参加企业文化培训班心得体会
企业文化培训心得体会(9篇)
企业文化培训心得体会(9篇)企业文化的培训心得体会篇一我第一次参加了绍兴校区全体职工的公司企业文化培训课程，在培训的过程中，我深深地被授讲人所准备的、丰富的培训内容和主讲人的教授方式所吸引，对我影响久远。
本次课程主要向我们讲解了学大教育的发展史以及一直以来所取得的巨大成就，最重要的是让我——这个刚融入学大教育的新成员更加清楚的认识到我们公司所具有的、独特的文化内涵以及用人、教育、服务等各种先进的文化理念。
从课前到课后，我的思绪都在潜移默化的改变着。
从了解我们公司的由来到发展，甚至是到目前的种种，无论是纵向，还是横向，我都被她的存在而深深地折服。
不过我感触最深的还是她的核心价值观和各种支配我们公司长存的教育信念。
对于一个企业，最重要的是有一个属于她自己的核心价值观。
整体而言，她是支撑一个企业的主心骨，她是指引公司正确发展的一盏明灯，有了这个理念，公司才会在各个方面贯穿和落实，最终服务好消费者。
从这里，我学到了很多，我明白一个职员无论是从公司这个角度，还是从自我这个角度，都应该本着学习和发展的态度，真正领悟到每一个团队所要服务的对象的需求，真正意义上履行好自己的职责，为公司的发展以及自我能力的提升做出最大的努力。
课后，一直在我脑海里挥之不去的是：“我如何做好今后的教育工作、如何在各个方面提升自己、如何与学大教育绍兴校区这个教育团队服务好这里的每一个学员、如何提升我学员的知识储备、如何引导我的学员在学习和生活上变得自信……答案只有一个，那就是在汲取和领悟公司的核心价值上，在团队各位领导的带领下，参加每一次科目培训、谦虚谨慎的借鉴各位同仁的优良之处，同时也要及时的更新自我的文化修养和内涵，缩短与孩子们的距离，备教材、备学生，真正从创新和与时俱进这个角度增长见识。
感谢主讲人，她的课程让我学到了很多知识，而且还被她的讲课方式和内容安排所启发。
谢谢！企业文化培训心得体会篇二20xx年2月29日，我有幸在公司会议室参加了xx总的关于公司企业文化培训。
学习企业文化心得（精选14篇）
学习企业文化心得（精选14篇）学习企业文化心得篇1企业文化的作用在哪儿?说到底，恐怕在于提高企业的品位、提升员工的素养。
这就要求企业文化要重“三品”，即品质、品格与品行。
企业文化的品质，主要体现在企业的价值理念。
价值理念即价值观。
价值观是个“总开关”。
它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。
企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?这是一个企业发展的“纲”。
只有纲举，才能目张;只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺。
企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。
精神支撑即企业的精神。
精神是一种意识。
意识不仅能反映客观世界，而且能反作用于客观世界。
所以，精神具有能动性，其表现在于有活力，即“龙马精神海鹤姿”;其本质在于能超越，即“今胜于古，后胜于今”;其最高境界在于“与天地合一”，即人与自然和谐共处，企业发展与“绿色”共行。
企业的这种精神，源于企业走过的路，发展于企业正在走着的路，同时，又激励着企业将要走的路。
这种精神，是一个企业的品性风格，体现着一个企业的精气神，预示着一个企业的明日兴衰。
企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范。
行为规范即企业员工行为的准则或原则。
无疑，作为企业的一名员工，既有其传统的行为或遗传的行为，又有其情感的行为或即时的行为，更应有其目标的理性行为或价值的理性行为。
要保证企业既定目标的实现，就应该制定并遵循目标的理性行为规范;要保证企业价值理念的实现，就应该规定并执行价值的理性行为规范。
这种目标与价值的理性行为规范，既表现在立身处事上，又表现在行动举止上，还表现在姿态风度上。
这种行为规范，是企业价值的心灵取向，是企业心灵的外在表现，是企业要达目标的理性选择。
要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法。
企业文化培训学习心得体会（精选5篇）
