中5700亿美元是智能信息家电硬件产品的价值，其余是软件和技术支持服务的费用。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。据实地调查,以均价5000元/平方米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展， 智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
1.4组织与人力资源
公司拥有高素质的创业团队。人力资源宗旨“通过满足员工关键需求，让员工创造出最大价值，打造激情团队”。
在公司成立初期，采取直线职能制组织结构，实行总经理负责制,对董事会负责。公司下设机构：市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。
创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财务管理工作；公司还聘请了注册会计师、注册资产评估师金树颖教授作为财务管理顾问；聘请队员XX导师XX市人才市场主任XX担任人力资源顾问。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)
挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）在现实社会中，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大，服务xx，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
挑战杯创业计划书比赛作品
挑战杯创业计划书比赛作品第一部分：项目概述项目名称：智慧校园项目介绍：随着信息技术的不断发展，智慧校园已成为教育行业的热门话题。
智慧校园致力于通过技术手段优化教学和管理机制，提高学生学习效率和资源利用率，打造一个智能化、便捷化的学习环境。
本团队计划利用物联网、大数据、人工智能等技术，开发一套智慧校园解决方案，帮助学校提升教学质量和管理效率。
团队成员：1. 张三，项目经理，负责整体项目规划和管理。
2. 李四，技术总监，负责技术开发和技术支持。
3. 王五，市场总监，负责市场推广和商务合作。
目标市场：智慧校园的目标市场主要是中小学校和高校。
随着教育信息化的发展，学校对智能化管理的需求不断增加。
根据市场调研，中小学校更注重教学管理和学生管理，而高校则更注重科研管理和资源共享。
本团队将重点攻占这两个市场，提供定制化的解决方案。
竞争优势：1. 技术优势：团队成员均有丰富的技术开发经验，熟悉物联网、大数据、人工智能等领域。
我们将利用先进的技术手段开发智慧校园解决方案，提供更加智能、高效的服务。
2. 客户优势：团队成员有着丰富的客户资源和行业经验。
我们将通过深入了解客户需求，提供个性化的解决方案，赢得客户信赖。
3. 服务优势：我们将建立完善的售后服务体系，保障客户在使用过程中的问题及时解决，提升用户体验。
第二部分：市场分析教育行业是一个巨大的市场，国内每年的教育投入都在稳步增长。
智慧校园的发展离不开政策的支持和市场的需求。
目前，国家提倡教育信息化，鼓励学校引进先进的教学管理系统，提高教学质量和效率。
在这样的政策背景下，智慧校园必将迎来发展的机遇。
中小学校和高校是我们的主要目标市场。
根据调研数据显示，中小学校的教育信息化覆盖率不高，存在管理效率低下、教学质量不高等问题；而高校则更注重科研管理和资源共享，对于智能化管理的需求更加迫切。
我们将针对这两个市场，开发不同的解决方案，满足客户的需求。
竞争对手主要包括国内外的教育信息化企业和技术公司。
挑战杯作品范例
挑战杯作品范例随着大学生科技创新活动的逐步推进和深入，大学生创新创业比赛的数量和规模也在逐年增长，成为越来越多大学生展示自我和实现梦想的舞台。
作为其中最为知名的比赛之一，挑战杯已经成为全国大学生创新创业比赛中的重要组成部分，每年吸引了数万名大学生参与。
这篇文章将围绕挑战杯作品范例展开讨论，为广大创新创业的大学生提供一些参考和思路。
一、智能家居控制系统随着互联网的普及和技术的不断发展，智能家居控制系统已经成为越来越多家庭中的实用工具。
我们的项目是一套基于人工智能技术的智能家居控制系统，可以通过语音指令控制家中的电器设备，包括灯具、空调、电视等。
用户可以通过手机应用或者语音遥控器来控制设备，同时也可以实时监测设备状态和电量消耗等信息，以达到节能减排的效果。
在技术实现方面，我们采用了深度学习的方法对语音指令进行识别，通过神经网络实现了高准确率的语音识别功能。
