施工组织设计(邮电局)
邮电通信施工组织设计
邮电通信施工组织设计一、前言在现代社会中，通信设施的建设和维护对于社会经济发展和人民生活起着至关重要的作用。
邮电通信施工组织设计是保障通信设施建设顺利进行的重要环节。
本文将围绕邮电通信施工组织设计展开详细论述。
二、施工前准备1.项目背景分析在进行施工组织设计前，需要对通信设施建设项目的背景进行全面分析，包括需求分析、地理环境分析等。
2.人员调配合理安排工程人员，包括施工人员、监理人员等，确保施工人员素质与数量的匹配。
3.物资准备确保施工所需各类物资的准备充分，包括建筑材料、工具设备等。
三、施工组织设计1.施工方案制定根据项目特点和需求，制定符合实际情况的施工方案，包括工程量清单、工序计划等。
2.施工任务划分合理划分施工任务，明确各工种职责和作业流程，确保施工进度和质量。
3.安全保障措施制定安全生产方案，确保施工现场安全，保障施工人员和设备的安全。
4.质量控制措施建立质量管理体系，定期进行检查和评估，提高工程质量，确保项目顺利完成。
四、施工过程管理1.进度监控定时跟踪施工进度，及时调整工期计划，确保项目按时完成。
2.质量检查定期进行施工质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量符合要求。
3.安全管理严格执行安全操作规程，加强安全培训，确保施工现场安全，预防事故发生。
五、施工后工作1.验收交接完成施工后，进行施工成果的验收工作，交付使用单位，并做好相关资料的整理和归档。
2.后期维护对施工完成的通信设施进行定期维护，保持设施功能正常运行。
结语邮电通信施工组织设计作为通信设施建设的重要环节，需要科学、细致的规划和管理。
只有通过合理的组织设计和严格的施工管理，才能确保通信设施建设工作的顺利进行，为社会提供更好的通信服务。
希望本文对邮电通信施工组织设计有所启发和帮助。
邮政施工组织设计
邮政施工组织设计施工方案第一节基础工程根据设计图纸可知：本工程生产主楼采用钢筋砼独立柱基和人工挖孔桩联合基础类型；生产辅楼采用人工挖孔桩基础。
一、人工挖孔灌注桩施工方法本工程基础桩型为人工挖孔灌注桩，桩长暂按7.5米考虑，桩身嵌入第5～2层的中风化岩持力层深度不小于一倍桩径，桩身以及护壁砼强度等级均为C25。
人工挖孔桩施工程序为：先生产主楼，后生产辅楼的时间先后顺序。
生产辅楼以○8轴为界分两段施工，钢筋笼的安放、砼的浇筑的运输采用QTZ315塔吊作为垂直运输机械。
生产主楼将○1-○14/○A -○B划分为一个施工段，剩余的划分为另一个施工段。
生产主楼钢筋笼吊装采用小型吊运机具，混凝土运输采用两台机动翻斗车捣运。
1、施工程序放线定位→挖第一节桩孔土方（每一节高度按1m控制）→支模浇筑第一节砼护壁→在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线→安装活动井盖、卷扬机活底吊土桶、排水、通风、照明设施等→挖第二节桩孔土方→清理桩孔四壁、校核桩孔垂直度和直径→拆上节模板、支第二节模板浇筑第二节砼护壁→重复第二节挖土、支模、浇筑砼护壁工序，循环作业直至设计深度→检查持力层后进行扩大头施工→清理虚土、排除积水、检查成孔尺寸和持力层→吊放钢筋笼就位→浇筑桩身砼→湿水覆盖养护。
2、操作要求（1）施工准备挖孔井架一套，吊桶、上下吊笼、上下井用定向安全绳（白麻绳D≥16mm）、护钢网板、风镐（包括空气压缩机），小型电动抽风机、照明工作灯、水泵、应急爬梯、对讲机、挖土工具及扳手、钢钎等。
（2）施工工艺：①做好放线定位工作，每根桩都带有小线的小木桩，第一节砖砌护圈高出桩面混凝土标高20cm，然后将中线引到砼护壁上。
②每一节挖孔桩控制在1米深，当桩净距小于2倍桩径且小于2.5m时，成孔采用跳挖。
③挖孔由人工从上而下逐层用镐、锹进行，遇坚硬土层用锤、钎破碎；挖土次序为先挖中间部分后挖周边，桩位允许误差50mm，扩底部分采用先挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上到下削土成型，桩底应进入中风化基岩持力层不少于1倍的桩径。
邮政局邮政支局综合楼施工组织设计(框架结构)
邮政支局综合楼施工组织设计框架结构第一章工程概况及编制依据第一节工程概况1、工程名称：邮政局邮政支局综合楼。
2、建设单位：市邮政局。
3、建设地点：老邮政局内。
4、建筑规模：框架三层，建筑面积约为1292M2。
第二节编制依据一、编制原则本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较完整的技术纲领。
本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。
确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。
1、施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。