企业文化培训学习心得体会（精选5篇）企业文化培训学习心得体会（精选5篇）我们在一些事情上受到启发后，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样能够给人努力向前的动力。
相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下是小编为大家整理的企业文化培训学习心得体会（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
企业文化培训学习心得体会1为了进一步搞好集团企业文化建设，并通过企业文化建设，推进集团四大工程，提升集团竞争力，再造集团的二次辉煌，我想借此机会，对企业文化建设中所遇到的一些问题，特别是集团今后的一些思路，和大家交流一下。
从历史上看，人们对文化的认识和研究经历了三个阶段。
第一阶段为初级阶段，从19世纪下半叶到20世纪初。
这个阶段人们主要从意识形态方面去认识文化现象，把文化看作是一种人类精神现象的反映，即人类的宗教、信仰、心理、语言、艺术的反映。
第二阶段为功能主义阶段，始于20世纪上半叶。
这个阶段人们把对文化的认识从精神领域扩大到社会领域，甚至开始从人类经济活动的高度来认识文化现象。
第三阶段为当代文化学阶段，始于二次世界大战以后。
这个阶段对文化的认识和研究发生了两个重要的历史转折。
一个转折是由过去的注重未来开化社会和传统的乡土社会的研究，转向注重对现在都市社会的研究。
第二个转折是由重点研究传统农业文化转向重点研究现代工业文化。
由于两个转折，放大了文化研究的视觉，产生了社会文化学、居住文化学、饮食文化学、服饰文化学等。
同时也出现了企业文化学。
企业文化学的产生，具有两个方面的重要意义：一是对过去被认为是纯经济组织的企业赋予了文化内涵，为企业借助文化力推动自身的发展提供了强有力的武器。
二是拓宽了文化研究领域，丰富了文化学的内涵。
从文化演变的历史进程，站在历史与现实相结合的角度分析，我们可以对文化做如下理解：文化是社会历史发展的产物，既是社会经济和政治的反映，又反作用于社会经济和政治。
它是一种与政治、经济既相互联系，又相对独立的一种社会力量。
培训企业文化的心得体会5篇
培训企业文化的心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、心得体会、报告大全、条据书信、演讲致辞、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, experiences, report summaries, written documents, speeches, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!培训企业文化的心得体会5篇当我们对一件事情有了感悟后，可以及时写好心得体会，写心得体会是自身情感变迁的过程，见证着我们的情感智慧不断增益，下面是本店铺为您分享的培训企业文化的心得体会5篇，感谢您的参阅。
企业文化培训学习心得体会10篇
企业文化培训学习心得体会10篇企业文化培训学习心得体会1培训工作听起来很简单，做起来也不难，做好了，不容易。
本人已经从事了近三年的培训工作，有过被客户投诉的惨痛经历，也有得到客户承认的心理满足，在此把自己的一点点心得写下来与诸位共勉。
培训的技巧不能算博大精深，也算自成体系，自己的这点儿东西就算是抛砖引玉吧。
我们出去讲课，首先想到的不应该仅仅是完成一个培训工作，讲完一堂课，如果这样想，这个工作就做不好了。
我自己在出去讲课的时候，首先想到的就是第一要让我们的学员没有白花钱;第二，要让他们得到正确，系统的知识;第三，一定要把培训这么一个简单的工作干出成绩。
现在看来，也只有这样想，才能把这个工作做好。
刚才说的是一个心态问题。
另外一个很重要的方面是技术。
作为一名培训工程师，我们必须要对自己讲课的内容了如指掌，这是做好培训工作的前提。
曾经有一位培训工程师，我问他，"你对J2EE掌握了吗?"，他回答的很精彩，"J2EE这么多的方面，博大精深，谁个敢说掌握?"，于是我又问，"那你以前开发过J2EE的应用吗?"，他告诉我没有，"那您怎么讲课呢?"，他回答的更精彩，"一个问路的人问我，到东直门怎么走?我告诉他往东，我需要去过东直门吗?不需要，讲课也是一样，我告诉学生怎么做，需要我亲自做吗?"很精彩的回答，不过可惜的是，这位工程师在他第一次讲课的第三天就出现所有的学生跑光光的情况......然后不久就被公司开除了。
为什么要讲这个故事呢?就是告诉我们要想把培训课讲好，就必须亲自实践课本里的知识和相关的技术，实践出真知。
