房产公司晨会制度
公司早会规章制度模板
公司早会规章制度模板
第一条总则
为了加强公司内部管理，提高工作效率，规范公司早会制度，特制定本规章制度。
第二条召开时间
每个工作日上午8点30分，在公司会议室召开早会，准时开始。
第三条召集人
公司总经理或者指定的人员负责召集早会。
第四条参加人员
早会参加人员包括公司全体员工、实习生等。
第五条会议议程
1. 公司总经理汇报工作进展
2. 各部门负责人汇报本部门工作进展
3. 讨论公司重要事项
4. 提出问题和建议
第六条会议记录
每天早会由指定的人员负责记录会议内容，包括汇报内容和讨论结果等。
第七条会议纪律
1. 会议室内禁止使用手机，不得离开座位，保持会议纪律；
2. 严禁私下交谈，不得影响他人发言；
3. 发言时要简洁明了，不得擅长徒长；
4. 严禁诽谤他人或传播不良信息；
5. 会议结束后不得滞留，保持会议室整洁。
第八条工作分配
根据会议讨论结果，指定专人负责跟进工作，提高工作效率。
第九条处罚措施
1. 对不遵守会议纪律的人员进行批评教育；
2. 对多次违反会议纪律的人员进行记过、停职等处理。
第十条附则
1. 本规章制度自公布之日起生效；
2. 因工作需要对规章进行调整时，需经公司总经理同意；
3. 对于违反本规章制度的行为，公司将视情况采取相应措施。
以上为公司早会规章制度，任何人不得违反或违背，否则将受到相应处理。
希望全体员工共同遵守，共同维护公司的正常秩序和良好形象。
房产销售晨会管理
晨夕会管理规定一、时间确定晨会：8:00－8:45；根据店面实际情况安排具体时间,但不能少于45分钟；夕会：根据案场实际情况选择客流量较少的时段；晨会方向及原则：共同学习、解决业务问题、激励及渲染工作氛围、传道授业;固定内容及流程：1、会前召集：节奏鲜明、振奋人心的召集音乐、整理检查：检查个人卫生及整理仪容仪表,包括衬衫为白色,领子第一个扣要系牢,领带干净平整,工牌佩戴正确,深色西服、深色袜子、黑色皮鞋；女士着职业套装,白色衬衫等;问候语：XXX的精英们大家早上好；大家回答“好很好非常好”2、房源客源介绍：新增资源分析及销售计划制定;销售主管工作安排：开发、带看、回访、参加培训、谈判、签约;销售经理工作公示;3、新闻播报：行业新闻、商圈新闻、国家新闻、公司新闻,包括业内信息及政府部门相关政策,如政府对本项目周边环境、交通的最新规划;结合本项目实际情况以温馨提示的方式进行,切忌照本宣科;4、喜讯传达：工作中、生活中均可,案场内最新发生的值得鼓励表扬或有纪念意义的事件,如：开单鼓励,好人好事,生日祝贺,入司周年纪念,升级鼓励等,以鼓励表扬为主;5、早会游戏：专业知识学习个案分析压力疏导、迎新会、团队竞赛、案例分析、专题研讨、开心乐园、户外健身、读书会、头脑风暴、剧情表演等；6、会后辅导：辅导明天晨会内容;对会议疑问人员进行单独辅导;对新人、问题人员进行单独辅导;夕会夕会: 为一日工作的总结会,主要进行当日工作的分析与总结以及对策的制定;1、固定内容及流程工作完成量化考核→房源、客源分析→新增资源分析→今日问题解决→明日计划制定2、成交分享：业务学习案例分析座谈二、会议人员管理所有参加人员请假需提前一天确定;晨会：全体人员参加;会后辅导：销售经理与相关人员参加；夕会：销售经理组织销售人员参加;销售经理负责晨夕会的组织及策划工作负责政令传达及喜讯播报;销售经理负责挑选销售人员担当主持人;三、内容1、晨夕会内容中的固定内容每天必须要完成；2、根据案场实际情况,适当安排一项或几项可选内容；3、可选内容应以店内经纪人都能够积极参