同时，我们也加入了人性化的设计元素，如自然语言处理、场景模拟等，以提高用户的使用体验。
在产品推广方面，我们通过线上线下的综合推广渠道进行推广，形成了很好的口碑效应。
二、智慧环境传感网络系统目前，环境监测已成为城市管理与区域规划的重要手段。
我们的项目是一套基于物联网技术的智慧环境传感网络系统，通过部署大量的传感器和控制器，可以实现对空气质量、噪音、温湿度等环境参数的实时监测和管理。
同时，系统内置了一套数据分析平台，可以对监测到的数据进行实时分析和处理，并展示在用户客户端上。
在技术实现方面，我们采用了低功耗无线传输技术和云计算平台实现了对环境参数数据的采集、传输和处理。
同时，我们也引入了自动控制技术，对空气净化器、噪声隔离器等进行智能控制，提高了环境监测的智能化程度。
在产品推广方面，我们通过与政府和企事业单位合作，将系统投入实际环境监测应用中，取得了广泛的认可。
三、移动健身平台近年来，健身潮流风靡全球，而移动互联网技术的普及和应用，则为健身提供了更为便捷和个性化的选择。
小挑战杯文创类获奖作品范例
作品名称：《记忆之盒：城市历史文化遗产数字化重现》团队名称：历史纹理团队团队成员：XXX、XXX、XXX、XXX团队口号：连接过去与未来，让历史文化遗产活起来项目简介：随着城市化的快速推进，许多具有历史价值和文化底蕴的建筑和街区逐渐消失。
本项目《记忆之盒》致力于通过数字化技术，对这些即将消失的城市历史文化遗产进行保存、重现和推广。
项目利用先进的3D扫描、虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，将历史文化遗产转化为数字化内容，为公众提供沉浸式的历史体验，同时也为城市规划和文化遗产保护提供决策支持。
项目背景：城市历史文化遗产是城市发展的重要见证，记录了城市的历史变迁和文化脉络。
然而，随着城市化的快速发展，许多具有历史价值的建筑和街区面临拆除或改造的命运。
传统的文化遗产保护方式往往局限于物理保护和修复，难以全面保存和重现文化遗产的历史风貌和文化内涵。
因此，本项目提出了利用数字化技术重现城市历史文化遗产的创新思路。
项目目标：通过数字化技术，全面保存和重现城市历史文化遗产的三维模型和历史信息。
为公众提供沉浸式的历史体验，增强公众对文化遗产保护的认识和意识。
为城市规划和文化遗产保护提供决策支持，推动城市可持续发展。
项目实施过程：调研与选择目标文化遗产：团队首先对目标城市进行调研，筛选出具有历史价值和文化底蕴的建筑和街区作为保护对象。
数据采集与处理：利用3D扫描技术，对目标文化遗产进行高精度的三维数据采集。
采集到的数据经过处理和优化，生成高质量的三维模型。
数字化重现：结合VR和AR技术，将三维模型转化为沉浸式的虚拟场景。
用户可以通过VR设备或手机等终端设备，随时随地体验历史文化遗产的风貌和文化内涵。
推广与教育：通过线上线下相结合的方式，将《记忆之盒》推广给公众。
同时，与教育机构合作，开展文化遗产保护主题的教育活动，提高公众对文化遗产保护的认识和意识。
决策支持：将数字化的历史文化遗产提供给城市规划部门和文化遗产保护机构，为城市规划和文化遗产保护提供决策支持。
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“手牵手校园连锁店”计划书目录一、概要.......................... 错误!未定义书签。
二、店铺描述 ................. 错误!未定义书签。
1、店铺的宗旨........... 错误!未定义书签。
2、店铺的名称........... 错误!未定义书签。
3、店铺经营策略....... 错误!未定义书签。
4、相对价值增值....... 错误!未定义书签。
5、店铺设施：........... 错误!未定义书签。
三、主要规划 ................. 错误!未定义书签。
1、商品采集............... 错误!未定义书签。
2、商品归类............... 错误!未定义书签。
3、利润计算............... 错误!未定义书签。
4、店铺长期规划....... 错误!未定义书签。
四、市场分析 ................. 错误!未定义书签。
1、市场前景分析....... 错误!未定义书签。
2、市场背景分析....... 错误!未定义书签。
3、主要目标市场....... 错误!未定义书签。
4、主要目标消费群... 错误!未定义书签。
5、销售战略：........... 错误!未定义书签。
五、竞争分析 ................. 错误!未定义书签。