光说不会练的老师，早晚是要出丑的。
学员要知道不是一个方向，方向的东西还用你来说?书店里面一本书只有几十快钱，里面全是方向，我自己看不好吗?为什么要花这么多钱听你的培训?讲课要讲出东西。
还有一点要强调的，就是我们作技术培训的，不是去讲这个产品有哪些技术，支持哪些技术，这个不用我们讲，产品手册里面已经有了，学员也不想听这个。
企业文化培训心得体会(5篇)
企业文化培训心得体会（5篇）企业文化培训心得体会经过为期三天的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感激公司安排的此次学习活动，感激每一位授课教师精彩的授课。
此次的培训学习，使自我的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了比较明显的提高，进一步增加了对公司的认识，加深了与同事之间的了解，增强了做好公司新形势下本职工作的本事和信心。
参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获：一、经过培训，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。
认识到，在应对公司所处新时代的工作要求要靠不断学习，要理解新思维、新举措并不断的思考，才能升华自我，到达更高的目标，完成更艰巨的任务。
我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务知识水平的需要。
加强培训与学习，则是提高自身工作本事最直接的手段之一，也是我们提高业务水平的迫切需要。
仅有经过加强学习，才能取他人之长补己之短，仅有这样，才能不负重望，完成公司交给的工作任务。
二、经过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、本事的培养和锻炼。
1.要不断强化全局意识。
“全局意识”，是指要站在全局的立场研究问题，表此刻政治上是一种高度的觉悟，表此刻思想上是一种崇高的境界，表此刻工作上是一种良好的姿态。
要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题，就是要求我们要有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自我负责的那一方面的工作了事，要始终坚持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”，自觉适应目前形势发展需要，认真学习实践科学发展观活动，不断增强使命感和社会职责感，提高自身本事素质和调整好精神状态，为社会发展献计献策，贡献力量。
要树立局部服从整体，小局服从大局的原则，始终坚持进取心态、健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担。
2.要有强烈的职责意识，主动担当工作。
有职责心的员工不只是看到本职工作以内的事情，也会对上下游的工作也有必须的关注，会想着结合自身岗位工作体会，让上游工作做的更快更好，也会把自身岗位工作做的更完美，给下游工作供给便利。
参加企业文化培训心得体会五篇
参加企业文化培训心得体会五篇参加企业文化培训心得体会1通过参加德兴文化培训，我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。
我们的德兴文化是一种精神文化，是在我们长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和，是我们公司在长期的经营活动中形成的。
公司通过不断的变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，包括我们鲁泰的一体两翼发展战略，包括我们的轻资产运营模式，最终形成了我们鲁泰真正的文化-德兴文化。
德是我们信念的积淀，兴是在我们信念的基础上进行的科学发展。
我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。
同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，承担着社会责任。
诚信、责任、创新、共赢是我们企业的价值观，也是我们每一个鲁泰人的价值观。