与为选择标准；4、结合公司的最新激励项目；四、达成目标预期达到的效果实际达成目标五、晨会辅导晨会辅导是对选定主持人主持晨会能力提升及保证联合晨会成功率的必要手段;1、销售经理在当日晨会结束后要对明天主持晨会的主持人进行辅导,2、销售经理在当天下班之前对明日晨会主持人进行辅导后的审核,并再次对其晨会的准备程度做出指导;3、晨会当日早８：0０前销售经理与主持人应到店,销售经理对其主持内容再次确认,并确定新闻点及友情提示;六、违规处理没有按时召开晨夕会给予销售经理每次100元罚款;销售人员无故不参加晨夕会给予每次50元罚款;。
公司早会管理规章制度范本
公司早会管理规章制度范本一、开会时间及地点1. 早会时间为每天上午9:00准时开始，员工需提前10分钟到达会议室。
2. 早会地点为公司指定的会议室，会议室内应保持整洁、安静的环境。
二、参会人员1. 早会应参与公司全体员工，包括正式员工、兼职员工、实习生等。
2. 若因故无法参会，员工应提前请假并告知责任人，确保早会工作的顺利进行。
三、早会议程1. 早会议程由主持人负责安排，会议内容应涵盖以下内容：a) 过往工作总结：回顾昨日工作进展、成果以及存在的问题。
b) 今日工作计划：明确今日的工作重点、目标和任务分配。
c) 同事互动交流：鼓励员工之间分享经验、解决问题，并提出改进建议。
d) 管理层讲话：领导层对公司重要事项的发布和讲解。
2. 员工可提前将需要讨论的议题或者问题提供给主持人，在早会议程中进行讨论。
四、会议纪律1. 准时参会：员工应遵守准时参会的原则，不得迟到或早退。
2. 尊重他人：员工应尊重他人的发言权，不得打断或干扰他人发言。
3. 严禁私人活动：会议期间，员工不得进行与会议无关的个人活动，如使用手机、玩游戏等。
4. 手机静音：员工应将手机设置为静音或震动模式，以确保会议的安静和秩序。
五、会议记录及后续工作1. 会议记录：会议结束后，由秘书记录会议要点和行动计划，确保会议内容的准确性和记录的完整性。
2. 行动计划落实：会议结束后，仔细审核行动计划，各部门负责人需按时按质完成任务，确保落实到位。
六、违纪处罚1. 迟到：若员工迟到超过三次以上，将视为违纪行为，需根据公司规定接受相应的纪律处分。
2. 旷会：若员工未经请假或无故旷会，将被视为严重违纪行为，将严肃处理。
七、改善与调整1. 员工有权向管理层提出关于早会管理规章制度的建议和意见。
2. 公司保留对早会管理规章制度进行调整和改进的权利，任何修改将提前通知员工。
以上为公司早会管理规章制度范本，希望能为公司早会的顺利进行和员工的有效参与提供指导。
如有疑问或不明之处，请咨询人力资源部门。
房产中介店助每日工作内容及流程
针对新店助或某些店助不知道每天要做什么工作，信息部提供以下工作内容及流程，供大家参考
1、早上8:20到门店打扫卫生
2、8:30-9点左右开晨会，内容根据门店状况，宣读企业愿景及使命及门店目标和口号（汇报昨日工作，制定今日计划）
3、9点-10点录入搜房、地宝等网站房源及刷新，每条都要有标题和描述，尽量上传图片。
4、10-11点查找并录入新房源和检查门店房源被跟进内容及整理需要翻新的房源。
5、11-11:30给门店员工分客户和帮助员工配房源。
6、查看房友新闻公告并核对与己相关工作，及查看国家政策与新闻（报纸或网络）。
7、下午1：30左右翻新房源与客源（可在无效或暂缓及公共账号查找出有效资源），进行房源砍价工作及房源刷新和录入出租房源。
8、3点左右搜集报纸广告房源及唱盘和维护所使用的相关网站。