1、竞争者优势分析... 错误!未定义书签。
2、自身优势分析....... 错误!未定义书签。
3、竞争者劣势分析.错误!未定义书签。
14、自身劣势分析....... 错误!未定义书签。
5、竞争者机会分析.错误!未定义书签。
6、自身机会分析..... 错误!未定义书签。
7、竞争者威胁分析：错误!未定义书签。
8、自身威胁分析..... 错误!未定义书签。
六、营销策略反销售..... 错误!未定义书签。
1、定价策略：........... 错误!未定义书签。
2、店面创新：........... 错误!未定义书签。
3、促销策略............... 错误!未定义书签。
七、财务分析 ................. 错误!未定义书签。
一、概要“手牵手校园连锁店”是一个从事小商品销售方面的零售类商店。
对于大学生这一特定而又庞大的群2体，向其提供新鲜的满足其好奇心或者体现新时代元素的小商品。
包括装饰品、礼品、把玩器物等具有市场吸引力或有收集价值的物品。
把大学生作为销售对象：i.大学生的收入基本来自于父母，属于非劳动所得，因而大学生体会不到生存的艰辛，在消费过程中具有很大的随意性；ii.大学生进入了一个准社会的环境，日常交际较为频繁，礼尚往来的社会风气还会存在很长时间，对礼品的需求量较大；iii.大学生还处于青年时期，对事物的好奇心强烈，选择具有多样性，不少还有收藏爱好。
诸多原因给我们提供了广阔的市场空间，学校连锁店生意火热。
本连锁店需招聘具有专业素质的人才，寻找各种商品来源渠道，精选具有良好市场预期的商品，采用灵活的销售方式，进一步进行人才的培养、员工的培训，不断拓展市场，实现连锁店的扎实和长足发展。
二、店铺描述31、店铺的宗旨：手牵手高高兴兴来，手牵手高高兴兴去。
2、店铺的名称：手牵手校园连锁店店铺的结构：以实体小商店为主，在各大高校成立属于自己的品牌。
3、店铺经营策略：本连锁店商品重在精致、优质、实用，附带一些价格低廉的小玩物或随赠品。
在运行过程中最主要的困难在起步时，知名度低，商品过于细碎，销路无法打开，拟应当采取新奇的宣传方式，新样的活动提高店铺知名度，积累人气。
郭俊杰可负责搞好宣传设计，孙博文可负责促销活动的策划。
4、相对价值增值：①本连锁店设有专门的休息区并且提供免费茶水，为学生提供了人性化的服务。
②本连锁店的商品奇特新潮，在满足大学生选择多样性需求的同时，也给他们提供了唯美的艺术享受。
5、店铺设施：①墙装格子立橱，格子立橱至于墙壁两侧，用于小商品的展销。
②在店铺中间放些桌子和椅子，桌子右侧放些报刊等读物，桌子中央放有茶壶和水杯，这样人性化的4服务为同学们真诚服务。
③在门的左侧设有服务台，上面有电脑，便于结账和帮助同学们回答一些询问。
④墙壁上挂有液晶电视和立体声音响，电视可以播放关于小商品的介绍并且播放一些轻音乐。
为大家提供一个温馨的环境。
三、主要规划1、商品采集：实行综合性采集，从实体市场和网络市场进行优化采集。
在实体市场进行批发价格和运费的磋商，并试图建立长久的供销关系，以期得到进一步的价格优惠；在网络市场要注重卖家信誉，及时掌握各类商品的价格信息。
2、商品归类：对各类商品进行分类摆放，安排管理员对货物进行整理编号。
3、利润计算：进行成本和销售的核算。
合理安排结算周期‘使之既能更好地反映店铺的运营状况，又不会增加结算成本。
4、店铺长期规划：在所拥有的店铺完全盈利的状况下，在两年内，开拓新的市场。
5在所在学校相关小商品市场未饱和的情况下适时建立分店；若相对饱和应果断向其他具有市场潜力的大学入驻。
无论基于何种考虑，开辟更多更广的进货渠道和销售渠道是维系店铺发展的根本，并且要不断加强员工素质的培训。
根据市场需要和自身盈亏状况，适当调整各个店铺的规模，以期达到利润最大化，打造出一个有影响力的连锁企业。
四、市场分析1、市场前景分析：从无到有，从非主流到主流，随着时代的发展，礼品的需求量在逐渐增大。
而小商品作为情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。
而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。
然而，回顾历史，现在中国改革开放对礼品行业的影响作用不容忽视，礼品行业的发展主要依托于国外市场的拉动，据不6完全统计，中国礼品全行业年均增长速度最12%以上，2006年产值约1800亿_2000亿人民币左右。
而校园礼品更是异常火爆，占据礼品市场40%的校园礼品市场成为了礼品行业的一个亮点。
山西省内有各类高校，民办及其其他高等教育机构近百个，在校学生达一百多万人，这都使礼品市场变得更广阔。