诚信是立身之本，小到一个个人大到我们整个集团，都应该讲求诚信，尤其是在信息高度发达的社会，一个企业不诚信的成本要远远高于诚信的成本，因此，诚信是我们鲁泰最基本也是最重要的价值观。
责任，做为一个企业，为职工谋福利，为社会做贡献，是我们的基本责任，鲁泰集团明确提出把责任做为我们的价值观，本身就是一种负责任的体现。
创新是一个企业发展的源动力，鲁泰在创新上始终下大力气，花大投入，我们的电商平台，我们的托管模式，我们的石墨烯研发中心，都是我们不断创新的结晶。
共赢，是深入到我们骨髓里的经营理念，当今社会，只有共同发展，只有共赢的模式，才是长久、稳定的合作模式，小成功靠个人，大成功靠团队，只有工作，只有秉持共赢理念的合作，才能取得真正的成功。
当然，企业文化也不是一蹴而就的，它需实实在在的执行。
海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。
有关企业文化培训心得体会范文(通用13篇)
关于企业文化培训心得体会范文〔通用13篇〕关于企业文化培训心得体会范文〔通用13篇〕关于企业文化培训心得体会范文篇1特别荣幸可以参与公司组织的学习培训，也特别感谢公司的这次活动，解答了许多我对企业文化的误会和困惑。
之前我对公司的企业文化并不是很理解，觉得公司的企业文化只不过是墙上的几个大字，跟自己的工作、生活关系不大。
通过今日的培训，让我重新对公司的企业文化有了更加充分的理解和熟悉。
企业文化不单单是几个字而已，他更是贯穿了自己的整个工作，是自己工作的准那么，是一个指导准那么。
华星公司的企业精神是：勤奋、自信、坚持。
我是一个不太擅长表达的人，喜欢做事，不喜欢说出来，性格比较害羞、内向，这使得自己在工作上很不自信，可怕沟通，但是公司的企业精神可以时刻鼓舞自己，转变自己，多与别人沟通，保持自信的状态，使得自己的工作得到改观。
直面挑战，做好工作。
华星公司的企业理念是：诚信、协作、担当、透亮。
做工程平安管理，不是平安部门，更不是我自己一个人的事情，需要工程其他部门与工程全员的参加，共同协作，这就要求与其他部门协作好，不能孤军作战，在工作上更要有担当，不能因为工作的繁重而降低对工作的标准，或者以此为借口，搪塞自己工作上的失误，没做好，就是没做好，但要勇于面对和改正，不能找各种理由，或者破罐子破摔。
其实公司的企业文化始终围绕在我身边，比方公司组织的旅游，可以携带家属，让我感受到了归属感和幸福感；参加中联建立集团天津分公司的揭牌仪式，感受到了公司的荣誉感、责任感。
在今日孙教师的培训中，通过对其他优秀企业文化的学习，有几点很有感受：“开会+不落实=0；布置工作+不检查=0；抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
〞每天的平安消费例会，每周的平安例会，各种各样的会，有时候成效并不显著，究其缘由还是没有落实，只布置，并不跟踪；“执行任务≠结果〞，我体会比较深入，有时候上级指导交办的事务，尽心尽力的去执行，但或许结果并不是指导想要的，或者指导交办的事务完成了，也没有主动跟指导汇报，这在今后的工作中肯定留意，要多主动跟指导汇报、沟通。
企业文化培训心得体会范文三(4篇)
企业文化培训心得体会范文三企业文化是一家企业的灵魂，是企业的核心竞争力之一。
一个良好的企业文化可以提高员工工作积极性和创造力，增强企业的凝聚力和竞争力，促进企业的持续发展。
针对这一点，我们的公司组织了一次企业文化培训，来传达并弘扬公司的核心价值观和理念。
在这次培训中，我收获了很多，以下是我的心得体会。
首先，企业文化是企业的核心竞争力。
在企业中，有一套共同的核心价值观和文化内涵，可以让员工在工作中更好地理解企业的使命和目标，从而更好地配合和合作。
正是这种企业文化的力量，使得公司能够在同类企业中脱颖而出，获得优势地位。
在培训中，我们学习了公司的核心价值观和文化内涵，了解到公司希望我们持有的品质和行为准则，并通过案例分析等方式，深入理解了这些理念的重要性和实践方法。
通过这次培训，我更加明确了自己在企业文化中的角色和责任，也更加清晰了企业文化对企业发展的重要作用。
其次，企业文化是一个长期的过程。
企业文化的培养和发展需要持续的努力和投入，不能一蹴而就。
企业文化的培训是一个教育和引导过程，需要通过不断的重复和强化，才能让员工真正理解和内化。
在培训中，我们不仅学习了企业文化的理论知识，还通过游戏和实践活动，加深了对企业文化的理解和体验。
这种互动和参与的方式，让我们更加深刻地感受到企业文化的力量和影响。