确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。
2、施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。
并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。
3、施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。
并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。
二、编制依据：1.工程建施、结施施工图及招标文件。
2.国家现行的技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。
3.湖北建设工程有限公司企业标准。
4.质量体系适用标准GB/T19001-2000《质量管理和质量保证》标准。
5.建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》。
第二章施工总体规划通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的建筑工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：一、机构设置本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。
项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。
邮政局综合楼工程施工组织设计(上册)44页
目录第一章编制依据第二章工程概况第三章主要工程指标第四章施工部署和施工方案第五章主要分部分项工程施工方法第六章检验批的划分第七章技术管理措施第八章安全控制措施第九章工程质量管理措施第十章工期保证措施第十一章消防保护措施第十二章文明施工保证措施第十三章四新技术应用第十四章主要劳动力、材料、机械设备需用计划第十五章施工现场平面布置图第十六章施工进度计划**市邮政局综合楼施工组织设计第一章编制依据1、双方签订的**市邮政局综合楼工程施工合同。
2、**市邮政局综合楼项目施工图及会审记录。
3、国家现行有关标准、规范、规程等。
4、《建筑工程施工强制性条文》。
5、《建筑分项施工工艺标准手册》。
6、国家相关法律法规、工程预算及劳动定额。
第二章工程概况**市邮政局综合楼位于**市府路西端，邮政局院内，由**市建筑规划设计院设计，**力生监理公司实行监理。
本工程为底层框剪结构，上部砖混结构。
建筑物长83.3m，宽13.50m，建筑面积7849.78m2。
建筑层数为六层，一层层高4.5m，二至六层层高2.8m，建筑总高度18.8m。
室内外高差0.30m。
该工程±0.000所对应的绝对标高为423.80m。
建筑物抗震设防烈度为7度，设计合理使用年限为50年，耐火等级为二级，屋面防水等级三级。
砌体工程施工质量控制等级：B级。
建筑设计概况：屋面：140mm厚水泥膨胀蛭石保温层，1:8水泥膨胀珍珠岩找2%坡，20mm厚1:3水泥砂浆找平层，4mm厚高聚物改性沥青卷材防水屋面。
楼地面：除卫生间、厨房为铺地砖楼面外，其余均为水泥砂浆楼面，地面为陶瓷地砖地面。
踢脚除卫生间、厨房外均做120mm 高的水泥砂浆踢脚。
顶棚：除卫生间、厨房为水泥砂浆外，其余均为混合砂浆抹面刷普天白色涂料，门洞顶棚采用聚苯板保温顶棚。
内墙面：除卫生间、厨房贴25厚釉面砖墙面外，其余均为混合砂浆刷普通白色内墙涂料。
内墙所有门窗洞口及墙身阳角均做1:2水泥砂浆护角，高2100mm，厚同墙面抹灰，宽50mm。
邮电办公楼施工组织设计
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日第一章、工程概况及实施目标第一节、工程概况一、结构工程概况1、在原办公楼内增建现浇钢筋砼楼梯，砼C20。
2、将该楼五层会议室屋面及屋板全部拆除墙体采用加气砼砌块墙；楼面采用水泥砂浆地面、花岗岩楼地面和木楼地面；外墙装修采用高级面砖和花岗岩挂面；内墙面采用混合砂浆、水泥砂浆和仿瓷涂料；天棚采用纸筋灰、塑料吊顶和铝合金龙骨吊顶；屋面采用卷材防水和刚性屋面双防水。
二、安装工程概况1.给排水工程本给排水工程包括生活给水、消防给水及排水系统。
污废水排入化粪泥沙后排入市镇污水管。
2.电气工程本工程电报包括电力照明、防雷与接地系统及弱电系统。
本楼供电电源由地下室配电房引入，供电电压为380/220伏三相四线制。
工程概况表(附图一)第二节工程特点1、工程工期紧：本工程建筑面积约17000M2,工期480天，工程量较大，有一定的施工难度，所以科学合理的组织施工就显得特别重要；2、本工程计划2003年11月5日全部完工，必须形成立体施工，交叉作业，合理安排工序搭接，才能达到工期要求。
3、本工程施工场地狭窄，科学合理的安排施工现场布置尤为重要。
