最新如何做好团队建设1

① 要让别人乐意去做你所建议的事 ② 给他一个美名，让他为此而奋斗、努力 ③ 诉诸高贵的动机 ④ 让他觉得这个办法是自己想出来的 ⑤ 提出挑战
➢ 营造和谐轻松、积极向上的团队氛围： 1、加强企业文化建设，提高员工工作激情 2、真诚、平等的内部沟通是创造和谐团队氛围的基础 3、主动关心员工 4、以体谅的心态待人 5、增强员工的信心和成就感
经典1：一个猴子挑水喝，两个猴子抬水喝，三个猴 子没水喝，说明了团队建设中什么问题？
➢ 进行合理分工与协作： 合理、明确的分工是团队实现共 同目标的基本保障，团结协作是团队成功的关键 ，有明 确的分工才有良好的合作。
➢ 建立共同的团队规范：团队目标依靠共同的规范约束来实 现
地狱
天堂
警察是德国人 厨师是英国人 修理汽车的是法国人 行政管理者是意大利人 情人是瑞士人
三、如何做好团队建设
➢ 构建共同的愿望与目标：共同的目标、共同的期望是形成一个团
队的首要条件，也是达成员工对团队忠诚的重要方式。一个有想像力 的目标，是团队成功的基石，而目标也使得团队具有存在的价值。
每个人的需求不同、动机不同、价值观不同、看问题的角度不同， 对企业的目标和期望值有着很大的区别，因此，要使团队能高效运转， 就必须有一个共同的目标和愿望，就是让大家知道“我们要完成什 么”、“我能得到什么”。
谢谢！
结束语
谢谢大家聆听！！！
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✓ 警察是英国人 ✓ 厨师是法国人 ✓ 修理汽车的是德国人 ✓ 行政管理者是瑞士人 ✓ 情人是意大利人
➢ 提高团队领导的领导力：领导力是指领导在动态环境中， 运用各种方法，以促使团队目标趋于一致，建立良好团队 关系，以及树立团队规范的能力。
团队中的领导技巧 构成团队－－－指挥 内部交流－－－指导 内部整合－－－支持 执行任务－－－赋权
如何做好团队建设1
一、团队的定义
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成 员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
➢ 龙舟队 ➢ 旅行团 ➢ 足球队 ➢ 候机旅客
团队的基本特征：
团队中的成员相互依靠 团队成员互帮互助 团队能使成员比单干的时候更有效率 成员之间非常信任 成员支持领导的工作 团队的领导地位是变化的 良好绩效产生独有的吸引力
➢ 良好的团队沟通：只有沟通才有理解，有理解才有更好的 合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才 可能有强大的企业。
具体如：讲故事法 、聊天法 、制订计划法 、越级报告法 、 参与决策法 、培养自豪感 、口头表扬法
Hale Waihona Puke Baidu
➢ 进行有效的团队激励：激励能提高团队成员的 积极性和主动性，使最终达到提升个人绩效和 组织绩效的目的。
群体与团队的区别：
群体
目标：单个相加 责任：个体取向 协同：一般中性 技能：随机结合
团队
目标：集体绩效 责任：集体取向 协同：积极配合 技能：相互补充
游戏：踩报纸。试通过游戏体会团队建设包 含哪些要素？
二、团队建设包含的几大要素
目标 分工与合作 规范 领导力 沟通 激励 氛围