9、4点参考其他经纪人做的房源广告及描述，并改进自己网站做到标题新颖夺目。
10、4:30-5点查看自己各项量化及网站房源刷新情况。
11、5-5:30检查门店各项工作完成状况，及员工量化是否达标并填写绩效考核表上传给区经，然后进行总结，分析员工未达标的原因进行整改。
12、夕会，总结出现的问题并提供建议，帮助员工提高业务能力。
房产上班时间规章制度标准
房产上班时间规章制度标准第一条：为加强管理，优化工作流程，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条：本规章适用于公司所有从事房产业务的员工，严格遵守，不得违反。
第三条：公司正常上班时间为每周一至周五，上午9:00-12:00，下午14:00-18:00。
周六、周日为休息日，如有特殊情况需加班，需提前经领导批准。
第四条：员工应准时到岗，不得迟到早退。
如因特殊情况不能按时到岗，需提前请假并经领导批准。
第五条：上班期间，员工应保持手机处于静音状态，不得影响他人工作。
如有紧急电话，需在合适的时间接听。
第六条：员工应牢记公司使命和目标，积极配合领导安排工作，不得擅自调休、旷工或请假。
第七条：员工应保管好工作场所的物品，不得私自带走公司资产。
如有破损或遗失，请及时如实报告并赔偿。
第八条：员工应遵守公司规章制度，不得传播不实信息、泄露公司机密，或从事与公司利益相冲突的行为。
第九条：员工应保持工作环境整洁，不得在办公室吃零食、抽烟或大声喧哗。
如需休息，请到指定区域。
第十条：员工应主动学习业务知识，提升专业技能，不得怠于工作学习，以提高工作水平和业绩。
第十一条：员工应尊重同事、团结合作，不得进行人身攻击或造成人际冲突。
如有矛盾需及时解决。
第十二条：员工应认真遵守公司制定的各项政策和流程，不得私自改变或违背公司规定。
第十三条：员工应保密客户信息和公司内部资料，不得私自泄露或利用客户资源谋取私利。
第十四条：本规章如有违反，将依据公司纪律规定进行处理，严重者可能被解除劳动合同。
第十五条：本规章最终解释权归公司所有，如有疑问可向人事部门或领导咨询。
第十六条：本规章自发布之日起正式实施，各员工须严格遵守，不得有违反规定的行为。
以上为房产上班时间规章制度，旨在规范员工的行为，提高工作效率，确保公司正常运转。
希望各员工认真遵守，共同努力，为公司发展做出贡献。
房地产销售部管理制度
营销打点制度目录第一章营销中心人员行为尺度制度 (03)第二章业务员值班日工作制度 (05)第三章个人卫生制度 (06)第四章接听制度 (06)第五章现场客户接待准那么制度 (07)第六章客户接待及分配制度 (08)第七章考勤制度 (10)第八章人员组织制度 (11)第九章营销中心例会制度 (15)第十章发卖会议制度 (15)第十一章发卖控制制度 (17)第十二章签约流程制度 (18)第十三章更改合同认购书的制度 (21)第十四章客户合同的打点制度 (22)第十五章营销中心保密制度 (23)第十六章查核制度 (24)第十七章营销中心物品打点制度 (27)第十八章已离职发卖人员的客户接手后续跟踪及分成制度 (27)第十九章老带新操作流程制度 ................................ .27第二十章区域市场跟踪制度...............................