同时，我们还学习了一些有效的培养企业文化的方法和工具，包括领导者的榜样作用、员工参与的机会和员工评价的方式等。
通过这些方法和工具的应用，企业可以不断地强化和发展企业文化，实现员工与企业共同成长。
最后，企业文化是一种信念和情感。
企业文化的培养和传承需要员工对企业的认同和情感。
只有当员工愿意把企业当作自己的家，才能更好地融入和传承企业文化。
在培训中，我们不仅学习了企业的核心价值观，还深入了解了企业的发展历程和成就，以及企业对员工的关怀和培训机会。
这些实际操作和感受，让我们对企业产生了强烈的认同和归属感，增强了我们对企业文化的信念和情感。
企业文化培训心得体会(精选5篇)
企业文化培训心得体会（精选5篇）企业文化培训心得体会1经过对企业文化的学习，我深受感动，也倍受鼓舞，同时也有一份警醒。
我相信我会在以后的工作中，时刻提醒自我，坚持清醒的头脑，完善好自我的职业规划，坚持与企业长远战略的同步，与公司一齐提高，一齐成长，为公司的发展尽自我的一份力！我过来公司一个多月了，经过在公司这段时间的工作，以及这次李总裁这次对企业文化的讲解，使我真正认识到了企业文化的内涵。
企业文化不仅仅是一种形式，它是企业发展的灵魂，是企业在生产经营实践中，逐步构成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，它包含着十分丰富的资料，其核心是企业的精神和价值观。
它的功能也是不言而喻的：第一是它的导向功能，有了企业文化也就有了他的目标，也就是一个企业的发展有了方向。
第二是它的约束功能，企业的制度规定了企业的法规，而文化则体现了就像段总说的它规范企业的规章制度管理不到的地方。
第三是它的凝聚功能，企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间构成强大的凝聚力和向心力，共同的价值观念构成了共同的目标和梦想，职工把企业看成是一个命运共同体第四是它的激励功能，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，异常是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自我的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
第五是它的调适功能，企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自我，完美的企业形象就是进行这些调节的结果。
企业文化的功能相应的也对应了它的作用，在具有强大公司文化的公司中，员工无须被告知如何去作，他们自我便明白该怎样作。
企业文化是企业员工工作动力的源泉，是企业员工行为的“导航灯”。
觉得我们每一位员工唯有不断加强学习来提升自我的业务水平，用公司的企业制度和文化约束自我完善自我，从而改善工作作风，提高工作效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
参加企业文化培训班心得体会
企业培训心得
周末参加了东方诚国际钢结构有限公司在顺义李遂组织的《企业品牌建设之企业文化专题》的培训。
在培训过程中，讲师带领大家做了几个户外游戏，其中一个项目让我感触颇深，也收获颇丰。
这个游戏基本情况是这样的：
所有队员分别被安置到三个岛上，在规定的时间内完成各自不同的任务，其中有一项任务贯穿三个岛，最终所有队员要目标一致的完成这项任务。
健全人岛
任务
1、器械：一双筷子、一张报纸、一段胶带，要求利用这些器械使鸡蛋从高处落下不碎
2、做一道数学题：
3、利用一定的物理原理和器械，将所有的人集中到一个岛上
规则：
1、岛的周围是激流，任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
2、岛的四周是松软的沙地，受力过重可能会塌陷哑人岛
任务
1、将所有的人集中到珍珠岛
规则
1、只有哑人可以协助盲人移动
2、只有哑人可以移动木板
3、只有盲人完成了第一个任务后才能移动木板
4、哑人不得开口说话
5、岛的周围是激流，任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
盲人岛
任务
1、将一个球投入水中的一个桶中
2、所有的人集中到珍珠岛
规则
1、第一个任务完成后才能离开盲人岛
2、岛的周围是激流，任何人和物品一旦落水都将被冲回盲人岛
器械：
1、木板两块
2、桶一只