4、本工程为全现浇框架加抗剪结构，垂直运输量大。
5、本工程是综合楼，在防火和综合布线方面要求高，特别是要求土建与安装施工配合好。
6、防水工程施工是本工程施工中的重点，也是历来倍受业主关心的问题。
第三节施工指导思想及实施目标一、指导思想以“安全第一，质量为本”为宗旨，参照ISO9001系列标准，以“追求卓越管理，创造完美品质，奉献至诚服务”的质量方针，建立工程质量保证体系。
选配我公司经验丰富、高素质的项目经理、技术及工程施工管理人员，按项目法组织施工管理，发挥公司自己管理及技术的优势，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果，精心组织，科学管理，以“优质、高速、优价、廉政”完成该工程施工任务。
某邮政装饰施工组织设计
某省邮政装饰施工组织设计编制依据及实施目标编制依据法律法规国家的有关法律法规（含地方法规及有关规定）。
二、合同文件三、装饰施工图样四、主要规程规范GB50222-95 《建筑内部装修设计防火规范》；GB50209-95 《地面施工及验收规范》；GB50212-91 《防腐工程施工及验收规范》。
五、ISO9001 质量管理文件及受控文件某建设工程股份有限公司《质量管理手册》；某建设工程股份有限公司《程序文件汇编》。
六、ISO14001 环境管理文件及受控文件某建设工程股份有限公司《环境保护管理手册》；霜建设工程股份有限公司《程序文件汇编》。
七、其他有关规定《某省建筑施工管理规定》；《某省建筑业施工现场管理考核标准》。
实施目标工期目标根据建设单位的总工期要求，装饰工程自2002 年3 月1 日～2002年9 月20 日，总工期为204d。
质量目标某建设工程股份有限公司的质量方针是：工程合格率100%，定向优良率100%。
本工程的质量目标为：确保“泰山杯”，誓夺“鲁班奖”。
安全目标年负伤频率控制在0.2%以下，重大伤亡事故为0，重大机械设备事故为0，设备良好率95%以上，设备利用率达85%以上，安全员本职技能考核平均分数达到90 分以上，职工安全培训100%，安全考核合格率100%，现场安全施工管理达标100%。
技术目标根据本工程特点，重点攻克以下几项技术难点：交叉作业中的成品保护问题；轻钢龙骨哈厘板裂缝问题。
五、文明施工目标创济南市文明施工工地，在安全防护、现场管理，临时用电、机械安全、料具管理、消防保卫、环境保护、环卫卫生等八个方面做出高标准要求，确保现场整洁有序，文明安全。
拟采用的三新项目本装饰工程中采用了大量的三新技术，项目有：石板干挂施工；玻璃幕墙施工；吊装大玻璃施工；吊顶铝板放样制作现场安装施工。
采用的新设备的应用：fx-1 激光扫平仪：该仪器是针对装饰施工而设计的专用设备，由激光的极管发出激光光束，产生激光水平面或垂直面，能得到精度较高的基准，可全天侯工作。
邮政施工方案及对策
邮政施工方案及对策1. 背景介绍邮政施工是指在邮政网络建设过程中所涉及的设备安装、线路敷设、机房建设等各项工作。
邮政施工的顺利进行对于邮政服务的正常运营至关重要。
为了确保邮政施工的高效进行，制定一个合理的施工方案及对策是必不可少的。
2. 施工方案2.1 施工前准备在施工前，应进行充分的准备工作，包括设备选购、人员培训、工具准备等。
确保所需的设备和材料齐备，培训工作人员熟悉施工流程和安全操作规范，准备适当的施工工具和设备以提高施工效率。
2.2 施工流程邮政施工的流程应该清晰明确，以确保各个环节有序进行，避免出现混乱和延误。
施工流程可分为以下几个步骤：1. 工程测量：在施工前进行详细的测量工作，确定设备和线路的具体位置和走向。
2. 设备安装：根据测量结果和设计要求，进行设备的安装工作，确保设备的良好运行。
3. 线路敷设：根据设计要求进行线路的敷设工作，保证各个线路的连接畅通。
4. 机房建设：按照设计要求建设机房，提供设备的存放和运行环境。
2.3 施工安全邮政施工过程中的安全问题必须引起足够的重视。
在施工方案中应包含相应的施工安全措施，确保工作人员的人身安全和设备的安全。
一些常见的施工安全措施包括：- 工作人员佩戴个人防护装备，如安全帽、工作服、手套等。
- 严格遵守施工操作规范，禁止随意更改施工方案。
- 安全警示标志的设置，提醒人员注意施工现场的危险。
3. 对策3.1 施工人员培训邮政施工人员应接受专业的培训，熟悉邮政施工的操作流程和安全规范，提高施工质量和效率。
可以通过以下方式进行培训：- 组织内部培训课程，包括工作流程、设备操作和施工安全等方面的培训。
- 邀请专业机构或公司进行外部培训，提供更专业和系统的培训内容。
3.2 施工监控在施工过程中，应设立监控措施来监视施工进展和质量。
可以采取以下措施：- 安装摄像头或监控设备，实时监测施工现场的情况。
- 设立施工检查组或巡检人员，定期进行现场检查和评估施工质量。
快递工程施工组织设计内容
快递工程施工组织设计一、工程概述随着我国经济的快速发展，电子商务的兴起，快递行业迎来了黄金发展期。