而且目前市场上饰品系列产品存在品种不全，更新速度慢的特点，不能及时的满足消费者的购买欲望！根据以上和调查报告的综合分析，在学校周围投资饰品店的前景是可观的。
2、市场背景分析：在社会中，礼品的需求也是相当大的，因为情感具有普便意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。
情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，礼品又是与礼仪联系一起的，我国是一个礼仪之邦，知书识礼仪是学生必备的素质。
因此，赠送礼品在校园内和社会中成为一种非常普遍的表达情意的方式。
而创意礼品是感情的载体，是人与人之间沟通7的桥梁。
创意礼品比一般礼品更贴心，更能表达感情。
创意礼品是为了送礼人，为礼品的纪念性方面的因素特别订制的礼品，别出心裁，不落俗套，是融入了思想感情的。
不同的创意礼品是不同的情感表达，创意礼品本身是珍贵的，与众不同，量身定做。
一件理想的创意礼品对赠送者和接受者来说，都能表达出某种特殊的愿望，传递出某种特殊的信息。
创意礼品的赠送对象很广，可以是朋友、情侣、夫妻、老师、父母、孩子等等。
3、主要目标市场：我们店铺的名称就是“手牵手校园连锁店”，主要市场就是在各大高校。
而我们主要销售的一些小商品正是受这些青春学子的青睐，所以有很大市场。
虽然在这样一个市场中，有不少人也在做着相似的工作，但纵观市场行情，我们不难发现他们的销售模式总是欠妥人性化的考虑，比如性价比低下等特点。
而我们本着人性化原则为学生服务将会开辟新的辉煌。
4、主要目标消费群：我们的主要消费群是学生。
我们本着“手牵手高高兴来，手牵手高高兴兴去”的服务宗旨，为广大学8生服务。
我们提供的小商品多式多样，物美价廉；我们提供的服务更具人性化。
5、销售战略：我们的市场告诉我们能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道因为：消费群的特点和地理优势。
首先，我们要在第一年内达到盈利的百分之五十，其次，在第二年内的后半年开办我们的第二个连锁店，同时我们会不断根据我们的服务宗旨培养一些优秀员工，以备后用。
第三到第五年内争取打下市场与品牌。
五、竞争分析1、竞争者优势分析：种类繁多、青春、时尚、个性、随季节变化2、自身优势分析：（1）、具有强烈的新鲜感，可吸引消费者的注意；（2）、样式新颖，种类丰富，且物美价廉；（3）、具有创意，大胆创新，随时尚潮流变动；（4）、店面装修别致新颖，店内干净、整洁，服务热情周到；9（5)、有一定自己的制作的技巧；（6）、具有一般礼品店没有的礼品导购服务，免费为顾客提供最优质，最满意，最专业的服务。
3、竞争者劣势分析：竞争者多，竞争激烈4、自身劣势分析：(1)、新店知名度不高，竞争对手多，竞争激烈；(2)、产品创新和更新速度快；（3）、经验不足，资金有限。
5、竞争者机会分析：以样式丰富满足消费者，产品不断创新6、自身机会分析：（1）、产品富有创意，产品要好以吸引顾客；（2）、推出全新有创造性的促销活动，宣传意识强，广泛吸引广大消费者；（3）、产品种类丰富、时尚、个性、大胆创新；（4）、人口集中，以年轻人为主；（5）、城市历史悠久，旅游业发达，学校人流量大，访问人数多；（6）、时尚元素流行。
7、竞争者威胁分析：小商品店越来越多，竞争加剧，产品创新和更新速度快8、自身威胁分析：（1）、竞争对手多，竞争激烈；（2）、产品创新和更新速度快；（3）、市场竞争压力大。
综上所述：创新潮流小商品店要善于发挥自己的优势，充分把握机会，规避劣势和风险，从本质上找出劣势予以克服。
与此同时，要善于在优势中发现机会，努力发掘和开拓市场潜力，找出与其他竞争者的差距和不足，努力改善和弥补，利用好市场上的每一次有利时机。
六、营销策略反销售1、定价策略：（1）、同样的小商品定价尽量比竞争者低，以此来赢得消费者。
创意，好玩的特性深深吸引广大消费者，坚持“新品平价”和“低价位高品质”的市场策略是打动消费者和战胜竞争者的利器，强烈刺激着时尚年轻人的购买欲望，让他们想了这件，还想着那件，并在同学和朋友中相互宣传，从而为新店创造了免费在消费者中免费宣传的条件，为新店培养出回头率极高的消费。
（2）、以成本为基础，以同类产品价格为参考。
使产品价格更具有竞争优势。
（3）、拉大单购和团购的差价，来刺激更多的消费者来消费。
2、店面创新：我们在店面设计方面争取做到与同学的时尚，新潮，性格，要求相统一。
在店里，我们会摆放一些桌椅，桌子上提供些杂志与书刊等时尚读物，以便在大家逛累时有个歇脚处，同时我们会免费为大家提供一些茶水，让大家手牵手高高兴兴来，然后手牵手高高兴兴去。