3、乒乓球3只
4、一双筷子、一张报纸、一段胶带、鸡蛋一只、笔一支
我毫无准备的被分配为“盲人”的，在孤岛上等待“正常人”和“哑巴”的“营救”。
在等待“营救”的分分秒秒中，我经历了从觉得好玩——到对失去光明逐渐体会“看得见”的宝贵——到在“正常人”帮助下获救的过程。
在整个过程中我的内心活动是：当我被蒙上双眼，心中开始还乐于自己无所事事被动的接受“正常人”的救援，但逐渐对看不到周围的情况一边感到无助和不安，一边对“正常人”和“哑巴”在做什么事情感到怀疑和不确定。
于是我选择了主动呼救、主动
要求健全岛的人指导我们完成任务，并且积极主动地与常人沟通。
当有人过来开始“营救”的时候我非常想为营救工作想做点事，然后在正常人的带领下走到了安全地带——这还都还没有让我对这个项目的价值真正有认识，真正的体会是在之后的总结．．
当老师问：“大家当时都有什么感受？”我们“盲人组”很多人感慨真的很不容易。
老师告诉我们，项目中的“盲人”，即代表公司中的“基层员工”，“哑巴”则是“中层人员”，“正常人”就是“高管”，整个“营救”过程，就是高层、中层、和基层的“teamwork”。
盲人需要知道未来的“可能”，需要“引导”才能达到彼岸，盲人是“看不到”的，需要“正常人”的指引和帮助；“哑巴”虽然不能“开口说话”，但看得见，听得到，可以用“肢体语言”和“正常人”沟通，帮助协调整个“营救”工作；“正常人”需要调动一切资源，协调所有关系，想尽一切办法去带领“盲人”和“哑巴”共同完成任务达到最终目的。
在那一
刹那，我一下子明白了很多以前一直怎么都不明白的事情：不知道是该为别人理解工作中的自己感到高兴，还是为“盲人”不平，在那一刹那，我一下子明白了很多以前一直怎么都不明白的事情：以前的有的员工无论再怎么告诉他未来的“价值”，无论再如何传递给他自己作为“高管”对公司的信心，但无论如何有的人就是“看不到”、“不相信”，在真实的工作中我一直无法理解这样的“盲人”的想法，而当自己安排到“盲人组”并获救之后，才明白原来真正的“换位思考”才能真正明白那种“盲人”的心情！
应该说这一个带有很强思考兴致的项目。
过程有些复杂，但项目本身所折射出的现实的管理经验，却是值得团队中的每个人仔细思考的。
我们是不是应该在自己的岗位上，做好自己的工作，尽可能地发挥自己的创造性和主观能动性，配合自己的同事们，共同完成整个团队的目标。
虽然我们最终这个项目完成得不算好，但每位团队成员都明确这
个道理，也明白了“团队”分工协作与彼此配合的重要性。
现在随着我们企业的快速成长，许多以前作具体业务的员工走上主管或经理的岗位，某一项业务或某一个部门的工作交给他来分管。
可如何才能作好一个经理---我通过训练得到的另一个体会就是---做你该做的事。
加拿大的一位管理学家曾对经理平时所做的工作进行了研究，结果让经理们大吃一惊：他们每天用于有效工作的时间很少，大部他时间用于琐碎的事务或或用于根本不该干的事。
经理干了自己不该干的事，经理干了下属该干的事，经理干了无效的事，这种现象称为管理错位。
管理错位浪费了我们大量的时间，我想这样的问题发生在我们大多数人的身上。
在网上曾看到过一篇文章：“经理六问”，意思是作为经理每天上班后要问自己六个问题，并进行认真地回答：
1、我是谁？这个问题看似简单，实
质上正确理解的并不多。
回答这个问题，主要的目的是让经理们明确自己的角色定位。
通过自问自答的方式强化角色定位，在心理学上称为自我暗示。
2、我今天应该干什么？回答这个问题，实质上是在作一天的工作规划。
3、我今天不应该干什么？有些经理早上上班时本来是有计划的，但一进入工作状态便身不由已。
下班时回想起来，大多数是自己不该干的。
这样的事每天都在重复发生，非刻意强化而不能自己。
4、这件事如果不做，有何后果？这句话是要问自己：哪些事根本不必做，做了也是白白浪费时间，无助于达成企业的既定目标。
5、哪些事请别人做，可能干得更好？这句话是要问自己：我是否在犯经理们通常容易犯的一个毛病：事必躬亲。
6、哪些事是在浪费别人的时间？这句话是要问自己：是否由于自己的工作安排失当，而让下属干了很多不该干的事，而下属碍于经理的脸面，又不好拒
绝。
经理六问我想不仅仅是对经理，而是对我们每一个人的工作会有一定的启发。
正如这个游戏中健全岛上的人，不要去干那些琐碎的事情，而要集中精力做你该做的的事。
以上就是我这次参加培训的一些心得，希望能和大家来分享。
也非常感谢东方诚公司给予我们每个员工这个宝贵的机会，可以让我们在今后工作中能更好地理解他人和完善自己。