为了满足日益增长的快递需求，提高快递服务质量和效率，我们需要合理规划并建设一批现代化快递配送中心。
本工程施工组织设计旨在为快递配送中心的建设提供全面、详细的施工方案。
本项目为一座占地面积为20000平方米的快递配送中心，主要包括以下几个部分：1. 快递分拣区：包括自动化分拣系统、人工分拣区等。
2. 仓储区：包括常温仓储、冷链仓储等。
3. 办公区：包括企业总部办公、员工办公等。
4. 运输区：包括装卸货区、停车区等。
5. 辅助设施：包括卫生间、休息室、食堂等。
二、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程特点和场地条件，合理规划施工入口、施工临时道路、施工现场、材料堆放区、办公区和生活区等，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划本工程计划工期为6个月，分为以下几个阶段：（1）施工准备阶段：1个月；（2）土建施工阶段：2个月；（3）钢结构施工阶段：1个月；（4）装饰装修阶段：1个月；（5）设备安装阶段：1个月；（6）竣工验收阶段：1个月。
3. 施工质量保证体系建立健全施工质量保证体系，严格执行国家相关法律法规和行业标准，加强过程控制，确保工程质量。
4. 安全生产管理体系制定完善的安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
5. 环境保护措施严格执行环境保护法规，采取有效措施降低施工过程中对环境的影响，确保施工环保达标。
6. 文明施工与文物保护遵守文明施工相关规定，保护施工现场及周边文物，确保施工顺利进行。
7. 项目管理风险预测与防范对项目实施过程中可能出现的风险进行预测和评估，制定相应的防范措施，确保项目顺利进行。
三、施工技术措施1. 土建施工：采用现代化的施工工艺，确保土建结构安全、耐用。
2. 钢结构施工：采用高精度焊接技术，确保钢结构连接牢固、变形控制。
3. 装饰装修：注重审美与实用相结合，选用环保材料，确保室内环境质量。
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郑州市天丰钢结构装饰有限公司ZHENGZHOUSHI TIANFENG GANGJIEGOUZHUANGSHI YOUXIANGONGSI施工组织设计一、工程概况一、工程建筑概况本工程位于郑州市经五路与红专路交叉口北100米，为河南省邮电印刷厂综合生产楼工程。
地面为钢筋混凝土，地上为钢结构，总建筑面积752m2，楼顶1层。
二、编制说明本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制：1、河南省邮电印刷厂综合生产楼工程建筑、结构施工图。
2、现行国家有关规范、标准和规程。
3、河南省及郑州市有关文件及规定。
4、现场实际情况。
三、工程施工的特点和难点一、地脚螺栓预埋必须准确，施工须采取行之有效的施工方法和控制措施，以防螺栓位移影响钢结构安装。
二、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。
四、施工部署河南省邮电印刷厂综合生产楼工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。
在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。
责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标：一、工期：确保合同工期内完成招标规定的全部工程项目。
二、质量：单位工程质量力争达到优良标准，分部工程全部合格良。
三、安全：按河南省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。
四、文明施工：严格按市建委的文件执行，达到文明样板工地标准。
第一节施工准备一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
二、生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备：对钢材等建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2、施工中所需的各种机具设备均齐备完好。
3、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
4、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。
5、提前做好预制、预埋件的加工工作。
第二节指导思想与组织机构公司本着“质量第一”的方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全。
文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。