第二十一章财政制度 (28)第二十二章制度的查抄和修正方法 (30)第二十三章奖励和处分制度 (30)第一章营销中心人员行为尺度制度1、自觉遵守“打卡制度〞〔上班时间：8：00—17：30<夏季>、8:30—18:00<冬季>〕，打卡前<8:00前>完成吃早餐、扮装、换衣服等筹办工作，打卡后<8:15后>开始晨会，8：30开始正式进入工作状态〕；2、自觉按卫生打点制度搞好卫生区卫生并保持办公环境整洁；3、保持桌面清洁，谈完客户必需及时收台；5、营销中心内上班时间不准吃零食，不准抽烟、嚼槟榔，8:00之后不克不及吃早餐、喝奶粉、豆乳等饮品；6、工作时间不准看与工作无关的杂志册本等，自觉遵守“使用制度〞〔保持总机52510777畅通〕，不准私聊，在其他同事接听业务时保持前台安静；7、中午休息时间为冬季12：00-14：00，夏季12:00-14:30〔周末全体值中班，2人值晚班〕，值班人员须值中班的,提前半小时吃饭，所有人员不得在接待台或大堂用餐、睡觉、戴耳机听歌；非值班人员可在规定区域内休息，离开营销中心者必需保持联系畅通并包管能及时赶回，违者按旷工措置；晚班值班时间为夏季18:00—20:00，冬季17:30-18:30值班人员可自行在16:30—18：00休息及就餐；8、上工地看房须戴安然帽及，长时间未回其他同事需联系获知情况，特殊情况下需有人伴随〔客户醉酒、独身男性、时间较晚等〕；9、不得在营销中心内大声喧哗、嬉戏、扮装、梳头、换衣等影响发卖部形象；10、发卖员需按登记表要求详细登记来电、来访信息，后台及时录入；成交客户信息在递交相关资料时向后台详细陈述并录入系统；11、自觉遵守办公室内着装制度。
房地产晨会主持会议流程
房地产晨会主持会议流程房地产晨会主持会议流程5篇在现在社会，活动集会越来越多，主持词写得好，更能调动员工的积极性。
那么你会写主持词吗？早会对一举一动的指令均应保证正确、清楚。
下面给大家带来主持稿范文5篇,仅供参考,希望大家喜欢!房地产晨会主持会议流程（篇1）进场音乐----恭喜发财、拜年、发财发福中国年、招财进宝循环放Begin开场舞--鞭炮声男主持人：欢歌咏祥泰女主持人：劲舞福门开女：新年到，值此佳节之际，祝大家一帆风顺男：两全其美女：三羊开泰男：四季平安：女：五福临门男：六六大顺女：七星高照;合：八方来财男:尊敬的各位领导女:尊敬的各位来宾男:亲爱的同事们女:亲爱的朋友们合：大家下午好!掌声男:北风挡不住春天的脚步，20__已向我们挥手告别;女:冰雪封不住青春的热情，20__已随春潮滚滚而来!男:今天我们齐聚一堂，让我们共同揭开20__年华丽的篇章女:今天我们齐聚一堂，再次领略__公司人的风采男: 今天我们齐聚一堂，感谢大家一年来的辛苦付出及对__公司鼎立的支持;女:今天我们齐聚一堂，欢渡这个开心、轻松、美好的时刻;女:本次联欢会由__公司携手共欢，在这激动人心的盛会，请允许我们代表大家向到场的领导与来宾表示热烈的欢迎!并向所有领导及到场的嘉宾表示诚挚的感谢男:欢迎你们!今天我们再次有幸邀请到到场，欢迎。
掌声合:年会主题__公司集团20__年联欢会现在开始音乐怒放的生命、提醒：配乐诗朗诵：《__公司颂》其他5位主持人下场，台上留2人。
男:在这个激动人心的时刻，我想献给__公司一副对联女:哦，这么有诗意，快说来听听男:听着哈，上联：,下联：横批：__公司之年女:有才啊，但是横批有什么讲究呢?男:你想啊，20__,加在一起，是不是就是7啊，那就是我们啊。