一、项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
三、组织机构表第三节施工进度计划本工程计划工期共15日历天，包括节假日和休息日。
开工时间以开工报告为准。
分阶段控制时间为：±0.00以下预埋工程2天±0.00以上主体钢架安装工程7天屋面板安装工程 4天收尾竣工 2天施工进度计划示意图第四节劳动力组织根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础、主体和装修三各阶段来准备。
各工种人员按项目经理部的安排进场。
四、施工机械组织根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:机械设备表第五节施工准备（一）技术准备(1)施工图纸设计技术交底及图纸会审1)施工前针对工程具体情况，收集有关技术资料，熟悉有关图纸、资料。
2)请设计单位作设计交底。
3)项目经理、项目技术人员、工长及施工人员熟悉图纸，并正确理解设计意图，对图纸中不明确和矛盾的地方，或者施工有困难的问题，均要在由业主组织的图纸会审过程中会同设计及业主及时解决。
在施工过程中对图纸所存在的问题应及时与设计方住现场代表或业主代表协调解决，不能影响施工进度。
(2)图纸、规范、标准、图集等1)由项目工程师按照图纸设计和工艺提出本工程所需要的规范、标准、图集等技术资料的计划上报，由经理部统一提供。
如果经理部无所需要国家、地方或行业标准、资料，由经理部负责及时联系解决。
3)规范、资料清单按照总公司的颁发文件、规范有效版本控制清单，对项目上使用的文件、规范版本的有效性进行控制，具体按照ISO9001标准执行。
4)项目经理部必须保证所有图纸、规范、标准、图集的充分性、有效性，严禁根据经验进行施工，施工人员对自己的资料必须保存完整，建立相关的责任制。
5)设计交底、图纸会审纪要要作为图纸的组成部份，与图纸共同使用，并在图纸上作标记或更改，但必须标明更改依据。
(5)其他准备1)根据施工总工期目标以及分阶段工期，编制月、旬、周施工作业计划。
3)由项目预算员负责组织有关人员编制施工图预算。
4)在项目技术负责人的组织下，施工员根据设计施工图纸，编制各种半成品加工计划、技术资料的准备和申报审批等。
（二）确定各施工过程的施工顺序1）预埋2)主体钢架钢结构施工：钢柱→钢梁→屋面板→制作、运输、安装、刷油漆。
五、施工方法及工艺1、钢结构施工工艺流程施工准备→原材料采、验、进场→下料→制作→检验校正→预拼装→除锈→刷防锈漆一道→成品检验编号→构件运输→预埋件复验→钢柱吊装→钢梁吊装→檩条、支撑系统安装→主体初验→刷面漆→屋面板安装。
2、构件制作2.1钢材、钢铸件的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。
2.2焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。
2.3钢结构连接用普通螺栓、铆钉、自攻钉、拉铆钉、射钉、铆栓（机械型和化学式剂型）、地脚铆栓等紧固标准件及螺母、垫圈等标准配件，其品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。
2.4焊工必须经考试合格并取得合格证书。
持证焊工必须在其考试合格项目及其认可范围内施焊。
2.5设计要求全焊透的一、二级焊缝应采用超声波探伤进行内部缺陷的检验，超声波探伤不能对缺陷作出判断时，应采用射线探伤，其内部缺陷分级及探伤方法应符合现行国家标准《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级法》GB1135或《钢溶化焊对接接头射线照相和质量分级》GB3323的规定。
2.6钢柱、钢梁腹板下料时应注意截面尺寸的变化，应在两端留有加工余量。
2.7柱、梁的主要焊缝采用埋弧自动焊接，焊接顺序要按焊接工艺要求的顺序进行。
2.8制孔时，所有连接板、节点板必须配对钻孔，制孔精度应符合规范的要求。
2.9防腐涂装：采用抛丸除锈，达到ST2级。
构件表面不应误涂（特别是摩擦连接面）、漏涂、涂层不应脱皮和返锈等。
涂层应均匀、无明显皱皮、流坠、针孔和气泡等。
2.10构件出厂前要进行检验和编号，编号时一般要标注轴线列号，超重超长构件有时还要标注重量和起吊重心位置。
3、运输和堆放3.1要事先勘查道路，选择运输车辆型号，对运输不便的构件，采用现场拼装的方式。
装卸时对容易变形的构件，要采取一定的措施。
装卸时要保护构件的油漆面。
3.2堆放场地要坚实、平整，排水良好。
3.3构件不能直接置于地上，要垫高200以上，平稳地放在支座上，支座间地距离，应不使构件产生残余变形为限。
3.4构件地堆放位置，应考虑到现场安装的顺序。
4、钢构件的安装4.1复核预埋螺栓的规格、定位尺寸、标高、露出长度等，复核确认预埋件砼的龄期。
对照图纸，查验核对现场构件编号与设计的一致性，防止错装。