女:你真行，有才!男:还有比我更有才的呢，在今天这个特殊的日子里，他们也要献给我们的集团一份赞礼，下面请欣赏市场部配乐诗《__公司颂》女:好一首颂歌，道出了多少__公司人的心声男:展望明天，__公司集团即将策马扬鞭，驰骋疆场!女:没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们始终斗志昂扬!男:亲爱的朋友们，让我们先把掌声，献给我们自己--路漫漫兮、其修远矣,我们有信心、凭着一腔热血，继续奋战到底!(掌声) 女:再把掌声，献给我们的朋友(示意主桌客人)--因为你们的支持，才有我们源源不竭的动力!(掌声)男:最热烈的掌声，献给敬爱的总--没有他20__年前创立这个平台，哪来我们施展的空间?又何来今天这济济一堂!(掌声)台下的同事们朋友们，现在让我们再次以热烈的掌声请上__公司集团领路人：总男:感谢总的新年寄语，让我们再次把掌声送给我们的领路人总。
工作队晨会工作制度
工作队晨会工作制度一、目的和意义工作队晨会工作制度是为了提高工作队的凝聚力和战斗力，确保工作队各项工作的高效、有序进行而制定的一项管理制度。
通过晨会，可以加强工作队成员之间的沟通与协作，了解工作进展情况，明确工作任务和目标，提高工作效率，促进工作队的健康发展。
二、晨会的组织与开展1. 晨会的组织（1）晨会由工作队队长或者指定的副队长负责组织与主持。
（2）晨会时间安排在每天工作开始前，一般为上班时间的10分钟前。
（3）晨会的地点可以选择在工作队的办公室或者工作现场。
2. 晨会的开展（1）工作队成员按时参加晨会，迟到者需向队长或者主持人解释原因。
（2）晨会开始时，队长或者主持人应点名确认队员到会情况。
（3）队长或者主持人简要回顾前一天的工作情况，对工作中存在的问题进行点评，并提出改进措施。
（4）队长或者主持人对当天的重点工作进行部署，明确工作任务和目标。
（5）工作队成员就工作中遇到的问题进行沟通交流，共同探讨解决方案。
（6）晨会结束时，队长或者主持人对工作队成员提出工作要求和希望，鼓励大家努力工作。
三、晨会的主要内容1. 工作回顾：队长或者主持人简要回顾前一天的工作情况，对各项工作进行点评，总结经验教训，指出存在的问题并提出改进措施。
2. 工作任务部署：队长或者主持人根据工作队的工作计划，对当天的重点工作进行部署，明确工作任务和目标，确保工作队成员清楚自己的工作职责。
3. 沟通交流：工作队成员就工作中遇到的问题进行沟通交流，共同探讨解决方案。
通过沟通交流，促进工作队成员之间的相互了解和协作，提高工作效率。
4. 工作提醒：队长或者主持人对工作队成员提出工作要求和希望，提醒大家注意工作中的重点环节和注意事项，确保工作队成员在工作中不出现失误。
5. 激励与鼓励：队长或者主持人对工作队成员的辛勤付出表示感谢，对工作中表现突出的成员进行表扬，激励大家继续保持良好的工作状态，为工作队的发展贡献力量。
四、晨会的保障与落实1. 队长或者主持人要充分重视晨会工作，确保晨会的高效、有序进行。
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房产公司晨会制度
为了提高职员素养，加强规范化科学治理，追求"每天一总结、每天一反省、每天一进步"的工作态度，提高工作效率，特推行晨会制度。
一、会议时刻：8:35-9:00操纵在30分钟左右，依照内容可调节。
2、会议组织：周三至周日由部门主管轮流主持、周二由销售经理主持3、会议内容：a）发放当日工作报表及客户名单，检查卫生状况；b）检查昨日报表、客户事情（意向程度、客户准确性等事宜）c）布置安排当日及下一时期任务、工作；跟踪催促当周业绩目标；d）喊口号，每日轮流安排一位职员阅读房地产时事并进行讨论，提高职员专业素养。
以上规定即日起生效，请各位配合执行！**市联创房产营销策划有限公司2013年6月9日。